ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

http://www.naewna.com/local/241416

วันจันทร์ ที่ 24 ตุลาคม พ.ศ. 2559, 06.00 น.

x

ดร.อเนก สุดจำนงค์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี (มรส.) เปิดเผยถึงแนวคิดในการสนับสนุนพัฒนาพนักงานมหาวิทยาลัย ว่า ระหว่างวันที่ 17-19 ตุลาคม 2559 กองการเจ้าหน้าที่ มรส.ได้จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การวิเคราะห์ค่างานของบุคลากรสายสนับสนุน” ให้กับพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนจำนวน 70 คน เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนได้เข้าสู่ตำแหน่งสายงานวิชาชีพและตำแหน่งบริหาร โดยมหาวิทยาลัยพร้อมสนับสนุนบุคลากรสายสนับสนุนในการพัฒนาตนเองในทุกๆ ทาง รวมทั้งให้โอกาสอย่างเต็มที่ในการได้รับความก้าวหน้าตามสายงานทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นระดับปฏิบัติการ ระดับชำนาญการ ระดับเชี่ยวชาญ หรือระดับเชี่ยวชาญพิเศษ รวมทั้งโอกาสการเข้าสู่ตำแหน่งประเภทผู้บริหาร แต่ต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.พ.อ.กำหนด กล่าวคือ บุคลากรต้องทำการวิเคราะห์ค่างาน ประเมินผลการปฏิบัติงานและจัดทำผลงานเพื่อเสนอขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น

ดร.อเนก สุดจำนงค์ กล่าวต่อไปว่า อย่างไรก็ตาม มหาวิทยาลัยก็ไม่ได้ให้บุคลากรคลำทางด้วยตนเอง จึงจัดสัมมนาในครั้งนี้ขึ้น โดยเชิญ รศ.สุรชัย ขวัญเมือง ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคล ทั้งยังเคยดำรงตำแหน่งกรรมการ ก.พ.อ. 2 วาระ และเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการออกแบบประกาศ ก.พ.อ. ปี พ.ศ. 2550 และ 2553 เมื่อบุคลากรเกิดความรู้ความเข้าใจแล้วก็สามารถดำเนินการจัดทำได้ด้วยตนเอง เพราะการพัฒนาตนเองต้องระเบิดจากข้างใน ไม่มีใครทำแทนใครได้ ต้องเริ่มต้นที่ตัวเองเท่านั้น

ดร.อเนก สุดจำนงค์ รองอธิการบดีฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุราษฎร์ธานี (มรส.) เปิดเผยถึงแนวคิดในการสนับสนุนพัฒนาพนักงานมหาวิทยาลัย ว่า ระหว่างวันที่ 17-19 ตุลาคม 2559 กองการเจ้าหน้าที่ มรส.ได้จัดอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “การวิเคราะห์ค่างานของบุคลากรสายสนับสนุน” ให้กับพนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนจำนวน 70 คน เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานมหาวิทยาลัยสายสนับสนุนได้เข้าสู่ตำแหน่งสายงานวิชาชีพและตำแหน่งบริหาร โดยมหาวิทยาลัยพร้อมสนับสนุนบุคลากรสายสนับสนุนในการพัฒนาตนเองในทุกๆ ทาง รวมทั้งให้โอกาสอย่างเต็มที่ในการได้รับความก้าวหน้าตามสายงานทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นระดับปฏิบัติการ ระดับชำนาญการ ระดับเชี่ยวชาญ หรือระดับเชี่ยวชาญพิเศษ รวมทั้งโอกาสการเข้าสู่ตำแหน่งประเภทผู้บริหาร แต่ต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.พ.อ.กำหนด กล่าวคือ บุคลากรต้องทำการวิเคราะห์ค่างาน ประเมินผลการปฏิบัติงานและจัดทำผลงานเพื่อเสนอขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น

ดร.อเนก สุดจำนงค์ กล่าวต่อไปว่า อย่างไรก็ตาม มหาวิทยาลัยก็ไม่ได้ให้บุคลากรคลำทางด้วยตนเอง จึงจัดสัมมนาในครั้งนี้ขึ้น โดยเชิญ รศ.สุรชัย ขวัญเมือง ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารงานบุคคล ทั้งยังเคยดำรงตำแหน่งกรรมการ ก.พ.อ. 2 วาระ และเป็นผู้มีส่วนสำคัญในการออกแบบประกาศ ก.พ.อ. ปี พ.ศ. 2550 และ 2553 เมื่อบุคลากรเกิดความรู้ความเข้าใจแล้วก็สามารถดำเนินการจัดทำได้ด้วยตนเอง เพราะการพัฒนาตนเองต้องระเบิดจากข้างใน ไม่มีใครทำแทนใครได้ ต้องเริ่มต้นที่ตัวเองเท่านั้น