ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

12 กรกฎาคม 2559 เวลา 08:21 น….. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442463

กสท.สั่งพีเอสไอหยุดนำช่องทีวีเอสดี ไปออกอากาศแบบเอชดีภายใน 30 วัน ฝ่าฝืนปรับวันละ 2 หมื่น

นายภักดี มะนะเวศ รองเลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) เปิดเผยว่า ที่ประชุมคณะกรรมการการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ (กสท.) เมื่อวันที่ 11 ก.ค.ที่ผ่านมา มีมติให้สำนักงาน กสทช.ออกคำสั่งทางปกครองไปยังบริษัท พีเอสไอ เพื่อให้ระงับการนำช่องรายการโทรทัศน์ภาคพื้นดินในระบบดิจิทัล หมวดหมู่ความคมชัดปกติ (SD) ไปออกอากาศเป็นความคมชัดสูง (HD) ในโครงข่ายของพีเอสไอ เนื่องจากฝ่าฝืนประกาศ กสทช. เรื่องหลักเกณฑ์การจัดลำดับรายการโทรทัศน์ และประกาศ กสทช. เรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการหลักเกณฑ์และวิธีการอนุญาตการให้บริการโครงข่ายกระจายเสียงหรือโทรทัศน์ 2555

นายภักดี กล่าวว่า กสท.กำหนดให้พีเอสไอแก้ไขปรับปรุงให้แล้วเสร็จภายใน 30 วัน นับแต่วันที่ได้รับหนังสือ หากฝ่าฝืนหรือไม่ปฏิบัติตามคำสั่งดังกล่าว ให้กำหนดค่าปรับทางปกครองในอัตราวันละไม่เกิน 2 หมื่นบาท ตลอดระยะเวลาที่ฝ่าฝืน

นอกจากนี้ ที่ประชุม กสท.ยังมีคำสั่งช่องรายการ 3 ช่อง ให้ระงับการออกอากาศโฆษณาผลิตภัณฑ์อาหารและผลิตภัณฑ์อื่นที่ไม่ได้รับอนุญาตให้โฆษณาตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องโดยทันที ประกอบด้วย 1.ช่องรายการออนซอนทีวี ของบริษัท กกตาลคู่บัวขาว 2.ช่องรายการ Maya Channel ของบริษัท เอ พลัส เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ และ 3.ช่องรายการมีคุณทีวี ของบริษัท ยูริมิโกะมีคุณมีเรา ทั้งนี้หากฝ่าฝืนหรือไม่ปฏิบัติตามคำสั่งให้ปรับทางปกครองจำนวน 5 แสนบาท และปรับอีกวันละ 1 แสนบาท ตลอดระยะเวลา

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

11 กรกฎาคม 2559 เวลา 21:54 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442444

แคนนอนชี้กล้องถ่ายรูปปีนี้โตแผ่ว 2-3% เหตุคนหันใช้สมาร์ทโฟนแทน ส่วนมิลเลอร์เลสยังเป็นดาวรุ่ง

นายวรินทร์ ตันติพงศ์พาณิช รองประธานกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) เปิดเผยว่า ตลาดกล้องถ่ายรูปปีนี้จะโตได้เพียง 2-3% หรือมีมูลค่าตลาด 6,000-7,000 ล้านบาท เพราะได้รับผลกระทบเศรษฐกิจซบเซา รวมทั้งพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนจากใช้กล้องคอมแพ็กไปใช้สมาร์ทโฟนถ่ายรูปแทน โดยกล้องประเภทมิลเลอร์เลสถือเป็นดาวรุ่งมีอัตราเติบโตปีละเฉลี่ย 50-60% ขณะที่กล้องสะท้อนภาพเลนส์เดี่ยวระบบดิจิทัล (ดีเอสแอลอาร์) ลดลง 10-15% จากปีก่อน 7-8 หมื่นเครื่อง ปีนี้เหลือ 5-6 หมื่นเครื่อง

“แคนนอนครึ่งปีแรกปีนี้ยังมียอดขายโตตามเป้า โดยเฉพาะกล้องมิลเลอร์เลสที่โตใกล้เคียงตลาด 50-60% เนื่องจากปลายปีที่ผ่านมาเปิดตัวสินค้าใหม่ 2 รุ่น ได้แก่ M10 ราคา 1.7-18 หมื่นบาท และ M3 กว่า 2 หมื่นบาท ซึ่งปีนี้บริษัทยังเน้นทำตลาดต่อเนื่องจากปีที่ผ่านมา ตั้งเป้าโตได้เท่าตลาดรวม”นายวรินทร์ กล่าว

นายฮารุกิ เทราฮิระ ประธานบริษัทและประธานกรรมการบริหาร บริษัท แคนนอนฯ กล่าวว่า บริษัท แคนนอนอิงค์ ประเทศญี่ปุ่น ร่วมกับคณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สร้างแคนนอน เอ็กซ์พลอราทอเรียม พร้อมสร้างพิพิธภัณฑ์เทคโนโลยีทางภาพครั้งแรกปี 2531 และสนับสนุนอุปกรณ์แคนนอนครบวงจรเป็นสื่อการสอน เมื่อจุฬาฯ มีแผนฟื้นฟูพิพิธภัณฑ์และห้องเรียนให้ทันสมัย จึงใช้งบ 3 ล้านบาท ปรับปรุงห้องแคนนอน เอ็กซ์พลอราทอเรียม เป็นศูนย์รวมเทคโนโลยีการถ่ายภาพและการพิมพ์ระบบดิจิทัล และนำเสนอรูปแบบอินเตอร์แอ็กทีฟที่ชั้น 3 อาคารพิพิธภัณฑ์เทคโนโลยีทางภาพฯ คณะวิทยาศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

11 กรกฎาคม 2559 เวลา 21:45 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442442

โดย…ศิริแพร วิเศษภัย

กูรูด้านการบริหารองค์กรและธุรกิจแนะองค์กรต่างๆ ที่ต้องการก้าวสู่ยุคดิจิทัลต้องปรับเปลี่ยนกระบวนการทั้งหมด ไม่ใช่ทำเฉพาะระบบไอทีเท่านั้น เพื่อเพิ่มศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันขององค์กรและบุคลากรทั้งหมด รับการพัฒนาประเทศสู่ดิจิทัลอีโคโนมี ตามนโยบายไทยแลนด์ 4.0 ของรัฐบาล

สุวิทย์ เมษินทรีย์ รมช.พาณิชย์ กล่าวในการเปิดงานแมคคินซี่ อินโนเวชั่น ฟอรั่ม 2016 ว่า นโยบายไทยแลนด์ 4.0 เป็นการกำหนดทิศทางพัฒนาประเทศไทยเพื่อสร้างค่าให้แก่เศรษฐกิจ โดยในหลักการจะเน้นการพัฒนาโดยเน้นการส่งเสริมการทำกิจกรรมที่เน้นความสร้างสรรค์ นวัตกรรม เทคโนโลยีและการบริการเชิงสร้างสรรค์ โดยอาศัยจุดเด่นในเชิงวัฒนธรรมและความเป็นไทย

“การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ ภาคเอกชนจะต้องเป็นกลไกหลัก ต้องอาศัยความร่วมมือของทุกฝ่าย เพราะภาคเอกชนมีศักยภาพ และการพัฒนาในยุคนี้เราจะต้องดูจากอุปสงค์ในตลาดมากกว่า และอาศัยข้อมูลจากการทำวิจัย การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลในเชิงวิทยาศาสตร์ เพื่อให้สามารถพัฒนาสินค้าหรือบริการที่โดดเด่นเป็นที่ต้องการของตลาด และสร้างความแตกต่าง และปัจจัยสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้คือ คน เราต้องการคนยุค 4.0 ที่มีความรู้ความสามารถ เข้าใจและรู้จักใช้เทคโนโลยีและความสร้างสรรค์ให้เกิดประโยชน์”สุวิทย์ กล่าว

เกรเกอร์ ไธเสน Senior Partner ของกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีและดิจิทัลของแมคคินซี่ในเอเชีย กล่าวว่า การปรับตัวของไทยสู่ยุคดิจิทัลยังเป็นช่วงเริ่มต้น แต่คาดว่าองค์กรต่างๆ จะมีการปรับตัวได้อย่างรวดเร็วขึ้นในอนาคต

“เรื่องของดิจิทัลอีโคโนมีถือเป็นเรื่องใหม่ และมีคนจำนวนมากที่ยังไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ จริงๆ แล้ว การจะปรับองค์กรให้ก้าวสู่ยุคดิจิทัลอีโคโนมี ไม่ใช่แค่การวางระบบไอทีใหม่ ไม่ได้ทำเป็นโปรเจกต์ ไม่ได้เป็นงานของซีอีโอคนเดียว แต่องค์กรทั้งหมดจะต้องมีการปรับเปลี่ยน วิธีคิด วิธีทำงานต้องเปลี่ยนหมด เปลี่ยนไปพร้อมกัน”

ทั้งนี้ การปรับเปลี่ยนจะเริ่มจาก Discover หรือการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กรว่าจะไปในทิศทางใด และจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนอะไรบ้าง จากนั้นจึง Develop หรือพัฒนาศักยภาพขององค์กรในส่วนที่ยังขาดหรือด้อยให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์ ตามด้วย Deliver หรือนำแผนนั้นมาปฏิบัติจริง โดยสร้างสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสมต่อการเปลี่ยนแปลง และประการสุดท้ายคือ De-risk หรือการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน การจัดทรัพยากร จัดทัพใหม่ ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงทางด้านการเงินและการบริหารจัดการ

ขณะที่จุดเด่นหนึ่งของคนไทยคือ คนไทยเรียนรู้ได้เร็ว และปรับตัวได้เร็ว ความหลากหลายทางวัฒนธรรมและทัศนคติที่ดี ทำให้คนไทยมีความประนีประนอม พร้อมจะร่วมมือกันในการทำอะไรใหม่ๆ คุณสมบัติเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรไทยประสบความสำเร็จ และเปลี่ยนโฉมตัวเองไปสู่ยุคดิจิทัลได้

ด้าน โทมัส คอช Senior Partner และหัวหน้ากลุ่มธุรกิจพลังงานและเคมีภัณฑ์ในภูมิภาคเอเชีย กล่าวเสริมว่า ในต่างประเทศซึ่งมีการพัฒนาไปสู่ดิจิทัลอีโคโนมีแล้วนั้น ทำให้ได้เห็นตัวอย่างทั้งที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว ทำให้สามารถตั้งรับ และเริ่มต้นพลิกโฉมองค์กรและการทำงานไปสู่ยุคดิจิทัลอีโคโนมีได้ง่ายกว่าเพราะเห็นจากบทเรียนในประเทศอื่นมาแล้ว

สำหรับประเทศไทยในตอนนี้ถือว่าเป็นยุคเริ่มต้น เป็นช่วงที่องค์กรต่างๆ กำลังเริ่มเปลี่ยน และเริ่มใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน การกำหนดทิศทางขององค์กร การผลิต และการพัฒนาศักยภาพของคน โดยองค์กรที่จะประสบความสำเร็จนั้น จะต้องคิดให้ไกล เปลี่ยนทั้งกระบวนการ ไม่ใช่เฉพาะส่วนงานใดส่วนงานหนึ่งในองค์กร แต่ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนทุกอย่างในทันที เพราะสามารถค่อยๆ นำระบบใหม่ผสานเข้ากับระบบที่มีอยู่และค่อยๆ พัฒนาไปพร้อมกันได้

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

11 กรกฎาคม 2559 เวลา 11:03 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442285

สหรัฐตัดสินให้การแชร์พาสเวิร์ดให้บุคคลอื่นมีความผิด หวั่นกระทบการใช้วิดีโอสตรีมมิ่ง

หนังสือพิมพ์เดอะ การ์เดี้ยน ของอังกฤษ รายงานว่า หลังสหรัฐมีคำสั่งตัดสินให้การแบ่งปันพาสเวิร์ดให้บุคคลอื่นเข้าถึงข้อมูลที่ไม่ใช่ของตนเอง โดยไม่ได้รับอนุญาตจากบริษัทเจ้าของข้อมูล มีความผิดทางอาญาภายใต้กฎหมายการละเมิดและการฉ้อโกงทางคอมพิวเตอร์ของสหรัฐ อาจกระทบต่อการแชร์พาสเวิร์ดระหว่างผู้ใช้บริการวิดีโอสตรีมมิ่งแบบบอกรับสมาชิก เช่น เน็ตฟลิกซ์ อเมซอน ไพรม์ และเอชบีโอ โก

คดีความดังกล่าว คือ คดีฟ้องร้อง เดวิด โนซัล อดีตพนักงานของบริษัทจัดหางานคอร์น/เฟอร์รี่ ในข้อหาใช้พาสเวิร์ดของเพื่อนร่วมงานเข้าถึงเครือข่ายคอมพิวเตอร์ของบริษัท เพื่อรวบรวมข้อมูลจากบริษัทเดิมไปใช้ก่อตั้งบริษัทใหม่ของตัวเองหลังลาออกในปี 2004 โดยศาลสหรัฐตัดสินให้โนซัลมีความผิดข้อหาเจาะระบบในปี 2008 เนื่องจากเข้าถึงข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต

เดอะ การ์เดี้ยน ระบุว่า จากกรณีของโนซัล อาจทำให้จากนี้บริษัทต้องเป็นผู้อนุญาตให้เข้าถึงข้อมูลเท่านั้น ไม่มีบุคคลใดสามารถแชร์พาสเวิร์ดให้บุคคลอื่นใช้งานได้

อย่างไรก็ดี เน็ตฟลิกซ์และเอชบีโอ มองว่า การแบ่งปันพาสเวิร์ดให้บุคคลอื่นยังไม่ใช่ปัญหาสำคัญ โดยก่อนหน้านี้ ริชาร์ด เพิลเพลอร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเอชบีโอ เปิดเผยว่า การแชร์พาสเวิร์ดไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ และเป็นการตลาดในการสร้างกลุ่มผู้ชมใหม่

สอดคล้องกับ รีด เฮสติงส์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเน็ตฟลิกซ์ ที่กล่าวเมื่อเดือน ม.ค.ว่า การแชร์พาสเวิร์ดเป็นสิ่งที่ดี โดยเฮสติงส์ไม่ได้ระบุแน่ชัดว่า การแชร์ดังกล่าวหมายถึงการแชร์พาสเวิร์ดระหว่างสมาชิกภายในครอบครัวอย่างเดียวหรือไม่

ภาพ…เอเอฟพี

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

10 กรกฎาคม 2559 เวลา 19:19 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442248

โดย http://www.m2fnews.com

แอพพลิเคชั่นแชร์ภาพยอดฮิต Snapchat กลับมาเป็นที่ฮือฮาในหมู่ผู้ใช้งานอีกครั้ง หลังการประกาศเพิ่มฟีเจอร์ใหม่ที่สร้างทั้งกระแสต้อนรับและขับไล่ในเวลาเดียวกัน โดยการตอบรับด้านลบมาจากความเห็นของแวดวงไอทีที่มองว่า คุณลักษณะพิเศษใหม่มีผลกระทบต่ออัตลักษณ์ของแอพ ที่อาจทำให้ความนิยมการใช้งานแอพเสื่อมสลายไปในไม่ช้า

เท้าความเล็กน้อยถึงความเป็นไปและการใช้งาน Snapchat แอพนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นโดยสองหนุ่มหัวใจไอที อีแวน สปีเกิล และ บ๊อบบี้ เมอร์ฟรีย์ อดีตนักศึกษาแห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่มีแนวคิดอยากสร้างแอพที่แบ่งปันภาพนิ่งและภาพเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้นสดๆ ร้อนๆ หรือที่เรียกกันติดปากว่าภาพ “สแนป” ซึ่งภาพเหล่านี้สามารถ “ทำลายตัวเองหลังได้รับการรับชม” แหวกหลักธรรมชาติของการแชร์ข้อมูล ที่มักกลายร่างเป็นหลักฐานยืนยันการกระทำที่ผ่านมาของผู้ใช้งานนั้นๆ

ข้อดีดังกล่าวมีส่วนสำคัญที่ทำให้แอพที่ว่านี้มีจำนวนผู้ใช้งานพุ่งแบบติดสปีดตั้งแต่ปี 2011 โดยในวันหนึ่งๆ มีผู้ใช้ Snapchat ถ่ายภาพและแชร์ หรือเข้าชมภาพของผู้ใช้งานด้วยกันหลายร้อยล้านครั้ง

ความเคลื่อนไหวครั้งล่าสุดที่สร้างเสียงวิพากษ์วิจารณ์เป็นอย่างมากคือ ข่าวที่ทีมพัฒนาแอพนี้ประกาศเพิ่มฟีเจอร์แถบความจำหรือ Memories ผู้ใช้งานสามารถพิมพ์คำค้นหาภาพหรือวิดีโอขึ้นมาดูซ้ำได้ในระยะเวลา 24 ชม. เช่น แมว รถยนต์ นอกจากนี้ ยังสามารถบันทึกสแนปเพื่อสร้างเป็นภาพที่มีเรื่องราวใหม่ๆ ได้ เช่น คลิปฉลองวันเกิด วันแต่งงาน รวมถึงเก็บสำรองภาพไว้ให้หากไฟล์ถูกนำไปสร้างเป็นภาพใหม่ หรือเก็บอยู่ในกลุ่มภาพที่ผู้ใช้งานเห็นได้แค่คนเดียว

ทั้งนี้ เชื่อว่าความเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมีขึ้นเพื่อดึงดูดกลุ่มผู้ใช้งานผู้ใหญ่เป็นพิเศษ ที่มีแนวโน้มชื่นชอบความสนุกของการสร้างสรรค์ภาพที่เพิ่งบันทึกขึ้น แต่ก็อยากเก็บความประทับใจเหล่านั้นไว้เป็นสมบัติของตัวเอง ขณะที่ผู้ใช้งานกลุ่มวัยรุ่นที่เป็นกลุ่มผู้ใช้งานที่ใหญ่ที่สุดของแอพก็อยากที่จะนำภาพมาใช้มากกว่าในปัจจุบัน

ทว่า ไม่ใช่ทุกคนที่คิดเช่นนั้น โดยมองว่าฟีเจอร์ใหม่ขัดกับจุดเด่นหรืออาจจะเรียกได้ว่า เอกลักษณ์ ของ Snapchat ก็ว่าได้ เช่น คอลัมนิสต์จาก Gizmodo บล็อกบทความเกี่ยวกับการออกแบบและเทคโนโลยี ที่มองว่าสิ่งที่ทำให้แอพนี้สวยงามคือความเรียบง่าย อย่างการถ่ายภาพและอัพโหลดสิ่งที่เกิดขึ้น ณ เวลานั้น

ฟีเจอร์ใหม่นี้จะทำให้แอพไม่ต่างอะไรกับแอพภาพอื่นๆ เช่น อินสตาแกรม ที่ผู้ใช้งานเน้นเลือกภาพที่ดีที่สุด ซึ่งมักผ่านการปรุงแต่งและไม่มีความสดใหม่ เหมือนกับภาพถ่ายแล้วอัพโหลดแชร์เลยของ Snapchat ผู้วิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงครั้งนี้มองว่า เพราะผู้บริหาร Snapchat อยากเพิ่มพื้นที่และช่องทางเพื่อหารายได้จากโฆษณาสินค้าและบริการ แต่ผลที่ได้จะไม่คุ้มเสียแน่นอน

ด้านผู้สนใจสื่อออนไลน์จากเว็บไซต์ Hypable ก็รู้สึกไปในทางเดียวกันว่า ผู้ใช้งานคุ้นชินและชอบ Snapchat ที่เป็นพื้นที่แบ่งปันเรื่องราว ณ ขณะนั้น และจะหายไปไม่อยู่ถาวรตลอด ขณะที่ผู้สื่อข่าวจากเว็บไซต์ Mashable ก็คิดว่าก้าวใหม่ของแอพครั้งนี้เป็นความเสี่ยงจริงๆ แต่อาจจะกลายเป็นสิ่งที่ผู้ใช้งานทำความคุ้นเคยและชื่นชอบไปเองก็ได้ในอนาคต

ทั้งนี้ทั้งนั้น ถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะให้ผลลัพธ์เป็นบวกหรือลบ ในอนาคตหลังจากที่เริ่มเปิดให้ใช้งานจริงในเดือนหน้า สิ่งนี้จะกลายเป็นกรณีศึกษาครั้งสำคัญในวงการเทคโนโลยี จากนวัตกรรมที่เดินไปข้างหน้าด้วยวิธีการย้อนกลับหลัง

ภาพ…เอเอฟพี

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

10 กรกฎาคม 2559 เวลา 10:32 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442212

ที่ประชุมคณะกรรมการ กสท. เตรียมพิจารณาบทลงโทษละครที่มีการเสนอฉากข่มขืน-รุนแรง ชี้มีการร้องเรียนเข้ามาต่อเนื่อง

น.ส.สุภิญญา กลางณรงค์ คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) เปิดเผยว่า การประชุมคณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์(กสท.) ครั้งที่ 23/2559 วันจันทร์ที่ 11 กรกฎาคม นี้ มีวาระการประชุมน่าจับตา ได้แก่ กรณีการออกอากาศละคร Club Friday To Be Continued ตอน เพื่อนรักเพื่อนร้าย ทางช่องรายการ GMM 25 มีเนื้อหาไม่เหมาะสม ซึ่งนางสาวสุภิญญา กล่าวว่า ละครเรื่องนี้ได้ออกอากาศและจบไปแล้วตั้งแต่ต้นเดือน พ.ค. ที่ผ่านมา ออกอากาศทุกวันจันทร์ – อังคาร เวลาประมาณ 20.00 – 21.15 น. และมีการนำมาออนแอร์ซ้ำ(Rerun) ในเวลาอื่นๆ ซึ่งบางฉากของเรื่องนี้ได้มีประชาชนรณรงค์เนื่องจากมีฉากที่แสดงถึงความรุนแรงทางร่างกายและจิตใจ นำเสนอภาพลักษณ์ที่ขัดต่อศีลธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีการเสนอฉากข่มขืน ซึ่งช่วงที่ผ่านมาประชาชนได้มีการพยายามรณรงค์เรื่องการข่มขืนในสื่อและลดการใช้ความรุนแรง

น.ส.สุภิญญา กล่าวว่า ละครเรื่องนี้ได้มีการจัดประเภทรายการเป็น “ท” ที่สามารถรับชมได้ทุกวัยอีกด้วย ซึ่งคณะอนุกรรมการด้านผังรายการและเนื้อหาได้เสนอให้ กสท.พิจารณาโทษทางปกครองในฉากที่มีการข่มขืนล่วงละเมิดทางเพศต่อสตรี และฉากที่นำใบหน้าของผู้หญิงไปแนบท่อรถจักรยานยนต์จนทำให้หน้าเสียโฉม อันอาจเข้าข่ายการกระทำผิดตามมาตรา 37 แห่ง พรบ.การประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ พ.ศ. 2551 รวมทั้งเห็นว่า บริษัทจีเอ็มเอ็ม แชนแนล จำกัด ในฐานะผู้รับใบอนุญาตช่องดิจิตอลทีวี ช่อง GMM 25 ควรปรับเปลี่ยนการจัดระดับความเหมาะสมของละครจาก ท(รายการที่เหมาะสำหรับผู้ชมทุกวัย) เป็นระดับ น18 (รายการที่เหมาะกับผู้ชมที่มีอายุ 18 ปี ผู้ชมที่อายุน้อยกว่า 18 ปีควรได้รับคำแนะนำ) และหากจะนำละครมารีรันซ้ำให้ตัดฉากที่ไม่เหมาะสมออกด้วย

“ฉากข่มขืนในละคร ได้รับการร้องเรียนมาต่อเนื่อง ที่ผ่านมา กสท. ใช้หลักการให้ช่องกำกับตนเอง แต่ดูเหมือนบางช่องกลับเน้นเพิ่มความรุนแรง ทำให้ตอกย้ำวัฒนธรรมการข่มขืนว่าเป็นเรื่องปรกติในสังคมไทย ส่งผลกระทบเชิงลึกในวิธีคิด ทางอนุกรรมการด้านเนื้อหาฯ จึงเสนอ กสท. ให้พิจารณาบทลงโทษ เพื่อยกระดับจากการเตือนเป็นการปรับทางปกครอง เพื่อกระตุ้นมาตรฐานใหม่ของวงการละครไทยด้วย”น.ส.สุภิญญากล่าว

นอกจากนี้ ประชุมจะมีการพิจารณาวาระที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบพบการออกอากาศบางรายการมีเนื้อหาไม่เหมาะสม ได้แก่ รายการ Tonight Thailand ทางช่องรายการ Voice TV เมื่อวันพุธที่ 25 พ.ค. 59 มีเนื้อหาที่มีลักษณะต้องห้ามมิให้ออกอากาศตามประกาศ คสช. ฉบับที่ 97/57 และฉบับที่ 103/57 อีกทั้งเป็นการขัดต่อบันทึกข้อตกลงที่ได้ทำร่วมกับสำนักงาน กสทช.  ส่วนกรณีช่อง Peace Tv สำนักงานได้เสนอ 2 แนวทาง ภายหลังการดำเนินการตามคำวินิจฉัยของศาลปกครอง ได้แก่ แนวทาง 1 ยืนยันคำสั่งพักใช้ใบอนุญาตช่องพีซทีวี เป็นเวลา 30 วัน ซึ่งเป็นการใช้อำนาจการกำกับดูแลและกำหนดโทษทางปกครองตามกฎหมายว่าด้วยการประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ เมื่อพบว่าการออกอากาศมีเนื้อหาขัดต่อกฎหมายและเงื่อนไขการอนุญาตประกอบกิจการ ซึ่งคำสั่งทางปกครองของ กสท.จะมีผลบังคับใช้โดยทันทีที่ได้รับแจ้งคำสั่ง และแนวทางที่ 2 คือยื่นคำร้องต่อศาลปกครองกลางในคดีหมายเลขดำที่ 1163/58 เพื่อขอให้ศาลพิจารณาและมีคำสั่งตามที่เห็นสมควรต่อไป ซึ่งทั้งสองแนวทางหากบริษัทฯไม่พอใจสามารถใช้สิทธิอุทธรณ์ ขอทบทวน หรือขอคุ้มครองที่ศาลปกครองได้

“ส่วนตัวเห็นว่า กสท. ควรใช้การกำกับดูแลตามกฎหมายปรกติ แทนการอ้างอำนาจพิเศษ ที่อาจทำให้เกิดการเลือกปฏิบัติ คงต้องรอฟังว่า กสท. เสียงข้างมากจะมีท่าทีอย่างไร หลังจากการพิจารณาของศาลปกครองล่าสุดนี้ ส่วนตัวในฐานะเสียงข้างน้อยคงยืนหลักการเดิม และเสนอว่า ถ้าจะจัดระเบียบช่องทีวีเชิงการเมือง ก็ควรทำให้มีมาตรฐานเดียวกัน และหาจุดสมดุลย์ระหว่างการใช้เสรีภาพ และ ความรับผิดชอบ”น.ส.สุภิญญากล่าว

วาระอื่นๆ น่าจับตา ได้แก่ วาระการดำเนินการแก้ไขประเด็นที่มีผู้ได้รับใบอนุญาตในหมวดหมู่ความคมชัดปกติ(SD)แต่ทำการออกอากาศผ่านโครงข่ายอื่นแบบความคมชัดสูง(HD) วาระการขอให้พิจารณาการแก้ไขปัญหา และเยียวยาความเสียหายของช่องทีวีดิจิตอล วาระแผนการยุติการรับส่งสัญญาณวิทยุโทรทัศน์ในระบบแอนะล็อก วาระรายงานการดำเนินการของคณะทำงานติดตามและกำกับดูแลการขยายโครงข่ายโทรทัศน์ภาคพื้นดินในระบบดิจิตอล วาระเรื่องร้องเรียนรายการ “ห้องลับมาก” ทางช่อง Bright TV ออกอากาศในช่วงเวลาที่อาจไม่เหมาะสมต่อเด็กและเยาวชน วาระการพิจารณาให้ระงับการกระทำที่เป็นการเอาเปรียบผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณาอาหาร ยา และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพเกินจริงของ ช่องMaya Channel ช่องออนซอน ทีวี ช่องมีคุณ ทีวี เป็นต้น สามารถติดตามความคืบหน้าวาระอื่นๆ ในการประชุมวันที่ 11 ก.ค.นี้…

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

09 กรกฎาคม 2559 เวลา 09:06 น….. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/442043

โดย…นรินรัตน์ พรหมพิทักษ์

บริการถ่ายทอดสดออนไลน์ (ไลฟ์สตรีมมิ่ง) กลายเป็นธุรกิจเนื้อหอมที่กำลังดึงดูดการลงทุนจากบริษัทโซเชียลมีเดียรายใหญ่อย่างเฟซบุ๊ก และทวิตเตอร์ ในขณะนี้

จุดเริ่มต้นของการรุกเข้าสู่บริการไลฟ์สตรีมมิ่งมาจากความสำเร็จของยูทูบ เว็บไซต์ชื่อดังที่รวบรวมวิดีโอจากทั่วโลก โดยเมื่อปี 2015 รายได้ของยูทูบอยู่ที่กว่า 9,000 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 3.17 แสนล้านบาท) และจำนวนผู้ชมวิดีโอรายวันอยู่ที่กว่า 4,000 คน ขณะที่มีจำนวนผู้ใช้งานอยู่ที่กว่า 1,000 ล้านรายทั่วโลก

ขณะที่เฟซบุ๊ก หนึ่งในโซเชียลมีเดียชื่อดังเปิดเผยเมื่อไม่นานนี้ว่า วิดีโอคอนเทนต์คือแหล่งรายได้สำคัญของบริษัท โดยยอดการรับชมวิดีโอบนแพลตฟอร์มอยู่ที่ 8,000 ล้านวิว/วัน จากผู้ใช้จำนวน 500 ล้านคน ซึ่งทำให้เมื่อปลายเดือน มิ.ย.ที่ผ่านมา บริษัทตัดสินใจเซ็นสัญญากับสื่อมวลชนและเซเลบริตี้จำนวนมากเกือบ 140 ราย มูลค่า 50 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 1,762 ล้านบาท) เพื่อลงทุนสร้างวิดีโอคอนเทนต์รองรับบริการไลฟ์สตรีมมิ่ง

รายได้และจำนวนผู้ใช้งานที่มีแนวโน้มขยายตัวมากขึ้นในอนาคต คือความน่าสนใจของบริการไลฟ์สตรีมมิ่ง เนื่องจากการเปิดบริการดังกล่าว ทำให้ผู้ใช้สามารถแสดงออกและเพิ่มการมีส่วนร่วมในโซเชียลมีเดียได้มากกว่าเดิม ด้วยการถ่ายทอดชีวิตประจำวันของตัวเอง และทำลายความเชื่อแบบเดิมๆ ว่าวิดีโอเป็นคอนเทนต์ที่ต้องผ่านกระบวนการผลิตและตัดต่อมาเป็นอย่างดี จึงจะสามารถนำไปเผยแพร่และทำเงินได้

ในปัจจุบันบริการไลฟ์สตรีมมิ่งรายใหญ่ของโลก ประกอบด้วย เฟซบุ๊กไลฟ์ ยูทูบไลฟ์ เมียร์แคท และเพอริสโคป ซึ่งบริการไลฟ์สตรีมมิ่งของแต่ละบริษัทมีลักษณะที่แตกต่างกันไป

เปิดโปรไฟล์ไลฟ์สตรีมมิ่งชื่อดัง

เมื่อเดือน ส.ค.ปีที่แล้ว เฟซบุ๊กได้เปิดให้บริการไลฟ์สตรีมมิ่ง “เฟซบุ๊กไลฟ์” ซึ่งคาดว่าจะได้รับความนิยมมากที่สุดจากฐานผู้ใช้งานจำนวนมากกว่า 1,650 ล้านคน โดยนิวยอร์กไทมส์รายงานว่า มอร์แกน สแตนเลย์ วาณิชธนกิจชื่อดัง คาดว่าในไตรมาสแรกของปี 2016 กูเกิลและเฟซบุ๊กอาจครองสัดส่วนยอดเงินโฆษณาออนไลน์ถึง 85%

ขณะเดียวกัน ทวิตเตอร์ โซเชียลมีเดียชื่อดังอีกราย ได้เดินหน้าเข้าสู่บริการไลฟ์สตรีมมิ่งด้วยเช่นกัน หลังจากที่ทวิตเตอร์ซื้อเพอริสโคป ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมมิ่งมาในเดือน ม.ค. 2015 และรวมเข้ากับโซเชียลมีเดียของบริษัท การมีแพลตฟอร์มไลฟ์สตรีมมิ่งของตัวเอง ทำให้ทวิตเตอร์สามารถเป็นพันธมิตรกับสถานีโทรทัศน์ อีเอสพีเอ็น ช่องทีวีที่ออกอากาศการแข่งขันเทนนิสวิมเบิลดัน และผู้จัดการแข่งขันดังกล่าว เพื่อเริ่มการถ่ายทอดสดการแข่งขันบนแพลตฟอร์มของทวิตเตอร์เป็นครั้งแรก ขณะนี้เพอริสโคปมีผู้ใช้งานมากกว่า 10 ล้านราย และมีผู้ใช้ไลฟ์สตรีมมิ่งมากถึงราว 3.5 แสนชั่วโมง/วัน

การซื้อธุรกิจเพอริสโคปส่งผลให้เมียร์แคทบริการสตรีมมิ่งผ่านทวิตเตอร์ที่เคยได้รับความนิยม มีแนวโน้มการเติบโตชะลอตัวลง โดยในปัจจุบันเมียร์แคทมีจำนวนผู้ใช้เพียง 2 ล้านคน ขณะที่จำนวนผู้ใช้ต่อวันอยู่ที่เพียง 20% เท่านั้น

ด้านยูทูบได้เดินหน้าเปิดบริการไลฟ์สตรีมมิ่งอย่างเป็นทางการเมื่อปลายเดือน มิ.ย. ชื่อยูทูบไลฟ์ โดยข้อได้เปรียบของยูทูบคือการเป็นแหล่งรวมนักสร้างวิดีโอคอนเทนต์จำนวนมาก และหลังเปิดบริการไลฟ์สตรีมมิ่ง ยูทูบตั้งเป้าคว้าสัญญาถ่ายทอดสดรายการต่างๆ ที่เคยเป็นของสถานีโทรทัศน์รายใหญ่ โดยเมื่อไม่นานนี้ ยูทูบลงนามถ่ายทอดสดการแข่งขันยูฟ่า แชมเปี้ยนส์ลีก ปี 2016 รอบสุดท้าย อีกทั้งมีข่าวว่า ยูทูบจะเปิดบริการ อันปลั๊ก ซึ่งเป็นบริการสตรีมมิ่งช่องทีวีจำนวนมากผ่านอินเทอร์เน็ตในปี 2017

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

08 กรกฎาคม 2559 เวลา 08:48 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/441879

ยอดขายกาแล็คซี่ เอส 7 ดันผลกำไรซัมซุงพุ่ง ด้านแอปเปิ้ลเสียหลักตลาดจีน

บริษัท ซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ ผู้ผลิตสมาร์ทโฟนรายใหญ่จากเกาหลีใต้ ประเมินผลกำไรไตรมาส 2 ปี 2016 เพิ่มขึ้น 17.4% อยู่ที่ 8.1 ล้านล้านวอน (ราว 2.47 แสนล้านบาท) จากปีก่อนหน้านี้ที่ 6.9 ล้านล้านวอน (ราว 2.10 แสนล้านบาท) เนื่องจากยอดขายสมาร์ทโฟนกาแล็คซี่ เอส 7 ปรับตัวขึ้น ส่งผลให้ผลกำไรของหน่วยธุรกิจโทรศัพท์มือถือของซัมซุงปรับตัวขึ้น 53% แตะ 4.23 ล้านล้านวอน (ราว 1.28 แสนล้านบาท)

เกร็ก โรห์ นักวิเคราะห์จากเอชเอ็มซี อินเวสเมนต์ ซีเคียวริตี้ บริษัทให้บริการข้อมูลทางการเงินในเกาหลีใต้ ประเมินว่า ซัมซุงอาจขายกาแล็คซี่ เอส 7 ได้ 15 ล้านเครื่องในไตรมาสดังกล่าว หลังยอดจำหน่ายในช่วงเปิดตัวเดือน มี.ค.อยู่ที่ 10 ล้านเครื่อง ก่อนที่บริษัท แอปเปิ้ล อิงค์ คู่แข่งสำคัญของซัมซุงเปิดตัวไอโฟนรุ่นใหม่

ขณะเดียวกัน บลูมเบิร์กรายงาน อ้างเคาน์เตอร์พอยต์ รีเสิร์ช บริษัทวิจัยตลาดจากฮ่องกง ว่า ส่วนแบ่งตลาดจีนของแอปเปิ้ล อิงค์ ร่วงลงมาอยู่อันดับ 5 ขณะที่บริษัทสมาร์ทโฟนจีน ได้แก่ หัวเว่ย วีโว่ ออปโป้ และเสียวหมี่ แซงหน้าขึ้นมาอยู่ใน 4 อันดับแรก ซึ่งมีส่วนแบ่งตลาดรวมกัน 53%

นอกจากนี้ ยอดขายไอโฟนของ แอปเปิ้ลเดือน พ.ค.ในจีน ลดลงจาก ปีก่อนหน้าที่ 12% เหลือ 10.8% เนื่องจากความต้องการไอโฟนลดลง และบริษัทโดนรัฐบาลจีนสั่งปิดบริการจำหน่ายภาพยนตร์และอีบุ๊กเมื่อเดือน เม.ย.ที่ผ่านมา ขณะที่สมาร์ทโฟนจากบริษัทผู้ผลิตจีนได้รับ ความนิยมมากขึ้น โดยหัวเว่ยมียอดขายสูงสุดที่ 17.3% ในช่วงดังกล่าว

ภาพเอเอฟพี

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

07 กรกฎาคม 2559 เวลา 20:06 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/441849

โดย http://www.m2fnews.com

ฟรานซิส พลาซ่า จบชั้นมัธยมปลายจากประเทศฟิลิปปินส์ เข้าศึกษาต่อที่สถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) ตั้งแต่อายุเพียง 16 ปี น้อยกว่าเพื่อนน้องใหม่ร่วมสถาบันเดียวกัน 2-3 ปี ลีโอ โลเป โลฟรังโก นักชีววิทยาศาสตร์จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด และน้องชาย ไลฟ์ คริสเตียน โลฟรังโก ทั้ง 3 หนุ่มคือผู้ก่อตั้ง Muber เว็บไซต์สื่อกลางการติดต่อซื้อขาย สถานที่นัดพบปะกันของผู้ซื้อที่ต้องการของฝากหายากกับนักท่องเที่ยวที่สามารถหาของฝากได้ตามออเดอร์

การใช้งานของเว็บไซต์นี้ก็ไม่ยากเย็น เพียงแค่ผู้ซื้อโพสต์ออร์เดอร์ของฝากและรายละเอียดทิ้งไว้ในหน้าเว็บไซต์ ส่วนนักท่องเที่ยวที่เป็นสมาชิกของเว็บไซต์ก็จะโพสต์ตารางการเดินทางของตัวเองและรับออร์เดอร์ Muber จะทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการเรียกเก็บเงินและจัดส่งสินค้าถึงมือลูกค้า โดยคิดค่าดำเนินการ 10% ของราคาสินค้า หรือ 10 เหรียญสหรัฐ แล้วแต่จำนวนใดจะมากกว่า ส่วนนักท่องเที่ยวจะมีรายได้พิเศษจากการทำหน้าที่นักช็อปแทนลูกค้าซึ่งอาจมากพอเป็นค่าแท็กซี่หรือค่าที่พัก

3 หนุ่มแดนตากาล็อกได้ไอเดียเว็บไซต์นี้มาจากเสียงเรียกร้องของคนในครอบครัวและญาติๆ ที่พากันขอของฝากตอนที่พวกเขาเดินทางไปศึกษาต่อที่สหรัฐ แต่ด้วยความที่ยุ่งอยู่กับการวิจัย ไม่ค่อยมีเวลาไปตระเวนหาออร์เดอร์ที่ยาวเป็นหางว่าว จึงรวบรวมนักท่องเที่ยวอเมริกันให้ช่วยทำหน้าที่นี้แทน

ด้วยบรรยากาศสตาร์ทอัพที่เบ่งบานในสหรัฐทำให้ พลาซ่า และ ลีโอ อยากมีธุรกิจสตาร์ทอัพเป็นของตัวเองกันบ้าง จึงต่อยอดจากการแก้ปัญหาของพวกเขาด้วยการเปิดตัว Muber เมื่อต้นปี 2014 โดยเริ่มจากการส่งของจากสหรัฐไปยังฟิลิปปินส์บ้านเกิด ซึ่งสินค้าที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดคือการ์ดเกมต่างๆ โดยเฉพาะ Cards Against Humanity เกมไพ่เติมคำที่ออกแนวฮาและติดเรทนิดๆ ซึ่งมีขายเฉพาะที่สหรัฐเท่านั้น

จุดเริ่มต้นจริงๆ ของเว็บไซต์ที่ค่อนไปทางชุมชนออนไลน์ มาจากโปรเจกต์จบการศึกษาของ พลาซ่า แต่อาจารย์ที่ทำหน้าที่ดูแลโปรเจกต์กระตุ้นให้เขาเดินหน้าไอเดียนี้ต่อ นอกจากจะทำเพื่อเกรดและใบปริญญาบัตร

หลังจากจบการศึกษาที่ MIT พลาซ่า และ ลีโอ เดินทางกลับมายังบ้านเกิดและบริหาร Muber อยู่ที่นั่น โดยมี ไลฟ์ น้องชายของ ลีโอ ร่วมหุ้นด้วยอีกหนึ่งคน จากนั้นไม่นานทั้ง 3 คนก็เดินทางกลับไปที่สหรัฐเพื่อตั้งบริษัทอีกครั้ง

ในตอนนั้น นอกจาก พลาซ่า จะต้องดูแลธุรกิจแล้ว เขายังทำงานประจำเป็นวิศวกรซอฟท์แวร์ที่บริษัทแห่งหนึ่ง ซึ่งต่างจากเจ้าของสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ที่ทุ่มเทเวลาให้กับงานของตัวเองเต็มที่

พลาซ่า วางเป้าหมาย Muber ให้เป็นชุมชนออนไลน์ที่เชื่อถือได้สำหรับผู้ซื้อและผู้ขายสินค้าและเป็นตัวกลางในการส่งสินค้าที่สะดวก รวดเร็ว และประหยัดค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ ยังมีแผนขยายไปยังสินค้าจากประเทศอื่นนอกจากสหรัฐ เช่น ญี่ปุ่น สิงคโปร์ ในอนาคตอันใกล้

คำแนะนำหนึ่งที่ทั้ง 3 หนุ่มอยากแนะนำสำหรับวัยรุ่นที่อยากทำธุรกิจสตาร์ทอัพว่า “มีคนใช้งานที่รักเราเพียง 100 คน ยังดีกว่ามีผู้ใช้งานที่พึงพอใจ 1 ล้านคน” ซึ่เป็นคำชี้แนะที่พวกเขาได้รับจาก โจ เกบเบีย ผู้ร่วมก่อตั้งเว็บไซต์จองโรงแรม Airbnb

“ทุกคนไม่จำเป็นต้องเป็นนักธุรกิจ แต่หากเลือกจะเดินเส้นทางนี้ อย่าผลิตสินค้าเพียงเพราะคิดว่าผู้คนจะใช้มัน แต่ให้ผลิตเพราะคุณรักที่จะใช้มัน เพราะมีโอกาสที่คนอื่นจะใช้แล้วหลงรักมันเช่นเดียวกับคุณ” พลาซ่า กล่าว

ตัวอย่างของฝากสุดแปลก

กระเป๋าใส่เหรียญจากถุงหุ้มอัณฑะจิงโจ้ จากประเทศออสเตรเลีย / ภาพ : www.travelandleisure.com

งูเห่าทั้งตัวแช่ไวน์จากเวียดนาม ภาพ : www.wikipedia.org

คางคกยักษ์แคนโทดสตาฟฟ์ จากออสเตรเลีย

ศาสตร์เกษตรดินปุ๋ย : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์

07 กรกฎาคม 2559 เวลา 11:54 น…. อ่านต่อได้ที่ : http://www.posttoday.com/digital/441682

โดย…โชคชัย สีนิลแท้

ในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาประเทศ และผลักดันให้เกิดการขยายตัวในทุกๆ ด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งภาคธุรกิจของไทยที่กำลังก้าวสู่การเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล จึงเห็นการนำเครือข่ายดิจิทัล ทั้ง Mobile และ Fixed มาต่อยอดเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ

ฮุย เวง ชอง หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านปฏิบัติการ บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือเอไอเอส กล่าวว่า ปัจจุบันเทคโนโลยี คลาวด์ คอมพิวติ้ง ถือเป็นอีกหนึ่งหัวใจสำคัญขององค์กรขนาดใหญ่ หน่วยงานภาครัฐ และธุรกิจเอสเอ็มอี เพราะเป็นจุดศูนย์กลางหลักขององค์กรในการรองรับเทคโนโลยีที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้องค์กรมีเครื่องมือทันสมัยเพื่อใช้ในการทำงานทุกฟังก์ชั่น ช่วยเพิ่มศักยภาพในการทำงาน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ช่วยลดค่าใช้จ่าย เพราะไม่ต้องลงทุนระบบหลังบ้านด้วยตัวเอง ส่งผลให้การดำเนินธุรกิจเติบโตแบบก้าวกระโดด

ทั้งนี้ เอไอเอส ได้มีการลงทุนด้วยเม็ดเงินกว่า 1 หมื่นล้านบาท พัฒนาดาต้า เซ็นเตอร์ 6 แห่ง แห่งแรกมีชื่อว่า เทลลูส (Tellus) บนพื้นที่ 30 ไร่ ก่อสร้างเป็นอาคารขนาดกว่า  8,000 ตารางเมตร ใน จ.ปทุมธานี  แห่งที่ 2 ชื่อ ศิลา (Sila) พื้นที่ 2 ไร่ ก่อสร้างเป็นอาคารขนาด 1 หมื่นตารางเมตร ที่ อ.บางปะกง จ.ฉะเชิงเทรา นอกจากนี้ยังมีการก่อสร้างที่สุวรรณภูมิ เชียงใหม่ ขอนแก่น และหาดใหญ่ เพื่อรองรับกับความต้องการใช้คลาวด์ที่เพิ่มสูงขึ้น คาดว่าจะสามารถรองรับการใช้งานภายใน 5 ปี โดยคิดค่าบริการใช้งานนั้นเริ่มต้นที่ 2,000 บาท

ปัจจุบันคลาวด์ในตลาดองค์กรมีมูลค่า 3,500 ล้านบาท เติบโตขึ้นปีละ 20% และคาดว่าจนถึงปี 2563 มูลค่าตลาดจะไม่ต่ำกว่า 6,500 ล้านบาท โดยที่เอไอเอสตั้งเป้าเติบโตในช่วง 2 ปีไม่ต่ำกว่า 30% ให้อยู่ในท็อปทรีตลาดลูกค้าองค์กร โดยตั้งเป้าว่าปีแรกจะมีรายได้กว่า 600 ล้านบาท จากปัจจุบันกลุ่มผู้เล่นหลักอยู่ประมาณ 4-5 ราย อาทิ อินเทอร์เน็ตไทยแลนด์, ซีเอส ล็อกอินโฟ และทรู ไอดีซี เป็นต้น

“กลุ่มลูกค้าเป้าหมายองค์กรที่ใช้คลาวด์ของเอไอเอส คือลูกค้าเอสเอ็มอีที่ปัจจุบันมีอยู่มากกว่า 2.7 ล้านรายทั่วประเทศ ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพในการทำงานให้สามารถแข่งขันได้ เนื่องจากลูกค้ากลุ่มนี้ต้องการความรวดเร็ว และการบริหารงานที่ต้องควบคุมต้นทุนได้”

อย่างไรก็ตาม การลงทุนทางด้านดาต้าเซ็นเตอร์ถือว่าเป็นแค่โครงสร้างพื้นฐาน ที่สิ่งที่สำคัญคือซอฟต์แวร์ในการใช้งานที่จะต้องพัฒนาให้เติบโตขึ้นไปเรื่อยๆ ซึ่งภายใน 2 ปีจะเห็นสินค้าใหม่ๆ ออกมามากขึ้นเพื่อรองรับความต้องการของกลุ่มลูกค้าองค์กร

สำหรับบริการของเอไอเอส บิสซิเนส คลาวด์ อาทิ 1.เอ็นเตอร์ไพรส์ คลาวด์ พาวเวอร์ บายวีเอ็ม แวร์ในลักษณะอินฟราสตรักเจอร์ แอส อะเซอร์วิส ที่ลงทุนใช้ VMware NSX ซึ่งเป็นคลาวด์ เน็ทเวิร์คแอนด์ ซีเคียวริตี้ แพลตฟอร์ม จากผู้นำระดับโลกอย่าง VMware มาให้บริการลูกค้าองค์กรซึ่งให้บริการเช่าใช้เครื่องคอมพิวเตอร์เสมือนตั้งแต่ซีพียู, แรม, สตอเรจและไฟร์วอลล์ และบริการออฟฟิศ 365 โดยความร่วมมือกับไมโครซอฟท์ เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการเข้าถึงเครื่องมือไมโครซอฟท์ ออฟฟิศได้ทุกที่ทุกเวลา เป็นต้น

การรุกคืบเข้าสุ่ธุรกิจ คลาวด์ ของเอไอเอส จึงน่าจะทำให้ตลาดนี้ดุเดือดเข้มข้นขึ้นแน่นอน