‘สส.ชสอ.’ยึด5ยุทธศาสตร์ บริหารองค์กรบรรลุเป้าหมาย

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/local/406153

x

‘สส.ชสอ.’ยึด5ยุทธศาสตร์ บริหารองค์กรบรรลุเป้าหมาย

วันศุกร์ ที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2562, 06.00 น.

ดร.ก๊ก ดอนสำราญ นายกสมาคมฌาปนกิจสงเคราะห์ สหกรณ์สมาชิกของชุมนุมสหกรณ์ออมทรัพย์แห่งประเทศไทย (สส.ชสอ.) เปิดเผยว่า ปัจจุบันสส.ชสอ.มีสมาชิก 285,322 คน สมาชิกเสียชีวิต 2,158 คน(ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธ.ค.2561)มากกว่าปี 2560 สมาชิกเสียชีวิต 1,981 แต่เมื่อคิดเป็นอัตราส่วนสมาชิกที่เพิ่มขึ้นคิดอัตราการตายปีบัญชี พ.ศ. 2560 ต่อ 10,000 คน เท่ากับ 74 คน และปีบัญชี 2561 ต่อ10,000 คน เท่ากับ 76 คน แสดงให้เห็นว่าอัตราการตายเพิ่มขึ้นเป็นไปตามการวิเคราะห์ของคณะกรรมการในการลดอายุการรับสมัครเป็นสมาชิก จึงทำให้เงินสงเคราะห์รายปี (4,800 บาท)เพียงพอ พร้อมทั้งทำให้เงินสงเคราะห์ของสมาชิกรอบแรกๆที่ยังมีเงินติดลบอยู่ลดลง เช่น สมาชิกรอบ 1/2554 จากปีบัญชี 2556 มีเงินสงเคราะห์ล่วงหน้าจ่ายไม่พอจ่าย 1,078.38 บาท ปัจจุบันลดลงมาถึงปีบัญชี 2561 เหลือเงินติดลบหรือเก็บเงินไม่พอกับอัตราการตาย 315.88 บาท เพราะสมาคมควบคุมเงินสงเคราะห์ให้อยู่ในระดับ 600,000 บาทมาตลอด คาดว่าอีก 5 ปี คงจะทำให้เท่ากันทุกรุ่นมีเงินสงเคราะห์ล่วงหน้าคงเหลือเท่ากัน นับว่าเป็นองค์กรที่ช่วยสร้างสวัสดิการให้มวลสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์อย่างได้ผลดียิ่ง เป้าหมายสูงสุดคือ เป็นองค์กรหลักในการจัดสวัสดิการที่ดีที่สุดสำหรับสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์และครอบครัวของกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ไทย

ทั้งนี้ การบริหารงานของสส.ชสอ.มีเป้าหมายได้แก่ 1.บริหารจัดการสมาคมมีประสิทธิผลและความเป็นเลิศยั่งยืน 2.การบริการของสมาคมสร้างความพึงพอใจและประโยชน์สูงสุดแก่ศูนย์ประสานงานและสมาชิกสมาคม 3.ข้อมูลข่าวสารเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบฐานข้อมูลกลาง (Data Center) ที่ครบถ้วนถูกต้องทันสถานการณ์นำไปสู่การสร้างนวัตกรรม และ4.สมาชิกสมาคมเชื่อมั่นการบริหารจัดการสมาคม

ความสำเร็จในการบริหารงานของสส.ชสอ.ดำเนินการตามแผนงานยุทธศาสตร์ระยะ 5 ปี (2561-2565)คือ ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างและพัฒนาระบบบริหารจัดการสมาคมสู่ความเป็นเลิศและความเข้มแข็งอย่างยั่งยืนของสมาคมและศูนย์ประสานงาน ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างกลไกระบบบริหารจัดการสมาคมที่โปร่งใสและมีส่วนร่วมภายใต้หลักธรรมาภิบาล ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างและพัฒนากลไกความร่วมมือของเครือข่ายสมาคม/ศูนย์ประสานงานในการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิผล ยุทธศาสตร์ที่ 4 พัฒนาศักยภาพบุคลากรสมาคม ศูนย์ประสานงานสมาคมในการบริหารจัดการแบบมืออาชีพ และยุทธศาสตร์ที่ 5 พัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารของสมาคมและศูนย์ประสานงาน เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ

แผนยุทธศาสตร์ดำเนินการเข้าสู่ปีที่ 2 เห็นเป็นรูปธรรมและจะรองรับการพัฒนาสมาคมฌาปนกิจสงเคราะห์สหกรณ์ออมทรัพย์ไทยเป็นอย่างดีคือ สร้างอาคารสวัสดิการฌาปนกิจสงเคราะห์สหกรณ์
ออมทรัพย์ไทย ของสมาคมฌาปนกิจสงเคราะห์ 8 สมาคม 7 กลุ่มวิชาชีพ ด้วยงบประมาณ 146 ล้าน เป็นอาคารแหล่งรวมพลังร่วมพัฒนาอย่างมั่นคง พร้อมก้าวหน้าสู่อนาคตตาม Motto “ฌาปนกิจเพิ่มคุณค่าแห่งชีวิตของคนสหกรณ์”

Leave a comment