#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/638199

วันจันทร์ ที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565, 06.00 น.

เพื่อให้พัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน บริษัท ทางยกระดับดอนเมือง จำกัด (มหาชน) หรือ DMT ได้มีการปรับตัวและพัฒนาองค์กรเพื่อรองรับความเสี่ยงและโอกาสที่จะเกิดขึ้นในอนาคต มุ่งเน้นการวางแผนธุรกิจครอบคลุมทั้งมิติสิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และกำกับดูแลกิจการ (Governance) หรือ มิติเศรษฐกิจ (Economic) หรือ ESG โดยบริษัทฯ ได้มีการดำเนินการในภาพรวม เช่น การปรับปรุงนโยบายการกำกับดูแลกิจการ (Corporate Governance (CG) Policy) ให้สอดรับกับการพัฒนาความยั่งยืน การทบทวนกฎบัตรของคณะกรรมการทุกคณะเพื่อส่งเสริมความยั่งยืน การส่งเสริมการเข้าร่วมอบรมของพนักงานและผู้บริหารที่เกี่ยวข้องเพื่อสร้าง DNA ในการวางรากฐานการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยในการวางแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืนนั้น ได้พิจารณาปัจจัยความเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ เช่น ความเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยี (Change of Technology) ความเปลี่ยนแปลงด้านกฎหมายและสิ่งแวดล้อม (Change of Law and Environment) ความเปลี่ยนแปลงทางด้านพฤติกรรมของผู้บริโภค (Change of Consumer Behavior) เพื่อกำหนดเป้าประสงค์ในการบริหารจัดการและการจัดทำแผนธุรกิจที่เป็นการให้พันธสัญญาที่จะมุ่งมันพัฒนาองค์กรสู่ความยั่งยืนใน 3 มิติ สิ่งแวดล้อม สังคม และ กำกับดูแลกิจการ

อัจฉรา เจริญพร ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และสื่อสารองค์กร เผยว่า บริษัทได้มีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรในด้านการวางแผนบุคลากร เพื่อให้รองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วด้านต่างๆ สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน โดยการปรับปรุงจากตำแหน่งงานและบุคลากรที่มีอยู่ในโครงสร้างเดิม รวมกันเป็นสายงานพัฒนาความยั่งยืนองค์กร ซึ่งประกอบไปด้วย ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และระบบบริหารคุณภาพ (ชื่อเดิมฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และสื่อสารองค์กร) และฝ่ายพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์เพื่อความยั่งยืน (ชื่อเดิมเป็นส่วนพัฒนาธุรกิจและกลยุทธ์) เพื่อวางแผนพัฒนาธุรกิจเพื่อความยั่งยืน รวมกันเป็นสายงานใหม่ ภายใต้ความดูแลของกรรมการผู้จัดการโดยตรง ซึ่งเป็นการกำหนดบท บาทและหน้าที่ให้ชัดเจนมากขึ้น

นอกจากนี้ยังมีการแต่งตั้งคณะทำงานชุดหลักและชุดย่อยต่างๆ เป็นการรวมกันของบุคลากรหลากหลายหน่วยงานภายในองค์กรที่ประกอบไปด้วยสมาชิกมากกว่า 1 ฝ่าย เพื่อร่วมกันทำงาน (Matrix management) เพื่อลดขั้นตอนการประสานงานให้สั้นลง ทำให้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น สนับสนุนความยั่งยืนใน 3 มิติ สิ่งแวดล้อม สังคม และกำกับดูแลกิจการ สรุปคณะทำงานและขอบเขตความรับผิดชอบ โดยผลลัพธ์และเป้าหมายที่บริษัทตั้งไว้ในแผนธุรกิจเพื่อความยั่งยืนนั้น จะครอบคลุมทั้งมิติสังคม สิ่งแวดล้อม และการกำกับดูแลกิจการ  (ESG)  แบ่งออกเป็นดังนี้ มิติสิ่งแวดล้อม (Environment) บริษัทฯ จะดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการอนุรักษ์ เพื่อขับเคลื่อนการช่วยลดโลกร้อน และป้องกันการเปลี่ยนแปลงสภาวะภูมิอากาศ (Climate Change) เช่น การป้องกันมลพิษ การลดก๊าชเรือนกระจก และการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า มิติสังคม (Social) บริษัทฯ จะดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการให้บริการที่เป็นเลิศ (Service Quality) การอำนวยความสะดวก รวดเร็วและปลอดภัยรวมไปถึงเรื่องสิทธิมนุษยชนและความเท่าเทียม และการพัฒนานวัตกรรมการให้บริการที่คำนึงถึงความต้องการของผู้ใช้บริการ การกำกับดูแลกิจการ (Governance) หรือมิติเศรษฐกิจ (Economic) บริษัทฯ จะกำกับดูแลกิจการให้มีผลตอบแทนที่มั่นคง มีความโปร่งใส มีกลไกการตรวจสอบหรือถ่วงดุล ดำเนินการภายใต้กฎ ระเบียบและข้อบังคับต่างๆ อย่างเคร่งครัดและเตรียมพร้อมสำหรับการลงทุนในการขยายธุรกิจ เข้าร่วมประมูลในโครงการ PPP ภาครัฐ รวมไปถึงการสร้างบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ

DMT เชื่อว่าองค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนนั้น จะต้องไม่พัฒนาเพียงด้านใดด้านหนึ่งเพียงอย่างเดียว แต่ต้องครอบคลุมทุกมิติ ตั้งแต่ตัวเรา สังคม สิ่งแวดล้อม เพราะเราเชื่อว่าการพัฒนาไปพร้อมๆ กันจะเป็นรากฐานของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและมั่นคง