ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

30 มกราคม 2559 เวลา 13:52 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/life/life/413266

“สอนลูก” 20 ข้อ

เมื่อคุณยังหนุ่มสาวและอายุไม่เกิน 45 ปี ควรฟังข้อคิดจากชายผู้เป็นพ่อที่เป็นผู้นำระดับองค์กรขนาดใหญ่สอนลูก ในฐานะที่เขาผ่านร้อนผ่านหนาวมามากจนขึ้นเป็นผู้นำสูงสุดในองค์กรขนาดใหญ่ ถ้าอยากมีชีวิตการทำงานที่ประสบความสำเร็จต้องอ่านวิธีสอนลูกของเขา

บุญคลี ปลั่งศิริ อดีตประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท ชิน คอร์ปอเรชั่น หรือ อินทัช โฮลดิ้ง ในปัจจุบันได้ให้ข้อคิดเรื่องการสอนลูกไว้ข้อที่ควรให้ลูกรู้และปฏิบัติ ก่อนอายุ 45 ปี

1.ไม่ต้องตั้งใจเรียนมากไปในสายวิชาที่เลือก แต่ภาษาอังกฤษและภาษาจีนจำเป็นมากๆ จงให้ใส่ใจ ส่วนวิชาอื่นๆ เอาแค่ดีพอหางานดีๆ ทำก็พอ เพราะโลกแห่งความเป็นจริง วัดกันที่ผลงาน ไม่ใช่ที่เกรดภาษาอังกฤษและภาษาจีน สร้างผลงานได้

2.การทำกิจกรรมในรั้วมหาวิทยาลัยนั้นสำคัญมากพอๆ กับการคร่ำเคร่ง หน้าตำราเรียน

3.เลือกงานที่เราชอบนั้นใช่ แต่อย่าลืมด้วยว่า อาชีพนั้น…สามารถเลี้ยงดูตัวเราได้จริงหรือ เปล่า ถ้าไม่ใช่ก็อย่าหลอกตัวเอง

4.เมื่อถึงวัยทำงาน ใครเก็บเงินก่อน รวยเร็วกว่าและสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ คือ “ชีวิตที่ไม่มีหนี้ คือชีวิตที่ประเสริฐที่สุด”

5.หาเป้าหมายในชีวิตให้เจอ โดยเร็วที่สุดเพราะมันจะเป็นเครื่องนำทางของคุณ ในชาตินี้ตลอดไป

6.ซื้อบ้านก่อนที่จะซื้อรถ เพราะบ้านมีแต่จะมีมูลค่าเพิ่มขึ้น รถมีแต่มูลค่าลดลง ชื่อก็บอกอยู่แล้วว่า รถ=ลด

7.ดอกเบี้ยบ้านนั้นมหาโหดมาก รีบใช้ให้หมดโดยเร็วพลัน ก่อนที่จะแก่ แล้วผ่อนไม่ไหว

8.การเก็บเงินเป็นแค่บันไดขั้นแรกสู่ความร่ำรวย แต่ขั้นต่อมา คือ ต้องรู้จักลงทุน อย่าลืมคบกับที่ปรึกษาการเงินไว้เป็นเพื่อน

9.อย่าเป็นศัตรูกับใครก็ตามบนโลกใบนี้ เพราะคุณจะไม่มีทางรู้ว่าวันหนึ่งเขาอาจจะยิ่งใหญ่มาก จนกลับมาทำร้ายคุณก็เป็นได้

10.คอนเนกชั่นหรือสายสัมพันธ์ เป็นสิ่งที่สำคัญมากๆ ต่อให้เก่งแค่ไหน ก็สู้การมีเพื่อนเยอะไม่ได้

11.ควรมีงานทำมากกว่า 1 งานเพราะความมั่นคงไม่เคยมีบนโลกใบนี้

12.อย่าคิดว่าตัวเองทำอะไรได้ แค่อย่างเดียวเพราะความสามารถของคนเรามีมากกว่า 1 เสมอ

13.เมื่อมีโอกาสใดก็ตามเข้ามาจงอย่าปฏิเสธ ถึงจะล้มเหลว แต่มันก็คือประสบการณ์

14.สร้างเนื้อสร้างตัวให้ได้เร็วที่สุด ในขณะที่คุณยังมีกำลัง ยังเป็นหนุ่มสาวเพราะการฝ่าฟันอุปสรรค ในช่วงอายุมาก ไม่ใช่เรื่องสนุก

15.ออกเดินทางท่องเที่ยวตั้งแต่ยังหนุ่มสาว เพราะเมื่อมีครอบครัวการเดินทางจะเป็นเรื่องยุ่งยากกว่าเดิม

16.เลือกคู่ชีวิต จงคิดให้ดีๆ อย่าดูแต่ข้อดีของเขา แต่ต้องดูด้วยว่าเราสามารถรับข้อเสียของเขาได้มากแค่ไหน

17.การมีแฟน หรือสามีภรรยา ยังเลิกกันได้ แต่ความเป็นพ่อแม่ลูกนั้นเลิกกันไม่ได้ เพราะฉะนั้นควรดูแลพวกเขาให้ดีๆ

18.ความสำเร็จที่มากมายแค่ไหน ก็ไม่สามารถทดแทนความล้มเหลวของครอบครัวได้

19.ลองหาเวลาอยู่ว่างๆ ไม่ต้องทำอะไรเลยดูบ้าง อย่าแบกโลกทั้งใบไว้คนเดียวและอีกอย่างงานก็ไม่ใช่ทุกอย่างของชีวิต

20.สุขภาพเป็นเรื่องสำคัญอันหนึ่ง โปรดถนอมตัวเองให้มากเมื่อยังเป็นวัยรุ่น อย่าใช้ชีวิตให้หนักเกินไป

ผู้นำธุรกิจที่ดี

สำหรับปรัชญาของคนวัยมากกว่า 45 ปี เป็นวัยที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมาระดับหนึ่งแล้ว ข้อความบางส่วนจากเพจ “Marketing Gun” ได้สอนปรัชญาในการบริหารงาน ในฐานะผู้นำที่ดีไว้ในเพจ

https://www.facebook.com/wirodePAG : เพจรวมบทความที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับการดำเนินชีวิต, การทำธุรกิจ และไอเดียดีๆ สาระน่ารู้ เกี่ยวกับการออกแบบ ที่ได้ระบุไว้ดังนี้

1.ถ้าคุณเก่งคุณจะรวยขึ้น ยุ่งน้อยลง มีเวลามากขึ้น มีความสุขมากขึ้น และสบายมากขึ้น นั่นหมายถึงคุณต้องใช้คนเป็น

2.ถ้าคุณเป็นเจ้าของ จงยืนอยู่ในฐานะเจ้าของใจดี ให้ผู้บริหารมืออาชีพไปชน

3.เมื่อมนุษย์สมองซีกขวาถูกสอนซีกซ้ายคุณจะได้มนุษย์ทองคำ ความคิดแบบนอกกรอบถ้านำมาจัดระบบจะได้ปรากฏการณ์มหัศจรรย์

4.ถ้าลงโทษคนไม่ดี ไม่ได้ให้รางวัลกับคนดีมากๆ รางวัลของคนดีคือการสร้างสิ่งที่เหนือความคาดหมายคือ เช็คเซ็นสดๆ ต่อหน้ามันเร้าใจและสร้างแรงบันดาลใจ

5.แรงจูงใจจะนำพาให้องค์กรเติบโต ดังนั้นเจ้าของต้องรู้จักให้และแบ่งปันอย่าเก็บไว้คนเดียว พันธกิจผูกไว้กับแรงจูงใจ ทำให้ลูกน้องได้แรงจูงใจเยอะๆ ทำให้เขาชนะเยอะๆ และเราจะชนะยิ่งเยอะ

6.การให้ปรับปรุงตัวอย่างสุภาพ คือการส่งของที่เขาขาดไปให้ เจ้าของต้องใส่ใจแม้เรื่องแต่งตัว เจ้าของต้องเติมเต็มแม้เรื่องเล็กน้อย

7.ตอนรับราชการหากคุณวางแผนเก่งแม้เป็นผู้น้อยก็สามารถขับเคลื่อนภารกิจให้เป็นดั่งที่ต้องการได้ ถ้าคุณวางแผนธุรกิจเก่งคุณก็ขับเคลื่อนองค์กร พันธกิจขององค์กรได้เช่นกัน

8.อย่าหยุดอ่าน อย่าหยุดคุยกับผู้รู้ อย่าหยุดคิด อย่าหยุดเรียนรู้ คนไม่ได้แก่ที่แก่ แต่แก่ที่หยุด โดยเฉพาะช่วงขาลงของชีวิต ถ้าคุณไม่เพิ่มคุณค่าในชีวิตจะลดลง

9.อะไรก็ตามที่เราสะสมมา นำมาแบ่งปันกับโลกใบนี้และผู้คนที่อยู่ข้างหลังโดยการเขียนหนังสือ เพื่อสร้างคุณค่าให้ตัวเรา สร้างคุณค่าให้ประเทศ สร้างคุณค่าให้ผู้คนอย่าขี้เหนียวความรู้

10.ไม่ว่ามุมมองของผู้นำ ที่สำเร็จจะแตกต่างจากเจ้าของที่สำเร็จอย่างสุดขั้ว ทั้งสองสิ่งล้วนถูกต้องในแบบที่มันเป็น ในฐานะผู้ฟัง เลือกหยิบมาใช้ให้เหมาะกับธุรกิจเท่านั้นเอง

11.วิธีคิดอย่างเป็นระบบ วิธีทำที่เป็นระบบ จะสร้างการเติบโตที่ก้าวกระโดดให้กับองค์กร

12.ทั้งลูกจ้างมืออาชีพ และผู้สืบทอดกิจการรุ่นที่ 2, 3 สิ่งที่คุณต้องทำเหมือนกันคือสร้างความไว้วางใจ ทั้งต่อรุ่นพ่อและต่อลูกน้อง ไม่โกงและทุ่มเท

13.อย่าสอนลูกเอง ความคาดหวังในตัวเขาจะทำให้หัวเสีย ความหัวเสียจะสร้างการจดจำที่ไม่งดงามในจิตใจลูก

14.แค่คิดต่างก็เติบโต ทุกธุรกิจมีวงจรและโมเดลของมัน ถ้าเราเบรกทรูวงจรได้ โมเดลเปลี่ยน เช่นการเพิ่มการขายแบบบัตรเติมเงิน ทำให้รายได้เติบโต 30% สิ่งนี้เรียกว่าทำงานละเอียดให้ละเอียดมาก ถ้าคิดมากเท่านี้ไม่พอต้องคิดมากกว่านี้อีกในมุมที่แตกต่างออกไป แค่คิดธุรกิจก็เปลี่ยน

15.เถ้าแก่หรือเจ้าของมีหลายแบบ บริษัทเป็นแบบใดก็เป็นไปตามเจ้าของที่เป็นแบบนั้นคือ ชอบประชุมครบอุ่นใจ ล้วงลูก เป็นแคชเชียร์เก็บเงินตีเช็ค พูดย้ำๆ ซ้ำๆ อย่าเป็นทั้งสี่แบบมันน่ารำคาญมาก

16.งานหลักที่เจ้าของต้องทำคือหาคนเก่งมาทำงานในบริษัท เรื่องอื่นเป็นเรื่องรอง

17.คนไทยทำร้านเล็กๆ บริษัทเล็กๆ เก่ง คือเป็นเจ้าของประเภทเถ้าแก่เก่ง แต่ทำบริษัทขนาด 5,000 คนไม่ได้ เพราะไม่ใช่เจ้าของประเภทนักธุรกิจที่มีระบบและมีมุมมองแบบมืออาชีพ

18.ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำ หรือเจ้าของ ผู้ก่อตั้ง สิ่งนี้เรียกว่าผู้นำ ผู้นำที่นำคนได้ยอดเยี่ยมคือผู้นำที่มีแรงบันดาลใจ เพื่อท้าทาย ผู้ตามได้ เช่น มหาตมะคานธี สร้างแรงบันดาลใจ คนอินเดียอย่างท้าทาย เพื่อนำอินเดียออกจากการปกครองของอังกฤษ

19.ผู้บริหารที่มีความเป็นผู้นำสูงไม่พอ ต้องอีคิวสูงด้วย ผู้บริหารเก่ง + อีคิวสูง = ผู้บริหารที่น่ารัก เราต้องการคนเก่งที่น่ารัก

20.การฟังที่สำคัญที่สุด คือ การฟังแบบเอาใจเราเข้าไปนั่งในใจเขา เราจึงสามารถได้ฟังเสียงความคิดของเขา

21.เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณฟังน้อยลง ส่วนกลับของความเผด็จการจะเพิ่มมากขึ้น

22.อะไรที่เป็นงานประจำให้ลูกน้องทำ เจ้าของและผู้นำต้องคิดและทำสิ่งใหม่เสมอ

23.ถ้าทำโลจิสติกส์ได้เหมือนดิจิทัล เร็วเหมือนกับคนเคลื่อนเร็ว เศรษฐกิจเปลี่ยน คนนำความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจเมื่อคนเคลื่อนตัว