ดร.พณชิต กิตติปัญญางาม ผู้อำนวยการหลักสูตร DPU X, ดร.ดาริกา ลัทธพิพัฒน์ อธิการบดี ม.ธุรกิจบัณฑิตย์ (DPU), ดร.พัทธนันท์ เพชรเชิดชู รองอธิการบดีสายงานภาคีสัมพันธ์ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์ และ ธนพงษ์ ณ ระนอง ผช.กก.ผจก.ธ.กสิกรไทย และกก.ผจก.บจ.บีคอน เวนเจอร์ แคปิทัล

มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ หรือ DPU นำโดย ดร.ดาริกา ลัทธพิพัฒน์ อธิการบดี ร่วมกับ ธนาคารกสิกรไทย และพันธมิตรอีกมากมาย เห็นถึงความสำคัญในการพัฒนาทักษะมนุษย์ผนวกการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการเรียนและการทำงานของนักศึกษาและบุคคลทั่วไป จึงได้ก่อตั้งหลักสูตร “DPU X: Craft Your Future หรือสถาบันเพื่อพัฒนาความเป็นผู้ประกอบการและบุคลากรแห่งอนาคต”ขึ้นโดยมีเป้าหมายหลักในการสร้าง Future Workforce หรือบุคลากรที่มีทักษะตอบโจทย์การทำงานในอนาคตซึ่งเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทสำคัญ รวมถึงการพัฒนา FutureEntrepreneurs หรือผู้ประกอบการแห่งยุคดิจิทัล ให้สามารถต่อยอดการดำเนินธุรกิจให้เติบโตในยุคที่ต้องพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลง คอร์สเรียนต่างๆ ภายใต้ DPU Xจึงมีความหลากหลายในด้านดิจิทัล ไอที และธุรกิจสตาร์ทอัพ รองรับอาชีพหรือธุรกิจเกิดใหม่ในอนาคตได้ทั้งยังมี DPU X Spaceที่เต็มไปด้วยเทคโนโลยีการเรียนรู้เพื่อรองรับนักศึกษาและบุคคลทั่วไปที่เข้าเป็นสมาชิกของ DPU X อีกด้วย

ดร.ศรีหทัย พราหมณี

ดร.ดาริกา ลัทธพิพัฒน์ อธิการบดี มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ กล่าวว่า “เนื่องด้วยในปี 2561 นี้ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ฉลองครบรอบ 50 ปี จึงถือเป็นโอกาสอันดีในการเปิดตัว DPU X เพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยที่มุ่งเน้นการผลิตและพัฒนาบุคลากรแห่งอนาคตอย่างที่ได้ทำมาตลอด 50 ปี สำหรับวิสัยทัศน์ของเราสามารถเห็นได้ชัดเจนในหลักสูตรและวาระการวิจัยในทุกหลักสูตรปริญญาตรี โดยมีองค์ประกอบสำคัญฝังอยู่เรียกว่า DPU Core เพื่อรับประกันว่า บัณฑิต ทุกคนที่จบออกไปจะตอบสนองความต้องการในยุคศตวรรษที่ 21 ได้เป็นอย่างดี โดยทางเรามุ่งเน้นการพัฒนาทักษะ 6 ด้าน ได้แก่ ทักษะการเป็นผู้ประกอบการ, ทักษะการวิเคราะห์และแก้ปัญหา, ทักษะทางเทคโนโลยี, ทักษะการสื่อสาร, ทักษะการทำงานเป็นทีม และทักษะด้านการมีความคิดสร้างสรรค์”

ณชา จึงกานต์กุล

ณชา จึงกานต์กุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท คันนา โกรเซอรีส์ จำกัด เซเลบริตี้-นักธุรกิจผู้ปั้นแบรนด์ “คันนา” จนโด่งดังถึงต่างแดน กล่าวว่า “ในโลกอนาคตที่เทคโนโลยีมีส่วนสำคัญในการกำหนดทิศทางและความอยู่รอดของธุรกิจ ในฐานะผู้นำองค์กร การปรับตัว ผนวกและประยุกต์เทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการบริการ
ลูกค้านับเป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์และภาพจำที่ดีต่อแบรนด์ การบริหารจัดการข้อมูลลูกค้าที่ตรงจุด นำเสนอสินค้าที่ตรงกับพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าได้อย่างแท้จริง เป็นหน้าที่ของแบรนด์ที่ต้องเข้าใจและรู้จักลูกค้าเพื่อสร้าง Brand Love และ Customer Loyalty ในระยะยาว นี่จึงถือเป็นพันธกิจของบริษัทโดยตรงในการแข่งขันกับตัวเองเพื่อให้อยู่รอดและเติบโตในยุคดิจิทัลนี้”

โชติกา วงศ์วิลาศ และ ณวริฏฐิสา ลิ้มธรรมมหิศร

ดร.ศรีหทัย พราหมณี (Head of AIS The StartUp) อธิบายถึงการเกิดขึ้นของสตาร์ทอัพจำนวนมากในปัจจุบันแต่มีจำนวนน้อยที่จะอยู่รอดและประสบความสำเร็จได้นั้น เนื่องจากสตาร์ทอัพที่เกิดขึ้นอาจจะยังไม่เข้าถึงความต้องการของลูกค้าที่แท้จริง ส่วนใหญ่เกิดจากการที่อยากจะทำ แต่ไม่มีตลาดจริง ทำให้เกิดการสร้างสตาร์ทอัพแต่รักษาไว้ไม่ได้ หรือเป็นกรณีที่มีตลาด แต่ไม่ใช่ไทม์มิ่ง ที่หมายถึงจังหวะและเทคโนโลยีรอบข้างที่มีความเหมาะเจาะพอดี เราต้องเรียนรู้ว่าสิ่งไหนควรหยุดหรือไปต่อเมื่อไหร่ สิ่งที่เห็นบ่อยที่สุดคือ คนไม่เข้าใจว่าสตาร์ทอัพคืออะไร

“การเป็นผู้ประกอบการส่วนใหญ่เริ่มต้นที่คน แต่การทำธุรกิจต้องดูว่าเราพร้อมหรือยัง ต้องเข้าใจว่าจะทำอะไร หรือว่าทำเพราแฟชั่น ก็จะมีสิ่งใหม่ขึ้นมาทดแทน พร้อมกับดูศักยภาพว่าจะทำได้หรือไม่ ถ้าไม่มีศักยภาพก็ไปเพิ่มศักยภาพตรงนั้นจากการเรียนรู้เพิ่มเติมและเมื่อไหร่ก็ตามที่เอาเทคโนโลยีมาใช้ ต้องตั้งใจในสิ่งที่จะทำ และเข้าใจเทคโนโลยี รวมถึงจริงใจกับงานที่ทำ สุดท้ายลูกค้าก็จะให้ใจกับเรา” ดร.ศรีหทัย เผยความรู้ให้ฟัง