ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

01 กันยายน 2559 เวลา 12:43 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/451841

โดย…ยุทธศักดิ์ คณาสวัสดิ์ สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน

เอมี่ วิลคิลสัน อาจารย์บัณฑิตวิทยาลัยบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ได้สัมภาษณ์ 200 สุดยอดผู้ก่อตั้งบริษัทชั้นนำของโลก จากนั้นได้
เขียนหนังสือ “รหัสแห่งผู้ก่อตั้ง : 6 ทักษะจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการใหม่เยี่ยมยอด” (Creator’s Code : The Six Essential Skills of Extraordinary Entrepreneurs) โดยนำเสนอ 6 ทักษะสำหรับสตาร์ทอัพ ประกอบด้วย

ประการแรก Find the Gap ต้องเสาะหาช่องว่างทางธุรกิจซึ่งบุคคลอื่นมองไม่เห็น มีบุคลิกอยากรู้อยากเห็นในเรื่องต่างๆ ซึ่งความจริงแล้วไม่ถือว่าเป็นเรื่องลึกลับแต่อย่างใด เพราะเป็นทักษะของเราที่มีมาตั้งแต่เด็ก โดยการวิจัยพบว่าเด็ก 5 ขวบ จะตั้งคำถามมากถึง 100 คำถาม/วัน แต่เมื่อเติบโตขึ้นเรากลับสูญเสียทักษะนี้ไป โดยอยากรู้อยากเห็นลดลง

ประการที่สอง Drive for Daylight ต้องเหมือนนักขับรถแข่งที่มองไปยังขอบฟ้าอันห่างไกล แทนที่จะมองพื้นถนน ดังนั้นจะต้องมีวิสัยทัศน์ก้าวไกลสู่อนาคต ไม่หวั่นเกรงอุปสรรคที่เป็นหลุมบ่อในระยะสั้น

ประการที่สาม Fly the OODA Loop ต้องดำเนินการรวดเร็ว เปรียบเสมือนกับ จอห์น บอยด์ อดีตเสืออากาศสหรัฐ ซึ่งมีวัฏจักร OODA ในการตัดสินใจ คือ สังเกตการณ์ (Observe) เล็ง (Orient) ตัดสินใจ (Decide) และดำเนินการ (Act) อย่างรวดเร็วมาก โดยรวม 4 ขั้นตอนในการยิงเครื่องบินฝ่ายตรงข้ามตกใช้เวลาไม่ถึง 40 วินาที

ประการที่สี่ Fail Wisely ต้องตระหนักว่าการล้มเหลวเล็กๆ น้อยๆ เป็นเรื่องจำเป็น หากไม่เคยล้มเหลวแสดงว่าเป็นคนอนุรักษนิยม ไม่กล้าเสี่ยงเชิงธุรกิจ โดยต้องทดสอบความคิดใหม่ๆ อยู่เสมอ จากนั้นศึกษาข้อผิดพลาดเป็นบทเรียนเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จในอนาคต อย่างไรก็ตาม ต้องล้มเหลวอย่างฉลาดเพื่อเรียนรู้ ไม่ใช่ผิดพลาดในเรื่องเดิมๆ ซ้ำแล้วซ้ำอีก

ประการที่ห้า Network Minds ต้องระดมพลังสมองจากทุกมุมโลกเพื่อแก้ไขปัญหา โดยใช้หลากหลายวิธี ทั้งหาคนฉลาดมาทำงานด้วย รวมถึงแสวงหาพลังสมองจากภายนอกบริษัท ตัวอย่างเช่น นำปัญหาโพสต์ขึ้นบนอินเทอร์เน็ต พร้อมกับกำหนดหลักเกณฑ์ให้รางวัลแก่ผู้สามารถให้คำตอบ เพื่อจูงใจให้คนทั่วโลกมาช่วยแก้ไขปัญหา

ประการที่หก Gift Small Goods ต้องมีมนุษยสัมพันธ์ช่วยเหลือเกื้อกูลบุคคลอื่น อันจะก่อให้เกิดพันธมิตรมากมาย และจะนำมาซึ่งการช่วยเหลือเกื้อกูลเราบ้างเป็นการตอบแทน

วิลคิลสัน ได้ยกตัวอย่างบุคคลหนึ่งที่ได้สัมภาษณ์ คือ อีลอน มัสค์ ว่าเป็นอัจฉริยะด้านสตาร์ทอัพเปรียบเสมือนเป็น อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ และ สตีฟ จ็อบส์ รวมกัน กล่าวคือ เป็นนักฟิสิกส์เหมือนไอน์สไตน์ ขณะเดียวกันยังเป็นนักนวัตกรรมและยอดเยี่ยมด้านสุนทรียศาสตร์เหมือน สตีฟ จ็อบส์ อีกด้วย

สำหรับคุณสมบัติสำคัญของมัสค์ คือ มักตั้งคำถามอยู่เสมอ เช่น ตั้งคำถามว่า ทำไมท่องเที่ยวในอวกาศไม่ได้? พบว่าเนื่องจากต้นทุนส่งขึ้นสู่อวกาศสูงมาก คำถามต่อไป คือ ทำไมต้นทุนสูง? พบว่าเพราะตัวจรวดนำมาใช้ใหม่ไม่ได้ โดยจะถูกเผาไหม้ในชั้นบรรยากาศ ส่วนค่าเชื้อเพลิงของจรวดต่ำมากไม่ถึง 1% ของต้นทุนทั้งหมด

จากนั้นได้ตั้งคำถามต่อไปว่าจะนำจรวดมาใช้ซ้ำต้องทำอย่างไร? นำไปสู่การก่อตั้งธุรกิจสเปซเอ็กซ์ โดยมีนวัตกรรมสำคัญ คือ ภายหลังยิงจรวดแล้ว จรวดจะร่อนลงจอดได้เอง ทำให้สามารถนำมาใช้ใหม่ได้ ส่งผลให้ต้นทุนส่งขึ้นสู่อวกาศลดต่ำลงมาก

ภาพจาก www.123rf.com