นพ.ปราเสริฐ ผุดโปรเจกต์ ‘ศูนย์สุขภาพ’ ชั้นนําเอเชีย!

“หนูเล็ก-ณพาภรณ์ โพธิรัตนังกูร” เซเลบคนดัง ทายาทรุ่นที่ 3 ตระกูล “สมบัติศิริ” ยืนยันการปิดตำนานธุรกิจโรงแรม “สวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ” ของตระกูล ที่ขายให้กับกลุ่มดุสิตเวชการ เพื่อนำไปทำศูนย์สุขภาพครบวงจรด้วยเม็ดเงินกว่า “หนึ่งหมื่นล้านบาท” เป็นเพราะต้องการยุติบทบาทการบริหารโรงแรม ในยุคที่มีการขับเคี่ยวแข่งขันกันสูงมาก ยันไม่ได้เกิดจากความผิดพลาดหรือขาดทุนทางธุรกิจและไม่มีหนี้สินใดๆทั้งสิ้น แต่ต้องการหันไปพัฒนาธุรกิจด้านอื่น แม้ขายที่ดินโรงแรม แต่ยังรักษาสมบัติชิ้นสำคัญของตระกูล พร้อมต้นไม้เก่าแก่กับมรดกตกทอดอื่นๆเอาไว้

นับเป็นข่าว Talk of the town และสุดฮือฮาในวงการธุรกิจเมืองไทย เมื่อกลุ่มธุรกิจเจ้าของโรงแรม สวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ ถนนวิทยุ กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นตระกูลคหบดี เศรษฐีเก่าแก่ของเมืองไทย ตัดสินใจขายที่ดินที่ตั้งโรงแรม ที่มีตำนานเป็นหนึ่งในประวัติศาสตร์แผ่นดินสยาม ในราคากว่าหนึ่งหมื่นล้านบาท ให้กับกลุ่มบริษัทกรุงเทพดุสิตเวชการ ทำให้เกิดกระแสการพูดถึงเรื่องนี้กันอย่างทั่วไป

สำหรับสาเหตุสำคัญของการซื้อขายเปลี่ยนมือที่ดินผืนงาม สถานที่ตั้งโรงแรมระดับ 5 ดาวชื่อดังของเมืองไทยที่มีชื่อเสียงเก่าแก่ เซเลบคนดังคนเก่งสังคมเมืองไทย ทายาทรุ่นที่ 3 ของตระกูล “สมบัติศิริ” คือ “หนูเล็ก-ณพาภรณ์ โพธิรัตนังกูร” ในฐานะกรรมการผู้จัดการบริษัท โรงแรมปาร์คนายเลิศ จำกัด ซึ่งทำหน้าที่ดูแลงานบริหารทั้งหมดของโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ ตั้งแต่ปี 2553 มาจนถึงปัจจุบัน ได้เปิดใจให้สัมภาษณ์ผู้สื่อข่าวไทยรัฐ เมื่อวันที่ 29 ก.ย.ว่า ครอบครัวปาร์คนายเลิศ ได้คุยกันมาเป็นปีแล้วว่า ถึงเวลาต้องขายโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ เพราะธุรกิจโรงแรมมีการแข่งขันขับเคี่ยวรุนแรงมาก ก่อนหน้านี้มีนักธุรกิจทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ สนใจติดต่อขอซื้อที่ดินหลายเจ้า แต่มาลงตัวกับกลุ่มดุสิตเวชการของ “นพ.ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ” เนื่องจากทางดุสิตเวชการมีความตั้งใจจะปรับปรุงพื้นที่ปาร์คนายเลิศ เป็นศูนย์สุขภาพแบบครบวงจร ซึ่งถือเป็นโครงการที่ดีมีประโยชน์ต่อสังคม “หนูเล็ก” เชื่อมั่นว่า หากคุณยาย (ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ) ยังมีชีวิตอยู่ ก็จะต้องสนับสนุนการตัดสินใจครั้งนี้ เพราะท่านพูดเสมอว่า ครอบครัวเรา ต้องทำทุกอย่างเพื่อตอบแทนคืนสังคม ซึ่งครอบครัวเราก็เคยทำโรงพยาบาลเลิดสินมาแล้ว

“หนูเล็ก” ยังยืนยันด้วยว่า การตัดสินใจครั้งนี้ ไม่ได้เกิดจากความผิดพลาด หรือขาดทุนทางธุรกิจ ครอบครัวเราเลิกทำโรงแรมโดยไม่มีหนี้สินติดตัว และเตรียมเดินหน้าหันไปพัฒนาธุรกิจด้านอื่นๆ รวมถึงนำที่ดินของตระกูลมาพัฒนาให้ดีขึ้น โดยโครงการล่าสุดที่กำลังจะเปิดตัวคือ การเปิดธุรกิจโรงแรมแห่งใหม่ของครอบครัว ที่หัวหิน ภายใต้ชื่อ “นายเลิศปาร์ค หัวหิน” และยังมีโปรเจกต์ขยายธุรกิจ ด้านรับจัดเลี้ยงหรือแคทเทอริ่งอาหารนอกสถานที่ ใช้ชื่อแบรนด์ว่า “ไวท์ บัส แคทเทอริ่ง” เพื่อรองรับพนักงานฝ่ายจัดเลี้ยง ที่เคยทำงานกับเรามา 33 ปี

ทายาทคนดังกล่าวด้วยว่า อย่างไรก็ดี ภายใต้ข้อตกลงกว่าหมื่นล้าน แม้กลุ่มดุสิตเวชการจะได้ครอบครองอาคารโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ, อาคารออฟฟิศทาวเวอร์ Promenade และสิ่งปลูกสร้างรอบๆ รวม 15 ไร่ แต่ขอยืนกรานว่า สมบัติชิ้นสำคัญของตระกูลคือ “บ้านปาร์คนายเลิศ” และสวนขนาดใหญ่ บนพื้นที่กว่า 14 ไร่ ที่สร้างขึ้นตั้งแต่ปี 2458 ยังคงเป็นมรดกตกทอดของครอบครัว “สมบัติศิริ” ตามเจตนารมณ์ของ “ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ” ที่ตั้งใจอนุรักษ์เรือนไม้สักหลังใหญ่อายุ 101 ปี ต้นไม้เก่าแก่หายากในบริเวณรอบๆ และมรดกตกทอดต่างๆของตระกูล โดยแรกเริ่มพระยาภักดีนรเศรษฐ ตั้งใจสร้างบ้านหลังนี้เป็นเรือนรับรองส่วนตัว ต่อมาได้ปรับปรุงเป็นเรือนที่อยู่อาศัยของนายเลิศและครอบครัว กระทั่งปัจจุบัน ทายาทรุ่นใหม่ได้บูรณะปรับปรุงขึ้นเป็นพิพิธภัณฑ์บ้านปาร์คนายเลิศ

ขณะที่ความเป็นมาการซื้อขายเปลี่ยนมือในธุรกิจ ครั้งสำคัญครั้งนี้ มีการเปิดเผยเมื่อวันที่ 28 ก.ย. โดยนางนฤมล น้อยอ่ำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน บริษัท กรุงเทพดุสิตเวชการ จำกัด (มหาชน) หรือ BDMS แจ้งตลาดหลักทรัพย์ว่า คณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติใช้เงินลงทุนรวม 12,800 ล้านบาท ซื้อที่ดินและสิ่งปลูกสร้างโครงการปาร์คนายเลิศ เพื่อพัฒนาเป็นศูนย์สุขภาพครบวงจรแห่งแรกในเอเชีย โดยจะเข้าทำสัญญาจะซื้อจะขายที่ดินบริเวณโครงการปาร์คนายเลิศประมาณ 15 ไร่ และสิ่งปลูกสร้างบนที่ดินรวมมูลค่า 10,800 ล้านบาท จากนางสัณหพิศ สมบัติศิริ และนางพิไลพรรณ สมบัติศิริ ซึ่งเป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์และสิ่งปลูกสร้าง ประกอบไปด้วยโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ และอาคารสำนักงาน Promenade

นางนฤมลแจ้งด้วยว่า หลังรับโอนกรรมสิทธิ์ที่ดินและสิ่งปลูกสร้างแล้ว จะใช้งบลงทุนและปรับปรุงทรัพย์สินเพื่อใช้ในการประกอบธุรกิจสุขภาพแบบครบวงจร “BDMS Wellness Clinic” ราว 2,000 ล้านบาท ดังนั้น เมื่อรวมกับค่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง 10,800 ล้านบาท คิดเป็นเงินลงทุนรวม 12,800 ล้านบาท บริษัทได้วางเงินมัดจำเงินจำนวน 1,080 ล้านบาท คาดว่าจะรับโอนกรรมสิทธิ์ทั้งหมดได้ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2560 ทั้งนี้ ได้ตั้งบริษัทย่อยชื่อ บริษัทบีดีเอ็มเอส เวลเนส คลินิก จำกัด ทุนจดทะเบียน 6,400 ล้านบาท เพื่อเข้าซื้อและรับโอนที่ดินกับสิ่งปลูกสร้างเพื่อดำเนินโครงการ BDMS Wellness Clinic โดยแหล่งเงินทุนที่จะใช้ในการเข้าซื้อครั้งนี้มาจากกระแสเงินสดและการกู้ยืม

นางนฤมลยังแจ้งว่า บริษัทมั่นใจว่าศูนย์สุขภาพครบวงจร BDMS Wellness Clinic จะประสบความสำเร็จ เนื่องจาก 1.แนวคิดด้านการดูแลรักษาสุขภาพและความเป็นอยู่ได้รับความสนใจมากขึ้นทั่วโลก 2.มีผู้ประกอบการน้อยรายในโลกที่ให้บริการศูนย์สุขภาพแบบครบวงจร สถาบันที่มีชื่อเสียงล้วนอยู่ในยุโรปหรือสหรัฐอเมริกา ดังนั้น โครงการนี้ของบริษัทจึงเป็นโครงการแรกในเอเชีย 3.ที่ดินผืนดังกล่าวเป็นพื้นที่สีเขียวที่โดดเด่นท่ามกลางศูนย์รวมความเจริญสมัยใหม่ในย่านธุรกิจกรุงเทพ และมีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะนำมาพัฒนาเป็นศูนย์สุขภาพครบวงจร

นางนฤมลกล่าวอีกว่า โครงการนี้จะมีบริการด้านเวชศาสตร์ชะลอวัยและฟื้นฟูสุขภาพ รวมถึงบริการอื่นๆที่เกี่ยวข้อง โดยบริษัทจะขยายศูนย์เวชศาสตร์ชะลอวัย ซึ่งปัจจุบันเปิดให้บริการอยู่ที่โรงพยาบาลกรุงเทพ มาให้บริการเพิ่มเติมที่ BDMS Wellness Clinic, บริการทางด้านสุขภาพระบบประสาทและสมอง โดยจะเปิดเป็นคลินิกด้านระบบประสาทและสมอง มีเป้าหมายที่จะพัฒนาคลินิกดังกล่าวให้เป็นศูนย์กลางความเป็นเลิศในด้านระบบประสาทและสมอง รวมทั้งขยายคลินิกบางส่วนของโรงพยาบาล ในเครือ BDMS ไปยัง BDMS Wellness Clinic ด้วย

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า BDMS เป็นผู้ประกอบการธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียง โดยมีโรงพยาบาลเครือข่ายในไทยและกัมพูชา ภายใต้ชื่อโรงพยาบาล 6 กลุ่ม คือ กลุ่มโรงพยาบาลกรุงเทพ กลุ่มโรงพยาบาลสมิติเวช โรงพยาบาลบี เอ็น เอช กลุ่มโรงพยาบาลพญาไท กลุ่มโรงพยาบาลเปาโล และกลุ่มโรงพยาบาลรอยัล รวมถึงธุรกิจด้านการแพทย์ ได้แก่ ธุรกิจห้องปฏิบัติการทางการแพทย์ ธุรกิจผลิตยาและธุรกิจผลิตน้ำเกลือ เป็นต้น จากการตรวจสอบงบการเงินล่าสุดพบว่า มีกำไรสะสม 27,000 ล้านบาท ขณะที่มีหนี้สินต่อทุน (D/E) ไม่รวมเจ้าหนี้การค้าที่ราว 0.75 เท่า ขณะที่ธุรกิจมีกำไรโตต่อเนื่อง โดยปี 2556 มีกำไร 6,261 ล้านบาท, ปี 2557 กำไร 7,393 ล้านบาท และปี 2558 กำไร 7,917 ล้านบาท ส่วนครึ่งแรกปี 2559 มีกำไรสุทธิ 4,075 ล้านบาท

ทั้งนี้ BDMS มี นพ.ปราเสริฐ ปราสาททองโอสถ หรือที่เรียกกันว่า “หมอเสริฐ” คณะผู้บริหารกลุ่มและกรรมการผู้อำนวยการใหญ่บริษัท เป็นผู้ก่อตั้งและถือหุ้นใหญ่ ถือเป็นโรงพยาบาลเอกชนชั้นนำของไทย ที่ได้รับการรับรองมาตรฐานระดับโลกจากสถาบัน Joint Commission International (JCI) องค์กรกำกับมาตรฐานด้านการแพทย์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก มีคนไทยและต่างชาติจากทั่วโลกเดินทางมารับการรักษา

“หมอเสริฐ” ยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นเศรษฐีหุ้นไทยจากนิตยสารการเงินธนาคารเมื่อปี 58 โดยครองแชมป์รวยติดต่อกันเป็นปีที่ 3 มีมูลค่าสินทรัพย์ 62,000 ล้านบาท และตระกูลปราสาททองโอสถ ยังเป็นแชมป์ตระกูลเศรษฐีหุ้นไทย ที่มีความมั่งคั่ง 88,000 ล้านบาท นอกจากนี้ ยังเป็นเจ้าของและผู้ถือหุ้นใหญ่บริษัทการบินกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) เจ้าของสนามบินและสายการบินบางกอกแอร์เวย์ส

ขณะที่ในสังคมออนไลน์หรือโซเชียลมีเดีย ได้มีการส่งคลิปและภาพถ่ายจดหมายที่นางสาวณพาภรณ์ โพธิรัตนังกูร กรรมการผู้จัดการบริษัทโรงแรมปาร์คนายเลิศ หรือ “หนูเล็ก” เขียนถึงพนักงานมีสาระสำคัญว่า ในฐานะกรรมการผู้จัดการและลูกหลานของปาร์คนายเลิศ ขอเป็นตัวแทนผู้ถือหุ้นผู้บริหารและครอบครัว แจ้งข่าวสำคัญให้พนักงานทราบว่า หลายคนทำงานที่นี่มาตั้งแต่แรกที่โรงแรมเปิด มีโอกาสได้รู้จักท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ ซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง หลายคนทำงานในช่วงที่คุณพิไลพรรณ สมบัติศิริ เป็นกรรมการผู้จัดการ ตลอด 36 ปีของโรงแรมปาร์คนายเลิศ พวกเราผ่านเหตุการณ์ต่างๆมาด้วยกัน ทั้งเรื่องทุกข์และสุข เรื่องง่ายและยากเราสามารถผ่านมาด้วยกันแล้วทุกครั้ง

แต่ทุกวันนี้ ธุรกิจโรงแรมแข่งขันสูงมากโรงแรมใหม่ๆเปิดทั่วทุกมุมถนน คณะผู้บริหารต่างอดทนและทำงานหนัก เพื่อประคับประคองสถานการณ์ เพื่อความอยู่รอดของโรงแรม แต่สุดท้ายทุกอย่างย่อมมีการเปลี่ยนแปลง ซึ่งครั้งนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ขอแจ้งพนักงานว่า เรามีความจำเป็นต้องหยุดดำเนินกิจการโรงแรมปาร์คนายเลิศอย่างเป็นทางการตั้งแต่ต้นปี 2560 เป็นต้นไป โดยผู้บริหารจะรับผิดชอบค่าชดเชยตามกฎหมาย และโบนัส พร้อมสินน้ำใจจากครอบครัวอีกจำนวนหนึ่ง และพนักงานจะได้รับการพิจารณาเข้าทำงานโรงแรมในเครือ ACCOR ด้วย

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า โรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ ก่อตั้งขึ้น เมื่อปี พ.ศ.2526 โดยอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคมหญิงคนแรกของประเทศไทย “ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ” ธิดาของพระยาภักดีนรเศรษฐ หรือ “เลิศ เศรษฐบุตร” ที่เป็นผู้บุกเบิกริเริ่มกิจการให้บริการรถโดยสารประจำทาง สายแรกของกรุงเทพฯ คือ “รถเมล์ขาว” เมื่อปี 2453 ต่อมา “ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์” ได้เข้ามาดำเนินกิจการรถเมล์ขาว และธุรกิจทุกอย่างแทนบิดา กระทั่งสิ้นบุญบิดา จึงได้ดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัท นายเลิศ จำกัด

ภายหลังการเลิกกิจการรถเมล์นายเลิศ ในปี 2520 เนื่องจากรัฐบาลมีนโยบายรวมกิจการรถเมล์ทุกสายในกรุงเทพฯให้อยู่ภายใต้การดูแลขององค์การขนส่งมวลชนกรุงเทพฯ “ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์” ได้ก่อตั้งบริษัทนายเลิศพัฒนา จำกัด เพื่อพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ พร้อมกับก่อตั้งบริษัทโรงแรมปาร์คนายเลิศ จำกัด ในปี 2526 เพื่อดำเนินธุรกิจโรงแรมปาร์คนายเลิศ ให้บริการระดับ 5 ดาว เป็นแห่งแรกๆในประเทศไทย

ในยุคต่อมา ลูกสาวคนโตของท่านผู้หญิง เลอศักดิ์ คือ “นางพิไลพรรณ สมบัติศิริ” ได้เข้ามารับช่วงสานต่อกิจการ โดยดำรงตำแหน่งประธานกรรมการบริษัท โรงแรมปาร์คนายเลิศ จำกัด แทนมารดา ภายหลังการถึงแก่อนิจกรรมของท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ เมื่อปลายปี 2553 ยังได้มีการแต่งตั้งหลานสาว “หนูเล็ก-ณพาภรณ์ โพธิรัตนังกูร” รั้งตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ บริษัท โรงแรมปาร์คนายเลิศ จำกัด ทำหน้าที่ดูแลงานบริหารของโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ มาจนถึงปัจจุบัน

อย่างไรก็ดี ภายใต้ข้อตกลงกว่าหมื่นล้าน แม้กลุ่มดุสิตเวชการจะได้ครอบครองอาคารโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ, อาคารพาณิชย์ Promenade และสิ่งปลูกสร้างอื่นๆ รวม 15 ไร่ กระนั้น สมบัติชิ้นสำคัญของตระกูลคือ “บ้านปาร์คนายเลิศ” และสวนขนาดใหญ่ บนพื้นที่กว่า 14 ไร่ ซึ่งสร้างขึ้นตั้งแต่ปี 2458 บริเวณด้านหลังของโรงแรม ยังคงเป็นมรดกตกทอดของครอบครัวปาร์คนายเลิศ ตามเจตนารมณ์ของ “ท่านผู้หญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ” ที่ตั้งใจอนุรักษ์เรือนไม้สักหลังใหญ่อายุ 101 ปี, ต้นไม้เก่าแก่หายากในบริเวณรอบๆ และมรดกตกทอดต่างๆของตระกูล โดยแรกเริ่มพระยาภักดีนรเศรษฐ ตั้งใจสร้างขึ้นเป็นเรือนรับรองส่วนตัว ต่อมาได้ปรับปรุงเป็นเรือนที่อยู่อาศัยของนายเลิศและครอบครัว กระทั่งปัจจุบัน ได้บูรณะปรับปรุงใหม่ให้เป็นพิพิธภัณฑ์บ้านปาร์คนายเลิศ

ขณะเดียวกัน น.ส.พรรณี ศรียุทธศักดิ์ อธิบดีกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน (กสร.) กล่าวถึงการปิดโรงแรมสวิสโฮเต็ล ปาร์คนายเลิศ ในต้นปี 2560 ว่า ได้ให้เจ้าหน้าที่สวัสดิการและคุ้มครองแรงงานเขตพื้นที่ 4 เข้าไปตรวจสอบ พบว่าโรงแรมแห่งนี้เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ มีพนักงานมากกว่า 388 คน หลังปิดกิจการก็เป็นห่วงพนักงานเหล่านี้จะทำ อย่างไร เพราะส่วนใหญ่มีอายุงานตั้งแต่ 10 ปีขึ้นไป ขณะนี้ได้เตรียมประสานกรมการจัดหางาน สำนักงานประกันสังคม และกรมพัฒนาฝีมือแรงงานให้ช่วยหางานใหม่ หรือพัฒนาทักษะหากต้องการเปลี่ยนสายงาน ในส่วนของเงินค่าชดเชย ผู้บริหารแจ้งว่ายินดีจ่ายสิทธิประโยชน์ให้ตามกฎหมายทุกอย่าง พร้อมกับจ่ายเงินโบนัสประจำปีจำนวน 1 เดือนให้พนักงาน รวมทั้งจะช่วยหางานจากโรงแรมอื่นให้ด้วย

กินเจคึกคักเงินสะพัด 4 หมื่นล้าน ขยายตัว 4.2% สูงสุดในรอบ 3 ปี

นายธนวรรธน์ พลวิชัย ผู้อำนวยการศูนย์พยากรณ์เศรษฐกิจและธุรกิจ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย เปิดเผยถึงพฤติกรรมการใช้จ่ายในช่วงเทศกาลกินเจปีนี้ ที่สำรวจจากกลุ่มตัวอย่าง 1,206 ราย ระหว่างวันที่ 19-27 ก.ย.59 ว่า กินเจปีนี้จะมีเงินสะพัดประมาณ 43,981 ล้านบาท ขยายตัว 4.2% สูงสุด ในรอบ 3 ปี นับตั้งแต่ปี 57 ที่ขยายตัว 2.1% เพราะคนนิยมทานเจมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มที่ไม่ทานอาหารเจ จะหันมาทานอาหารเจมากขึ้น ประกอบกับคนมีความตั้งใจที่จะทำบุญ และกระแสรักสุขภาพ

ทั้งนี้ กลุ่มตัวอย่าง 35.5% ระบุว่าจะกินเจ เพราะกินเฉพาะเทศกาล ตั้งใจทำบุญ ลดการกินเนื้อสัตว์ สืบทอดวัฒนธรรม อาหารเจมีคุณค่าทางอาหาร ชอบอาหารเจ กินเจทุกวันอยู่แล้ว และกินตามคนที่บ้านหรือคนรอบข้าง ส่วนอีก 64.5% ระบุว่าไม่กินเจในช่วงเทศกาล เพราะไม่มีเชื้อสายจีน อาหารเจแพง ที่บ้านไม่มีใครกิน เศรษฐกิจไม่ดี และหาซื้อลำบาก อย่างไรก็ตาม คนส่วนใหญ่ถึง 80.7% ระบุเคยกินเจ และ 82% กินอย่างต่อเนื่องทุกปี สำหรับพฤติกรรมการกินเจปีนี้ 88% จะกินตลอดเทศกาล ตั้งแต่วันที่ 1-9 ต.ค.นี้ ส่วน 12% จะกินบางมื้อ ประมาณ 14 มื้อ ที่กินไม่ครบ เพราะหาซื้อยาก และอาหารเจมีราคาแพง

สำหรับลักษณะการบริโภคอาหารเจปีนี้ กลุ่มอายุตั้งแต่ 40 ปีขึ้นไป ส่วนใหญ่จะซื้อของมาทำเอง และกลุ่มอายุ 16-49 ปี จะซื้ออาหารปรุงสำเร็จ ขณะที่รูปแบบการเลือกซื้ออาหารเจ ลำดับแรกจะซื้อที่ตลาด ตามด้วยร้านค้าทั่วไป มหกรรมสินค้าราคาถูกในช่วงเทศกาล ซุปเปอร์มาร์เกต ร้านสะดวกซื้อ/ร้านค้าส่ง-ค้าปลีกสมัยใหม่ ห้างค้าส่งขนาดใหญ่ ซื้อผ่าน สื่อออนไลน์ที่มีบริการจัดส่ง และซื้อผ่าน call center ที่มีการจัดส่ง ส่วนปัจจัยสำคัญในการเลือกซื้ออาหารเจ ลำดับแรกคือความสะอาด รองลงมาคือ รสชาติ ราคา ความปลอดภัยต่อสุขภาพ ความสะดวก และชื่อเสียง “ค่าใช้จ่ายรวมในเทศกาลกินเจปีนี้ จะใช้จ่ายเฉลี่ยที่คนละ 9,700 บาท เป็นค่าอาหาร/กับข้าวต่อวัน 739 บาท ทำบุญ 1,895 บาท ค่าเดินทางไปทำบุญ ต่างจังหวัด 3,430 บาท ค่าที่พัก (ขณะทำบุญต่างจังหวัด) 3,530 บาท”

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า วันที่ 30 ก.ย.นี้ นายสุวิทย์ เมษินทรีย์ รมช.พาณิชย์ จะเดินทางไปตรวจสถานการณ์สินค้าอุปโภคบริโภคในช่วงเทศกาลกินเจ โดยจะไปตลาดศิริชัย แขวงบางบอน เขตบางบอน กรุงเทพฯ และห้างเทสโก้ โลตัส สาขามหาชัย รวมทั้งจะเป็นประธานเปิดงานมหกรรมธงฟ้าเพื่อแรงงาน ณ สนามหน้านิคมอุตสาหกรรมสินสาคร จ.สมุทรสาคร.

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ได้ออกประกาศ ธปท.เรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการลงทุนของสถาบันการเงิน เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติของธนาคารพาณิชย์จดทะเบียนในประเทศ ธนาคารพาณิชย์ที่จดทะเบียนในต่างประเทศ บริษัทเครดิตฟองซิเอร์ และบริษัทเงินทุน กรณีของการลงทุนในบริษัทที่ไม่ใช่บริษัท ที่ไม่ใช่กิจการธุรกิจทางการเงิน หรือธุรกิจสนับสนุนทางการเงิน และการลงทุนในกองทรัสต์ เพื่อร่วมลงทุนในบริษัทที่ไม่ใช่ธุรกิจทางการเงิน หรือธุรกิจสนับสนุนทางการเงิน

ทั้งนี้ เนื่องจากในปัจจุบัน การลงทุนร่วมทุนในรูปแบบกองทรัสต์มีเพิ่มมากขึ้น และเป็นช่องทางสำคัญในการลงทุนของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (เอสเอ็มอี) และกิจการที่อยู่นอกตลาดหลักทรัพย์ รวมถึงกิจการที่ใช้นวัตกรรมใหม่ และหรือสตาร์ท อัพ ธปท.ได้เห็นถึงความสำคัญของช่องทางการระดมทุนดังกล่าวเพื่อช่วยเหลือเอสเอ็มอี และก่อให้เกิดธุรกิจทางการเงินประเภทใหม่เพิ่มขึ้น รวมทั้งช่วยขับเคลื่อนระบบเศรษฐกิจในทุกระดับ ธปท. จึงได้ปรับปรุงหลักเกณฑ์และวิธีการลงทุนของสถาบันการเงิน โดยขยายอัตราส่วนการถือหรือมีใบทรัสต์ของกองทรัสต์เพื่อประกอบกิจการเงินร่วมลงทุน (Private Equity Trust) ที่ร่วมลงทุนในธุรกิจ 3 ประเภท

ประกอบด้วย 1.วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 2.ธุรกิจเทคโนโลยีการเงิน (Fintech) และ 3.ธุรกิจเงินร่วมลงทุน (Venture Capital) ที่ไม่ใช่บริษัทลูกภายในกลุ่มธุรกิจทางการเงิน หรือธุรกิจการร่วมลงทุน (Private Equity) ในรูปแบบอื่น ที่มีการร่วมลงทุนในกิจการที่ประกอบธุรกิจเทคโนโลยีการเงิน โดยให้สามารถถือหรือมีใบทรัสต์ได้มากกว่าเกณฑ์ที่ ธปท.กำหนดไว้เดิมว่า สถาบันการเงินจะสามารถมีหรือถือใบทรัสต์ได้ไม่เกิน 10% ของกองทรัสต์ โดยอนุญาตในกรณีนี้ให้ถือเพิ่มขึ้นมากกว่า 10% จนสามารถกำหนดหรือควบคุมการบริหารงานของกองทรัสต์เพื่อประกอบกิจการเงินร่วมลงทุน (Private Equity Trust) ได้ ซึ่งจะทำให้สถาบันการเงินสามารถที่จะให้เงินทุนกับธุรกิจทั้ง 3 ประเภทดังกล่าว ผ่านกองทรัสต์เพื่อประกอบธุรกิจได้เพิ่มขึ้น และช่วยให้เกิดการลงทุนเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นด้วย.

ททท.เปิดแนวรบเจาะตลาดยุโรปตะวันออก

การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) กลายเป็นหน่วยงานหลักที่ต้องหาเงินเข้าประเทศในสภาวะเศรษฐกิจตกสะเก็ดด้วยการออกไปเปิดตลาดใหม่ๆเพื่อเชิญชวนนักท่องเที่ยว

จากทั่วโลกเข้ามาท่องเที่ยวในประเทศไทยให้ได้มากที่สุด จากปี 2558 ที่ผ่านมา ทำยอดนักท่องเที่ยวเข้ามาได้สูงเกือบ 30 ล้านคน และใช้จ่ายต่อคนราว 4,000 บาท/ครั้ง

สิริรวมทำรายได้เป็นเงินตราต่างประเทศให้กับประเทศไทยเราสูงถึง 2.23 ล้านล้านบาท เกือบเท่างบประมาณรายรับ-รายจ่ายของประเทศทั้งปี

ปี 2559 นี้ ททท.จึงตั้งเป้าประเมินว่า พวกเขาน่าจะสามารถดึงนักท่องเที่ยวเข้ามาเที่ยวยังประเทศไทยเพิ่มขึ้นได้อีก ตามแผนโปรโมตสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆที่วางไว้ราว 32.54 ล้านคน ดันรายได้เข้าประเทศได้มากกว่า 2.4-2.58 ล้านล้านบาท

แม้ว่าช่วงกลางปี รัฐบาลจะใช้มาตรการจัดระเบียบทัวร์จีน และจัดการกับทัวร์ 0 เหรียญ หรือทัวร์ราคาถูกเพื่อป้องกันการเอารัดเอาเปรียบนักท่องเที่ยวจีน จนทำให้ทัวร์จีนหายไปในช่วงแรกๆราว 40% ก็ตาม

แต่ทีมเปิดตลาดตามหานักท่องเที่ยวใหม่ๆของสองรองผู้ว่าการ ททท.ที่มี นายศุกรีย์ สิทธิวนิช และนางจุฑาพร เริงรณอาษา เป็นหัวหน้าคณะ ก็ยังคงเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะหานักท่องเที่ยวเข้าไทยได้มากขึ้น ขณะที่นักท่องเที่ยวจีนกลุ่มใหม่จะเป็นนักท่องเที่ยวที่มีคุณภาพมากขึ้น และสามารถใช้จ่ายเงินเพื่อการท่องเที่ยวในประเทศไทยได้เพิ่มขึ้น

เป้าหมายหนึ่งที่พวกเขาทำกันก็คือ เปิดสำนักงานการท่องเที่ยวที่กรุงปราก ประเทศออสเตรีย เพื่อรุกเข้าสู่ตลาดยุโรปตะวันออกทั้งออสเตรีย ฮังการี และโปแลนด์

ทั้ง 3 ประเทศนี้ ททท.ร่วมมือกับสถานทูต ณ กรุงวอร์ซอ และ บูดาเปสต์ และปราก จัดให้มีงานส่งเสริมการขายที่เปิดโอกาสให้ผู้ขาย และผู้ซื้อ มีทั้ง Tour Operators และ Travel Agencys ได้พบปะกันในรูปแบบของ Table Top Sales ของทั้ง 3 เมือง ซึ่งก็ปรากฏได้ผลเป็นที่น่าพอใจ มีผู้ซื้อจากเมืองต่างๆเข้าร่วมงานราว 250 ราย ในขณะที่ผู้ขายจากประเทศไทยร่วมไปเปิดตัวด้วยราว 26 ราย

ปีก่อนมีนักท่องเที่ยวจากโปแลนด์เดินทางเข้ามาท่องเที่ยวในประเทศไทย 67,663 คน

จากสาธารณรัฐเช็ก ราว 40,000 คน และจากฮังการีมากกว่า 22,000 คน

การจัดงานดังกล่าวจึงน่าจะทำให้ตลาดท่องเที่ยวในกลุ่มนี้มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้น

อย่างน้อย 10-20% โดยเฉพาะเมื่อเมืองต่างๆเหล่านี้ กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ของตลาดสหภาพยุโรป ซึ่งปลอดภัยจากการคุกคามของผู้ก่อการร้าย

นายยุทธศักดิ์ สุภสร ผู้ว่าการ ททท. กล่าวด้วยว่า ภายใต้แนวคิดสร้างการรับรู้ และการเข้าถึงข้อมูลด้านสินค้าและบริการการท่องเที่ยวของ ททท.ที่ดำเนินการอยู่ในพื้นที่ยุโรปตะวันออก และการนำเสนอขายภายใต้แนวคิด Amazing Thai land และ Amazing Stories น่าจะมีส่วนช่วยให้เกิดรายได้ตามเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้ในภาพรวม 2.58 ล้านล้านบาท ด้วยการสร้างรายได้เพิ่มขึ้น 14% แบ่งเป็นรายได้จากตลาดต่างประเทศ 1.72 ล้านล้านบาท หรือเพิ่มขึ้น 18% และตลาดภายในอีก 860,000 ล้านบาทหรือเพิ่มขึ้น 7%

สำนักงานการท่องเที่ยวแห่งใหม่นี้ ตั้งอยู่ที่กรุงปราก โดยมีนางวิยะดา ศรีรางกูร เป็นผู้อำนวยการ มีนางฤดี เชี่ยวสมุทร เป็นผู้ช่วยผู้อำนวยการ ดูแลตลาดท่องเที่ยวในสาธารณรัฐเช็ก บัลแกเรีย ฮังการี โปแลนด์ โรมาเนีย สโลวะเกีย และยูเครน

ภายใต้การร่วมด้วยช่วยเหลือกันของเอกอัครราชทูตไทยประจำกรุงวอร์ซอ นายมนัสวี ศรีโสดาพล และเอกอัครราชทูตไทย ณ กรุงบูดาเปสต์ นายขันธ์ทอง อูนากูล นั่นเอง.

เมื่อกล่าวถึงประเด็น “เม็ดเงินโฆษณา” เนื้อเพลงท่อนนี้ก็เข้ามาในหัว…“เงินกำลังจะหมุนไป กำลังจะหมุนไป…(ให้สื่อออนไลน์ และทีวีดิจิตอล)…” ทีมข่าวขอแต่งเติมเนื้อเพลงในวงเล็บ เพื่อลดอุณหภูมิความเครียดของคนในแวดวงสื่อสิ่งพิมพ์เสียหน่อย…

รายงานพิเศษ นิตยสาร The End EP.3 (ตอนสุดท้าย) จะเจาะลึกถึงเหตุผลที่สปอนเซอร์ลงโฆษณาในนิตยสารลดลง จากมุมมองของเอเจนซี่โฆษณา รวมทั้งประเด็นการสนับสนุนสื่อออนไลน์จนอาจจะมีส่วนทำให้นิตยสารใกล้ถึงวันตาย จะเป็นอย่างไร โปรดติดตาม…

#ใต้ความเม้าท์อย่างไรให้ได้ตังค์

เพจนู้นก็มีโฆษณา เพจนี้ก็มีคลิปไวรัล เพจนั้นก็มีสปอนเซอร์ เหล่าแอดมินเพจดังโกยทรัพย์โกยสตางค์ตุงกระเป๋า เรื่องที่ว่านี้จริงหรือไม่?

ทีมข่าว ขอเปิดประเดิมเรื่องจากเพจที่ดังที่สุดใน พ.ศ. นี้ อย่างเพจ “ใต้เตียงดารา” แอดมินเสียงสวยชวนฝัน เปิดใจแบบไม่กั๊กกับทีมข่าวว่า เฟซบุ๊กแฟนเพจ ใต้เตียงดารา ถูกสร้างขึ้นมาได้ราวๆ 2 ปีเต็ม (เปิดเพจเดือนกรกฎาคม 2014) โดยมีแอดมิน 5 คนในกลุ่มเพื่อนสนิทร่วมกันดูแล และช่วยกันอัพเดตข้อมูลข่าวสารเกี่ยวกับผู้คนในแวดวงบันเทิงอย่างต่อเนื่อง โดยช่วง 1 ปีแรกที่เริ่มก่อตั้งเฟซบุ๊กแฟนเพจใต้เตียงดาราขึ้นมา มียอดคนกดไลค์แฟนเพจเพียง 60,000 คนเท่านั้น

“ข่าวอะไรที่ทำให้เพจใต้เตียงดารา ถูกพูดถึงและเป็นที่รู้จักมากที่สุด?” แอดมินเสียงสวรรค์ ตอบว่า “ข่าวเอมี่ 25 ตั๋ว หรือข่าวอย่ามาซี ข่าวนี้มีคนแชร์ออกไปมากมาย มีเพจดังๆ เอาโพสต์ของเราไปแชร์ต่อด้วย เรียกได้ว่า ข่าวนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้มีคนเข้ามาติดตามเราเพิ่มมากขึ้นๆ มากถึงขั้นที่ว่า จากเดิมที่มีคนกดไลค์แฟนเพจเพียง 600 คน เพียงระยะเวลาแค่วันเดียวมียอดกดไลค์แฟนเพจเพิ่มสูงขึ้นถึง 25,000 คนต่อวัน”

แอดมินเพจใต้เตียงดารา ยังบอกเล่ากับทีมข่าวอีกว่า ใน 1 โพสต์ที่แฟนเพจใต้เตียงดาราโพสต์ออกไป จะมีผู้ใช้เฟซบุ๊กเห็นประมาณ 300,000 คนต่อ 1 โพสต์ ซึ่งจำนวนผู้ที่เห็นโพสต์ข้างต้นนั้น เป็นจำนวนขั้นต่ำ ส่วนโพสต์ที่ผู้ใช้เฟซบุ๊กพบเห็นมากที่สุด จะอยู่ที่ราวๆ 2 ล้านคน

ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นที่มาให้แบรนด์สินค้าประเภทต่างๆ สนอกสนใจอยากลงโฆษณากับเพจใต้เตียงดารากันเป็นจำนวนมาก…แอดมินเสียงใสๆ (คาดว่า) จะหน้าสวย บอกเล่ากับทีมข่าวในประเด็นนี้ว่า หากมีเจ้าของสินค้าติดต่อเข้ามาที่แฟนเพจ ทางแอดมินจะเลือกสินค้าก่อนโพสต์ โดยทางแฟนเพจใต้เตียงดารา จะเน้นที่ตัวดารามากกว่าตัวสินค้า เนื่องจากแฟนเพจลงโฆษณาได้ไม่บ่อย แอดมินทุกคนจึงอยากเลือกสินค้าที่ดี และเหมาะกับแฟนเพจที่สุด

“โฆษณากี่ตัวต่อเดือน รายได้เป็นกอบเป็นกำเลยไหม?” ผู้สื่อข่าวหน้าสวย ถามแอดมินเสียงสวย เธอตอบไม่ยาวมาก แต่น่าอิจฉามากว่า “1 เดือน เรามีสินค้ามาลงโฆษณากับเราประมาณ 10 ตัว โดยขึ้นอยู่กับว่า สินค้านั้นๆ จะเป็นภาพ หรือเป็นคลิป หรือจะให้เราลงโฆษณาให้ด้วยหรือไม่” เธอบอกเล่าแบบถ่อมตัว

“ถ้าคลิป หรือภาพสินค้าที่เราโฆษณาลงไปมีความน่าสนใจ จะมีคนเห็นโพสต์นั้นๆ ประมาณ 300,000-500,000 คน แต่ถ้าไม่น่าสนใจก็จะอยู่ที่ประมาณ 200,000 คนต่อโพสต์เป็นอย่างน้อย” แอดมินเพจใต้เตียงดารา กล่าวถึงความสำเร็จในโลกโซเชียล

“จุดเด่นที่ทำให้ใต้เตียงดารา มีผู้ติดตามมากมายขนาดนี้ คุณคิดว่ามาจากอะไร?” เราถามแอดมินเจ้าของเพจ เป็นคำถามทิ้งท้าย ซึ่งเธอก็ตอบกลับมาแบบสวยๆ ว่า “ถ้าใต้เตียงดาราเม้าท์ ข่าวนั้นคือเรื่องจริง นี่คือ จุดเด่นของเรา”

นีลเส็น ประเทศไทย ได้เปิดเผยตัวเลขเม็ดเงินโฆษณาบนสื่อโทรทัศน์ (อนาล็อก) พบว่า มียอดโฆษณาลดลง โดยใน ปี 2557 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 42,888 ล้านบาท ปี 2558 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 39,151 ล้านบาท และปี 2559 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 34,830 ล้านบาท

สื่อโทรทัศน์ (ดิจิตอล) พบว่า มียอดโฆษณาเพิ่มขึ้น โดยในปี 2557 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 2,986 ล้านบาท ปี 2558 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 14,145 ล้านบาท และปี 2559 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 14,819 ล้านบาท

ขณะที่ สื่อนิตยสาร ตั้งแต่ปี 2557 จนถึงปี 2559 พบว่า มียอดโฆษณาลดลง โดยใน ปี 2557 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 3,116 ล้านบาท ปี 2558 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 2,792 ล้านบาท และปี 2559 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 1,971 ล้านบาท

ส่วน สื่ออินเทอร์เน็ต พบว่า มียอดโฆษณาเพิ่มขึ้น โดยในปี 2557 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 586 ล้านบาท ปี 2558 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 677 ล้านบาท และปี 2559 มีเงินโฆษณาทั้งสิ้น 1,175 ล้านบาท

การลงโฆษณา คำนึงถึงอะไรบ้าง?

ทีมข่าวได้สัมภาษณ์ นายวิทวัส ชัยปาณี นายกกิตติมศักดิ์ สมาคมโฆษณาแห่งประเทศไทย ถึงปัจจัยสำคัญที่ต้องคำนึงในการเลือกลงโฆษณา ว่า การที่แบรนด์จะลงโฆษณาตามสื่อต่างๆ นั้น จะพิจารณาตามกลุ่มเป้าหมาย ตามความสนใจ ตามพฤติกรรมของผู้บริโภคว่า ณ ขณะนั้น ประชาชนนิยมเสพสื่ออะไรอยู่บ้าง และเลือกลงโฆษณาตามกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการ เช่น หากสินค้าเกี่ยวกับผู้หญิง ถ้าลงในนิตยสารก็จะลงนิตยสารที่มีกลุ่มเป้าหมายที่มีผู้หญิงอ่านเยอะ เป็นต้น นอกจากนี้ ยังต้องดูในเชิงปริมาณด้วย ว่า สื่อที่เลือกลงโฆษณามีคนเข้าถึงมากน้อยเพียงใด

สปอนเซอร์นิยมลงโฆษณาทีวีสูงสุด แม้จะมีสื่อออนไลน์เข้ามา

เมื่อถามถึงแพลตฟอร์มใดที่ผู้ลงโฆษณานิยมมากที่สุดนั้น นายวิทวัส ตอบว่า ถึงแม้ในปัจจุบันจะมีสื่อออนไลน์เกิดขึ้น แต่สื่อโทรทัศน์ยังคงเป็นที่นิยมสูงสุด และมีแนวโน้มลดลง จากสมัยก่อนที่เคยมีการลงโฆษณาบนสื่อโทรทัศน์มากถึง 60% ของงบโฆษณาทั้งหมด เหลือประมาณ 50% โดยแบ่งเป็นฟรีทีวีและดิจิตอลทีวี

ทั้งนี้ ในการวางแผนแคมเปญโฆษณาหากต้องการให้มีคนเห็น 10 ล้านคน ถ้าเป็นเมื่อก่อนลงช่อง 3 ช่อง 7 คนเห็นแน่นอน แต่ปัจจุบันคนดูโทรทัศน์ลดลง แม้แต่เรตติ้งละครหลังข่าวจากที่เคยได้ 20 ก็เหลือไม่ถึง 10 เพราะคนดูกระจายอยู่ตามช่องดิจิตอลต่างๆ ฉะนั้น การวางแคมเปญก็จะต้องแบ่งงบหลายๆ ก้อน เช่น ลงโฆษณาในทีวีอนาล็อก 2-3 ช่อง และลงช่องดิจิตอลเข้ามาเสริม 5-6 ช่อง เพื่อให้ได้กลุ่มเป้าหมายตามที่วางไว้

คนอ่านนิตยสารน้อย ค่าโฆษณาไม่คุ้มการลงทุน

นายวิทวัส กล่าวต่อว่า สาเหตุที่สปอนเซอร์ลงโฆษณาบนสื่อนิตยสารน้อยลง เนื่องจากปัจจุบันมีคนอ่านนิตยสารน้อยลง ยอดจำหน่ายลดลง ผู้อ่านหันไปเสพสื่อออนไลน์มากขึ้น จากที่เมื่อก่อนอยากรู้เรื่องดาราต้องซื้อนิตยสารซุบซิบดารา แต่ปัจจุบันเปิดอินเทอร์เน็ตก็ติดตามได้ แถมยังมีคลิปวิดีโอให้ดู เพื่อเพิ่มอรรถรสในการเสพข่าวให้สนุกกว่าเดิม อีกทั้ง คนยุคนี้มักจะเป็นโรครอไม่เป็น อยากรู้เรื่องอะไรต้องรู้ทันที นิตยสารจึงมีข้อจำกัดต้องออกตามเวลา ขณะที่ ข่าวออนไลน์ออกมาทุกชั่วโมงทันทีทันใด ไม่ต้องรออ่านปักษ์หน้าเหมือนกับนิตยสาร ฉะนั้น สปอนเซอร์จึงต้องหันไปลงโฆษณาตามการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนยุคปัจจุบัน

“เมื่อก่อนนิตยสารเล่มท็อปหัวดังมียอดคนอ่านเป็นแสน ต่อมาเมื่อผู้อ่านลดจำนวนลง เหลือ 50,000 แต่ค่าโฆษณากลับยังราคาเท่าเดิม ผู้ลงโฆษณาก็ถือว่า จำนวนค่าใช้จ่ายต่อหัวก็ไม่คุ้ม แพงขึ้นถึงสองเท่าก็ต้องหยุดให้การสนับสนุนหันไปเลือกลงบนแพลตฟอร์มอื่นที่มีคนเข้าถึงแบรนด์ได้มากกว่าแทน” นายกฯ สมาคมโฆษณาฯ กล่าว

หนุนบล็อกเกอร์-แฟนเพจ ดีกว่าลงนิตยสารจริงหรือ?

แน่นอนว่าปัจจุบันสื่อออนไลน์เข้ามามีบทบาทในสังคมมากขึ้น ทำให้เอเจนซี่โฆษณาต่างหันไปเลือกลงโฆษณาบนอินเทอร์เน็ตตามพฤติกรรมของประชาชนยุคใหม่ ในประเด็นนี้ นายวิทวัส มองว่า บนโลกออนไลน์สิ่งที่ทำให้คนชอบก็คือ การโต้ตอบกันได้อย่างทันท่วงที ขณะที่ สื่อรุ่นเก่าอย่างนิตยสารทำไม่ได้ ซึ่งมีผู้อ่าน อ่านอยู่ฝ่ายเดียว ไม่มีการโต้ตอบพูดคุยกัน ส่วนคนยุคเก่า เมื่อได้เข้ามาลิ้มลองการเสพสื่อบนออนไลน์ก็เกิดความถูกใจ จนเป็นที่มาของการเปลี่ยนพฤติกรรมในการเสพสื่อ

สำหรับการสนับสนุนบล็อกหรือเพจนั้น ผู้ลงโฆษณาสามารถตรวจสอบได้ว่ามีคนติดตามเท่าไร มียอดวิวเท่าไร มีคนเห็นและเข้าถึงเท่าไร ส่วนนี้เป็นข้อดีของออนไลน์ ขณะที่ นิตยสารนั้น ผู้ลงโฆษณาไม่สามารถรู้ว่ามียอดขายเท่าไร และถูกเสนอมาว่ามียอดขายเป็นแสน แต่ทั้งที่จริงไม่รู้เลยว่ามียอดพิมพ์จริงๆ เท่าไร นอกจากผู้ลงโฆษณาจะไปสำรวจเอง

ส่วนเรื่องการเขียน ในสมัยก่อนก็มีกูรูเขียนบทความรีวิวต่างๆ เมื่อคนชอบเยอะผู้เขียนก็โด่งดังขึ้นมา ทำให้เริ่มมีแบรนด์ต่างๆ มาจ้างให้เขียนเชียร์สินค้าลงในคอลัมน์ เช่นเดียวกัน บล็อกเกอร์ที่เติบโตโด่งดังมาด้วยประสบการณ์ มีผู้ติดตามมากมาย ก็มีแบรนด์ต่างๆ ติดต่อขอมาลงโฆษณาเช่นกัน เพียงแต่เปลี่ยนแพลตฟอร์มเท่านั้น

ลงโฆษณาเพจหยาบคาย ภาพลักษณ์แบรนด์เสียหรือไม่?

บล็อก หรือ แฟนเพจ ที่มีลักษณะหยาบคาย ส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ของแบรนด์ไหม? นายวิทวัส ตอบว่า ต้องดูว่าแบรนด์ต้อง Personality ไว้อย่างไร หากเป็นแบรนด์ที่ดูเนี้ยบ เรียบร้อย คงไปเล่นกับสื่อที่มีลักษณะหยาบคายไม่ได้ แต่บางแบรนด์มี Personality แบบสนุกสนาน เป็นกันเอง อาจจะรู้สึกว่า พอเดินไปด้วยกันได้กับเรื่องเหล่านี้ ก็อาจจะลงโฆษณาก็ได้ ฉะนั้น ก็ขึ้นอยู่กับว่าแบรนด์นั้นให้ความสำคัญกับภาพลักษณ์มากแค่ไหน

แบรนด์ยักษ์ใหญ่ ไม่เสี่ยง! อุ้มสื่อละเมิดลิขสิทธ์

หากใครที่เคยอ่านการ์ตูนออนไลน์ จะเห็นได้ว่ามีบริษัทยักษ์ใหญ่เป็นสปอนเซอร์อยู่หลายบริษัท ซึ่งผู้ลงโฆษณาทราบหรือไม่ว่าเป็นเว็บละเมิดลิขสิทธิ์และผิดกฎหมายด้วย? นายวิทวัส แสดงความเห็นว่า หากผู้ลงโฆษณาเป็นบริษัทมาตรฐานองค์กรใหญ่ จะทราบและไม่เสี่ยงสนับสนุนในลักษณะนี้ เนื่องจากปัจจุบันโลกออนไลน์มีความน่ากลัว หากนำแบรนด์ไปเสี่ยงกับสิ่งผิดกฎหมาย ผิดจรรยาบรรณ ผิดศีลธรรม ภาพลักษณ์ของแบรนด์ย่อมเสื่อมเสียไปด้วย

ขณะที่ ถ้ารู้ว่าผิดกฎหมายแต่ยังไปสนับสนุนก็จะเกิดความเสี่ยงต่อแบรนด์แน่นอน หากมีคนจุดประเด็นโจมตีขึ้นมา แบรนด์ก็จะติดร่างแหไปด้วย ว่าทำไมถึงสนับสนุนกับกลุ่มที่ทำผิดกฎหมาย ละเมิดลิขสิทธิ์ แต่อย่างไรก็ตาม เชื่อว่าหากแบรนด์นั้นๆ รู้ว่าสื่อที่ได้สนับสนุนทำผิดกฎหมายคงรีบถอนโฆษณาอย่างแน่นอน

แนะ ‘สื่อกระดาษ’ ปรับตัว สร้างแหล่งรายได้หลายทาง

นายวิทวัส แนะนำหนทางอยู่รอดแก่ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์ในฐานะคนทำโฆษณาว่า รายได้หลักของนิตยสารเมื่อก่อนอยู่ที่โฆษณาเป็นหลัก จากยอดขายที่ไม่เท่าไร อย่างมากก็ทำเท่าทุน แต่กำไรจริงๆ อยู่ที่โฆษณาซึ่งเป็นแหล่งรายได้ และแหล่งกำไรแหล่งเดียวเท่านั้น

ฉะนั้น การที่จะทำให้มีรายได้จากหลายๆ ทาง คนทำนิตยสารจะต้องทำตัวเป็น Event Organizer จัดอีเวนต์ขึ้นมาในเรื่องราวที่ตัวเองถนัด และมีอีเวนต์ประจำปี มีการกระจายรายได้ออกมาจากทุกอย่าง อย่างเมื่อก่อนรายได้จากโฆษณา 100% ต้องตัดใจว่ารายได้จากโฆษณาที่ลงนิตยสารจะเหลือแค่ 20% ส่วนรายได้อีก 80% ต้องไปหาจากหลายๆ ที่ถึงจะอยู่รอดได้ในโลกยุคนี้ อย่างไรก็ตาม คิดว่านิตยสารจำนวนมากปรับตัวไม่ทัน และไม่ได้เตรียมแผนไว้รองรับ

“ผมว่าสปอนเซอร์ไม่ได้เป็นส่วนที่ทำให้นิตยสารต้องตายลงนะ เพราะสปอนเซอร์เขาต้องทำธุรกิจในแง่ของการที่เลือกลงโฆษณาในสิ่งที่มีความนิยม ถ้าผู้บริหารนิตยสารเอง สามารถทำให้นิตยสารยังได้รับความนิยมอยู่ และพลิกตัวทันก็ยังมีคนลงโฆษณาอยู่ แต่ถ้าเคยเป็นที่นิยมมาก มีคนอ่านเป็นแสนแล้วอยู่ดีๆ เหลือพันคน จะให้สปอนเซอร์อุ้มกันไปถึงไหน ผมมองว่าจะไปว่าคนที่เป็นสปอนเซอร์ก็ไม่ถูกนะ” นายกกิตติมศักดิ์ สมาคมโฆษณาฯ กล่าว

แม้วันนี้คนอาจจะหลงลืมนิตยสาร และหันไปจับต้องสื่อออนไลน์หรือสื่อโทรทัศน์แทน แต่ก็ไม่สามารถให้อรรถรสการสัมผัสและค่อยๆ เปิดอ่านทีละหน้า เหมือนดั่งการอ่านนิตยสารได้…

อ่านเพิ่ม

นิตยสาร The End EP.1 ปิดตำนาน ‘สกุลไทย C KiDs’ หมดแรงสู้ ขออำลาแผง

นิตยสาร The End EP.2 สื่อกระดาษ vs สมาร์ทโฟน เดิมพันสุดท้ายใครแน่กว่า?

• สืบเสาะข่าว รับเรื่องราวร้องทุกข์ สามารถส่งเรื่องราวหรือประเด็นปัญหาของท่านมาได้ที่
  reporter.thairath@gmail.com หรือช่องทาง Facebook : ทีมข่าวเฉพาะกิจ

นายศักรินทร์ ร่วมรังษี ผู้ช่วยเลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กล่าวถึงกรณีที่นักวิเคราะห์หลักทรัพย์กังวลว่า กฎหมายหลักทรัพย์ฉบับแก้ไขใหม่มีความเข้มงวดในข้อมูลที่นักวิเคราะห์จะนำมาใช้เป็นข้อมูลในการวิเคราะห์ต้องเป็นข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ไม่บิดเบือนและต้องไม่นำข้อมูลภายในที่ได้มาใช้ในการออกบทวิเคราะห์ โดยต้องเป็นข้อมูลที่บริษัทจดทะเบียนได้มีการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะแล้ว โดยนักวิเคราะห์บางส่วนกังวลว่าจะเป็นอุปสรรคในการทำบทวิเคราะห์ ซึ่งจะทำให้มีบทวิเคราะห์หลักทรัพย์ออกมาน้อยลง

“ก.ล.ต.ยืนยันจุดยืนในการส่งเสริมการจัดทำบทวิเคราะห์ที่มีคุณภาพต่อผู้ลงทุน และขอย้ำว่ากฎหมายใหม่มิได้ปิดกั้นการจัดทำบทวิเคราะห์หรือการทำ company visit ของนักวิเคราะห์แต่อย่างใด และมาตรฐานของสมาคมนักวิเคราะห์ ในปัจจุบันได้กำหนดหลักปฏิบัติเรื่องการจัดทำบทวิเคราะห์ ซึ่งครอบคลุมการระมัดระวังเรื่องการใช้ข้อมูลภายในอยู่แล้ว โดยการพิจารณาว่าข้อมูลใดเป็นข้อมูลภายในก็เป็นตามหลักกฎหมายปัจจุบัน ไม่ได้มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ”

ทั้งนี้รวมไปถึงมาตรฐานหลักในการนำข้อมูลต่างๆ ไปใช้ในการวิเคราะห์หรือคาดการณ์ ก็มีรวมไว้ในหลักเกณฑ์ของสมาคมอยู่แล้วเช่นกัน เพียงแต่กฎหมายใหม่กำหนดไว้เพื่อให้ชัดเจน เพราะต้องการคุ้มครอง ผู้ลงทุนจากการได้ข้อมูลเท็จหรือบิดเบือน ซึ่งจะมีผลต่อการตัดสินใจลงทุน ดังนั้นจึงมิใช่หลักการใหม่ โดยบริษัทหลักทรัพย์และนักวิเคราะห์ที่ยึดถือและปฏิบัติตามมาตรฐานวิชาชีพอยู่แล้วไม่ต้องวิตกกังวล.

นายสมพร มูลศรีแก้ว รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ บสก. เปิดเผยว่า ช่วงระหว่างวันที่ 1-31 ต.ค.นี้ บสก.เปิดตัวโครงการ “สบายคอนโด 2559 คอนโดโดนใจ สบายกระเป๋า จาก BAM” โดยคัดเลือกคอนโดจำนวนกว่า 1,800 ยูนิตทั่วประเทศ มาจำหน่ายให้กับผู้มีรายได้น้อย หรือมีงบประมาณจำกัดในราคาไม่เกิน 400,000 บาท เช่น โครงการนิรันดร์ เรซิเดนซ์ ถนนบางนา-ตราด, โครงการอินทราวิว คอนโดทาวน์ ถ.รามอินทรา บ้านสวนติวานนท์ ถนนเลี่ยงเมือง ปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี เป็นต้น

ทั้งนี้ บสก.จัดโปรโมชั่นพิเศษผ่อนชำระโดยวางเงินจองเริ่มต้นเพียง 1,000 บาท และเงินทำสัญญาเริ่มต้นอีก 1,000 บาท จากนั้นสามารถเข้าอยู่ได้เลย โดยการผ่อนชำระจะอยู่ที่ประมาณ 1,000-3,000 บาท/เดือน ผ่อนชำระไม่เกิน 10 ปี ส่วนลูกค้าที่ซื้อเงินสดหรือกู้จากสถาบันการเงินอื่น อนุมัติขายไม่เกิน 2 ล้านบาท ฟรีค่าธรรมเนียมการโอนกรรมสิทธิ์ โดยกลุ่มเป้าหมายคือ กลุ่มค้าขายอิสระ กลุ่มอาชีพขับรถรับจ้าง เป็นต้น.

ปราบทัวร์ศูนย์เหรียญดึงภาพลักษณ์ดีขึ้น

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า สมาคมไทยธุรกิจการท่องเที่ยว (แอตต้า) ได้จัดการประชุมสมาชิก พร้อมเชิญผู้อำนวยการ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ประจำสาธารณรัฐประชาชนจีน ประชุมทางไกลผ่านสไกป์ถึงสถานการณ์ภายหลังรัฐบาลไทยปราบปรามทัวร์ศูนย์เหรียญ โดยนายชูวิทย์ ศิริเวชกูล ผู้อำนวยการ ททท. สำนักงานเซี่ยงไฮ้ เปิดเผยว่า มาตรการปราบปรามทัวร์ศูนย์เหรียญของรัฐบาล ส่งผลให้นักท่องเที่ยวจีนมาเที่ยวไทยลดลงไปบ้าง แต่ไม่มาก ส่วนแนวโน้มไตรมาสสุดท้าย ตลาดเซี่ยงไฮ้ยังเติบโต ยกเว้นกลุ่มคนสูงอายุ และกลุ่มที่เดินทางครั้งแรกอาจจะได้รับผลกระทบในช่วงสั้นๆ แต่ระยะยาวจะดีขึ้น โดยคนจีนรู้สึกดีที่รัฐบาลไทยยกระดับให้นักท่องเที่ยวจีนสูงขึ้น ส่งผลภาพลักษณ์ไทยเป็นแหล่งท่องเที่ยวคุณภาพเทียบเท่าญี่ปุ่น

ด้านนายจรัญ ชื่นในธรรม ผู้อำนวยการ ททท. สำนักงานเฉิงตู เปิดเผยว่า นักท่องเที่ยวจีนลดลงไปราว 50% ของตลาด เพราะกว่า 70% เดินทางท่องเที่ยวผ่านบริษัททัวร์ แต่เป็นการช็อกระยะสั้นๆ และจะส่งผลดีในระยะยาว ขณะเดียวกัน จะเห็นได้ว่าการทำการตลาดเริ่มเปลี่ยนไปเป็นขายแพ็กเกจ เช่น พัทยาพ่วงเกาะช้าง พ่วงเกาะเสม็ด ซึ่งส่งผลดีต่อการพักระยะยาว ทำให้โรงแรมมีรายได้มากขึ้นและค่าใช้จ่ายระหว่างท่องเที่ยวเพิ่มมากขึ้น

นางบังอรรัตน์ ชินะประยูร ผู้อำนวยการ ททท. สำนักงานปักกิ่ง กล่าวว่า ช่วงโกลเด้นวีกของจีนที่จะมาเมืองไทยลดลงไป 30% ปลายเดือนต.ค.นี้ จึงจะเชิญผู้ประกอบการทัวร์จีนมาสำรวจเส้นทางท่องเที่ยวใหม่ๆ ในไทย ส่วนนายเจริญ วังอนานนท์ นายกสมาคมแอตต้า กล่าวว่า ได้ร่วมกับ ททท.กำหนดราคาแพ็กเกจทัวร์เริ่มต้น เพื่อเป็นทิศทางให้ผู้ประกอบการเจรจาซื้อขายกับทางคู่ค้าจีน เช่น เฉิงตู เริ่มต้น 2,500 หยวน เซี่ยงไฮ้ 3,000 หยวน เป็นต้น.

‘พาณิชย์’ ช่วยกระจายลองกองภาคใต้เข้าช่องทางจำหน่ายได้แล้ว 228 ตัน มูลค่า 9.37 ล้านบาท ตั้งเป้าทั้งปีช่วยบริหารจัดการผลไม้ได้ทั้งหมด 1,500 ตัน มูลค่า 6-6.1 หมื่นล้านบาท

เมื่อวันที่ 29 ก.ย. 59 นางอภิรดี ตันตราภรณ์ รมว.พาณิชย์ เปิดเผยว่า ขณะนี้ กระทรวงฯ ได้ช่วยบริหารจัดการผลไม้จากภาคใต้ โดยเฉพาะลองกองที่กำลังทยอยออกสู่ตลาด โดยคาดว่าทั้งปีจะมีผลผลิตลองกองออกมาประมาณ 70,000 ตัน ซึ่งล่าสุดผลผลิตออกมาแล้วกว่า 70% จึงได้เชื่อมโยงผลผลิตลองกองจากแหล่งผลิตชายแดนภาคใต้ (ยะลา สตูล นราธิวาส สงขลา และปัตตานี) กระจายสู่ตลาดปลายทาง รวมทั้งห้างสรรพสินค้าในเขตกรุงเทพฯ รวมแล้ว 228.53 ตัน มูลค่า 9.37 ล้านบาท เพื่อให้เกษตรกรมีช่องทางการจำหน่าย

ทั้งนี้ ที่ผ่านมา กรมการค้าภายในได้ประสานเชื่อมโยงนำผลผลิตมาจำหน่ายแล้ว ณ องค์การตลาดเพื่อเกษตรกร (อตก.) ตลาดศูนย์การค้ามีนบุรี และห้างเดอะฟิล สุขุมวิท 54 และจังหวัดต่างๆ รวมทั้งได้จัดงานบริโภคผลไม้ร่วมกับห้างสรรพสินค้าจังซีลอน จ.ภูเก็ต ระหว่างวันที่ 25-27 ก.ย. โดยให้เกษตรกร กลุ่มเกษตรกร และสหกรณ์ นำผลไม้มาแสดงและจำหน่ายกับผู้บริโภคโดยตรง รวมทั้งยังได้เพิ่มช่องทางการจำหน่ายในงานต่างๆ ที่กรมจัดขึ้น อาทิ งาน “ตลาดต้องชม Expo 2016” ระหว่างวันที่ 27-30 ก.ย. ณ ลานหน้าศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ งานมหกรรมธงฟ้าเพื่อแรงงาน (Thongfah Factory Fair) ระหว่างวันที่ 30 ก.ย.-4 ต.ค. ณ บริเวณสนามหน้านิคมอุตสาหกรรมสินสาคร อ.เมือง จ.สมุทรสาคร เป็นต้น

สำหรับการบริการจัดการผลไม้ให้เกษตรกร เป็นนโยบายของกระทรวงฯ ที่จะเข้าไปช่วยเหลือเกษตรกรอย่างต่อเนื่อง ซึ่งในช่วงก่อนผลผลิตออกสู่ตลาดในปี 59 กระทรวงฯ ได้หารือผู้ประกอบการเพื่อช่วยเหลือเกษตรกร โดยการกระจายผลผลิตเชื่อมโยงตลาดไปยังจังหวัดปลายทาง ห้างค้าปลีก ศูนย์จำหน่ายสินค้าเกษตรชุมชน ฟาร์ม เอาต์เล็ต และด่านชายแดนติดต่อกับประเทศเพื่อนบ้าน โดยมีเป้าหมายรวม 1,500 ตัน มูลค่าการจำหน่าย 60,000-61,000 ล้านบาท ทั้งจัดงานเพื่อประชาสัมพันธ์ และส่งเสริมการบริโภคผลไม้ และส่งเสริมให้มีการขยายตลาดผลไม้สดและแปรรูปไปยังตลาดต่างประเทศ

“ในช่วงนี้ผลไม้จากภาคใต้ออกสู่ตลาดมากสุด ประกอบด้วย ทุเรียน สัดส่วน 78%, เงาะ สัดส่วน 80%, มังคุด สัดส่วน 75% และลองกอง สัดส่วน 70% กระทรวงฯ จึงต้องเร่งหาช่องทางการจำหน่ายให้ และในเดือน ต.ค.นี้ หากยังมีผลผลิตเหลืออยู่ ได้สั่งการให้กรมการค้าภายในตั้งจุดจำหน่ายเพิ่มเติมที่สถานีรถไฟหัวลำโพง และศูนย์จำหน่ายและแสดงสินค้าเมืองทองธานี ทั้งนี้ การกระจายผลผลิตผ่านช่องทางการจำหน่ายต่างๆ ที่มีความต้องการทั่วประเทศจะช่วยให้เกษตรกรมีรายได้เพิ่มสูงขึ้น”

‘พาณิชย์’ ถกจีน เดินหน้าหุ้นส่วนยุทธศาสตร์ทางเศรษฐกิจ นำร่องทำแผนร่วมมือทางเศรษฐกิจ 5 สาขา ที่ใช้นวัตกรรมขับเคลื่อน คาดสรุปแผนปฏิบัติการชงให้ที่ประชุมระดับรองนายกรัฐมนตรีสองฝ่ายพิจารณาได้ในเดือนธ.ค.นี้ เผยไทยยังได้ขอให้จีนเร่งนำเข้าข้าว ยางพารา และแก้ปัญหาการส่งออกรังนกให้ด้วย

เมื่อวันที่ 29 ก.ย.59 นายสุวิทย์ เมษินทรีย์ รมช.พาณิชย์ เปิดเผยถึงผลการประชุมคณะอนุกรรมาธิการว่าด้วยการค้าและการลงทุนไทย-จีน ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 26-27 ก.ย.59 ว่า ได้มีการหารือกับนางเกา เยี่ยน รมช.พาณิชย์จีน ถึงความคืบหน้าในการร่วมมือเป็นหุ้นส่วนยุทธศาสตร์ทางเศรษฐกิจระหว่างกัน หลังจากที่ไทยและจีนได้ตกลงต่ออายุแผนพัฒนาเศรษฐกิจระยะ 5 ปีฉบับเดิม ที่ครอบคลุมความร่วมมือทางเศรษฐกิจ 14 สาขา และจะหมดอายุในปี 59 โดยได้ต่ออายุออกไปอีก 5 ปี (ปี 60-64) จึงต้องมีการปรับแผนและแนวทางความร่วมมือให้ชัดเจน

ทั้งนี้ ในเบื้องต้น จะมีการทำแผนความร่วมมือในระยะแรก 1-2 ปี โดยเน้นความร่วมมือในสาขานวัตกรรมที่ทั้งสองฝ่ายมีความสนใจร่วมกัน คือ โครงสร้างพื้นฐาน อุตสาหกรรม เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และพลังงาน ส่วนสาขาอื่นๆ จะเพิ่มความร่วมมือในปีต่อๆ ไป

“การร่วมมือกับจีนจะเน้นในด้านนวัตกรรมที่สอดรับกับทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจของจีน และยุทธศาสตร์ไทยแลนด์ 4.0 โดยจากนี้ไป จะมีการหารือในรายละเอียดโครงการ และกิจกรรมความร่วมมือ ทั้งในระดับรัฐบาลต่อรัฐบาล และระหว่างภาคธุรกิจไทย-จีน เพื่อผลักดันให้เกิดแผนปฏิบัติการร่วมกัน และจะมีการนำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการร่วมทางการค้าการลงทุนและความร่วมมือทางเศรษฐกิจ ครั้งที่ 5 ระดับรองนายกรัฐมนตรีไทย-จีน ในเดือน ธ.ค.59 ต่อไป”

นายสุวิทย์ กล่าวว่า การประชุมครั้งนี้ ทั้งสองฝ่ายยังได้หารือเพื่อแก้ไขปัญหาอุปสรรคทางการค้าและการลงทุนระหว่างกัน โดยไทยขอให้จีนเร่งรัดการนำเข้าสินค้าเกษตร อาทิ ข้าว และยางพารา ภายใต้บันทึกความตกลง (เอ็มโอยู) ความร่วมมือการค้าสินค้าเกษตร รวมทั้งขอให้ทั้งสองฝ่ายเร่งประสานการดำเนินงาน เพื่อให้สามารถส่งออกรังนกไทยไปจีนได้โดยเร็ว และยังมีการหารือเพื่อลดอุปสรรคของนักลงทุนไทยในจีน และอุปสรรคของนักลงทุนจีนในไทย ซึ่งทั้งสองฝ่ายจะหารือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่ออำนวยความสะดวกทางการค้าและการลงทุนให้กันและกันต่อไป นอกจากนี้ ฝ่ายจีนได้แสดงความสนใจในการพัฒนาเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ และเขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออกของไทยอีกด้วย

สำหรับความร่วมมือภายใต้แผนพัฒนาเศรษฐกิจระยะ 5 ปี ใน 14 สาขา ได้แก่ 1. การอำนวยความสะดวกทางการค้าและการลงทุน 2. นวัตกรรมและเทคโนโลยีสีเขียว 3. การให้ความช่วยเหลือด้านวิชาการ 4. ทรัพย์สินทางปัญญา 5. วิสาหกิจขนาดกลางและเล็ก (เอสเอ็มอี) 6. เกษตร 7. อุตสาหกรรม (สิ่งทอ เครื่องนุ่งห่ม เครื่องจักรและอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ เคมีภัณฑ์) 8. สาธารณูปโภคขั้นพื้นฐาน 9. เหมืองแร่ 10. พลังงาน 11. เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 12. การท่องเที่ยว 13. โลจิสติกส์ 14. การเงิน