‘คณะเกษตรฯมข.’เปิด4หลักสูตร ‘Non Degree’หนุนเรียนรู้ตลอดชีวิต

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746002

‘คณะเกษตรฯมข.’เปิด4หลักสูตร  ‘Non Degree’หนุนเรียนรู้ตลอดชีวิต

‘คณะเกษตรฯมข.’เปิด4หลักสูตร ‘Non Degree’หนุนเรียนรู้ตลอดชีวิต

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

รศ.ดร.ดรุณี โชติษฐยางกูรคณบดีคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น (มข.) เปิดเผยว่า จากการที่สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สป.อว.)โดยคณะอนุกรรมการเฉพาะกิจเพื่อบริหารโครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่เพื่อสร้างกำลังคนที่มีสมรรถนะสูง สำหรับอุตสาหกรรม New Growth Engine ตามนโยบาย Thailand 4.0 และการปฏิรูปอุดมศึกษาไทย ในการประชุมครั้งที่ 3/2565 ได้มีมติเห็นชอบหลักสูตรภายใต้โครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่ฯ จำนวน 20 หลักสูตร

เพื่อจัดทำเป็นหลักสูตรต้นแบบ ของโครงการพัฒนาทักษะกำลังคนของประเทศ (Re-Skill/Up-Skill/New-Skill) ทั้งนี้ มหาวิทยาลัยขอนแก่นมีหลักสูตรที่ได้รับการคัดเลือกเป็นหลักสูตรต้นแบบดังกล่าว จำนวน4 หลักสูตร คือ 1.หลักสูตรการเกษตรแม่นยำ (Precision Agriculture) 2.หลักสูตรเทคโนโลยีชีวภาพทางการเกษตร(Agriculture Biotechnology) 3.หลักสูตรการจัดการเกษตรปลอดภัยและการเกษตรอินทรีย์ และ 4.หลักสูตรการจัดการธุรกิจเกษตรในยุคดิจิทัล (Agricultural Business for Digital Society) ซึ่งทุกหลักสูตรเรียนฟรี

“หลักสูตรแรกที่เริ่มจัดการเรียนการสอนคือ หลักสูตรการจัดการธุรกิจเกษตรในยุคดิจิทัล (Agricultural Business for Digital Society) มีผู้สนใจจากกลุ่มเป้าหมายจาก เกษตรกรพันธุ์ใหม่ (Smart Farmer) และกลุ่ม Young Smart Farmer ผู้เริ่มประกอบการธุรกิจเกษตร ผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร ได้แก่ ผู้ผลิต ผู้แปรรูป ผู้ค้าและผู้ส่งออก กลุ่มวิสาหกิจชุมชน และผู้สนใจประกอบธุรกิจเกษตรสมัครเข้าร่วมโครงการร่วม 200 คน ผ่านการคัดเลือกเข้าเรียนจำนวน 58 คนมีระยะเวลาการเรียนหลักสูตร 2 เดือนนับตั้งแต่วันที่ 15 ก.ค.-21 ก.ย. 2566”รศ.ดร.ดรุณี กล่าว

คณบดีคณะเกษตรศาสตร์ มข. กล่าวต่อไปว่า หลักสูตรจะแบ่งเป็น 5 Module ดังนี้ 1.การพัฒนาแนวคิดผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร 2.การออกแบบโมเดลธุรกิจเกษตรและการจัดการธุกิจเกษตรสมัยใหม่ 3.การใช้แนวคิดเชิงออกแบบเพื่อการตลาดและการตลาดดิจิทัล 4.การเพิ่มมูลค่าสินค้าเกษตรและการสร้างแบรนด์ และ 5.การตลาดบริการทางธุรกิจเกษตรด้วยจิตวิญญาณ โดยการเรียนจะมีทั้งแบบออนไซต์และออนไลน์ สำหรับการเรียนภาคปฏิบัติจะได้ศึกษาดูงานในสถานประกอบการ

เมื่อเรียนจบหลักสูตรผู้เรียนจะได้รับประกาศนียบัตรรับรองการผ่านหลักสูตรและสามารถเก็บหน่วยกิต ตลอดหลักสูตรจำนวน 9 หน่วยกิต (จากการเรียน 3 Module) เพื่อนำไปใช้เรียนต่อในระดับที่สูงขึ้นในอนาคต ทั้งนี้ ที่มาที่ไปของการจัดทำหลักสูตรต้นแบบ non degree 4 หลักสูตรต้นแบบของ มข. ภายใต้โครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่ฯ นั่นคือ ในวันที่การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม ตลอดจนเทคโนโลยี มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีกระทบอย่างมากต่อบทบาทของมหาวิทยาลัยในแทบทุกพันธกิจ

ซึ่งด้านการศึกษา จะเห็นว่าในปัจจุบันมหาวิทยาลัยไม่ใช่พื้นที่สำหรับผู้ที่เข้ามาศึกษาตามระบบเท่านั้นเพราะมีแต่นับวันจะน้อยลงเนื่องจากการก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัย ดังนั้นมหาวิทยาลัยจะเป็นพื้นที่การเรียนรู้สำหรับคนทุกกลุ่มทุกช่วงวัย ในการที่จะเข้ามาเรียนโดยเฉพาะ การ reskill /upskill ทั้งนี้ KKU lifelong learning เกิดขึ้นภายใต้นโยบาย Education Transformationของ รศ.นพ.ชาญชัย พานทองวิริยะกุลอธิการบดี มข. ดังนั้น จะเห็นว่ามีหลักสูตรใหม่ๆ เกิดขึ้น รวมทั้งหลักสูตรประเภท non degree เพื่อตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงนี้

“แน่นอนว่าภาคการเกษตรมีบทบาทที่สำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ การพัฒนากำลังคนด้านนี้ในภาคส่วนต่างๆ จึงมีความสำคัญ การจัดหลักสูตร non degree ต้นแบบ 4 หลักสูตรที่กระทรวง อว. เลือกให้ มข. ทำ ก็เป็นความร่วมมือของคณะ/ส่วนงาน เกือบ10 ส่วนงาน ร่วมกันพัฒนาหลักสูตร และจัดการเรียนการสอน ร่วมกับสถานประกอบการต่างๆ ซึ่งก็เป็นการตอบสนองนโยบายด้าน spiritualด้วยเช่นกัน” รศ.ดร.ดรุณี ระบุ

คณบดีคณะเกษตรศาสตร์ มข.ยังกล่าวอีกว่า สำหรับหลักสูตรที่เปิดจัดการเรียนการสอนต่อไป คือ หลักสูตรการเกษตรแม่นยำ (Precision Agriculture)ระหว่างวันที่ 22 ก.ค.-17 ก.ย. 2566สำหรับนิสิต/นักศึกษาชั้นปีที่ 3 หรือผู้สำเร็จการศึกษาระดับ ปวส. ผู้ที่ทำงานแล้วและต้องการเพิ่มพูนสมรรถนะ ผู้ที่ทำงานแล้วแต่ต้องการเพิ่มพูนสมรรถนะที่แตกต่างไปจากเดิม กลุ่มอุตสาหกรรมอ้อยและน้ำตาล และผู้สนใจประกอบธุรกิจการเกษตร

ขณะที่อีก 2 หลักสูตรคือ หลักสูตรเทคโนโลยีชีวภาพทางการเกษตร (Agriculture Biotechnology) ระยะเวลาการเรียนหลักสูตร 5 ส.ค.-19 พ.ย. 2566 และหลักสูตรการจัดการเกษตรปลอดภัยและการเกษตรอินทรีย์ ระยะเวลาการเรียนหลักสูตรตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2566-เดือนมกราคม 2567 ก็ได้รับความสนใจจากประชาชนเป็นอย่างมาก จึงนับได้ว่าการจัดทำหลักสูตรต้นแบบ non degree4 หลักสูตรของคณะเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ครั้งนี้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

เพื่อสร้างบัณฑิตพันธุ์ใหม่ และกำลังคนที่มีสมรรถนะและศักยภาพสูงสำหรับการทำงานในอุตสาหกรรมใหม่สู่New S-Curve และเป็นกลไกสำคัญ ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ (New Growth Engines) ของประเทศ เพื่อสร้างฐาน (Platform) การพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษาแห่งอนาคต โดยปรับเปลี่ยนรูปแบบการผลิตบัณฑิตและสร้างต้นแบบของหลักสูตรและการเรียนการสอน

โดยเน้นการปรับเปลี่ยนเนื้อหาสาระโครงสร้างหลักสูตร และกระบวนการจัดการเรียนการสอน สร้างประสบการณ์การเรียนรู้ด้วยการปฏิบัติในสภาพจริงเป็นสำคัญ พัฒนาการศึกษาเพื่อสร้างให้ผู้เรียนมีสมรรถนะและศักยภาพสูงรวมทั้งการร่วมมือกับสถานประกอบการหรือภาคอุตสาหกรรมในการผลิตบัณฑิตและกำลังคน รวมทั้ง ยังสนองตอบต่อยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่นในการขับเคลื่อน KKU LifelongEducation อีกด้วย

วช.ชวนชม‘มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2566’ กลางกรุง 7-11 สิงหาคมนี้

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746012

วช.ชวนชม‘มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2566’  กลางกรุง 7-11 สิงหาคมนี้

วช.ชวนชม‘มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2566’ กลางกรุง 7-11 สิงหาคมนี้

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ร่วมกับหน่วยงานเครือข่ายในระบบวิจัยทั่วประเทศ ร่วมจัดงาน มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2566 หรือ Thailand Research Expo2023 ภายใต้แนวคิด “วิจัยไทยก้าวไกล ขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสังคมอย่างยั่งยืน” โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อน้อมรำลึกถึงพระมหากรุณาธิคุณพระบาทสมเด็จพระบรมชนกาธิเบศร มหาภูมิพล อดุลยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร รัชกาลที่ 9 ผู้ทรงเป็น “พระบิดาแห่งการวิจัยไทย” และเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่ 10 และพระบรมวงศานุวงศ์ ที่ทรงมีพระมหากรุณาธิคุณต่องานวิจัยไทย และนำเสนอความก้าวหน้าผลงานวิจัยและนวัตกรรมที่มีประโยชน์และมีศักยภาพพร้อมใช้ เพื่อให้เกิดการนำองค์ความรู้ไปใช้ และนำไปสู่การกระจายโอกาสให้เกิดการเข้าถึงฐานข้อมูลและองค์ความรู้ด้านงานวิจัยและนวัตกรรม

ในปีนี้จัดให้มีการนำเสนอผลงานวิจัยในรูปแบบนิทรรศการหัวข้อต่างๆ กว่า 1,000 ผลงาน จากหน่วยงานเครือข่ายระบบวิจัย จำแนกประเภทของงานวิจัยได้ทั้งสิ้น 6 กลุ่มงาน ได้แก่ งานวิจัยด้านการแพทย์สาธารณสุข, ด้านสังคม คุณภาพชีวิต และความมั่นคงด้านการศึกษา, ด้านศิลปวัฒนธรรม สถาปัตยกรรม และการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์, ด้านการเกษตร พลังงานและสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการเกษตร, ด้านการส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม วิสาหกิจชุมชนและวิสาหกิจเริ่มต้น

นอกจากนี้ ภายในงานยังจัดให้มีการประชุมที่น่าสนใจกว่า 100 หัวข้อเรื่อง อาทิ ยุทธศาสตร์การพัฒนาประเทศด้วยวิจัยและนวัตกรรม การยกระดับเศรษฐกิจสร้างสรรค์-ชุมชนเข้มแข็งและมาตรฐานผลิตภัณฑ์ CEO Forum for Net Zero ฯลฯ ผู้สนใจเข้าร่วมงานสามารถลงทะเบียนได้ที่ https://researchecxporegis3com ได้ตั้งแต่วันนี้-11 สิงหาคม 2566 โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายแต่อย่างใด หรือ สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ กลุ่มงานส่งเสริมพัฒนาศักยภาพบุคลากรงานวิจัย กองส่งเสริมและสนับสนุนการวิจัยและนวัตกรรม สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) โทร.02-5791370-9 ต่อ 515, 517-19 และ 524

วช.ขอเชิญชวนนิสิต นักศึกษา และประชาชนทั่วไป เข้าชมงาน “มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2566 หรือ Thailand Research Expo2023 ที่จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 7-11 สิงหาคม 2566 เวลา 09.00-17.00 น.ณ ห้องประชุมชั้น 22-23 โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์ และบางกอกคอนเวนชั่นเซ็นเตอร์ เซ็นทรัลเวิลด์ กรุงเทพฯผู้สนใจศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ http://www.researchexpo.go.th

‘Gaysorn Village’ อวดโฉมเรือนเวลาน่าสะสมจาก 15 แบรนด์ชั้นนำ

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/745984

‘Gaysorn Village’ อวดโฉมเรือนเวลาน่าสะสมจาก 15 แบรนด์ชั้นนำ

‘Gaysorn Village’ อวดโฉมเรือนเวลาน่าสะสมจาก 15 แบรนด์ชั้นนำ

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

ฐิติ ตยางคานนท์, จิรัสย์ วัฒนภัทรเศรษฐ์, วุฒิรักษ์ เดชะพงษ์พันธุ์

สร้างประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟให้เหล่าคนรักเรือนเวลาหรูกันอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี สำหรับ เกษรวิลเลจ(Gaysorn Village) ไลฟ์สไตล์เออร์บันวิลเลจแห่งแรก
และแห่งเดียวในประเทศไทย ได้จัดงาน“Horological Society of Gaysorn” ประจำปี2023 ชวนเหล่าคนรักนาฬิการ่วมเยี่ยมชมแลนด์มาร์คเรือนเวลาหรูใจกลางเมืองกรุงเทพฯที่รวบรวมแบรนด์ชั้นนำระดับโลกมาไว้ที่เดียวสำหรับผู้ที่หลงใหลในเรือนเวลาหรูให้สัมผัสประสบการณ์เหนือระดับแบบ Beyond Retailพร้อมตอกย้ำความเป็น Watch Destinationที่เกสรวิลเลจ ด้วยการอวดโฉมเรือนเวลาหรูคอลเลคชั่นระดับมาสเตอร์พีซที่บินตรงมาจากทั่วทุกมุมโลก จาก 15 แบรนด์ชั้นนำ รวมถึงนาฬิกาที่เป็นไฮไลท์

ชาญ ศรีวิกรม์ ประธานกรรมการกลุ่ม เกษรพร็อพเพอร์ตี้ กรุ๊ป กล่าวถึงการจัดงานครั้งนี้ว่า “เพื่อตอกย้ำความเป็นLike-minded Community ที่เหล่าคนรักเรือนเวลาหรูและเหล่านักสะสมจะได้สัมผัสประสบการณ์ล้ำค่าผ่านประวัติความเป็นมาของเรือนเวลาหรูระดับตำนาน พร้อมดื่มด่ำบรรยากาศการชมเรือนเวลาหรูสุดเอ็กซ์คลูซีฟโดยเกษรวิลเลจเป็นแฟลกชิปสโตร์คอนเซ็ปต์ที่รวบรวมหลากหลายแบรนด์เรือนเวลาหรูพร้อมให้บริการแบบครบวงจร อาทิ AP House,Patek Philippe Service Center Bangkokและ Flagship store ที่รวมเรือนเวลาทั้งระดับมาสเตอร์พีซ (Master piece) และมิวเซียมพีซ (Museum Piece) มาไว้ ณ ที่แห่งนี้พร้อมกัน โดยงานในปีนี้จัดขึ้นเป็นครั้งที่ 3 เพื่อแนะนำเรือนเวลาหรูที่เป็นอาร์ติซานพีซ(Artisan Piece) ซึ่งบินตรงมาจากทั่วทุกมุมโลก รวมไปถึงเรือนเวลาแบบสเปเชียลพีซ(Special Piece) ที่เพิ่งจัดแสดงไปในงานแสดงนาฬิการะดับโลกอย่าง Watches and Wonders2023 ที่เรานำมาจัดแสดงให้คนรักนาฬิกาชาวไทยได้ยลโฉมกันอย่างใกล้ชิด และงานครั้งนี้ยังมีอีกหนึ่งไฮไลต์คือการรวมตัวของเหล่านักสะสมนาฬิกาหรู ชื่อดังของเมืองไทย ที่ต่างเดินทางมาเข้าร่วมงานเพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนประสบการณ์กัน พร้อมอวดโฉมเรือนเวลาหรูที่สะสมไว้ ซึ่งบางเรือนก็หาชมได้ยาก โดยนาฬิกาที่นำมาจัดแสดงครั้งนี้มีมูลค่ารวมกว่า 800 ล้านบาทด้วยกัน”

ดร.ปราโมทย์ เหรียญเจริญสุข, ชาญ ศรีวิกรม์

ดร.ปราโมทย์ เหรียญเจริญสุข กูรูนาฬิกาชื่อดังของเมืองไทยในฐานะ Gaysorn Timepiece Advisor ยังแนะนำการเลือกซื้อและวิธีการดูแลเรือนเวลาหรูว่า “ส่วนตัวมองว่าควรเลือกจากความชอบของตนเองเป็นหลัก โดยที่เราต้องรู้ลึกในแบรนด์เหล่านั้นเพราะแต่ละแบรนด์จะมีเอกลักษณ์และความโดดเด่นแตกต่างกันทั้งด้านดีไซน์และกลไกของตัวเรือน ถัดมาอาจจะเลือกนาฬิกาเพื่อการลงทุน แบรนด์หรูเหล่านี้สามารถสร้างมูลค่าได้ในอนาคต เพราะอย่างแบรนด์ที่น่าเชื่อถือเป็นที่นิยมของผู้คนก็สามารถสร้างมูลค่าได้จริง และในปัจจุบันนอกจากการลงทุนอสังหาฯ แล้ว นาฬิกาหรูก็เป็นอีกหนึ่งการลงทุนที่คนนิยมเพิ่มมากขึ้นเช่นกัน”

ด้านเหล่านักสะสมนาฬิกาหรู (Watch Collectors) ที่เดินทางมาร่วมในงานครั้งนี้มีทั้ง กิตติโชค อัศดรศักดิ์, วุฒิรักษ์ เดชะพงษ์พันธุ์, ฐิติ ตยางคานนท์, ปรีดิกร บูรณุปกรณ์ และอีกมากมายที่นำเรือนเวลาหรูของสะสมหาชมได้ยากจากหลากหลายแบรนด์ดัง อาทิ โรเล็กซ์ (Rolex), ปาเต็กฟิลิปป์(Patek Philippe),โอเดอมาร์สปิเกต์ (AudemarsPiguet),พาร์มิจิอานนี่ เฟลอร์ริเย่ร์ (ParmigianiFleurier),โบเวต์(Bovet), โฆรุ่ม (CORUM), แกรนด์ ไซโก(Grand Seiko), เครดอร์(Credor), มอริซลาครัวซ์ (Maurice Lacroix), จีราร์ดแพร์โกซ์(Girard-Perregaux), ยูลิสนาร์แด็ง (UlysseNardin), ซาร์การ์ (Sarcar), เออร์วินแซทเลอร์(Erwin Sattler) และ เลเป (L’Epee) มาอวดโฉมภายในงานครั้งนี้ โดยมีรุ่นไฮไลต์ อาทิ ยูลิสนาร์แด็ง (UlysseNardin) รุ่นแซน มาโคร อีนาเมล ครัวซองเน่ไดอัล(SAN MARCO Enamel Cloisonné Dial) ที่มีหน้าปัดเป็นรูปสมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราชที่มีเรือนเดียวในโลก, เลเป (L’Epee) รุ่นลิมิเต็ดอิดิชั่นไทม์ฟลายส์โกลด์ (Time Flies Gold LimitedEdition), ปาเต็กฟิลิปป์(Patek Philippe) รุ่นสเปเชียลอิดิชั่นRef. 5303R Singapore 2019 Special Edition ที่ผลิตขึ้นมาเพียง 12 เรือนในโลกเท่านั้น ฯลฯ

ร่วมสัมผัสประสบการณ์แห่งเรือนเวลาหรูระดับโลกได้แล้ววันนี้ที่ เกษรวิลเลจ (GaysornVillage)และสามารถติดตามข่าวสารข้อมูลต่างๆ ได้ทาง www.facebook.com/GaysornVillage/และ www.gaysornvillage.com

Bally อวดลายพิมพ์ Pennant Motif บนเสื้อผ้ากระเป๋า

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/745982

Bally อวดลายพิมพ์ Pennant Motif บนเสื้อผ้ากระเป๋า

Bally อวดลายพิมพ์ Pennant Motif บนเสื้อผ้ากระเป๋า

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

Bally นำเสนอลวดลายธงสามเหลี่ยมซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากลายพิมพ์ธงกีฬาแบบวินเทจจาก House Archives โดยลายใหม่นี้ได้รับการนำเสนออย่างภาคภูมิใจบนชุดผ้าไหมสุดหรูที่ได้รับการออกแบบมาให้สามารถใส่ได้แบบเต็มลุคหรือใส่แยกชิ้นเข้ากับเสื้อผ้าอื่นอย่างกางเกงเดนิมหรือรองเท้าหนังกลับในวันสบายๆ

ลายพิมพ์ใหม่นี้ยังปรากฏบนชุดเครื่องประดับสำหรับคุณผู้ชายและคุณผู้หญิงกระเป๋าของคุณผู้ชายที่มาพร้อมความอเนกประสงค์และใช้งานได้ง่าย มีช่องใส่ของที่ทำให้เคลื่อนไหวได้อย่างอิสระและคล่องตัวกระเป๋าขนาดเล็กที่นำแนวคิดการออกแบบที่ชวนให้นึกถึงอดีตและการใช้งานที่สะพายได้แบบแฮนด์ฟรี

สำหรับคุณผู้หญิง กระเป๋าทรงบัคเก็ตรุ่น 8 Hours เป็นไอเท็มสำคัญที่ควรมีไว้ครอบครองมอบความสง่างามให้ในทุกๆ วัน ออกแบบมาเพื่อบรรจุสิ่งของจำเป็นให้เข้ากับไลฟ์สไตล์ในวันที่อาจรีบเร่ง ไม่ว่าจะเป็นวันทำงานหรือท่องเที่ยวช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ นอกจากนี้ยังมีกระเป๋ากล้องที่ออกแบบมาเพื่อเก็บกล้องตัวโปรด ในขนาดกะทัดรัดเหมาะกับวันที่ตารางชีวิตอาจวุ่นวาย ซึ่งเก็บได้ทั้งสมาร์ทโฟน กระเป๋าสตางค์และสิ่งของจำเป็นอื่นๆ ซึ่งกระเป๋าในคอลเลคชั่นนี้ได้พัฒนาการออกแบบมาอย่างลงตัวด้วยสไตล์ที่เป็นมรดกของแบรนด์และเพิ่มความร่วมสมัย เพื่อมอบลุคที่ดูทันสมัยและเลือกสะพายได้ง่ายเข้ากับทุกชุด

นอกจากนี้ Bally แนะนำ รองเท้าผ้าใบรุ่น The Player ซึ่งมีให้เลือกทั้งแบบส้นเตี้ยและส้นสูง ผลิตขึ้นด้วยเทคนิคจากความเชี่ยวชาญของช่างฝีมือระดับดีที่สุดจากอิตาลี วัสดุรองเท้ามีทั้งหนังและหนังกลับ ออกแบบด้วยสไตล์ร่วมสมัย รองเท้าผ้าใบรุ่นใหม่นี้มอบความทันสมัยและลุคมินิมอลเมื่อสวมใส่ เมื่อผสมผสานกับการตัดเย็บอย่างประณีตทำให้สามารถใส่ได้ทั้งวันทำงานเข้าออฟฟิศ หรือจะมิกซ์แอนด์แมทช์เข้ากับกางเกงลำลองและเสื้อตัวนอกที่เหมาะกับวันพักผ่อนได้เช่นกัน

พร้อมจำหน่ายที่ร้าน Bally และที่เว็บไซต์www.bally.com

Life & Health : การบริหารงานบุคคลในภาคอุตสาหกรรม

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746006

Life & Health : การบริหารงานบุคคลในภาคอุตสาหกรรม

Life & Health : การบริหารงานบุคคลในภาคอุตสาหกรรม

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

การบริหารงานบุคคลในโรงงานอุตสาหกรรมเป็นส่วนสำคัญที่จะช่วยให้โรงงานดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามการบริหารงานบุคคลในโรงงานอุตสาหกรรมก็มีปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ที่ต้องเผชิญ ปัญหาและอุปสรรคที่พบได้บ่อยครั้งในการบริหารงานบุคคลในโรงงานอุตสาหกรรมได้แก่ การจัดหาบุคลากรที่มีความสามารถและทักษะในการทำงาน การเก็บรักษาและพัฒนาบุคลากร การจัดการเกี่ยวกับการทำงานและการปรับตัวของพนักงาน และการส่งเสริมและแรงจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อจัดการกับปัญหาและอุปสรรคเหล่านี้ โรงงานอุตสาหกรรมต้องมีแผนการบริหารจัดการด้านบุคคลที่ชัดเจน โดยต้องมีการวิเคราะห์และวิจัยเพื่อหาวิธีการจัดการที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของโรงงาน และต้องมีการติดต่อสื่อสารอย่างชัดเจนกับพนักงาน เพื่อให้พวกเขารู้ถึงแผนการของโรงงาน และช่วยให้โรงงานดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อมูลจาก อาจารย์ศุภวิทย์ ภาษิตนิรันดร์ ผู้อำนวยการฝ่ายการเรียนรู้ Chief Learning Officer (CLO) บริษัท บียอนด์ เทรนนิ่ง จำกัด (Beyond Training) ผู้นำด้านการฝึกอบรมพัฒนาคนในองค์กรชั้นนำของไทย เปิดเผยว่าปัจจุบันการแข่งขันโรงงานอุตสาหกรรมทวีความรุนแรงเพิ่มสูงขึ้นกว่าปีที่ผ่านๆ มา เพราะ FTA หรือเขตการค้าเสรีสำหรับบางประเทศ เช่น จีน ทำการแข่งขันในไทยไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะภายในประเทศอย่างเดียว แต่ต้องสู้กับประเทศผู้ส่งออกรายใหญ่ ที่มีกำลังผลิตใหญ่มากกว่า ทำให้ต้นทุนต่อหน่วยถูกกว่า ต้นทุนการขนส่ง และกำแพงภาษีที่หายไป นับเป็นปัญหาและอุปสรรคการทำงานของโรงงานอุตสาหกรรม เป็นความท้าทายของการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรม ซึ่งแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ การบริหารจัดการระบบผลิต (Production system) และการพัฒนาศักยภาพของบุคลากร (Human resource development)

สำหรับ ความท้าทายของการบริหารจัดการระบบผลิต (Production system)เกี่ยวกับการวางแผนการผลิตที่ไม่สม่ำเสมอ ทำให้เกิด Stock เกินความจำเป็น ซึ่งนำไปสู่ต้นทุนแฝงในการจัดเก็บ, ต้นทุนการขนส่ง เป็นต้น การบริหารการจัดการในงานอุตสาหกรรมทำให้เกิดประสิทธิผลหรือประสบความสำเร็จนั่น ต้องยึดหลัก Process Improvement ที่เน้นกระบวนการทำงานที่ดี พร้อมกลยุทธ์และแนวทางสู่ความสำเร็จ คือ

1.จัดลำดับความสำคัญตามความจำเป็น บางองค์กรมีกลยุทธ์ที่หลากหลายแต่ไม่รู้ว่าจะทำอะไรก่อนหลัง สาเหตุหลักไม่ได้จัดลำดับความสำคัญ จำเป็นต้องนำกลยุทธ์มาลำดับความสำคัญ อาทิ Urgency, Impact, Expansion เป็นต้น

2.ทำตามแผนแล้วแต่หัวหน้าบอกว่าผลลัพธ์ไม่เหมือนที่คิดไว้ สาเหตุไม่ได้ clarify target ที่ชัดเจนให้ทุกคนเห็นภาพเดียวกัน ทั้งเชิงผลลัพธ์ และกระบวนการ

3.ทำตามแผนไม่ได้ เจอปัญหาระหว่างทางจนทำไม่สำเร็จ สาเหตุมาจากไม่ได้ประเมินความเสี่ยงและหาวิธีปิดความเสี่ยงล่วงหน้าทำให้แก้ปัญหาระหว่างทางยากจนโปรเจกท์ล้มได้

นอกจากนี้ ความท้าทายของศักยภาพของบุคลากร (Human resource development) เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม คือ หลายบริษัทไม่มีทีม HRD ของตัวเอง ทำให้ขาดการวางระบบการสร้าง Career development และ Skill development ที่เหมาะสมกับบุคลากรในแต่ละตำแหน่ง ซึ่งหลักการบริหาร “คน” ในแบบญี่ปุ่น
เป็นหลักการที่ดี ซึ่งใช้หลักการ “Before build CAR, we build PEOPLE” ฉะนั้น เราต้องพัฒนาคนของเราให้มีความสามารถก่อน เขาจึงสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพได้ จะเห็นว่าหลักการบริหาร “งาน” ในแบบญี่ปุ่นจะเน้นหลักการสร้างคุณภาพของสินค้า ให้ลูกค้าประทับใจจนอยากมาซื้อซ้ำอีก เพราะต้นทุนของการหาลูกค้าใหม่แพงกว่าต้นทุนที่ทำให้ลูกค้าเดิมซื้อซ้ำ ถ้าเราไม่สามารถทำให้ลูกค้าซื้อซ้ำได้ ต้นทุนภาพรวมของเราก็แข่งขันได้ยากเช่นกัน

พร้อมกันนี้ องค์กรต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้า ต้องรู้กระบวนการที่สร้างคุณค่า สิ่งที่ลูกค้าต้องการ การทำงานที่รวดเร็ว และประหยัด ซึ่งเป็นการสร้าง BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT ซึ่งมีกรณีศึกษาของบริษัทผลิตผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์ชื่อ S company มีโจทย์ในการส่งมอบสินค้าให้ Supplier ว่าต้อง Pack สินค้าด้วยกล่องใหม่ก่อนขนสินค้าเข้าสู่พื้นที่จัดส่ง เพื่อป้องกันเชื้อโรคด้านนอกกล่องปนเปื้อนเข้าไปในโรงงาน ได้มี Supplier A และ Supplier B : โดย Supplier A ได้ขอพื้นที่หน้าโรงงาน เพื่อ Unpack กล่องที่ทำการขนส่งทิ้ง แล้วเอากล่องใหม่มาทำการบรรจุใหม่ตามคำขอของลูกค้า ส่วน Supplier B ได้ WRAP กล่องที่ขนส่งทั้งหมด ถึงหน้าโรงงานได้ลอก WRAP ออกและใช้กล่องเดิมส่งเข้าโรงงาน ซึ่งตรงกับความต้องการลูกค้าที่ป้องกันเชื้อโรคด้านนอกกล่อง และทำงานที่รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ ทำให้ S company ตัดสินใจซื้อสินค้า Suppler B

นอกจากนี้ ระบบอุตสาหกรรมมีความซับซ้อนซึ่งจากประสบการณ์การทำงานในระบบอุตสาหกรรมที่บริษัทรถยนต์ญี่ปุ่นแห่งหนึ่งซึ่งในยุคแรก อุตสาหกรรมรถยนต์ญี่ปุ่น เป็นการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่ไม่สูงมาก เช่น ผลิตรถยนต์เพื่อขายลูกค้าในประเทศเป็นหลัก แต่เนื่องจากการลงทุนเครื่องจักรใช้เงินลงทุนสูงมาก ทำให้การบริหารการใช้งานเครื่องจักรให้มากกว่า 90% ทำได้ยาก และเข้าสู่ยุคที่ 2 คือ การผลิตเพื่อขายลูกค้าภายในประเทศ และส่งออกไปยังต่างประเทศ เพื่อเพิ่มการ Utilize เครื่องจักรให้ได้มากที่สุด เมื่อการส่งออกมีสัดส่วนเพิ่มขึ้นต่อเนื่องจนถึงช่วงที่สัดส่วนการส่งออกสูงกว่าลูกค้าภายในประเทศ ปัญหาคือ รถยนต์ส่งออกมีกำไรน้อยกว่ารถที่ขายในประเทศเพราะค่าขนส่งและภาษีนำเข้า จึงเกิดการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคที่ 3 คือการย้ายฐานการผลิตจากประเทศญี่ปุ่น มายังประเทศที่มีฐานลูกค้าใหญ่ในบางประเทศ และหาแหล่งวัตถุดิบที่ต้นทุนต่ำกว่าญี่ปุ่นและหนึ่งในนั่นคือประเทศไทยจากการย้ายฐานการผลิตรถยนต์นี้ จึงทำให้เกิดระบบอุตสาหกรรมอื่นๆ มีบริษัทข้ามชาติย้ายฐานการผลิตมาที่เมืองไทยด้วย

ผศ.(พิเศษ)ดร.อภิสิทธิ์ ฉัตรทนานนท์

ประธานกรรมการ มูลนิธิคุณแม่คุณภาพ

ล่องเรือทัวร์นนทบุรี กับโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์และโลตัสพรีเว่

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746010

ล่องเรือทัวร์นนทบุรี กับโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์และโลตัสพรีเว่

ล่องเรือทัวร์นนทบุรี กับโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์และโลตัสพรีเว่

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

โลตัส จัดแคมเปญเอาใจนักช้อป“ล่องเรือทัวร์นนทบุรี กับโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์ และโลตัส พรีเว่” ตั้งแต่วันนี้-30 พ.ย. 2566 เพียงกินและช้อปในโลตัส นอร์ธ ราชพฤกษ์ หรือโลตัส พรีเว่ ครบ 1,000 บาท ก็สามารถสะสมแสตมป์เพื่อลุ้นรับสิทธิ์เที่ยวฟรี สัมผัสวิถีชุมชนและกลิ่นอายวัฒนธรรมของสถานที่ท่องเที่ยวในจังหวัดนนทบุรีและทานอาหารในบรรยากาศแบบLocal พร้อมรับ Dining Voucherส่วนลดร้านอาหารในโลตัส โดยได้รับเกียรติจาก นายสุธี ทองแย้มผู้ว่าราชการจังหวัดนนทบุรี ร่วมเปิดตัวกิจกรรมในครั้งนี้ด้วย นอกจากจะเป็นการจัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเติมเต็มทุกไลฟ์สไตล์ของลูกค้าโลตัสแล้ว ยังเป็นการสนับสนุนการท่องเที่ยวเมืองนนท์ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจชุมชนโดยรอบสาขาอีกด้วย

นางสาวเบญจวรรณ อ่องศรีผู้อำนวยการอาวุโส สายงานบริหารพื้นที่ศูนย์การค้า โลตัส กล่าวว่า “โลตัส เดินหน้าพัฒนาสาขารูปแบบใหม่ๆให้เป็น SMART Community Centeศูนย์รวมการใช้ชีวิตแบบสมาร์ทของทุกคนในชุมชน ที่ตอบสนองไลฟ์สไตล์เฉพาะของคนในแต่ละพื้นที่ และคัดสรรสินค้าในไฮเปอร์มาร์เก็ตมาให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าในพื้นที่สาขานั้นๆรวมทั้งจับมือกับพันธมิตรร้านค้าร้านอาหารในพื้นที่ศูนย์การค้าที่รวมหลากหลาย แบรนด์ดัง และอาหารหลายสไตล์ที่คัดสรรมาอย่างครบรส โดยมีโลตัส นอร์ธ ราชพฤกษ์ และโลตัส พรีเว่ เป็นสาขาตัวอย่างที่เป็นต้นแบบสาขาโฉมใหม่ของโลตัสที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็วๆ นี้ และนอกจากการมีสาขารูปแบบใหม่แล้ว โลตัสยังมีการจัดกิจกรรมและแคมเปญทางการตลาดที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า และช่วยสนับสนุนพันธมิตรร้านค้าของโลตัส

ล่าสุด เราได้จัดแคมเปญ “ล่องเรือทัวร์นนทบุรี กับโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์ และโลตัสพรีเว่” เอาใจนักช้อปสายกินเที่ยว เพียงซื้อสินค้าหรือทานอาหารในโลตัส 2 สาขานี้ ครบ 1,000 บาทก็สามารถสะสมแสตมป์ได้ 1 ดวง และเมื่อสะสมแสตมป์ครบ 15 ดวง จะได้รับสิทธิ์ล่องเรือทัวร์นนทบุรี สิทธิ์ละ 2 ท่าน มูลค่า 10,000 บาท เพื่อร่วมล่องเรือสุดชิลสัมผัสกลิ่นอายเมืองนนทบุรี และร่วมกิจกรรมที่ตอบโจทย์หลากหลายไลฟ์สไตล์ ทั้งเรียนรู้วิถีชุมชน เยี่ยมชมแหล่งอารยธรรม ไหว้พระ ชิม ช้อป ของกินขึ้นชื่อและของที่ระลึก โดยปักหมุดสถานที่ท่องเที่ยวที่เป็นจุดเช็คอินของจังหวัดนนทบุรี อาทิ ท่าน้ำนนท์ พิพิธภัณฑ์สถานจังหวัดนนทบุรี เกาะเกร็ด ฯลฯ เพื่อนำลูกค้าสัมผัสประสบการณ์ดีๆทั้งที่สาขาโลตัสนอร์ธ ราชพฤกษ์ และโลตัส พรีเว่ รวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวสุดชิคและชุมชนน่าเที่ยวในพื้นที่โดยรอบสาขา นอกจากจะเป็นการคืนกำไรให้ลูกค้า ยังช่วยสนับสนุนการท่องเที่ยวในชุมชนอีกด้วย และโลตัสยังเพิ่มความคุ้มค่าให้ลูกค้า โดยมอบDining Voucher ส่วนลดร้านอาหารในโลตัส นอร์ธ ราชพฤกษ์และโลตัส พรีเว่ มูลค่า 200 บาท จำนวน 2 ใบต่อ 1 สิทธิ์ พร้อม Gift Set เพื่อเป็นของที่ระลึกให้ลูกค้าในแคมเปญนี้ด้วย”

ถกผลลัพธ์2ปีนโยบายมะเร็งรักษาทุกที่ ทุกฝ่ายเห็นพ้องผู้ป่วยเข้าถึงการรักษาง่ายมากขึ้น

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/745997

ถกผลลัพธ์2ปีนโยบายมะเร็งรักษาทุกที่  ทุกฝ่ายเห็นพ้องผู้ป่วยเข้าถึงการรักษาง่ายมากขึ้น

ถกผลลัพธ์2ปีนโยบายมะเร็งรักษาทุกที่ ทุกฝ่ายเห็นพ้องผู้ป่วยเข้าถึงการรักษาง่ายมากขึ้น

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (สปสช.) จัดเสวนาและรับฟังความคิดเห็นจากผู้ให้บริการในหัวข้อ“2 ปี มะเร็งรักษาทุกที่ ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จถ้วนหน้า” เมื่อวันที่ 20 ก.ค. 2566ที่ผ่านมา โดยมีวิทยากรจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมแสดงความคิดเห็นในงานนี้ โดย นพ.ธีระชัย ทรงเกียรติกวินรองประธานกรรมการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ สาขามะเร็ง กระทรวงสาธารณสุข กล่าวว่า นโยบายมะเร็งรักษาทุกที่ หรือ Cancer Anywhere ความหมายก็คืออย่าให้ประชาชนต้องเดือดร้อนจากการส่งต่อ

ยิ่งคนที่ไม่มีรถส่วนตัว เวลามาโรงพยาบาลต้องเหมารถมา แต่ละครั้งไม่ต่ำกว่า 2,000-3,000 บาท หลังจากมีโครงการนี้ก็เปลี่ยนจากระบบใบส่งตัวมาเป็นระบบ cancer nurse coordinator ให้โรงพยาบาลติดต่อระหว่างกันเอง ไม่เป็นภาระของคนไข้หรือญาติอีกต่อไป นโยบายนี้ยังส่งผลดีต่อสถานพยาบาลโดยเฉพาะโรงพยาบาลในภูมิภาค เพราะเดิมทีหากส่งตัวผู้ป่วยไปโรงพยาบาลมหาวิทยาลัย โรงพยาบาลต้นทางจะถูกตัดเงินจากงบรวมสำหรับการรักษา แต่ปัจจุบันหน่วยบริการไหนรักษา หน่วยบริการนั้นก็เรียกเก็บเงินเอง ไม่ต้องเรียกเก็บจากงบค่ารักษารวมของทั้งเขตอีก

อย่างไรก็ดี ระบบ cancer nurse coordinator ยังมีจุดอ่อนคือพยาบาลที่เป็นผู้ประสานงานมีการเปลี่ยนตัวไปมาจึงอยากฝาก สปสช. ให้ดูระบบนี้ให้ดี ถ้าระบบนี้พัง คนไข้ก็ต้องกลับมาเอาใบส่งตัวอยู่ดี รวมทั้งประเด็นเรื่องการลงทะเบียน แม้ในระบบ e-Claim จะมีข้อมูลค่อนข้างสมบูรณ์ แต่ระบบไม่ควรเริ่มที่ e-Claim แต่เริ่มที่การลงทะเบียน เพราะเมื่อโรงพยาบาลเบิกเงินจาก e-Claim แล้วก็ไม่จำเป็นต้องไปลงทะเบียน ทำให้เห็นแต่ตัวเลขผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้นแต่ไม่เห็นว่าสถานการณ์ภาพรวมของผู้ป่วยทั้งหมดว่าเป็นอย่างไร

“อีกประเด็นคือเรื่องการเบิกจ่ายคนไข้ต้องได้รับการวินิจฉัยที่แน่ชัดก่อนแต่บางครั้งแพทย์แค่สงสัยว่าจะเป็นมะเร็ง แต่เมื่อลงทะเบียน ฝ่ายทะเบียนอาจดึงเข้าไปในระบบ Cancer Anywhereทั้งที่อาจไม่ได้ป่วยเป็นมะเร็งก็ได้ ทำให้เกิดการเบิกเงินเกินกว่าที่ควรจะเป็น และข้อเท็จจริงที่พบอีกอย่างคือบางโรงพยาบาลไม่เคยเบิกเงินจากระบบ Cancer Anywhere เลย เพราะผู้รับผิดชอบการเบิกจ่ายไม่เข้าใจดังนั้นถ้าพบว่าโรงพยาบาลไหนที่มีตัวเลขต่ำ สปสช.เขต ต้องเข้าไปช่วยดู” นพ.ธีระชัย กล่าว

นพ.ศุภกร พิทักษ์การกุล รองผู้อำนวยการด้านการแพทย์ สถาบันมะเร็งแห่งชาติ กล่าวว่า ประโยชน์ที่ชัดเจนของนโยบายนี้คือที่ผ่านมาเวลามีคนไข้จากต่างภูมิลำเนามารักษาที่สถาบันมะเร็งแห่งชาติ เมื่อวินิจฉัยโรคแล้วต้องแนะนำให้คนไข้กลับไปขอใบส่งตัวจากโรงพยาบาลต้นทางก่อน ทำให้การเข้าถึงการรักษาช้า แต่เมื่อมีนโยบายนี้ก็ทำให้สามารถรักษาต่อเนื่องได้เลยโดยไม่ต้องกลับไปขอใบส่งตัว อันนี้เป็นประโยชน์ที่เห็นชัดเจน อย่างไรก็ดี ในมุมของระบบ การเปลี่ยนจ่ายมาเป็น central reimbursement แบบ fee schedule แต่นอกเหนือจากรายการ fee schedule สปสช. จะไม่จ่าย ซึ่งอยากสะท้อนว่ามีหลายรายการที่โรงพยาบาลยังติดขัดการในการเบิกจ่ายอยู่

พญ.ปฐมพร ศิรประภาศิริ นายแพทย์ทรงคุณวุฒิด้านบำบัดรักษาและฟื้นฟูสมรรถภาพ ผู้แทนสมาคมรังสีรักษาและมะเร็งวิทยาแห่งประเทศไทย กล่าวว่า ในเชิงวิชาการแล้วนโยบายนี้ไม่มีปัญหาอะไร ทุกฝ่ายพอใจที่ผู้ป่วยไม่ต้องกลับไปขอใบส่งตัว อย่างไรก็ดี วัตถุประสงค์ของนโยบายนี้คืออยากลดระยะเวลารอคอยในหน่วยบริการที่คิวยาวไปสู่หน่วยบริการที่คิวสั้น และช่วยผู้ป่วยที่รักษาข้ามเขตไม่ต้องใช้ใบส่งตัว ซึ่งจะมีโปรแกรมที่ทำงานร่วมกัน 3 ตัว คือ โปรแกรมThai Cancer Base โปรแกรม The Oneและโปรแกรม Cancer Anywhere สำหรับประชาชน

อย่างไรก็ดี ปัจจุบันหน่วยบริการใช้ยังใช้ประโยชน์จากโปรแกรมไม่ครบถ้วนตามแผนที่วางไว้ ซึ่งหากใช้โปรแกรมเหล่านี้ได้คล่อง ก็จะช่วยบอกผู้ป่วยได้ว่าคิวที่โรงพยาบาลไหนสั้นกว่า เช่น ศิริราชอาจบอกว่าคิวที่ชลบุรีสั้นกว่า ถ้าศิริราชรอ 6 เดือน ที่ชลบุรีรอ 2 เดือน ผู้ป่วยจะเลือกไปที่ชลบุรีหรือ เป็นต้น ซึ่งจะทำให้เกิดการช่วยเหลือประชาชนได้จริง ทั้งนี้ ในส่วนของสมาคมฯ เห็นด้วยกับนโยบายนี้ แต่อยากให้การดูแลประชาชนสอดคล้องกับผลลัพธ์ที่ตั้งต้นไว้ว่าอยากลดระยะเวลารอคอย ลดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง และได้รับการรักษาที่มีคุณภาพ

ผศ.พญ.จารุวรรณ เอกวัลลภ นายกมะเร็งวิทยาสมาคมแห่งประเทศไทยกล่าวว่า นโยบายนี้เป็นประโยชน์อย่างมากในแง่ที่คนไข้ไม่ต้องใช้ใบส่งตัว ไม่ต้องวิ่งกลับไป-กลับมา แต่ยังมีจุดหลายๆ จุดที่น่าจะต้องพัฒนา เช่น โรงเรียนแพทย์ใน กทม. การมีนโยบายนี้ทำให้คนไข้เข้ามาพบแพทย์ได้เร็วขึ้น แต่หลายครั้งผู้ป่วยมารับการรักษาแล้วและพบว่าในภูมิลำเนาที่คนไข้อาศัยอยู่ก็มีศูนย์มะเร็งมีหน่วยรังสีรักษาหรือแพทย์อายุรศาสตร์มะเร็งวิทยาสำหรับการรักษาด้วยยาต่อเนื่อง แต่พอแนะนำให้กลับไปรับบริการยาได้ที่เขตนั้นๆ ก็มีคนไข้ส่วนหนึ่งไม่ยอมกลับ

ดังนั้น สปสช. คงต้องมีกลไกหรือประชาสัมพันธ์ให้คนไข้เข้าใจมากขึ้นประเด็นต่อมา คือเรื่องการเบิกจ่าย ถ้าจะเบิกจ่ายจากโครงการ Cancer Anywhere ต้องได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นมะเร็ง แต่หลายครั้งคนไข้อาจมีปัญหาสุขภาพอื่นที่เกี่ยวเนื่องกับการรักษามะเร็ง เช่น คนไข้เบาหวานเมื่อให้ยารักษามะเร็งแล้วเกิดผลข้างเคียงบางอย่าง แต่ไม่มีความชัดเจนว่าเบิกจาก Cancer Anywhere ได้หรือไม่ หรือเมื่อคนไข้ถูกส่งตัวเข้ามารับการรักษาแต่มีโรคอื่นร่วมด้วย โรงพยาบาลก็ต้องดูแลให้โดยที่ไม่รู้ว่าจะเบิกค่าใช้จ่ายได้หรือไม่

พล.ท.รศ.นพ.วิชัย วาสนสิริ ประธานชมรมศัลยแพทย์มะเร็งประเทศไทย กล่าวว่า โครงการ Cancer Anywhere ดีมากในแง่ของการลดขั้นตอนทางธุรการไปได้มาก อย่างไรก็ดี ปัจจุบัน ศัลยแพทย์มะเร็งในไทยมีแค่ประมาณ 100 กว่าคน และศักยภาพการผลิตมีแค่8 คน/ปี ดังนั้นกำลังหลักที่ดูแลผู้ป่วยในปัจจุบันก็คือแพทย์ผ่าตัดทั่วไป ซึ่งก็มีศักยภาพระดับหนึ่ง

แต่ปัญหาคือการรอผลการตรวจวินิจฉัย ซึ่งในประเทศไทยมีระยะเวลารอประมาณ 4-6 สัปดาห์ โดยรวมแล้ว ถ้าใช้ศักยภาพของแพทย์ผ่าตัดทั่วไปบวกกับกำหนดระยะเวลาวินิจฉัยโรคให้ได้ตามแผน ก็ช่วยเพิ่มอัตราการรอดชีวิตของคนไข้ได้ระดับหนึ่งแล้ว และถ้าพยายามสร้างการรับรู้ให้คนไข้มารับการตรวจเมื่อเริ่มเป็นมะเร็งระยะแรกๆ ก็จะเพิ่มอัตราการรักษาหายมากขึ้น

อย่างไรก็ดี มีผู้ป่วยอีกจำนวนไม่น้อยที่อยากหาสิ่งที่ดีที่สุดและมักไปโรงเรียนแพทย์ ทำให้คนไข้ไปกระจุกอยู่ในโรงพยาบาลใหญ่ๆ ทำให้คิวการรักษานานขึ้นและกระทบไปถึงผลการรักษา อัตราการรอดชีวิตก็ลดลง ดังนั้น ประเด็นสำคัญคือทำอย่างไรให้ผู้ป่วยตระหนักว่า Timing เป็นเรื่องสำคัญมากกว่าการไปหาโรงพยาบาลที่คิดว่าดีที่สุดสำหรับตัวเอง

นพ.เพชร อลิสานันท์ ผู้ช่วยผู้อำนวยการด้านการเงิน โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ สภากาชาดไทย ผู้แทนเครือข่ายโรงพยาบาลกลุ่มสถาบันแพทยศาสตร์แห่งประเทศไทย กล่าวว่านโยบายนี้มีข้อดีคือคนไข้เข้าถึงบริการง่ายขึ้น ส่วนปัญหาที่เจอ ก็คือการกระจายตัวของคนไข้ที่มากระจุกตัวในโรงพยาบาลขนาดใหญ่ และระบบ cancernurse coordinator ก็ทำให้ภาระงานในส่วนของพยาบาลเพิ่มขึ้น และหวังว่าในอนาคต สปสช. จะเข้ามาช่วยในส่วนของการจัดการข้อมูลระบบสาธารณสุขเพื่อให้จัดการข้อมูลง่ายและเชื่อมโยงกันมากขึ้น

“ประเด็นต่อมา คนไข้มะเร็งไม่ได้ป่วยเฉพาะแค่มะเร็ง ในโรงพยาบาลที่มีการรักษาครบถ้วนจึงเป็นเป้าหมายที่คนไข้ต้องการมา สปสช. ต้องเคลียร์ประเด็นนี้ให้ชัดว่าเขาจะได้รับการดูแลดีที่สุด และให้ความมั่นใจกับหน่วยบริการว่าเมื่อให้บริการแล้ว จะสามารถเบิกค่าใช้จ่ายกลับมาได้เต็มเม็ดเต็มหน่วย ถ้าทำ 2 ขานี้ได้ เชื่อว่าการดำเนินนโยบายจะไม่มีปัญหา” นพ.เพชร กล่าว

ศ.ดร.นพ.อิศรางค์ นุชประยูร คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ผู้เชี่ยวชาญด้านมะเร็ง และชีวาภิบาล (เยือนเย็น วิสาหกิจเพื่อสังคม) กล่าวว่า ไม่ใช่ผู้ป่วยทุกคนที่ต้องการการรักษา จากประสบการณ์การดูแลผู้ป่วยระยะท้าย พบว่ามีผู้ป่วยจำนวนมากที่ใช้ชีวิตเพียงพอแล้ว เข้าใจสัจธรรม และเลือกที่จะรับการดูแลระยะสุดท้ายเพื่อเสียชีวิตอย่างสงบที่บ้าน และผู้ป่วยแบบนี้มีจำนวนเพิ่มขึ้นทุกๆ ปีรวมทั้งมีบางส่วนที่เข้ารับการรักษาแล้วทนความเจ็บปวดไม่ไหว ก็ร้องขอบริการ palliative care ด้วยเช่นกัน

ดังนั้น ถ้ามีโอกาสให้คำปรึกษาแนะนำกับครอบครัวตั้งแต่ทราบผลการวินิจฉัย นำเสนอคุณภาพชีวิตและการอยู่กับมะเร็งอย่างสันติ เชื่อว่าจะมีผู้ป่วยจำนวนมากที่เลือกสิ่งนี้ทันที และจะช่วยจำนวนคนไข้ในระบบลงได้ ซึ่งในจำนวนผู้ป่วยที่เสียชีวิต เชื่อว่ามีหลายคนที่อยากเลือก palliative care เพียงแต่ไม่ได้รับการนำเสนอตั้งแต่แรก จึงมาพบเอาตอนสุดท้ายหรือไม่เคยพบเลย เพราะจากผลสำรวจผู้ป่วยมะเร็งตามวอร์ดต่างๆ มีเพียง 20% เท่านั้นที่ได้รับบริการ

จัดกิจกรรม สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์ เวิร์กช็อป เสริมสร้างพัฒนาการลูกน้อยเติบโตสมวัย

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746008

จัดกิจกรรม สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์ เวิร์กช็อป เสริมสร้างพัฒนาการลูกน้อยเติบโตสมวัย

จัดกิจกรรม สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์ เวิร์กช็อป เสริมสร้างพัฒนาการลูกน้อยเติบโตสมวัย

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

ศูนย์การค้าเมกา บางนา เล็งเห็น ความสำคัญในการเสริมสร้างพัฒนาการของเด็กๆ อย่างสมวัย จึงได้มอบสิทธิพิเศษสำหรับสมาชิกสมาชิกเมกา สไมล์ คิดส์ ด้วยการจัดกิจกรรม SMILE KIDS WEEKEND WORKSHOP (สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์เวิร์กช็อป) เพื่อให้คุณพ่อ-คุณแม่ได้พาลูกๆ เข้าร่วมกิจกรรมฝึกทักษะและเสริมสร้างพัฒนาการรอบด้านอย่างเหมาะสม รวมทั้งตอกย้ำแนวคิด WE CREATE A BETTER EVERYDAY LIFE FOR THE MANY PEOPLE ของศูนย์การค้าเมกา บางนา ที่พร้อมต้อนรับและตอบโจทย์ทุกคน ทุกเพศทุกวัย และทุกไลฟ์สไตล์

ครูแนน-ปวีณา พัวประเสริฐนักกิจกรรมบำบัดผู้ก่อตั้งคลินิก Kidscovery Center และเจ้าของเพจ “ครูแนน” นักกิจกรรมบำบัดผู้มีประสบการณ์จัดกิจกรรมและให้ความรู้เกี่ยวกับพัฒนาการเด็กมานานกว่า 10 ปีกล่าวถึงการเสริมสร้างพัฒนาการให้แก่ลูกน้อยผ่านกิจกรรมต่างๆ ว่า “คุณพ่อคุณแม่ควรเลือกกิจกรรมที่สอดคล้องกับพัฒนาการสมองของลูกๆ แต่ละช่วงวัยเช่นวัยแรกเกิด-2 ขวบ เป็นช่วงเริ่มต้นชีวิตที่สำคัญที่สุด เนื่องจากสมองพัฒนาแตกกิ่งก้านสาขาเยอะมากที่สุด โดยสมองของเด็กจะสำรวจโลก ผ่านการเคลื่อนไหวและเซ้นส์ต่างๆ ได้แก่ การได้ยิน ในที่นี้หมายถึงการได้ยินผู้คนพูดคุยสื่อสารเพื่อจะได้เลียนแบบ ออกเสียงตาม, การได้กลิ่น ทั้งกลิ่นของพ่อแม่กลิ่นของธรรมชาติ เชื่อมโยงสู่อารมณ์ ความรู้สึกปลอดภัย, การรับรส อาหารที่มีความหลากหลาย ได้ลองหยิบอาหารเข้าปากเอง,การมองเห็น มีการมองหน้าสบตาเลียนแบบท่าทาง และการเคลื่อนไหว การคลาน ยืน เดิน วิ่งเล่น วิ่งไล่จับ ซึ่งการเลือกกิจกรรมที่เหมาะสมให้ลูกน้อยในวัยนี้เป็นฐานที่สำคัญมากๆ ที่จะนำไปสู่การพัฒนาด้านภาษา อารมณ์ สังคมในอนาคต

“สำหรับน้องๆ ในช่วงวัย 2-7 ขวบเป็นช่วงก่อนที่จะเข้าใจเหตุผล สมองจะพัฒนา ผ่านการลงมือทำลงมือปฏิบัติมีพัฒนาการทางด้านภาษา อารมณ์ สังคม กิจกรรม ที่ช่วยพัฒนาสมองในวัยนี้ เช่น การทำกิจกรรมศิลปะ ได้เตรียมพร้อมฝึกกล้ามเนื้อมัดเล็กได้ทำตามจินตนาการการสมมุติ กล้าเลอะ กล้าลองผิดลองถูกเล่นอย่างมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คน ได้รู้จักแพ้รู้จักชนะเป็นช่วงวัยที่ไม่จำเป็นจะต้องเน้นในเรื่องของวิชาการหากผู้ปกครองได้เติมเต็มพื้นฐานทางด้านจินตนาการ การเล่น และกล้ามเนื้อมัดเล็ก ส่วนในช่วงวัยเด็กโตอายุ 7-11 สมองจะเริ่มเข้าใจเหตุผลมากขึ้น สนใจการประดิษฐ์ การทดลอง กิจกรรมคิด วิทยาศาสตร์ เล่นบอร์ดเกม เล่นกีฬาทำในสิ่งที่ตัวเองสนใจไม่ว่าจะจากจินตนาการก็ดีหรือว่าจากประสบการณ์ต่างๆ ที่ได้รับมาก็ดีจะทำให้เด็กๆ ช่วงวัยนี้ได้ค้นพบ เข้าใจ และรู้จักตัวเองมากขึ้นอีกทั้งรับรู้เข้าใจ ใส่ใจความรู้สึกคนอื่นอีกด้วย ส่วนในช่วงวัย 12 ขวบขึ้นไป จะเริ่มเป็นวัยรุ่น มีความเข้าใจความคิดแบบนามธรรมช่วงวัยนี้นั้นหากพ่อแม่ได้เติมเต็มความสัมพันธ์ ความอบอุ่นในครอบครัวได้เพียงพอเด็กวัยนี้ก็จะมีแนวโน้มในการพัฒนากาย ใจ ทั้งลูกและพ่อแม่ไปได้อย่างราบรื่น”

ครูแนน ปวีณา พัวประเสริฐ

พร้อมกันนี้ครูแนนได้ยกตัวอย่างกิจกรรม SMILE KIDS WEEKEND WORKSHOP (สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์ เวิร์กช็อป) ที่ศูนย์การค้าเมกา บางนา ได้จัดขึ้น ว่า เป็นกิจกรรมที่คุณพ่อ-คุณแม่สามารถพาลูกน้อยมาร่วมกิจกรรมเสริมสร้างพัฒนาการได้ทั้งด้านร่างกายและอารมณ์ได้ยกตัวอย่าง เช่น เจ้าสิงโตหัวฟรุ้งฟริ้ง น้องๆ สามารถสร้างสมาธิในการร้อยเชือกเพื่อถักผมให้สิงโต และเสริมสร้างจินตนาการ, กิจกรรม Magic Bottle ช่วยกระตุ้นประสาทสัมผัสทางสายตา ที่เด็กๆ จะได้มองเห็นแสงระยิบระยับจากกลิตเตอร์ หรือฝึกกล้ามเนื้อมัดเล็กจากกิจกรรม Keep Rolling เป็นต้น ซึ่งกิจกรรมเหล่านี้เหมาะสมสำหรับหนูน้อยวัย 2-7 ขวบ ซึ่งหากลูกๆ ของคุณพ่อ-คุณแม่อายุยังเล็ก เราก็ยังสามารถทำกิจกรรมร่วมกัน โดยอาจให้ลูกน้อยนั่งตักแล้วจับมือน้องๆ ทำกิจกรรม หรือทำให้ลูกดู พร้อมกับสบสายตา ออกเสียง หรือปรับวัสดุอุปกรณ์ให้มีขนาดใหญ่ขึ้น เช่น กิจกรรม Color Bean ก็เปลี่ยนจากเมล็ดถั่วเป็นมักกะโรนี หรือหากเป็นเด็กโต คุณพ่อ-คุณแม่
ก็เพียงเตรียมอุปกรณ์เหล่านี้ให้ลูกๆออกไอเดียและลงมือประดิษฐ์เอง เป็นต้น

สำหรับกิจกรรม SMILE KIDS WEEKEND WORKSHOP (สไมล์ คิดส์ วีคเอนด์ เวิร์กช็อป) ที่ศูนย์การค้าเมกา บางนา จัดในครั้งนี้มีกิจกรรมมากมายเพื่อเปิดโลกจินตนาการให้น้องๆ หนูๆ ได้เสริมสร้างทักษะการเรียนรู้ด้านต่างๆ ผ่านผลงานศิลปะประดิษฐ์ อาทิ สนุกกับงานศิลปะการออกแบบตัดกระดาษเพื่อเรียนรู้หลักวิทยาศาสตร์เรื่องกฎการสะท้อนแสงกับกิจกรรม SUN CATCHER ไม้วิเศษจับแสงส่อง, เพลิดเพลินไปกับการตกแต่งงานศิลปะตามจินตนาการกับ MESSY HAIR เจ้าสิงโตหัวฟรุ้งฟริ้ง, พัฒนากล้ามเนื้อมัดเล็กพร้อมฝึกทักษะการระบายสีกับกิจกรรม KEEP ROLLING กระดาษหมุนสร้างสรรค์, สนุกกับการออกแบบ PAPER PLATE กระเป๋าเจ้าปัญญา, กิจกรรมเพ้นท์ลวดลาย TREE POT กระถางต้นไม้ระบายใจ เป็นต้น โดยสมาชิกเมกาสไมล์ คิดส์ สามารถแลกรับสิทธิ์เข้าร่วมกิจกรรม ฟรี 1 ครั้ง (จำกัด 1 สิทธิ์ต่อเดือน)หรือรับสิทธิ์เพิ่มเติมโดยใช้คะแนนเมกา สไมล์ รีวอร์ดส เพียง 5 คะแนน (จำกัด 4 สิทธิ์ต่อเดือน) เพื่อเข้าร่วมกิจกรรม ได้ทุกวันเสาร์และวันอาทิตย์ ตลอดเดือนกรกฎาคม-สิงหาคม 2566 นี้ระหว่างเวลา 11.00-16.00 น.ณ บูธกิจกรรม ชั้น 2 โซนเมกา สมาร์ท คิดส์สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่แอปพลิเคชั่นเมกา บางนา หรือ WWW.MEGA-BANGNA.COM

ครั้งแรกของงานเอ็กซ์โปพลิกวงการนวัตกรรมเสริมความงาม ‘Merz Aesthetics Expo : Haus of Confidence’

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/746005

ครั้งแรกของงานเอ็กซ์โปพลิกวงการนวัตกรรมเสริมความงาม  ‘Merz Aesthetics Expo : Haus of Confidence’

ครั้งแรกของงานเอ็กซ์โปพลิกวงการนวัตกรรมเสริมความงาม ‘Merz Aesthetics Expo : Haus of Confidence’

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

เมิร์ซ เอสเธติกส์ บริษัทชั้นนำระดับโลก ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเครื่อง Ultherapy® และเวชภัณฑ์สำหรับใช้ในคลินิกเสริมความงาม เพื่อทุกความมั่นใจของคนทั่วโลก ประกาศจัดงาน Merz Aesthetics Expo : Haus of Confidence ครั้งแรกของงานเอ็กซ์โปที่จะพลิกวงการนวัตกรรมเสริมความงาม พร้อมผลักดันความมั่นใจสู่คนไทย ระหว่างวันที่ 3-7 สิงหาคม 2566ณ พาร์คพารากอน สยามพารากอน

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย เฉลิมฉลองความสำเร็จในปีที่ 8 เดินหน้าถ่ายทอดเรื่องราวของเมิร์ซ เอสเธติกส์ จากธุรกิจในครอบครัวสู่เส้นทางการเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมความงามชั้นนำระดับโลก ผ่านงานเอ็กซ์โปขนาดใหญ่ใจกลางกรุงเทพฯ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายหลักนอกจากจะมอบประสบการณ์สุดพิเศษให้แก่ผู้บริโภคและคลินิกพาร์ทเนอร์แล้ว ภายในงานยังมีกิจกรรมแบบ Edutainment เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมต่างๆ ที่อยู่ภายใต้ เมิร์ซ เอสเธติกส์ รวมถึงเวิร์กช็อปสำหรับสายไลฟ์สไตล์และบิวตี้ที่จะเสริมความมั่นใจให้กับทุกคนในทุกมิติ สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กรในการขับเคลื่อนความมั่นใจสู่ความดูดีในรูปแบบของตนเอง

ความโดดเด่นของ Merz Aesthetics Expo : Haus of Confidence คือการที่ผู้ร่วมงานจะได้สัมผัสกับประสบการณ์สุดพิเศษตลอดการจัดงานทั้ง 5 วัน ด้วยการรังสรรค์พื้นที่ในงานผสานเข้ากับสถาปัตยกรรมดั้งเดิมที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Merz Haus ในเมืองแฟร้งค์เฟิร์ต ประเทศเยอรมนี สำนักงานแห่งแรก ซึ่งถูกก่อตั้งโดย มร.เฟรดิช เมิร์ซ ผู้บุกเบิกนวัตกรรมเพื่อบุคลากรทางการแพทย์เมื่อ 115 ปีที่ผ่านมา

สำหรับไลน์อัพกิจกรรมสำหรับผู้บริโภคและคู่ค้า เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ได้เชิญแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านความงาม อาทิ นายแพทย์สมิทธิ์ อารยะสกุล (@oak_smith) และ นายแพทย์ดิสพงศ์ ปณิฐาภรณ์ (@drjoe_thedemis) มาร่วมให้ความรู้แก่สื่อมวลชนและเผยเคล็ดลับที่น่าสนใจด้านนวัตกรรมเสริมความงามในแง่มุมที่หลากหลาย อีกหนึ่งไฮไลท์สำคัญในงาน คือการปรากฏตัวของ “อีมินโฮ” ที่ Merz Haus of Confidence ในฐานะแบรนด์แอมบาสซาเดอร์ระดับภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกของ Ultherapy® โดย อีมินโฮ จะร่วมพูดคุยในเซสชั่นสุดเอ็กซ์คลูซีฟ พร้อมเปิดเผยแนวคิดของตนเองต่อความมั่นใจและเอกลักษณ์ในแต่ละบุคคล เพื่อผลักดันให้ทุกคนมีความมั่นใจและรักในการดูแลตัวเอง ผ่านกิจกรรม Ultherapy® “See My Skin, Lift My Way” ที่จัดขึ้นเป็นพิเศษ

อีกทั้ง เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ยังได้จัดงาน Merz Aesthetics Forum 2023 ครั้งแรกของงานสัมมนาที่รวบรวมแพทย์ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรด้านความงามระดับนานาชาติมาร่วมแลกเปลี่ยนวิสัยทัศน์ มุมมองที่น่าสนใจเกี่ยวกับเทรนด์ใหม่มาแรงในประเทศไทยด้าน “Skin Quality” หรือ “งานผิว” โดยงานประชุมในครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเป็นฟันเฟืองสำคัญให้กับแพทย์และพาร์ทเนอร์คลินิกได้รับทราบข้อมูลใหม่ล่าสุดเพื่อนำไปใช้ในดูแลคนไข้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของงานเอ็กซ์โป เพื่อทำความรู้จักกับโลกแห่งนวัตกรรมเสริมความงามผ่านประสบการณ์และองค์ความรู้ใหม่ๆ สำหรับสายบิวตี้และไลฟ์สไตล์ จัดเต็มตลอด 5 วัน ติดตามข่าวสารและอัปเดตล่าสุดโดยติดตาม Facebook ของ Merz Aesthetics Thailand และ Line OA

‘สวธ.’รุกหาแนวทางเติมเงินกองทุนวัฒนธรรม

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/lady/745998

‘สวธ.’รุกหาแนวทางเติมเงินกองทุนวัฒนธรรม

‘สวธ.’รุกหาแนวทางเติมเงินกองทุนวัฒนธรรม

วันพุธ ที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2566, 06.00 น.

กรมส่งเสริมวัฒนธรรม (สวธ.) ได้พิจารณาแต่งตั้ง คณะกรรมการกองทุนส่งเสริมงานวัฒนธรรม ชุดใหม่ แทนชุดเดิมที่ครบวาระ โดยมีการคัดเลือก นางนวลพรรณ ล่ำซำ ดำรงตำแหน่ง ประธานกรรมการกองทุน ส่วนคณะกรรมการ ได้แก่ นางมรกต ยิบอินซอย นางลักขณา คุณาวิชยานนท์ นายวรพันธ์ เย็นทรัพย์ นางนุชนาถ วสุรัตน์ นางพนิดาไพศาลยกิจ นายธีรภัทร ประยูรสิทธิ และผศ.อภิลักษณ์ เกษมผลกูล

นายโกวิท ผกามาศ อธิบดีกรมส่งเสริมวัฒนธรรม ในฐานะเลขานุการกองทุนส่งเสริมงานวัฒนธรรม เปิดเผยว่า จากการประชุมคณะกรรมการกองทุนส่งเสริมงานวัฒนธรรม ครั้งที่ 1/2566 สวธ.ได้รายงานหลักเกณฑ์การดำเนินงานของกองทุนฯ โครงการและกิจกรรมที่ดำเนินการผ่านมา และหารือแนวทางการดำเนินงานร่วมกัน ให้คณะกรรมการชุดใหม่ได้รับทราบ โดยประเด็นหลัก คือ งบประมาณในการดูแลศิลปินแห่งชาติ ผู้มีผลงานดีเด่นทางวัฒนธรรม และผู้ทรงคุณวุฒิทางวัฒนธรรม ซึ่งเป็นงบประมาณประจำปี ปีละ 76 ล้านบาท

โดยเฉพาะในส่วนการดูแลศิลปินแห่งชาติ จะต้องจ่ายเงินเดือน 172 คน คนละ 25,000 บาท รวมเดือนละ กว่า 4 ล้านบาท ในระยะเวลา 1 ปี รวมเป็นเงินเกือบ 70 ล้านบาท นอกจากนี้ยังมี ค่ารักษาพยาบาล อื่นๆ ที่จะต้องผันแปรไปตามค่ารักษารายบุคคล เช่น กรณีที่ต้องรับการรักษาตัวห้อง ICU ฟอกไต หรือผ่าตัด รวมถึงค่าสวัสดิการ ค่าดูแลช่วยเหลือเมื่อประสบภัยพิบัติต่างๆ และเงินช่วยเหลือ และเผยแพร่ผลงานกรณีศิลปินแห่งชาติเสียชีวิต ซึ่งทำให้เงินที่จะส่งเสริมการเผยแพร่งานศิลปินแห่งชาติ
มีจำนวนน้อยมาก ไม่ถึง 10 ล้านบาทต่อปี

นายโกวิท กล่าวต่อไปว่า คณะกรรมการได้รับทราบถึงการดำเนินงาน และปัญหาของการจัดสรรงบประมาณ และเห็นว่าเป็นเรื่องสำคัญ ซึ่งจะต้องการหาแนวทางที่จะแก้ปัญหา และหาเงินจากส่วนอื่นๆ มาร่วมสมทบ เช่น การบริจาค ซึ่งผู้บริจาคเงินเข้ากองทุน สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 2 เท่า หรือเงินจากส่วนอื่นๆ ตามหลักเกณฑ์ ขณะเดียวกัน ตนยังได้รายงาน ที่ประชุมด้วยว่า จากการ สวธ. มีการได้แต่งตั้ง ผู้ทรงคุณวุฒิทางวัฒนธรรม

ซึ่งขณะนี้ดำรงตำแหน่งอยู่ 2 คน จากเดิม 3 คน ได้แก่ ศ. (เกียรติคุณ) นพ.ประเวศ วะสี และ พระธรรมปิฎก (ประยุทธ์ ปยุตโต) จึงจะเสนอให้มีการพิจารณาเพิ่มผู้ทรงคุณวุฒิทางวัฒนธรรม อีก 2 คน รวมเป็น 4 คน เพื่อที่จะมาร่วมชี้นำการทำงานวัฒนธรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม โดยจะมีการจะหารือเรื่องต่างๆ ในที่ประชุม คณะกรรมการกองทุนส่งเสริมงานวัฒนธรรม ครั้งที่ 2/2566 ในวันที่ 16 ส.ค. 2566 ต่อไป