บทความพิเศษ : ‘รู้จักเรารู้จักจีน’ เมืองจีนสมัยราชวงศ์ชิง: เมื่อชาวแมนจูครองแผ่นดินจีน

วันศุกร์ ที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 06.00 น.

ราชวงศ์ชิง หรือต้าชิงหรือ หรือราชวงศ์แมนจู  (清朝 Qing Dynasty  พ.ศ. 2187-2455 ค.ศ. 1644-1912) เป็นราชวงศ์จีนที่ต่อจากราชวงศ์หมิง การปกครอง 268 ปีสร้างมรดกทางวัฒนธรรม ศิลปะ และความรู้ที่ยังคงอิทธิพลต่อจีนสมัยใหม่ แต่ความล้มเหลวในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงและปัญหาภายในที่สะสมมานาน นำไปสู่การล่มสลายและการสิ้นสุดของระบบจักรพรรดิจีนที่มีมาเป็นเวลาหลายพันปี

ราชวงศ์ชิงเป็นราชวงศ์สุดท้ายของระบบจักรพรรดิจีน ที่ยึดอำนาจมาจากราชวงศ์หมิง  ปกครองโดยชนเผ่าแมนจู ที่เป็นชนกลุ่มน้อยเร่ร่อนอยู่ในแคว้นแมนจูเรีย ทางตะวันออกเฉียงเหนือของจีน  คนแมนจูมิใช่ชาวฮั่นซึ่งเป็นคนส่วนใหญ่ของจีน  สมัยราชวงศ์ชิง เป็นช่วงเวลาที่จีนมีอาณาเขตกว้างใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์  สมัยราชวงศ์ชิงตรงกับเมืองไทยตั้งแต่สมัยพระเจ้าปราสาททองแห่งกรุงศรีอยุธยา  ถึงรัชกาลที่ 6 แห่งกรุงรัตนโกสินทร์

ในช่วงปลายราชวงศ์หมิง ประเทศจีนประสบปัญหาหลายประการ เช่นความอ่อน  แอของระบบราชการและการทุจริตคอรัปชั่น  ภัยธรรมชาติ ทำให้เกิด ความแห้งแล้ง น้ำท่วม การระบาดของโรคภัยไข้เจ็บ   เมื่อพ.ศ. 2187 (สมัยสมเด็จพระเจ้าปราสาททองแห่งกรุงศรีอยุธยา) ที่เมืองจีนเกิดกบฏชาวนาที่เดือดร้อนจากภาษีและภัยธรรมชาติ เข้ายึดกรุงปักกิ่ง   ฮ่องเต้ชงจิ่นของราชวงศ์หมิงฆ่าตัวตาย ทำให้ราชวงศ์หมิงล่มสลายลง   ทหารจีนได้ขอให้กองทัพแมนจูเข้ามาช่วยปราบกบฏ แต่เมื่อปราบกบฏสำเร็จแล้ว กองทัพแมนจูไม่ยอมถอนทหาร    กลับเข้ายึดอำนาจปกครองประเทศจีน แล้วก่อตั้งราชวงศ์ชิงขึ้นปกครองจีน

ราชวงศ์ชิงได้ขยายอาณาเขตจีนจนกว้างใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ โดยรวมทิเบต (Tibet)  เขตซินเจียง (新疆)มองโกลตอนใน (Inner Mongolia)ไต้หวัน   และส่วนใหญ่ของเอเชียกลาง

ราชวงศ์ชิงได้พัฒนาเศรษฐกิจและสังคมจีนหลายประการ  เช่นปรับปรุงเทคนิคการเกษตร ทำให้ผลผลิตเพิ่มขึ้นและรองรับประชากรที่เพิ่มมากขึ้น   พัฒนาเส้นทางการค้าระหว่างประเทศ โดยเฉพาะการค้าผ่านเส้นทางสายไหม     มีประชากรเพิ่มจากประมาณ 100 ล้านคนในช่วงต้นราชวงศ์เป็น 400 ล้านคนในช่วงปลายราชวงศ์  มีการนำพืชจากทวีปอเมริกามาปลูก เช่น ข้าวโพด มันเทศ และมันฝรั่ง

ในรัชสมัยของจักรพรรดิคังซี (พ.ศ. 2204–2265) ภายหลังการต่อต้านของชาวฮั่น ทำให้ราชวงศ์ชิงหันมาใช้นโยบายประนีประนอมและผ่อนปรน โดยอนุญาตให้ชาวฮั่นมีสิทธิ์สอบจอหงวนเข้ารับราชการ และมีสิทธิ์เท่าเทียมกับชาวแมนจูได้   พ.ศ.2265 สมัยพระเจ้าท้ายสระ  มีการส่งทูตอยุธยาไปเฝ้าพระเจ้ากรุงจีน  จักรพรรดิคังซีขอให้อยุธยาส่งข้าวสารมาขายที่มณฑล ฮกเกี้ยน กวางตุ้ง และเจ้อเจียง โดยทางจีนไม่เก็บภาษี  เพราะเมืองจีนแห้งแล้ง ปลูกข้าวไม่พอกิน   โดยเรือที่ไปส่งข้าวนั้นขากลับก็ซื้อผ้าไหม เครื่องเคลือบดินเผา และเครื่องทองเหลืองกลับมาอยุธยา 

ในรัชสมัยจักรพรรดิเฉียนหลง Qianlong Emperor (พ.ศ. 2278-2339) ซึ่งตรงกับสมัยอยุธยาตอนปลายถึงต้นรัตนโกสินทร์    ถือเป็นยุคทองที่รุ่งเรืองของราชวงศ์ชิง พระองค์มีพระราชประสงค์ที่จะขยายอาณาเขตของจักรวรรดิต้าชิงโดยรวมเอเชียกลางและบางส่วนของ เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 

พ.ศ. 2308-2312 สมัยจักรพรรดิเฉียนหลงแห่งราชวงศ์ชิง ของจีน และพระเจ้ามังระแห่งราชวงศ์คองบอง ของพม่า  ช่วงการเสียกรุงศรีอยุธยาครั้งที่ 2  ได้เกิดสงครามจีนพม่า ที่จีนส่งกองทัพบุกพม่าตอนเหนือ ชายแดนยูนนาน  เพราะขณะนั้นพม่าส่งทหารคุกคามแคว้นไทใหญ่  เจ้าฟ้าไทใหญ่ไปขอความช่วยเหลือจากจีน จึง เกิดการสู้รบระหว่างจีนกับพม่า ต่อเนื่อง 4 ปี โดยพม่าได้รับชัยชนะ  เพราะทหารจีนที่มาจากปักกิ่งไม่คุ้นเคยกับภูมิประเทศที่เป็นป่าทึบ จึงป่วยด้วยไข้ป่าเป็นจำนวนมาก  ทหารจีนเสียชีวิตถึง 70,000 คน ส่วนพม่าเสียทหารไปราว 20,000 คน    พงศาวดารพม่าระบุว่า กองทัพพม่าของเนเมียวสีหบดี ที่ยึดกรุงศรีอยุธยาได้รับคำสั่งจากอะแซหวุ่นกี้ ให้เดินทางกลับพม่าโดยรีบด่วน เพื่อตั้งรับกองทัพจีน  ทำให้พระเจ้าตากสินสามารถกู้เอกราชของสยามได้ในเวลาอันสั้น

มีการบันทึกเรื่องราวเกี่ยวกับสยาม ไว้ในบันทึกประวัติศาสตร์พงศาวดารจีนที่จัดทำขึ้นในราชวงศ์ชิง รัชสมัยเฉียนหลง เช่น เฉียนหลงตงฮวาลู่  (乾隆東華錄)  และ ชิงสือลู่清实录) ถึงการติดต่อระหว่างสยามกับจีน ว่า คณะทูตจากกรุงศรีอยุธยาได้เดินทางไปถึงกรุงปักกิ่งในปี พ.ศ. 2309 (ก่อนเสียกรุงฯ เพียงเล็กน้อย) และตกค้างอยู่ที่เมืองกวางโจว เมื่อกรุงศรีอยุธยาแตกในปี พ.ศ. 2310    มีการส่งทูตไปจีนในสมัยกรุงธนบุรีและต้นกรุงรัตนโกสินทร์ เพื่อแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ทางการค้ากับราชสำนักต้าชิง

ในช่วงแรกของการก่อตั้งกรุงธนบุรี (หลัง พ.ศ. 2310) ราชสำนักจีนภายใต้การปกครองของจักรพรรดิเฉียนหลง ไม่ยอมรับสถานะความเป็นกษัตริย์ของสมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราช และแสดงท่าทีเป็นปฏิปักษ์อย่างชัดเจน   เพราะจักรพรรดิเฉียนหลงทรงยึดมั่นในหลักการของขงจื๊ออย่างเคร่งครัด ทรงมองว่าการที่สมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราช (ซึ่งเคยเป็นขุนนาง) ขึ้นมาตั้งตนเป็นกษัตริย์แทนที่ราชวงศ์อยุธยาเดิมที่ถูกโค่นล้มไปนั้น เป็นการกระทำที่ ไม่ชอบธรรม และถือเป็น กบฏ ต่อผู้เป็นนายโดยในบันทึกช่วงแรกๆ ราชสำนักจีนมักเรียกสมเด็จพระเจ้าตากสินฯ ด้วยคำที่ไม่เป็นทางการ มองว่าพระองค์เป็นเพียง “นักฉวยโอกาส” หรือ “ผู้แสวงโชค” ที่ตั้งตนขึ้นมาเป็นเจ้าเมือง  ต่อมา ภายหลัง พ.ศ. 2314-2315 เมื่อสมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราชสามารถปราบปรามชุมนุมต่างๆ ได้อย่างเด็ดขาดและทำให้สยามมีความมั่นคง ราชสำนักจีนจึง ยอมรับสยามในฐานะรัฐบรรณาการ  และเริ่มส่งสินค้ามาค้าขายด้วย     การยอมรับสยามช่วยให้จีนมีพันธมิตรในการถ่วงดุลอำนาจกับพม่า ซึ่งเป็นคู่สงครามกับจีนในขณะนั้น

เมื่อพระบาทสมเด็จพระพุทธยอดฟ้าจุฬาโลกมหาราช สถาปนากรุงรัตนโกสินทร์ในปี พ.ศ. 2325 ก็ได้ทรงรื้อฟื้นความสัมพันธ์แบบรัฐบรรณาการกับจีนและส่งพระราชสาส์นและเครื่องบรรณาการไปถวายจักรพรรดิเฉียนหลงตามธรรมเนียมเดิม ซึ่งนำมาสู่การค้าที่เจริญรุ่งเรืองระหว่างสองประเทศ

พ.ศ.2382  และ 2399  ได้เกิดสงครามฝิ่นระหว่างจีนกับอังกฤษ เนื่องจากบริษัทอินเดียตะวันออกของอังกฤษ ต้องการนำฝิ่นที่ปลูกในอินเดียเข้าไปขายในจีน  แต่จีนตระหนักถึงพิษภัยของสารเสพติดจึงประกาศห้ามนำเข้า และยึดฝิ่นจากพ่อค้าอังกฤษทิ้งลงทะเลที่ท่าเรือกวางโจว  อังกฤษจึงยกทัพเรือปิดล้อมเมืองชายทะเลกวางตุ้งและฮ่องกง จีนแพ้สงคราม ต้องยอมให้การค้าฝิ่นถูกกฎหมาย   ยกเกาะฮ่องกงให้อังกฤษเช่า99 ปี และยกเลิกการค้าแบบผูกขาด

พ.ศ. 2393-2407  (ค.ศ. 1850 – 1864)  เกิดกบฏไท่ผิงเทียนกั๋ว(Taiping Rebellion) ซึ่งเป็นเป็นสงครามกลางเมืองครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์จีน เกิดขึ้นในช่วงปลายราชวงศ์ชิง    เกิดการสู้รบระหว่าง กองทัพของรัฐบาลราชวงศ์ชิง กับ กลุ่มกบฏที่เรียกตัวเองว่า ไท่ผิงเทียนกั๋ว (Taiping Heavenly Kingdom) หรือ อาณาจักรสวรรค์มหาสันติสุข   ผู้นำกบฏคือ หง ซิ่วเฉฺวียน (Hong Xiuquan) สาเหตุเกิดจากความไม่พอใจของชาวนาและชนชั้นล่างต่อการปกครองของราชวงศ์ชิง ความยากจน ปัญหาเศรษฐกิจ สังคม และการกดขี่ รวมถึงอิทธิพลจากความคิดแบบคริสต์ที่นำมาผสมกับความเชื่อดั้งเดิมของจีน   เป็นสงครามที่นองเลือดที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์มนุษยชาติ มีผู้เสียชีวิตประมาณกันว่ามีตั้งแต่ 20 ล้านคนขึ้นไปจนถึง 70-100 ล้านคน    กลุ่มกบฏยึดเมืองสำคัญได้หลายแห่ง รวมถึงเมืองหนานจิงและตั้งเป็นเมืองหลวง  แม้กบฏจะถูกปราบปรามลงได้ในที่สุด แต่เหตุการณ์นี้ทำให้รัฐบาลกลางของราชวงศ์ชิงเสื่อมอำนาจลงอย่างมาก และทำให้หัวเมืองต่างๆ มีกำลังทหารและอำนาจแข็งแกร่งขึ้น ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการล่มสลายของราชวงศ์ชิงในเวลาต่อมา

พระนางซูสีไทเฮา  慈禧太后  เป็นผู้สำเร็จราชการแทนจักรพรรดิ เป็นเวลา 47 ปี ตั้งแต่ พ.ศ. 2404 ถึง 2451 มีการสร้างทางรถไฟไปแมนจูเรียและสร้างพระราชวังฤดูร้อน    ในพ.ศ. 2438  เกิดสงครามจีน-ญี่ปุ่น เนื่องจากญี่ปุ่นสมัยเมจิต้องการขยายดินแดนมาทางแผ่นดินใหญ่   จึงส่งทหารบกและทหารเรือเข้ายึดเกาหลีซึ่งเป็นรัฐบรรณาการของจีน เพื่อควบคุมแหล่งแร่เหล็กและถ่านหิน   ทำให้จีนสูญเสียเกาหลีและเกาะไต้หวันให้แก่ญี่ปุ่น       

ต่อมาได้ เกิดกบฏนักมวยBoxer Rebellion ในพ.ศ. 2442-2443 ทางภาคเหนือแถบมณฑลชานตง และชิงเต่า เนื่องจาก ความไม่พอใจชาวต่างชาติตะวันตก  และการแพร่ขยายของศาสนาคริสต์  โดยมีพระนางซูสีไทเฮาสนับสนุนอยู่เบื้องหลัง   มีการสังหารหมู่มิชชันนารีและผู้นับถือศาสนาคริสต์   เป็นชนวนให้พันธมิตรแปดชาติ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา ออสเตรีย-ฮังการี อังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมัน อิตาลี ญี่ปุ่น และรัสเซีย นำทหาร 20,000 คนเข้าปราบปรามเอาชนะพวกกบฏได้  จีนต้องเสียค่าปรับ 450 ล้านเหรียญเงิน  และเป็นหนึ่งในเหตุล่มสลายของราชวงศ์ชิง

พ.ศ. 2427-2428   เกิดสงครามระหว่างจีนกับฝรั่งเศส(Sino-French War) เพื่อแย่งชิงอิทธิพลบริเวณตังเกี๋ยหรือเวียดนามตอนเหนือซึ่งเป็นรัฐบรรณาการของจีน เพื่อควบคุมเส้นทางการค้าแม่น้ำแดงไปยังมณฑลยูนนานของจีน   กองทัพเรือฝรั่งเศสก็ประสบความสำเร็จในการยึดเมืองฮานอย และ เซินเตย      ฝรั่งเศสสามารถทำลายกองเรือจีนที่ฝูโจวและยึดครองพื้นที่บางส่วนของไต้หวัน    ฝรั่งเศสมีชัย เวียดนามตกเป็นรัฐในอารักขาของฝรั่งเศส  นำไปสู่การก่อตั้งอาณานิคมอินโดจีนของฝรั่งเศสในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ 

ตลอดระยะเวลาที่ราชวงศ์ชิงระส่ำระส่าย เป็นประเทศล้าหลังและวุ่นวาย ชาวจีนถูกชาวตะวันตกและญี่ปุ่น ขนานนามว่าเป็น คนขี้โรคแห่งเอเชีย ทำให้ชาวจีนบางส่วนมีความคิดที่จะเปลี่ยนแปลงประเทศให้เจริญและเป็นประชาธิปไตย โดย มี ดร. ซุน ยัตเซ็น เป็นผู้นำ         

ราชวงศ์ชิงครองแผ่นดินจีนจนถึงปี พ.ศ. 2454 เกิดการปฏิวัติซินไฮ่(辛亥革命)นำโดยซุนยัดเซ็น และยวนซือไข  เริ่มโดยทหารใหม่ก่อจลาจล ลุกฮือต่อต้านราชวงศ์ชิงของชาวแมนจู   เกิดการลุกฮือทั่วประเทศ มีการสู้รบและเสียชีวิตจำนวนมาก พ.ศ. 2455 จักรพรรดิผู่อี๋ จักรพรรดิองค์สุดท้ายถูกบังคับให้สละราชสมบัติ ถือเป็นจุดอวสานของราชวงศ์ชิง และการปกครองระบอบสมบูรณาญาสิทธิราชย์เป็นเวลากว่า 2,000 ปีของประวัติศาสตร์จีน        ซุนยัดเซ็นได้เปลี่ยนแปลงประเทศนำไปสู่การปกครองแบบประชาธิปไตย ตั้งชื่อประเทศว่า สาธารณรัฐจีน (Republic of China)  นำไปสู่ยุคของความวุ่นวายทางการเมือง รวมถึงยุคขุนศึก การสู้รบระหว่างพรรคก๊กมินตั๋งและพรรคคอมมิวนิสต์

การปฏิวัติซินไฮ่  พ.ศ. 2454 เป็นจุดเปลี่ยนครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์จีนสมัยใหม่ เป็นการเปลี่ยนผ่านจากระบอบสมบูรณาญาสิทธิราชย์สู่ระบอบสาธารณรัฐ นำแนวคิดประชาธิปไตยและความทันสมัยเข้าสู่เอเชีย  และเป็นแรงบันดาลใจให้กับขบวนการปฏิวัติในเอเชียหลายประเทศ รวมทั้งการกบฏทหารหนุ่ม ร.ศ. 130(พ.ศ 2454) สมัยรัชกาลที่ 6  และ การเปลี่ยนแปลงการปกครอง พ.ศ. 2475 สมัยรัชกาลที่ 7 ในประเทศไทย

โดย อาทร  จันทวิมล

วช. จัด 2 นิทรรศการ ‘เฉดสีจากอารามหลวง’ และ ‘ของเล่นไทย สนุกแบบวิทย์ คิดแบบเล่น’

วันศุกร์ ที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 06.00 น.

สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.) ร่วมกับสมาคมเพื่อการพัฒนาศิลปะและหัตถศิลป์ไทย (TACDA) เปิดตัว “หอศิลป์ร่วมสมัย สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ” พร้อมจัดนิทรรศการนำร่อง 2 เรื่อง ได้แก่ “เฉดสีจากอารามหลวง (Colour Palette of the Royal Temple)” และ “ของเล่นไทย สนุกแบบวิทย์ คิดแบบเล่น (Mechanics of Play)” เพื่อเป็นพื้นที่แห่งการบูรณาการระหว่างศาสตร์และศิลป์ ต่อยอดองค์ความรู้จากงานวิจัยสู่สังคมร่วมสมัย

พิธีเปิดนิทรรศการจัดขึ้นในวันอังคารที่ 27 พฤศจิกายน 2568 เวลา 11.30 น. ณ หอศิลป์ร่วมสมัย ชั้น 2 อาคาร วช. 8 โดยมีพันธมิตรภาคเอก ชนร่วมสนับสนุน ได้แก่ บริษัท เบเยอร์ จำกัด, บริษัท เอสซีจี ซีเมนต์ จำกัด (มหาชน) ที่ได้สนับสนุนการผลิตเฉดสีสำหรับอาคารสถาน และ Royal Ice Cream ที่จะมาร่วมสร้างสีสันในงานด้วยไอศกรีมเฉดสีวัด

นิทรรศการเฉดสีจากอารามหลวง (Colour Palette of the Royal Temple) นิทรรศการนี้เกิดจากโครงการวิจัยการถอดเฉดสีวัดอารามหลวง ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง TACDA และ วช. มุ่งศึกษาความงามทางสุนทรียะของพระอารามสำคัญในกรุงรัตนโกสินทร์ อันได้แก่ วัดพระเชตุพนวิมลมังคลาราม (วัดโพธิ์), วัดบรมนิวาสราชวรวิหาร และ วัดราชบพิธสถิตมหาสีมาราม ราชวรมหาวิหาร งานวิจัยนี้ศึกษาพัฒนาการของ “สีและเฉดสี” ที่ปรากฏในงานศิลปกรรมของอารามทั้งสาม โดยอ้างอิงหลักทฤษฎีสี และสุนทรียศาสตร์ เพื่อทำความเข้าใจแนวคิดของครูช่างไทยในอดีตที่สร้างสรรค์ผลงานศิลป์อันทรงคุณค่า

นิทรรศการนำเสนอ “ชุดเฉดสีจากอารามหลวง” ถ่ายทอดทุนทางวัฒนธรรมในมุมมองใหม่ ผู้ชมจะได้สัมผัสการตีความสีไทยร่วมสมัยที่สะท้อนอัตลักษณ์รัตนโกสินทร์ พร้อมแนวทางต่อยอดองค์ความรู้สู่อุตสาหกรรมสร้างสรรค์ (Creative Industry) เช่น การออกแบบผลิตภัณฑ์ และของที่ระลึก ผลงานนี้ยังเป็นจุดเริ่มต้นของการจัดทำฐานข้อมูลสี (Colour Database) เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์เชิงพาณิชย์ที่ต่อยอดมาจากทุนทางวัฒนธรรม โดยมี Beger และ SCG ร่วมต่อยอดแนวคิดสู่ผลิตภัณฑ์สีทาอาคารเชิงนวัตกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

นิทรรศการของเล่นไทย สนุกแบบวิทย์ คิดแบบเล่น (Mechanics of Play)

นิทรรศการอีกชุดหนึ่งเกิดจากความร่วมมือของ วช., สมาคมฯ และ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการศึกษาวิจัย “กลไกแห่งการเล่น” ของของเล่นไทยพื้นบ้าน เพื่อเผยให้เห็นว่าของเล่นไทยไม่ใช่เพียงของใช้เพื่อความสนุก แต่เป็นผลผลิตของภูมิปัญญาที่ผสมผสานศาสตร์และศิลป์อย่างกลมกลืน ของเล่นพื้นบ้าน เช่น หนังสติ๊ก ลูกข่าง หรือแมลงปอสมดุล ล้วนสะท้อนหลักฟิสิกส์พื้นฐาน ทั้งแรงเหวี่ยง แรงโน้มถ่วง และแรงเสียดทาน ทำให้การเล่นกลายเป็นการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์แบบธรรมชาติ เสริมทักษะการคิด วิเคราะห์ แก้ปัญหา และจินตนาการของเด็ก ๆ ตามแนวทาง STEM Education

นอกจากมิติทางวิทยาศาสตร์แล้ว นิทรรศการยังตอกย้ำคุณค่าทางวัฒนธรรมในฐานะ “มรดกภูมิปัญญาไทย” ที่เชื่อมโยงคนรุ่นก่อนกับคนรุ่นหลัง ผ่านของเล่นที่สะท้อนวิถีชีวิต ความเรียบง่าย และความคิดสร้างสรรค์ของคนไทยในแต่ละภูมิภาค พื้นที่แห่งการบูรณาการศาสตร์และศิลป์

หอศิลป์ร่วมสมัย สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ ถูกปรับปรุงจากอาคารเดิมของ วช. ให้เป็นพื้นที่เรียนรู้แห่งใหม่ที่บูรณาการศาสตร์ ศิลป์ และนวัตกรรมเข้าด้วยกัน วช. มีเป้าหมายให้ที่นี่เป็นศูนย์กลางแห่งความร่วมมือของนักวิจัย ศิลปิน และนักออกแบบ เพื่อแลกเปลี่ยนและต่อยอดองค์ความรู้จากงานวิจัยสู่สังคมและเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศ

ผู้สนใจสามารถร่วมชมนิทรรศการ “เฉดสีจากอารามหลวง” และ “ของเล่นไทย สนุกแบบวิทย์ คิดแบบเล่น”  ณ หอศิลป์ร่วมสมัย สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ ชั้น 2 อาคาร วช. 8 ภายในงานมีกิจกรรมพิเศษและไอศกรีมเฉดสีวัด จาก Royal Ice Cream ให้ร่วมสนุกอีกด้วย

คุณแหน : 21 พฤศจิกายน 2568

วันศุกร์ ที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 02.00 น.

ll ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์ สว. และประธานกลุ่มมิตรภาพสมาชิกรัฐสภาไทย – สหราชอาณาจักรและคณะ เข้าร่วมการประชุม Thai–UK University President Symposium จัดโดย British Council ร่วมกับ Universities UK International (UUKi) ในโอกาสเดินทางเยือนสหราชอาณาจักร ณ County Hall กรุงลอนดอน..

ll รศ.นพ.ฉันชาย สิทธิพันธุ์ รับมอบเงินบริจาคจากโครงการ แบ่งปันสุข ของ บจ. ฟู้ดแลนด์ซุปเปอร์มาร์เก็ต เพื่อนำไปใช้ในด้านการศึกษา การวิจัย และการพัฒนาทางการแพทย์ รวมทั้งสนับสนุนการให้บริการรักษาผู้ป่วย มูลนิธิคณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์..

ll เปิดมุมมองใหม่ผู้บริหารระบับสูงของภาครัฐและเอกชนสู่ยุคดิจิทัล ดร.จักกนิตต์ คณานุรักษ์ ชวนผู้บริหารมาสมัครเรียนหลักสูตร Digital CEO รุ่นที่ 9 มาอัปเดตเทรนด์-เติมความรู้ด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม โดยมีวิทยากรผู้เชี่ยวชาญทั้งชาวไทยและต่างประเทศกว่า 100 คนมาร่วมถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์อย่างใกล้ชิด รายละเอียดโทร 082 449 4598 หรือที่  http://www.depa.or.th/digitalceo..

ll จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา ต้อนรับพร้อมบรรยยายพิเศษให้คณะหลักสูตร DJS#3 ที่มาศึกษาดูงานเทคโนโลยีที่ประยุกต์ใช้ของ บจ.บิทคับแคปปิตอลกรุ๊ปโฮลดิ้งส์ งานนี้ นพ.ธีรพัฒน์ ตันพิริยะกุล, พ.อ.นำพล ไพบูลย์ฐิติพรชัย, ดร.กิตติ เรืองเริงกุลฤทธิ์, ผศ.ดร.ไพโรจน์ เร้าธนชลกุล, พญ.ชญานิน นิติวรางกูร, ผศ.ประสิทธิชัย ณรงค์เลิศฤทธิ์, นพ.ปรีดี ดิษร, พชร แก้วิเศษ, กฤติย์ภรณ์ เตียไพรัชกูลกิจ, กฤษกร เตกิตติพงษ์, จิตติ วัฒนจัง, ชวิศ ยงเห็นเจริญ, บรรจง พูลศรี, ดร.สถาพร ลิมป์ปัทมปาณี, รับพร พรหมวงศานนท์, จิรวัฒน์ เด่นแดนโดม, ธนภัทร นิลวัชรมณี, พชร แก้ววิเศษ, พีระ เชาว์เฉลิมพงศ์, เรือโทภัทธวุฒิ กนกวรรณากร, ดร.ศิรญา ชาวนา, สันต์ทศน์ สุริยันต์,  สุภิรัก แสงอรุณศิริ ร่วมด้วย..

ll มิตรสหายชาว Digital CEO#6 ยินดีกับ ผศ.ดร.พร วิรุฬห์รักษ์ ที่ได้เป็นที่ปรึกษาอธิบดีกรมโยธาธิการและผังเมือง..

ll ประภาพรรณ พิชัยคำ  บจ. เพาเวอร์เทค 2004 มอบชุดกล้องผ่าตัดผ่านผนังหน้าท้องความละเอียดสูง พร้อมระบบสร้างภาพด้วยเทคนิคการเรืองแสงและเครื่องมือตัดเลาะเนื้อเยื่อเย็บปิดหลอดเลือด ให้ รพ.หนองคาย โดยมี นพ. อัษฎายุธ นันทา รับมอบ..

ll ชื่นชม สันทวัฒน์ สินาเจริญ ซีอีโอ บจ.เอนีเพย์  ที่ได้ร่วมบริจาคเงินทบทุนมูลนิธิเทพรัตนเวชชานุกูล เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของ รพ.เทพรัตนเวชชานุกูล เฉลิมพระเกียรติ 60 พรรษา อ.แม่แจ่ม จ.เชียงใหม่ และ รพ.ชุมชนเฉลิมพระเกียรติ 80 พรรษา จำนวน 11 แห่ง..

ll เพื่อนๆร่อมมอนุโมทนาบุญกับ เลิศรัตน์ รตะนานุกูล ที่จะอุปสมบท ณ วัดสระเกศ (ภูเขาทอง) แล้วจะเดินทางไปปฏิบัติธรรมที่ประเทศอินเดียถึง 5 ธ.ค…             

ll เมื่อเทคโนโลยีอาจเปลี่ยนโลก ได้เร็ว แต่ “คน” คือผู้กำหนดว่าจะให้มันไปทางไหน ดร.บุรณิน รัตนสมบัติ นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (MAT) ขอเชิญนักการตลาดและนักธุรกิจไทยทุกท่านร่วมงาน Thailand Marketing Day 2025 “Prompt the Future : The Power of Marketing” งานนี้คือ จุดนัดพบของนักคิด – นักสร้าง – นักขับเคลื่อน ที่จะร่วมกัน “ออกแบบอนาคต” ที่ขับเคลื่อนด้วยพลังของผู้บริโภค เพื่อให้การตลาดไทยเติบโตอย่างยั่งยืนในโลกแห่งอนาคต  กับสุดยอด 2 เวที 20+ Sessions 30+ Speakers ระดับหัวแถว  ศุกร์ 28 พย. ณ สามย่านมิตรทาวน์ ฮอลล์ ชั้น 5 รายละเอียดโทร. 02-679-7360-1..

LOFT จับมือศิลปินสตรีทอาร์ต เปิดตัว ‘Suga® Please’ เติมพลังความหวานให้ชีวิต ผ่านคาแรกเตอร์ Suga®

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 16.28 น.

LOFT ไลฟ์สไตล์ช็อปชื่อดังจากญี่ปุ่น เดินหน้าสร้างประสบการณ์ให้คนรุ่นใหม่อีกครั้ง ด้วยการจับมือศิลปินสตรีทอาร์ตระดับไอคอนของไทย “Benzilla” หรือ เบนซ์-ปริญญา ศิริสินสุข เปิดตัวคอลเลกชันสุดพิเศษ “Suga® Please” พร้อมทั้งครีเอทป๊อปอัพถ่ายทอดคาแรกเตอร์ “Suga®” ตัวแทนของคนเมืองที่เผชิญกับชีวิตอันแสนเร่งรีบ แต่ยังคงค้นหาความสุขเล็กๆ จากของหวาน เติมพลังให้ทุกวันด้วย ระหว่างนี้จนถึงวันที่ 24 พฤศจิกายน 2568 ณ Suga® Please Showcase Experience ครั้งแรกในไทย ที่ LOFT ชั้น 4 ฝั่ง South สยามพารากอน

ภายในงานพบกับสินค้าคอลเลกชันสุดเอ็กซ์คลูซีฟ ที่ถ่ายทอดเรื่องราวในแต่ละวันที่ Suga® ต้องตื่นเช้า ฝ่ารถติดที่ไม่รู้จบ และเจอกับความจำเจของชีวิตประจำวัน จนทำให้เธอรู้สึกหมดเรี่ยวแรงและเบื่อหน่าย แต่สิ่งเดียวที่ทำให้โลกของเธอกลับมามีสีสันคือ “ของหวาน” ที่เธอหลง ใหล และจากแรงบันดาลใจนี้จึงเกิดเป็น Suga® Please เอ็กซ์คลูซีฟคอลเลกชันพิเศษระหว่าง “LOFT” แบรนด์ไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ และ “Benzilla” ศิลปินสตรีทอาร์ตผู้เป็นไอคอน ถ่ายทอดความสดใสและพลังงานชีวิตของ Suga® ออกมาได้อย่างเต็มเปี่ยม

ในครั้งนี้พิเศษยิ่งกว่า เพราะเป็นครั้งแรกที่ Benzilla ถ่ายทอดคาแรกเตอร์ Suga® ออกมาในรูปแบบ Plush Toys เต็มรูปแบบที่ทุกคนรอคอยให้ได้สัมผัสเสน่ห์และเอกลักษณ์ของเธออย่างใกล้ชิด มาพร้อมกับสินค้าสุดเอ็กซ์คลูซีฟ ตั้งแต่ของใช้ประจำวัน ของสะสมไปจนถึงแฟชั่นไอเทมที่สามารถหยิบมาสวมใส่ได้ทุกเพศ ทุกสไตล์ โดยทุกชิ้นคือการผสมผสานลายเส้นซิกเนอร์เจอร์ของ Benzilla จนเกิดเป็นคอลเลกชันที่ไม่เหมือนใคร สะท้อนความขี้เล่น ความสดใสและความเท่ในเว

ลาเดียวกันมากไปกว่านั้นกับครั้งแรกของ Suga® Plush Sculpture ขนาดใหญ่ที่จัดแสดงให้แฟนๆ ได้สัมผัสอย่างใกล้ชิด “Suga® Please” จึงไม่ใช่เพียงคอลเลกชัน แต่คือการประกาศตัวตนของคนรุ่นใหม่ว่า “ความหวานก็เท่ได้” “Life’s Bitter? – Suga® Please”

สำหรับคอลเลกชัน “Suga® Please” ถ่ายทอดความสนุกและพลังบวกในแบบฉบับของ Benzilla ด้วยโทนสีสดใสและดีไซน์ที่ผสมผสานอา รมณ์ playful กับ street ได้อย่างลงตัว ทุกชิ้นออกแบบและผลิตโดย Benzilla พร้อมรายละเอียดคุณภาพที่ใช้งานได้จริงและเหมาะสำหรับนักสะสม ได้แก่ Suga® Plush Toy (4,500 บาท) – ครั้งแรกของ Sugaในรูปแบบตุ๊กตาเต็มตัว ผลิตจากวัสดุนุ่มพิเศษ พร้อมกล่องอะคริลิกโชว์สุดพรีเมียม และ gimmick แม่เหล็กที่สามารถสลับติด “ดังโง๊ะ” หรือ “ดอกไม้” เพื่อเปลี่ยนอารมณ์ของตัวตุ๊กตาได้,Suga® Look Oversize T-Shirt (1,290 บาท) – เสื้อคอตตอนเนื้อนุ่ม ทรง Oversize ใส่ได้ทั้งชายและหญิง ,Suga®&Look Tote Bag (1,890 บาท) – กระเป๋าแคนวาสทรงเท่ ดีไซน์เรียบแต่แฝงความสนุก ,Suga® Cap (990 บาท) – หมวกแก๊ปเรียบเท่ ปักลายคาแรกเตอร์ Suga , Suga® Plush Keychain (1,590 บาท) – พวงกุญแจผ้านุ่ม สัมผัสสบาย เหมาะเป็นของสะสมหรือของขวัญ ,Suga®&Look Tumbler (1,190 บาท) – แก้วน้ำ Food Grade เก็บอุณหภูมิได้ทั้งร้อนและเย็น ดีไซน์มินิมอล , Suga® Enamel Pin (590 บาท) – เข็มกลัดเคลือบสีเงางาม 3 แบบสุดพิเศษ, Suga ®&Look  Sticker Set (350 บาท) – สติกเกอร์รวมลายยอดฮิตของ Suga และเพื่อนๆ

ร่วมสัมผัสประสบการณ์สุดเอ็กซ์คลูซีฟจาก LOFT Benzilla Suga®  Please Showcase Experience ได้แล้ววันนี้สินค้าทั้งหมดวางจำหน่าย เฉพาะที่ LOFT เท่านั้น ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Facebook: LOFT BANGKOK, Instagram: @loftbangkok และ ONESIAM SuperApp

เบนซ์-ปริญญา ศิริสินสุข ดีไซเนอร์ และ ตามตะวัน แจ่มจำรัส ผู้บริหารกลุ่มธุรกิจ LOFT บจก.สยาม สเปเชียลลิตี้

กรมส่งเสริมการเรียนรู้ผนึกกำลังญี่ปุ่น จัดประกวดภาพวาดเด็ก ครั้งที่ 20 กระชับมิตรภาพไทย–ญี่ปุ่น

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 15.52 น.

กรมส่งเสริมการเรียนรู้ โดยศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์ กระทรวงศึกษาธิการ ร่วมกับมูลนิธิเอ็มโอเอไทย และพิพิธภัณฑ์ศิลปะ MOA ประเทศญี่ปุ่น จัดโครงการ “การประกวดภาพวาดส่งเสริมวัฒนธรรมความสัมพันธ์ไทย–ญี่ปุ่น ครั้งที่ 20 ประจำปี 2568” เปิดเวทีให้นักเรียนระดับประถมศึกษาทั่วประเทศแสดงศักยภาพด้านศิลปะ พร้อมส่งเสริมการเรียนรู้แบบบูรณาการระหว่างศิลปะและวิทยาศาสตร์

การประกวดจัดขึ้นเมื่อวันที่ 19 พฤศจิกายน 2568 ณ ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์ (ท้องฟ้าจำลองกรุงเทพ) มีผลงานเข้าร่วมกว่า 1,000 ภาพ จากโรงเรียนทั่วประเทศ โดยผลงานรางวัลชนะเลิศ รองชนะเลิศอันดับ 1 และอันดับ 2 จะได้รับสิทธิ์เข้าประกวดในระดับนานาชาติ ณ พิพิธภัณฑ์ศิลปะ MOA ประเทศญี่ปุ่น

ดร.เกศทิพย์ ศุภวานิช อธิบดีกรมส่งเสริมการเรียนรู้ กล่าวว่า “ผลงานของเด็ก ๆ สะท้อนความคิดสร้างสรรค์และศักยภาพอันงดงาม โครงการนี้เป็นความร่วมมือไทย–ญี่ปุ่นที่ดำเนินมานานกว่า 19 ปี มีเยาวชนได้รับรางวัลแล้วกว่า 660 คน แสดงให้เห็นถึงพลังของศิลปะและวัฒนธรรมที่ช่วยเชื่อมโยงการเรียนรู้ของสองประเทศอย่างยั่งยืน”

นายดิษพล มาตุอำพันวงศ์ ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์ กล่าวเสริมว่า “การประกวดครั้งนี้เปิดโอกาสให้เด็กได้ถ่ายทอดจินตนาการเกี่ยวกับธรรมชาติ สิ่งแวดล้อม วิทยาศาสตร์ และสังคม ผ่านงานศิลปะที่งดงาม ช่วยเสริมทักษะการสังเกต ความละเอียดอ่อน การทำงานร่วมกัน และความคิดสร้างสรรค์ในโลกยุคใหม่”

ด้านนายโคเฮ นากายิมา ประธานคณะกรรมการบริหารมูลนิธิศิลปะวัฒนธรรมโมกิจิ โอกาดะ กล่าวว่า “ทุกผลงานล้วนสะท้อนความตั้งใจ และถ่ายทอดความงดงามของธรรมชาติและวัฒนธรรมไทย–ญี่ปุ่นได้อย่างลึกซึ้ง ปีนี้ยังมีผลงานจากอีก 11 ประเทศ รวมถึงสหรัฐอเมริกาและฝรั่งเศส ร่วมจัดแสดง เพิ่มความหลากหลายให้เวทีระดับนานาชาติ”

นิทรรศการผลงานเปิดให้ประชาชนเข้าชม ณ ห้องดาวเคราะห์สีฟ้า (Blue Planet) ชั้น 4 ท้องฟ้าจำลองกรุงเทพ ตั้งแต่วันนี้ – 30 พฤศจิกายน 2568 โดยผู้เข้าชมจะได้สัมผัสมุมมองศิลปะของเด็กไทย และรับแรงบันดาลใจจากผลงานที่หลากหลาย ซึ่งมีส่วนสำคัญต่อการยกระดับสุนทรียภาพและวัฒนธรรมการเรียนรู้ด้านศิลปะในสังคมไทย

กรมส่งเสริมการเรียนรู้และหน่วยงานพันธมิตรย้ำว่า “ศิลปะคือสื่อกลางสำคัญในการหล่อหลอมคุณค่าทางจิตใจ กระตุ้นความคิดสร้างสรรค์ และวางรากฐานให้เด็กไทยเติบโตอย่างมีคุณภาพ พร้อมเป็นกำลังสำคัญของโลกอนาคต”

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาการเรียนรู้ทางวิทยาศาสตร์ (ท้องฟ้าจำลองกรุงเทพ) กลุ่มส่งเสริมการเรียนรู้ โทร. 02-391-0544 หรือผ่านช่องทางประชาสัมพันธ์ของหน่วยงาน

-(016)

เด็กไทยก้าวสู่เวทีโลก คว้าชัย 39 รางวัล โอลิมปิกวิชาการ ASMOPSS ครั้งที่ 15

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 15.40 น.

กองทัพเด็กไทยสร้างชื่อเสียงอีกครั้งในเวทีโลก ด้วยการกวาดรางวัลรวมถึง 39 รางวัล จากการแข่งขันโอลิมปิกวิชาการด้านความเป็นเลิศทางวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์ระดับนานาชาติ ASMOPSS (Asian Science & Mathematics Olympiads for Primary and Secondary School) ครั้งที่ 15 ณ เมือง Bojonegoro เกาะชวาตะวันออก ประเทศอินโดนีเซีย ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 11– 15 พฤศจิกายน 2568

พรพัชร แผลงเดช  ประธานบริหารโครงการ ASMOPSS THAILAND  กล่าวว่า “ความสำเร็จครั้งนี้ถือเป็นความภาคภูมิใจอย่างยิ่งของประ เทศไทย โดยทีมผู้แทนนักเรียนไทยที่ผ่านการคัดเลือกเพียง 32 คน สามารถคว้าเหรียญรางวัลและถ้วยรางวัลกลับมาได้ ครบทุกคน ทั้งในระ ดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษา ทั้งประเภทบุคคลและประเภททีม พร้อมเน้นย้ำว่า “ประเทศไทยเป็นประเทศที่ได้รับรางวัลมากที่สุดและเป็นเพียงประเทศเดียวเท่านั้นที่ได้รับรางวัลครบทุกคน”

สำหรับการแข่งขันในปีนี้ นักเรียนผู้แทนจากประเทศไทยที่ผ่านการคัดเลือกด้วยมาตรฐานระดับนานาชาติถึง 2 รอบ โดยรอบแรก คือ รอบประ เทศ มีนักเรียนเข้าร่วมสอบ 89,000 คน และรอบสอง คือ รอบคัดเลือกผู้แทนประเทศ ซึ่งคัดเลือกจากนักเรียนที่ได้หรียญรางวัลรอบแรกจากนักเรียนทั่วประเทศ และผ่านการคัดเลือกเพื่อร่วมสอบรอบนานาชาติทั้งหมด 32 คน ได้รับรางวัลกลับมาให้ชาวไทยได้ชื่นชม ประเภทบุคคลจำนวน 31 รางวัล ได้แก่ วิชาคณิตศาสตร์ ระดับประถมศึกษา(3 เหรียญทอง, 2 เหรียญเงิน, 3 เหรียญทองแดง) ระดับมัธยมศึกษา ( 2 เหรียญทอง, 5 เหรียญเงิน , 1 เหรียญทองแดง)  และวิชาวิทยาศาสตร์ ระดับประถมศึกษา ( 2 เหรียญทอง, 4 เหรียญเงิน , 1 เหรียญทองแดง) ระดับมัธยมศึกษา ( 2 เหรียญทอง, 5 เหรียญเงิน , 1 เหรียญทองแดง) รางวัลประเภททีมจำนวน 8 รางวัล แบ่งเป็น ระดับประถมศึกษา (รางวัลชนะเลิศ 1 รางวัล, รองชนะเลิศอันดับหนึ่ง 1 รางวัล, รองชนะเลิศอันดับสอง 2 รางวัล) ระดับมัธยมศึกษา (รางวัลชนะเลิศ 1 รางวัล, รองชนะเลิศอันดับหนึ่ง 2 รางวัล, รองชนะเลิศอันดับสอง 1 รางวัล)

ธนากร แผลงเดช นายกสมาคมผู้บริหารสถานศึกษาเอกชนนอกระบบ ผู้บริหารโรงเรียนกวดวิชาเอซายน์ในฐานะที่ปรึกษาโครงการ ASMOPSS เปิดเผยถึงเคล็ดลับความสำเร็จที่นำไปสู่รางวัลใหญ่ในปีนี้ว่า มาจากกระบวนการคัดเลือกที่เข้มข้นโดยมีนักเรียนเข้าร่วมสอบในรอบแรก (รอบประเทศ) มากกว่า 89,000 คน และการเตรียมความพร้อมอย่างเป็นระบบ “สิ่งแรกคือพื้นฐานการเรียนของเด็ก ความร่วมมือด้านการศึกษาของโรงเรียนนอกระบบและในระบบ สิ่งที่สองคือการสนับสนุนสำคัญจากสถาบันครอบครัว สำหรับความสำเร็จจากการแข่งขันประเภททีม เราใช้กระบวนการโค้ชโดยโค้ชมืออาชีพ และจัดทีมให้เด็กที่มีศักยภาพแตกต่างกันอยู่ด้วยกัน เพื่อเสริมสร้างให้ทีมมีความแข็งแกร่งและคล่องตัวมากยิ่งขึ้น ซึ่งเสียงตอบรับจากผู้ปกครองและเด็กๆเองต่างประหลาดใจและประทับใจที่ต่างคนต่างที่มาไม่ได้รู้จักกันแต่ด้วยกระบวนการของโครงการASMOPSS THAILAND ทำให้ทุกคนนำศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ร่วมกันในช่วงเวลาการเตรียมตัวช่วงสั้นๆได้อย่างลงตัวและประ สบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม”

อ.มีนา มัญชุมาศ บุญชู โกคิง CEO บริษัท Talent detective , ที่ปรึกษาโครงการ ASMOPSS และเลขาธิการสมาคม APANE กล่าวเสริมว่า การพัฒนาการศึกษาของเด็กไทยต้องมาจาก “ความร่วมมือกันระหว่างโรงเรียนในระบบ โรงเรียนนอกระบบ ที่ร่วมสนับ สนุนบุคลากรและสถา บันครอบครัว ซึ่งช่วยส่งเสริมให้เด็กทำความฝันด้านการศึกษาให้เป็นจริงและสร้างชื่อเสียงให้กับประเทศ” พร้อมกล่าวเพิ่มเติมว่า “ในปีนี้นอก จากความสำเร็จด้านวิชาการแล้ว ทัพนักเรียนไทยยังได้ร่วมแสดงวัฒนธรรมไทยและประเพณีไทย เพื่อเผยแพร่ความเป็นไทยสู่สายตานานา ชาติอีกด้วย”

โครงการ ASMOPSS ซึ่งจัดโดยความร่วมมือของภาคีเครือข่ายทางวิชาการ 10 ประเทศ ในเอเชียและตะวันออกกลาง โดยเน้นทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และใช้ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์เป็นฐาน ในปี 2026 ประเทศไทยได้รับเกียรติให้เป็นเจ้าภาพจัดการแข่ง ขัน ASMOPSS ครั้งที่ 16 อย่างเป็นทางการ

ASMOPSS THAILAND ดำเนินการโดย บริษัท ไมราห์ อินเตอร์ กรุ๊ป จำกัด ซึ่งเป็นผู้ได้รับสิทธิ์ในการจัดการแข่งขันและคัดเลือกผู้แทนประ เทศไทย โดยการคัดเลือกจะจัดขึ้นเป็นประจำทุกปี ผู้ที่สนใจสามารถติดตามข่าวสารการรับสมัครรอบประเทศได้ในช่วงเดือนพฤษภาคมของทุกปี ติดตามข่าวสารและรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: Facebook: ASMOPSS THAILAND  Line Official: @asmopss.thailand เว็บไซต์: https://asmopssthailand.com

ไทยกรุ๊ปฯ เปิดตัวหลักสูตรระดับผู้นำ L2L ปั้นผู้นำรุ่นใหม่ให้พร้อมรับความท้าทายในอนาคต

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 15.20 น.

ไทยกรุ๊ป โฮลดิ้งส์ เปิดตัวหลักสูตร Legacy to Legend (L2L) อย่างเป็นทางการ หลักสูตรระดับผู้นำที่ถูกออกแบบเพื่อเสริมทักษะการบริหารธุรกิจครอบครัวยุคใหม่ด้วย 4 โมดูลเข้มข้น พร้อมสร้างคอมมูนิตี้ทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ที่แข็งแกร่งที่สุดของประเทศ เพื่อส่งต่อความสำเร็จและความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัวไทยแบบไร้รอยต่อ  หลักสูตรจัดขึ้นระหว่าง 18 พฤศจิกายน 2568 – 31 มีนาคม 2569 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ รวม 17 สัปดาห์

ธุรกิจครอบครัวกำลังเผชิญจุดเปลี่ยนใหญ่ – ไทยกรุ๊ปฯ ประกาศเป็นผู้นำในการสร้างผู้นำรุ่นต่อไป

ในโลกการค้าและเศรษฐกิจที่เต็มไปด้วยความพลิกผัน (Disruption) ความท้าทายสำคัญที่สุดของ Family Business คือการส่งต่อกิจการให้ “ราบรื่น” เพื่อความสำเร็จที่ “ยั่งยืน”

งานวิจัยจากธนาคารระดับโลกระบุว่า ในปี 2025  78% ของเจ้าของธุรกิจครอบครัวทั่วโลกต้องการส่งต่อกิจการให้รุ่นถัดไป แต่ 52% ยังไม่มีแผนสืบทอดธุรกิจที่เป็นระบบ โดยเฉพาะในเอเชียที่มีรูปแบบการบริหารและโครงสร้างครอบครัวซับซ้อนเป็นพิเศษ

นี่จึงเป็นที่มาที่ บริษัท ไทยกรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) นำโดย นายโชติพัฒน์ พีชานนท์ ประธานกรรมการบริหาร และประธานหลักสูตร L2L ประกาศเดินหน้าปฏิวัติองค์ความรู้ด้านการสืบทอดธุรกิจ ด้วยการพัฒนา Legacy to Legend : A Family Business Enterprise Leadership & Succession Program หลักสูตรระดับผู้บริหารที่มุ่งสร้าง A Living Legacy ให้กับทายาทธุรกิจไทยอย่างเป็นรูปธรรม

“เราไม่ได้เพียงพัฒนาหลักสูตร แต่กำลังสร้าง ผู้นำรุ่นใหม่ของประเทศ ที่จะสามารถนำพาองค์กรครอบครัวให้ก้าวข้ามทุกความท้าทายในอนาคต” นายโชติพัฒน์ กล่าว

Legacy to Legend (L2L): หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อทายาทธุรกิจไทยโดยเฉพาะ

L2L เป็นหลักสูตร Co-Curricular Program เชิงลึกที่ช่วยให้ทายาทธุรกิจได้เรียนรู้แบบผสมผสานระหว่างทฤษฎีและการลงมือทำจริง ครอบคลุมทุกมิติของธุรกิจครอบครัว ได้แก่ การวางแผนส่งต่อสินทรัพย์และอำนาจ ความเสี่ยงและการบริหารความมั่งคั่ง การวางแผนภาษีและมรดก การสื่อสารในครอบครัว และการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างเจนเนอเรชัน พร้อมต่อยอดไปสู่การเป็นผู้นำที่ขับเคลื่อนธุรกิจครอบครัวให้เติบโตยั่งยืนในระยะยาว ด้วย 4 โมดูลเข้มข้น ออกแบบเพื่อสร้างผู้นำธุรกิจครอบครัวยุคใหม่

Module 1: The Most Sustainable Framework for Family Business สร้างรากฐานธุรกิจที่แข็งแกร่งและจัดการความสัมพันธ์ในครอบครัวอย่างมีประสิทธิภาพ

Module 2: Strategic Innovation for Future Family Enterprise พัฒนากลยุทธ์และนวัตกรรมให้ธุรกิจเติบโตท่ามกลางการแข่งขันระดับโลก

Module 3: Growing as Family Enterprise Leader ยกระดับทักษะภาวะผู้นำสำหรับทายาทรุ่นใหม่ ให้พร้อมรับไม้ต่ออย่างมั่นใจ

Module 4: Leadership Transition and Legal Principles เรียนรู้โครงสร้าง Wealth Planning ทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงกฎหมายและภาษีที่จำเป็นสำหรับธุรกิจครอบครัว

วิทยากรระดับตำนาน – ผู้นำตัวจริงที่ร่วมสร้าง A Living Legacy

เนื้อหาในหลักสูตรถ่ายทอดโดยวิทยากรระดับแนวหน้าผู้มีประสบการณ์ในการบริหารธุรกิจครอบครัวจากหลากหลายอุตสาหกรรม ที่มาแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ที่แตกต่างด้านการบริหารธุรกิจครอบครัวอย่างเป็นระบบ

คอมมูนิตี้ที่แข็งแกร่งที่สุดของทายาทธุรกิจไทย

รุ่นแรกของหลักสูตร L2L มีทายาทธุรกิจครอบครัวจาก 68 ครอบครัว ครอบคลุม 10 อุตสาหกรรม ซึ่งจะร่วมเดินทางเรียนรู้ตลอด 5 เดือน โดยมีคลาสเรียน ทุกวันอังคาร เวลา 14.00–18.00 น. ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

“L2L คือพื้นที่สร้างแรงบันดาลใจและผู้นำรุ่นใหม่ของประเทศ”

นายโชติพัฒน์ กล่าวเพิ่มเติมว่า หลักสูตรนี้ไม่ใช่แค่ห้องเรียน แต่เป็นคอมมูนิตี้ทรงพลังของเจ้าของกิจการและทายาทธุรกิจไทย ที่พร้อมสนับสนุนกัน สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจไทย และยกระดับมาตรฐานธุรกิจครอบครัวในระยะยาว ไทยกรุ๊ปฯ ในฐานะผู้นำธุรกิจประกันและการเงินในเครือทีซีซี จะอยู่เคียงข้างทุกครอบครัวในเส้นทางการส่งต่อมรดกสู่ตำนานที่มีชีวิต (A Living Legend)

Legacy to Legend (L2L): สร้างผู้นำ สร้างความยั่งยืน สร้างอนาคตไทยไปด้วยกัน

ภายใต้โลกยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความผันผวน L2L คือหลักสูตรที่ตั้งใจสร้าง “ผู้นำรุ่นใหม่ของประเทศ” ที่ไม่เพียงบริหารธุรกิจได้อย่างมั่นคง แต่ยังสามารถสานต่ออาณาจักรครอบครัวอย่างยั่งยืน พร้อมสร้างเครือข่ายแห่งมิตรภาพ ความร่วมมือ และพลังแห่งการเรียนรู้ที่ขับเคลื่อนประเทศไทยให้ก้าวไปข้างหน้า

-(016)

มูลนิธิอากอนชู สนับสนุนทุนการศึกษา นักศึกษาธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต-ลำปาง

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 14.41 น.

มูลนิธิอากอนชู นำโดย Ms. Kazuko Maki พร้อมด้วย Mr. Shimabukuro Masaru ผู้แทนมูลนิธิอากอนชู จัดพิธีมอบทุนการศึกษา ประจำปี 2568 ให้กับนักศึกษาคณะวารสารศาสตร์และสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ รังสิต โดยได้รับเกียรติจาก ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ อดีตอธิบการบดี มธ, ผาณิต พูนศิริวงศ์ อดีตนายกสมาคมวารสารศาสตร์ฯ ธรรมศาสตร์ ผู้ประสานงานมูลนิธิฯ ผศ.ดร.ปกป้อง ส่องเมือง ผู้ประสานงานมูลนิธิอากอนชู รศ.ดร.กิตติวัฒน์ จันทร์แจ่มใส รองอธิการบดีฝ่ายบริหารศูนย์ลำปางและการนักศึกษา ผศ.ดร.อัจฉรา ปัณฑรานุวงศ์ คณบดีคณะวารสารศาสตร์ฯ คณะผู้บริหารคณาจารย์ ร่วมงาน ในปีนี้มีนักศึกษาได้รับทุนทั้งสิ้น 20 ทุน รวมเป็นเงินกว่า 500,000 บาท ณ โรงภาพยนตร์คณะวารสารศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ รังสิต เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2568

จากนั้นในวันที่ 14 พฤศจิกายน 2568 เป็นการมอบทุนให้กับนักศึกษา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์ลำปาง โดยมี รศ.ดร.กิตติวัฒน์ จันทร์แจ่มใส รองอธิการบดีฝ่ายบริหารศูนย์ลำปางและการนักศึกษา ให้การต้อนรับ  ในปีการศึกษา 2568 มีนักศึกษาจาก มธ.ศูนย์ลำปาง ได้รับทุนจำนวน 30 ทุน ทุนละ 20,000 บาท จำนวนรวม 600,000 บาท โดยคัดเลือกจากนักศึกษาที่มีความประพฤติดี มีผลการเรียนที่ดี และเป็นผู้ขาดแคลนทุนทรัพย์

การสนับสนุนทุนการศึกษาจากมูลนิธิอากอนชูในครั้งนี้ เป็นอีกหนึ่งความร่วมมือสำคัญที่สะท้อนถึงความสัม พันธ์อันดีและความมุ่งมั่นร่วมกันในการสร้างโอกาสทางการศึกษา และเสริมพลังให้นักศึกษามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ศูนย์รังสิต และศูนย์ลำปางเติบโตเป็นบัณฑิตที่พร้อมสร้างสรรค์คุณประโยชน์แก่สังคมต่อไป

Ms.Kazuko Maki, Mr.Shimabukuro Masaru,ผาณิต พูนศิริวงศ์,ผศ.ดร.ปกป้อง ส่องเมือง,รศ.ดร.กิตติวัฒน์  จันทร์แจ่มใส และ ผศ.ดร.อัจฉรา ปัณฑรานุวงศ์ พร้อมด้วยนักศึกษาคณะวารสารศาสตร์ฯ มธ. รังสิต ที่ได้รับทุนมูลนิธิอากอนชู ประจำปี 2568

ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ อดีตอธิบการบดี มธ. กล่าวเปิดในพิธีมอบทุน ณ โรงภาพยนตร์คณะวารสารศาสตร์ฯ มธ. รังสิต

Ms.Kazuko Maki ผู้แทนมูลนิธิอากอนชู กล่าวถึงความเป็นมาของมูลนิธิและการมอบทุน

ผศ.ดร.ปกป้อง ส่องเมือง ผู้ประสานงานมูลนิธิ, รศ.ดร.กิตติวัฒน์  จันทร์แจ่มใส รองอธิการบดีฝ่ายบริหารศูนย์ลำปางและการนักศึกษา, ผาณิต พูนศิริวงศ์ อดีตนายกสมาคมวารสารศาสตร์ฯ มธ. ผู้ประสานงานมูลนิธิฯ, ศ.ดร.สมคิด เลิศไพฑูรย์ อดีตอธิบการบดี มธ., Ms. Kazuko Maki, Mr.Shimabukuro Masaru, ผศ.ดร.อัจฉรา ปัณฑรานุวงศ์ คณบดีคณะวารสารศาสตร์ฯ และ ดร.อาทิมา ขำเปลี่ยน

Ms.Kazuko Maki มอบทุนการศึกษาให้แก่นักศึกษาคณะวารสารศาสตร์ฯ มธ. รังสิต

ผศ.ดร.อัจฉรา ปัณฑรานุวงศ์ คณบดีคณะวารสารฯ มธ. รังสิต มอบของที่ระลึกแก่ Ms.Kazuko Maki

ผศ.ทิฐิรัฐ รุ้งแก้ว, รศ.ดร.สุปรียา แก้วละเอียด คณบดี คณะนิติศาสตร์, ผศ.ดร.เดือนเพ็ญ ศิริเถียร, ผศ.ดร.กฤตคม ศรีจิรานนท์ ผช.คณบดีฝ่ายบริหารฯ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, ผศ.พิมพ์ฉัตร รสสุธรรม ผช.อธิการบดีฝ่ายบริหารศูนย์ลำปาง, Mr.Shimabukuro Masaru, ผาณิต พูนศิริวงศ์, Ms. Kazuko Maki, รศ.ดร.กิตติวัฒน์  จันทร์แจ่มใส, ผศ.ดร.ปกป้อง ส่องเมือง, รศ.ดร.สุขุมา อรุณจิต, ผศ.ชวนนท์ กาญจนสุวรรณ และ  Mr.Uygar Kanmaz

Mr.Shimabukuro Masaru ผู้แทนมูลนิธิอากอนชู ยินดีกับ นศ.ศูนย์ลำปางที่ได้รับทุน

รศ.ดร.กิตติวัฒน์  จันทร์แจ่มใส รองอธิการบดีฝ่ายบริหารศูนย์ลำปางและการนักศึกษา กล่าวต้อนรับ

ผู้ใหญ่ใจดีจากมูลนิธิอากอนชู คณะผู้บริหาร คณาจารย์ และ นศ.มธ.ศูนย์ลำปางที่ได้รับทุน

Ms.Kazuko Maki, Mr.Shimabukuro Masaru, ผาณิต พูนศิริวงศ์, รศ.ดร.กิตติวัฒน์ จันทร์แจ่มใส และ ผศ.พิมพ์ฉัตร รสสุธรรม ร่วมมอบทุนการศึกษา นศ.มธ.ศูนย์ลำปาง

รศ.ดร.กิตติวัฒน์  จันทร์แจ่มใส มอบของที่ระลึกให้แก่ Ms.Kazuko Maki

นักศึกษาศูนย์รังสิตที่ได้รับทุนมอบของที่ระลึกแทนคำขอบคุณให้แก่ Ms.Kazuko Maki

ฟาติฮา ราจ้า นศ.ปี 2 วิทยาลัยสหวิทยาการ ศูนย์ลำปาง กล่าวขอบคุณ

นักศึกษาศูนย์ลำปางที่ได้รับทุนมอบของที่ระลึกแก่ Mr.Shimabukuro Masaru

Mr.Shimabukuro Masaru, Ms. Kazuko Maki และ ผาณิต พูนศิริวงศ์ ถ่ายภาพที่หน้าโดม มธ.ศูนย์ลำปาง

Great Place To Work® เผย 30 สุดยอดองค์กรน่าทำงานแห่งปี 2025 จุดประกายยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 13.58 น.

Great Place To Work® องค์กรชั้นนำระดับโลกด้านวัฒนธรรมองค์กร  เผยรายชื่อ Best Workplaces™ in Thailand 2025 อย่างเป็นทางการภายในงานแถลงข่าวและพิธีมอบรางวัลสุดยิ่งใหญ่ ณ โรงแรม Millennium Hilton Bangkok เพื่อเฉลิมฉลองให้องค์กรที่เป็นแบบอย่างแห่งความไว้วางใจ ความเท่าเทียม และภาวะผู้นำที่ให้ความสำคัญกับ “คน” ในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในทุกอุตสาหกรรม

Great Place To Work ได้เข้ามาจัดตั้งในประเทศไทยเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนที่กำลังเติบโตของประเทศ ในการสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับบุคลากรและมีความเชื่อมั่นในระดับสูง (High-Trust Organizations) โดยการขยายเข้ามาในประเทศไทยนี้ Great Place To Work® มุ่งหวังที่จะเสริมศักยภาพให้กับบริษัทในท้องถิ่นด้วยมาตรฐานสากลและกระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากทั่วโลกซึ่งจะช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร, ส่งเสริมความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม และขับเคลื่อนความสำเร็จทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

ในปีแรกของการจัดอันดับในประเทศไทย เสียงจากพนักงานกว่า 59,000 คน ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงานเกือบ 97,000 คนทั่วประเทศ ได้มีส่วนร่วมในการจัดอันดับ ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงแรงผลักดันที่เพิ่มขึ้นขององค์กรต่าง ๆ ที่มุ่งมั่นในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นพื้นที่แห่งความไว้วางใจและมีประสิทธิภาพสูง

รายชื่อ Best Workplaces in Thailand 2025 ได้ยกย่ององค์กรที่โดดเด่นจำนวน 30 แห่ง จากสามประเภท ได้แก่ องค์กรขนาดใหญ่ (พนักงาน 1,000 คนขึ้นไป), องค์กรขนาดกลาง (พนักงาน 100-999 คน) และองค์กรขนาดเล็ก (พนักงาน 10-99 คน) ซึ่งองค์กรเหล่านี้ได้กำหนดมาตรฐานสำหรับการสร้างสรรค์สถานที่ทำงานที่มีพื้นฐานอยู่บนความไว้วางใจ, การทำงานร่วมกัน, และความใส่ใจ

ภายใต้แนวคิดของงานในปีนี้คือ “Change Happens Here” (การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นที่นี่) เป็นการยกย่ององค์กรที่กำลังกำหนดนิยามใหม่แห่งอนาคตของการทำงาน ด้วยความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับตัว และการให้ความสำคัญกับบุคลากรอย่างไม่เปลี่ยนแปลง (หรือ อย่างแน่วแน่) ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าแม้ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความไว้วางใจก็ยังคงเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จ

ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยความไว้วางใจและภาวะผู้นำที่ยึดคนเป็นศูนย์กลาง

ภายในงานมีผู้นำองค์กรระดับสูง ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล และผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงจากหลากหลายอุตสาหกรรมทั่วประเทศ เข้าร่วมเพื่อเฉลิมฉลององค์กรที่ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความเท่าเทียมและการมีส่วนร่วม การสร้างสรรค์นวัตกรรม และคุณภาพชีวิตที่ดีของพนักงาน

คุณเอเวลิน เควก (Evelyn Kwek) กรรมการผู้จัดการ Great Place To Work ประจำภูมิภาคอาเซียนและออสเตรเลีย-นิวซีแลนด์ กล่าวในสุนทรพจน์สำคัญ โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของการสร้างความไว้วางใจในการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งว่า:

“การเปลี่ยนแปลงไม่ได้เกิดขึ้นเอง แต่เกิดจากผู้คนที่รู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า ได้รับการเคารพ และได้รับความไว้วางใจ องค์กรที่เราเฉลิมฉลองในวันนี้พิสูจน์ให้เห็นว่า เมื่อผู้นำให้ ‘คน’ อยู่ในหัวใจของทุกการตัดสินใจ องค์กรจะไม่เพียงปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงเท่านั้น แต่จะเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วย”

แนวคิดนี้ยังสะท้อนผ่านการเสวนาแบบเป็นกันเอง (Fireside Chat) ซึ่งมีผู้นำจากองค์กรที่ได้รับการยกย่องให้เป็นหนึ่งใน Best Workplaces มาร่วมแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและแนวทางปฏิบัติในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสให้พนักงานรู้สึกมีพลังในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและเติบโตท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป

การคัดเลือกที่อิงจากการวิจัยผ่านการประเมินผลอย่างเป็นระบบ

รายชื่อ Best Workplaces in Thailand 2025 ได้มาจากการประเมินผลตอบรับลับของพนักงานผ่านแบบสำรวจ Trust Index™ ของ Great Place To Work® ซึ่งวัดองค์ประกอบหลักของวัฒนธรรมองค์กร ความไว้วางใจในฝ่ายบริหาร, ความภาคภูมิใจในงาน, และความผูกพันกับเพื่อนร่วมงาน

กระบวนการประเมินพิจารณา จากเอกสารอธิบายโครงการและนโยบายของบริษัทรวมถึงมาตรการและกิจกรรมต่าง ๆ ที่สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เท่าเทียม ครอบคลุม และเอื้อเฟื้อซึ่งกันและกันภายในองค์กร.

องค์กรที่ได้รับการคัดเลือกไม่เพียงมีคะแนนความไว้วางใจสูงเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึง “ความสม่ำเสมอของประสบการณ์เชิงบวก” ในกลุ่มพนักงานที่หลากหลาย ซึ่งพิสูจน์ว่าองค์กรที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงคือองค์กรที่เป็น “Great Place To Work For All™”

ในการคัดเลือกว่าองค์กรแบบไหนคือ “สถานที่ทำงานยอดเยี่ยมที่สุดในประเทศไทย”ทาง Great Place To Work® ได้นำกระบวนการประเมินที่เข้มงวดและได้มาตรฐานเดียวกันกับที่ใช้ในการจัดอันดับชื่อดังระดับโลกอย่าง “Fortune 100 Best Companies to Work For®” ในสหรัฐอเมริกา และ “Fortune World’s 25 Best Workplaces” ซึ่งดำเนินการมาตั้งแต่ปี 1998 มาใช้

ก้าวสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ภายใต้แนวคิด “Change Happens Here”

แนวคิดของปีนี้สะท้อนความจริงที่ทรงพลังว่า “อนาคตของการทำงาน” ไม่ได้อยู่ไกลเกินเอื้อม  แต่มันกำลังเกิดขึ้นแล้วในวันนี้ องค์กรที่ได้รับรางวัลในปี 2025 ได้พิสูจน์ให้เห็นว่า การเปิดรับการเปลี่ยนแปลงและให้ “คน” อยู่ในศูนย์กลางของทุกการตัดสินใจ คือปัจจัยสำคัญที่ผลักดันนวัตกรรม ความคล่องตัว และการเติบโตอย่างยั่งยืน

คุณ Evelyn Kwek กล่าวเสริมว่า องค์กรที่ได้รับการยกย่องในปีนี้แสดงให้เห็นว่าความสำเร็จในโลกยุคใหม่ไม่ได้วัดจากตัวเลขผลประกอบการเพียงอย่างเดียว หากแต่มาจากความไว้วางใจ ความเห็นอกเห็นใจ และเป้าหมายร่วมกัน  “พวกเขาตอกย้ำให้เราเห็นว่า การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นที่นี่ ที่ซึ่งผู้นำเลือกที่จะนำด้วยการคำนึงถึงบุคลากรเป็นสำคัญ”

-(016)

KTSC ดึง 5 สตาร์ทอัพเกาหลีร่วมพัฒนาโซลูชันหลังบ้านรองรับตลาดท่องเที่ยว-MICE

วันพฤหัสบดี ที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2568, 13.46 น.

KTSC มองดีมานด์ดิจิทัลท่องเที่ยวไทย–อาเซียนยังขยายตัว ดึง 5 สตาร์ทอัพเกาหลีร่วมพัฒนาโซลูชันหลังบ้านรองรับตลาดท่องเที่ยว-MICE ที่โตต่อเนื่อง

ศูนย์ส่งเสริมสตาร์ทอัพการท่องเที่ยวเกาหลี (Korea Tourism Startup Center: KTSC) เปิดเผยภาพรวมตลาดล่าสุดว่า โครงสร้างการท่องเที่ยวไทย–อาเซียนขยับเข้าสู่ยุคที่ระบบดิจิทัลเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของธุรกิจมากขึ้น ตั้งแต่การจองไปจนถึงการบริหารหลังบ้าน ทั้งจากฝั่งผู้บริโภคที่ใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลเป็นศูนย์กลางการตัดสินใจ และจากฝั่งผู้ประกอบการที่ต้องการระบบหลังบ้านที่แม่นยำกว่าเดิม โดยสัญญาณหลายด้านสะท้อนว่าตลาดเปิดรับผู้เล่นเทคโนโลยีจากต่างประเทศมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มจากเกาหลีที่มีจุดแข็งด้านระบบจัดการแบบเรียลไทม์และการประมวลผลด้วย AI

ข้อมูลจากหลายสำนักระบุว่า มูลค่าการจองท่องเที่ยวออนไลน์ในอาเซียนเกิน 59,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ¹ และอัตราการใช้บริการออนไลน์อาจแตะ 74%¹ ในระยะใกล้ ขณะเดียวกัน ตลาดเทคโนโลยีการท่องเที่ยวทั่วโลกมีมูลค่าราว 11,100 ล้านดอลลาร์² และอาจขยายสู่ระดับ 18,700 ล้านดอลลาร์² ตามการเติบโตของบริการเชิงประสบการณ์

สำหรับไทย เซกเมนต์ที่เติบโตเด่นคือ MICE และ Mega Event ซึ่งเคยมีมูลค่าราว 6,930 ล้านดอลลาร์³ และมีแนวโน้มขยายตัวต่อเนื่องจากจำนวนงานในเมืองหลักที่เพิ่มขึ้น ทั้งด้านการเดินทาง การจัดสรรที่พัก และการประสานงานหน้างาน ขณะเดียวกัน ตลาดแพลตฟอร์มท่องเที่ยวดิจิทัลของไทยประเมินว่ามีมูลค่าประมาณ 5,000 ล้านดอลลาร์⁴ สะท้อนว่าดีมานด์เทคโนโลยีไม่ใช่เพียงกระแสระยะสั้น แต่เป็นโครงสร้างตลาดที่กำลังแข็งแรงขึ้น

จากทิศทางดังกล่าว KTSC ระบุว่า สตาร์ทอัพเกาหลีด้านเทคโนโลยีการท่องเที่ยว 5 ราย ได้แก่ GroundK, RIAD Corporation, ND Soft, TripBuilder และ Nanugi World ได้เข้ามาเคลื่อนไหวในไทยมากขึ้น โดยอยู่ระหว่างจับคู่พันธมิตรเชิงลึก และบางรายเริ่มทดสอบระบบกับผู้ประกอบการไทยแล้วในรูปแบบ Proof of Concept (PoC) ทั้งในระบบบริหารการเดินทางงานอีเวนต์ การจับคู่ที่พัก การแปลภาษาแบบเรียลไทม์ และการวางแผนท่องเที่ยวที่ใช้ข้อมูลและ AI

GroundK ระบุว่าตลาด MICE ไทยต้องการระบบควบคุมการเดินทางแบบเรียลไทม์มากขึ้น ขณะที่ RIAD Corporation เห็นว่าการประสานงานระหว่างโรงแรมและผู้จัดงานยังมีช่องว่างที่ระบบ AI สามารถเข้ามาช่วยได้ทันที ด้าน ND Soft ชี้ว่าความต้องการสื่อสารหลายภาษายังคงสูงในเมืองท่องเที่ยว ส่วน TripBuilder มองว่าพฤติกรรมผู้ใช้ที่เปลี่ยนเร็วทำให้ผู้ประกอบการต้องใช้ข้อมูลเชิงลึกในการแนะนำบริการมากขึ้น ขณะที่ Nanugi World เห็นโอกาสในโปรแกรมการเรียนรู้ข้ามวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับความต้องการของโรงเรียนในหลายประเทศ

KTSC ระบุว่าหน้าที่ของศูนย์คือจัดทำข้อมูลตลาด เชื่อมต่อผู้ประกอบการไทย และช่วยให้สตาร์ทอัพเกาหลีเข้าใจระบบการทำงานจริงของอุตสาหกรรมในไทย ซึ่งช่วยให้ผู้พัฒนาระบบสามารถปรับโซลูชันให้ตรงความต้องการได้เร็วขึ้น และเพิ่มโอกาสที่เทคโนโลยีจะถูกนำไปใช้งานจริงในภาคธุรกิจ โดย KTSC มองว่าการเข้ามาของผู้เล่นจากเกาหลีจะช่วยเพิ่มตัวเลือกด้านเทคโนโลยีให้ตลาด และเป็นแรงเสริมต่อศักยภาพการแข่งขันของผู้ประกอบการไทยในระดับภูมิภาค

-(016)