‘ศุภจี’ ซีอีโอ ‘กลุ่มดุสิตธานี’ ขึ้นทำเนียบผู้หญิงทรงอิทธิพลแห่งเอเชีย

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/782835

‘ศุภจี’ ซีอีโอ ‘กลุ่มดุสิตธานี’ ขึ้นทำเนียบผู้หญิงทรงอิทธิพลแห่งเอเชีย

‘ศุภจี’ ซีอีโอ ‘กลุ่มดุสิตธานี’ ขึ้นทำเนียบผู้หญิงทรงอิทธิพลแห่งเอเชีย

วันพฤหัสบดี ที่ 25 มกราคม พ.ศ. 2567, 06.00 น.

ผู้บริหารหญิงแกร่ง “ศุภจี สุธรรมพันธุ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) ติดทำเนียบ 50 Over 50 Asia ของ “ฟอร์บส์ เอเชีย” ที่รวบรวมผู้หญิงอายุมากกว่า 50 ปี จากทั่วภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ที่มีผลงานเป็นที่ประจักษ์และทรงอิทธิพลต่อแวดวงต่างๆ ซึ่งในปีนี้มีผู้หญิงไทยติดทำเนียบเพียง 4 คน และซีอีโอกลุ่มดุสิตธานี เป็นหนึ่งในนั้น
ขณะที่ก่อนหน้านี้ “ศุภจี” เคยติดทำเนียบผู้หญิงที่ทรงอิทธิพลในแวดวงธุรกิจ Power Businesswoman 2023 จาก “ฟอร์บส์ ประเทศไทย” มาแล้ว แต่ที่มากกว่านั้น คือ ปี 2024 จะเป็นปีแห่งประวัติศาสตร์ที่จะพลิกโฉม “ดุสิตธานี” ภายใต้การขับเคลื่อนอย่างเต็มพลังของ “ศุภจี” รวมถึงคณะผู้บริหารและพนักงานทุกคน ที่ชวนให้ติดตามทุกย่างก้าว

ศุภจี สุธรรมพันธุ์ เป็นผู้บริหารหญิงระดับแนวหน้าของเมืองไทย ที่ขึ้นชื่อในเรื่องการเป็น นักแก้ปัญหา ในอดีตเธอคือผู้บริหารที่อายุน้อยที่สุดในประวัติศาสตร์ของบริษัทไอทียักษ์ใหญ่อย่าง IBM และเป็นคนเอเชียคนแรกที่ได้เป็นผู้ช่วยของประธานบริษัท ประจำอยู่ที่สำนักงานใหญ่ในนิวยอร์ก นอกจากนั้นเธอยังเคยเป็นผู้บริหารที่ทำให้ “ไทยคม” จากที่เคยขาดทุนติดลบกลายเป็นกำไร และเป็นบริษัทให้บริการดาวเทียมอันดับ 1ในเอเชีย-แปซิฟิก

กับบทบาทในการก้าวเข้ามาเป็น ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท ดุสิตธานี จำกัด (มหาชน) กลุ่มธุรกิจที่มีอายุยาวนานกว่า 70 ปี อย่างดุสิตธานีเธอพาองค์กรระดับประเทศฝ่าวิกฤตมากมาย ทั้งโควิด-19 ทั้งกระแสการเปลี่ยนแปลงของโลกยุคใหม่

“ถ้าต้องแก้โจทย์ธุรกิจให้ดูข้างใน คือเทรนด์ธุรกิจที่มันเป็นมา อดีตมันเป็นอย่างไร มีรูปแบบมีโครงสร้างธุรกิจเป็นแบบไหน สแกนข้างในให้หมด บริบทขององค์กรเป็นอย่างไร มีคนมากเกินไปหรือน้อยเกินไปไหม เรามี Mindset ถูกไหมเพราะบางทีทักษะมี แต่ Mindset ไม่ได้ มันก็ไปต่อไม่ได้

ซึ่งทุกวันนี้เทคโนโลยีก็เป็นส่วนหนึ่งที่ต้องดูให้ครอบคลุมไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่หรือเล็ก ถ้าเราไล่ปัญหาได้เราก็สามารถไปต่อได้ หรือบรรเทาปัญหาลงได้ และต้องดูข้างนอกว่าตลาดที่เราอยู่และตลาดอื่นๆ มันมีโอกาสอะไรที่เราสามารถเอามาใช้ตอบโจทย์ได้ ในทุกวิกฤตมักมีบทเรียนดีๆ ซ่อนอยู่เสมอ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของธุรกิจ หรือเรื่องของชีวิต มันทำให้เราเห็นว่าชีวิตไม่มีอะไรแน่นอน

ที่ผ่านมา โควิด-19 มันเหมือนเป็นการตอกย้ำและสอนเราในเรื่องของการบริหารความเสี่ยง เราต้องมีการบริหารชีวิตที่เหมาะสม ความสมดุลคือ หัวใจของการเดินไปข้างหน้า
ขณะเดียวกันก็ต้องมีสติที่มาคู่กับปัญญา เพราะว่าในอนาคตความรู้ที่มีเรามีบทเรียนที่เราเคยทำสำเร็จมา อนาคตมันอาจจะไม่ได้สำเร็จด้วย เพราะฉะนั้น เราก็ต้องขวนขวายหาปัญญา หาความรู้ใหม่ๆ ดึงเอาบางเรื่องเข้ามาใช้ให้เหมาะสมเพื่อจะตอบโจทย์สมดุลของเราให้ได้”

ศุภจี สุธรรมพันธุ์ จบปริญญาโท บริหารธุรกิจ สาขาการเงิน และการบัญชีต่างประเทศ มหาวิทยาลัย Northrop มลรัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศ สหรัฐอเมริกา ปริญญาตรีสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และเป็น Director Certification Program รุ่น 89/2007 รวมทั้ง Advanced Audit Committee Program รุ่น 23/2016 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย อีกทั้งยังจบหลักสูตรผู้บริหารระดับสูงรุ่น 16/2556 สถาบันวิทยาการตลาดทุน,หลักสูตรผู้บริหารกระบวนการยุติธรรม ระดับสูง (บ.ย.ส.) รุ่น 19 วิทยาลัยการยุติธรรม และหลักสูตรนักบริหารระดับสูง “ธรรมศาสตร์เพื่อสังคม” (นมธ.) รุ่น 1 มหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์

Leave a comment