ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

http://www.naewna.com/entertain/249685

วันพุธ ที่ 21 ธันวาคม พ.ศ. 2559, 18.36 น.

ใกล้จะเคาะระฆังสิ้นสุดอีกหนึ่งยก สำหรับเกมส์การแข่งขันอันดุเดือดในเวที “ทีวีดิจิทัล” ปี 2559 แม้จะมีบางรายออกอาการเซถอย จนหลังพิงเชือกไปบ้าง แต่เชื่อว่างานนี้คงไม่มีใครยอม “น็อคคาเวที” ไปง่ายๆ พูดไปราวกับการแข่งขันชกมวย แต่เมื่อพิจารณาดูแล้วคงจะเป็นมวยปล้ำเสียมากกว่าเพราะว่าผู้เล่นบางรายอาศัยการ “แท็คทีม” เสริมแกร่ง ดึงพันธมิตรขึ้นเวที เตรียมพร้อมลุยเต็มที่ในเวลาที่เหลืออยู่ กว่ากรรมการจะนับคะแนนได้คงต้องรอดูกันยาวๆ อย่างไรก็ดีเมื่อมีโอกาสตั้งหลัก เหล่า Coaching Staff ก็ต้องเร่งวางแผน วางกลยุทธ์สำหรับการขึ้นสังเวียนในยกต่อไป ล่าสุด ฟากสื่อรัฐวิสาหกิจ อย่าง บริษัท อสมท จำกัด (มหาชน) (อสมท) ก็ถือโอกาสประกาศความพร้อมในการขึ้นสังเวียน แถลงแนวทางการดำเนินธุรกิจปี 2560

พิเศษ จียาศักดิ์ รักษาการ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่

Target Segmentationเน้นแนวคิดสังคมอุดมปัญญา

ในส่วนของรายการ เราจะเจาะกลุ่มเป้าหมาย โดย ช่อง 9 MCOT HD จะนำเสนอรายการภายใต้แนวคิด    “สังคมอุดมปัญญา”ซึ่งเน้นรายการ Factual Entertainment, Documentary รวมถึงรายการประเภทข่าวและเหตุการณ์ปัจจุบันซึ่งในส่วนของรายการข่าว เราจะนำเสนอข่าวเชิงวิเคราะห์เจาะลึก ส่วนสารคดีจะสอดแทรกEmotional เข้าไป เป็น Drama Documentaryสำหรับสัดส่วนรายการของช่อง 9 MCOT HD ที่วางไว้ในปีหน้า Factual Entertainment 30 : News and Current Affairs 30 : Documentary 40 และมีสัดส่วนของรายการที่ผลิตเองประมาณ 70% ส่วนMCOT Family จะเน้นการนำเสนอการ์ตูน และรายการ Edutainmentสำหรับรายการที่ทำรายได้สูงที่สุด คือรายการประเภทข่าว โดยเฉพาะสารคดีข่าวเชิงสืบสวนสอบสวน เช่น ข่าวดังข้ามเวลา และแฟ้มสืบสวน ส่วนด้านรายได้ คาดว่าปี 2560 รายได้ในส่วนของ TV จะเพิ่มขึ้นประมาณ 10%

เพิ่มสัดส่วนการขายลูกค้าแบบ Direct เน้นเสริมพันธมิตรหน่วยงานภาครัฐ

ในส่วนของกลยุทธ์การตลาด เราจะเพิ่มสัดส่วนของการขายลูกค้าแบบ Direct ซึ่งสิ่งหนึ่งที่เราได้เปรียบคือ  การเป็นหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ ซึ่งสามารถทำการตลาด แบบ G2G กับหน่วยงานภาครัฐ ประกอบกับจุดแข็งของ อสมท   ที่มี Network ที่สามารถให้บริการครอบคลุมทั้ง On Air, On line และOn Ground สามารถตอบโจทย์ความต้องการที่จะจัดทำโครงการแบบ Tailor-Made ของหน่วยงานภาครัฐได้ ก่อนหน้านี้เรามีสัดส่วนรายได้จากหน่วยงานภาครัฐราว 10% ซึ่งในปีหน้าคาดว่าน่าจะขยับขึ้นเป็น 20-30%สำหรับแนวทางการพัฒนาที่ดิน 50 ไร่ นั้นก็มีการเจรจากับการรถไฟแห่งประเทศไทย (ร.ฟ.ท.) เพื่อหาแนวทางในการพัฒนาที่ดินร่วมกัน อย่างไรก็ตาม มีแนวโน้มว่าที่ดินจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้น จากความชัดเจนของโครงการรถไฟฟ้าสายสีส้มซึ่งจะตัดผ่านบริเวณหัวมุมของที่ดิน รวมถึงอาจมีการตัดถนนที่เชื่อมระหว่าง ถนนรัชดาภิเษก และ ถนนวัฒนธรรม ด้านคลื่น 2600 นั้น เรามีแผนในการนำมาจัดทำเป็นโทรทัศน์บอกรับเป็นสมาชิกแบบ Interactive โดยจะเริ่มทดลองให้บริการช่วงไตรมาสแรกของปี 2560 ในพื้นที่ของกรุงเทพฯ ที่เป็น Prime Area ก่อน เช่น สยามสแควร์ หรือเส้นทางเดินรถไฟฟ้า ส่วนการเยียวยากรณี กสทช. ขอคืนคลื่นเพื่อนำกลับไปประมูลนั้นต้องรอความคืบหน้าในการแก้ พ.ร.บ. กสทช. ซึ่งปัจจุบันยังอยู่ในระหว่างการพิจารณาของสภานิติบัญญัติแห่งชาติ (สนช.)

สุนทร อารีรักษ์รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายงานบริหารการตลาดและสื่อ

เปิดตลาด Content สู่เวทีโลก เพิ่มสัดส่วน Own Program พัฒนาDigital Platform ของตนเอง

เราจะขยายตลาด Content ของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในส่วนของ Documentary เราได้ขยายช่องทางในการหารายได้และต่อยอด Content ที่เราเป็นเจ้าของลิขสิทธิ์ ภายใต้ชื่อ “MCOT Global” ซึ่งเปิดตัวไปแล้วในงาน MIPCOM 2016 ณ เมืองคานส์ ประเทศฝรั่งเศส เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา โดย Content ของเราได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดใน Asiaซึ่งตอนนี้เรามี Order จาก iFlixเข้ามาแล้ว รวมถึงมีรายอื่นที่ให้ความสนใจ เช่น Netflixและกลุ่มลูกค้าจากเวียดนาม ตลอดจน Content Provider จากจีนซึ่งเราต้องการบุกตลาดจีนอยู่แล้ว เนื่องจากเป็นตลาดที่ใหญ่ และมีกำลังซื้อสูง เรามี Content Catalog ที่ค่อนข้างสมบูรณ์ ทั้งสารคดีจาก Panorama Worldwide ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ อสมท และ ทีวีบูรพา ส่วนในตลาดยุโรปก็ให้ความสนใจ Content เกมโชว์ที่เรามี เช่น เลขท้ารวย โดยมีการติดต่อขอเป็นผู้แทนจำหน่ายแล้ว อย่างไรก็ตาม สิ่งที่เราตั้งเป้าไว้คือการเพิ่ม Own Program ของ อสมท เพื่อให้ Catalog ของเราหลากหลายมากขึ้น ซึ่งขณะนี้เรากำลังเจรจาหาแนวทางการทำ Co-Production กับทีมจากเยอรมันและฝรั่งเศส รวมทั้งต้องศึกษาว่าตลาด Global ต้องการ Content ประเภทใดเช่นปัจจุบัน มีผู้สนใจ Short-Form Content มากขึ้น เราก็กำลังมองความเป็นไปได้ในการพัฒนาต่อยอด Short-Form Content ทั้งในรูปแบบ Verbal เช่น รายการเห็นแล้วอึ้ง และชัวร์ก่อนแชร์ ที่อาจจะขยายตลาดด้วยการผลิตในรูปแบบ3 ภาษา คือ ไทย-อังกฤษ-จีน รวมถึงรูปแบบ Non-Verbal เช่นรายการ Animation หรือรายการสอนการออกกำลังกาย เช่น Yoga ซึ่งเรากำลังหาแนวทางการพัฒนาอยู่นอกจากนี้ในส่วนของตลาด Footage เรากำลังรวบรวม Archive Footage ของสำนักข่าวไทย ควบคู่ไปกับการหาพันธมิตรเพื่อสร้างช่องทางในการจำหน่าย Footage ที่เรามี รวมถึงกำลังพัฒนา Digital Platform ของเราเอง คือMCOT Digital Hall ที่จะเป็น Platform ในการรับชม Premium Content ของ อสมท ผ่านช่องทางออนไลน์ โดยเราจะนำเทคโนโลยี Camera 360 หรือ กล้อง VR เข้ามาใช้เพื่อสร้างมิติใหม่ของการรับชม หลังพักยกให้น้ำและวางแผนสู้ศึกกันเสร็จแล้ว เชื่อว่าระฆังลั่นเมื่อไหร่ ศึกทีวีดิจิทัล ปี 2560 คงบู๊กันสนุก