ว่าที่ร้อยโท ดร.สุเวศ กลับศรี รองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครศรีธรรมราช เขต 2 (สพป.นศ.2) เป็นประธานเปิดการประชุมโครงการยกระดับคุณภาพการจัดการศึกษาการจัดการเรียนการสอนของครูตามหลักสูตรการศึกษาปฐมวัยเพื่อเพิ่มสมรรถนะในการจัดการเรียนการสอนให้แก่ครูตามหลักสูตรการศึกษาปฐมวัยมุ่งเน้นให้ครูในกลุ่มเป้าหมายได้รับการนิเทศติดตามและนำผลการนิเทศติดตามไปพัฒนาจัดการในการสอนตามหลักสูตรการศึกษาปฐมวัยได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก้าวสู่การเป็นครูมืออาชีพในศตวรรษที่ 21 โดยการประชุมในครั้งนี้มีครูปฐมวัยในสังกัด กว่า 240 คน เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อยกระดับคุณภาพการจัดการจัดการเรียนการสอนของครูตามหลักสูตรปฐมวัย ณ หอประชุมศูนย์ช่วยเหลือทางวิชาการสำนักงานพัฒนาชุมชน อำเภอทุ่งสง จังหวัดนครศรีธรรมราช

ว่าที่ร้อยโท ดร.สุเวศ กลับศรี

ว่าที่ร้อยโท ดร.สุเวศ  กล่าวว่า ตามพ.ร.บ.การศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 ได้ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาวิชาชีพครูให้เป็นวิชาชีพชั้นสูงและได้กำหนดให้มีการปฏิรูปครูอย่างครบวงจรโดยเฉพาะในช่วง 5 ปีแรกของชีวิตถือเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการเรียนรู้และเด็กนักเรียนจำเป็นต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่จากพ่อแม่และครู ดังนั้นครูปฐมวัยจะต้องเข้าใจกระบวนการเรียนรู้ของเด็กโดย ต้องมีการวางแผนหลักสูตรการจัดการเรียนการสอนให้เหมาะสมกับเด็กนักเรียนและสามารถเขียนแผนการจัดประสบการณ์สู่การเป็นครูมืออาชีพในยุคศตวรรษที่ 21 อย่างยั่งยืน

ทั้งนี้ สพป.นศ.2 ได้กำหนดหลักเกณฑ์การ อบรมเชิงปฏิบัติการครูปฐมวัยเพื่อให้นำไปสู่การประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง พร้อมทั้งมีการนิเทศ กำกับ ติดตาม ประเมินผลและรายงานผลโดยมุ่งเน้นตัวผู้เรียนเป็นสำคัญ ภายใต้การจัดการศึกษาให้เด็กนักเรียนทุกคนได้มีการพัฒนาอย่างสมวัย ทั้งด้านร่างกาย อารมณ์ จิตใจสังคม สติปัญญา คาดหวังให้ครูผู้สอนระดับปฐมวัยได้รับการอบรมตามหลักสูตรการฝึกการสอนปฐมวัยตามที่ สพป.นศ.2 กำหนดครบทุกโรงเรียน

    “ปี2542-2556 เป็นช่วงที่ลำบากที่สุด จากปัญหาในชีวิตครอบครัวเกิดภาระหนี้ที่กู้ไปลงทุน และมีหนี้ที่รับผิดชอบต่อจากพ่อแม่ที่เกิดจากการส่งเสียลูกเรียนหนังสือ เราเป็นพี่สาวคนโตที่มีหน้าที่การงานมั่นคงที่สุดในบ้านก็ต้องเป็นหลักแก่ครอบครัว ที่ผ่านมาก็พยายามดิ้นรน ทำเกษตรกรรมร่วมกับน้อง เพื่อจะเป็นรายได้เสริมมีเงินใช้หนี้ ทุกเดือนมีหนี้ต้องจ่ายกว่า 40,000 บาท ขณะที่เงินเดือน 30,000 บาทต้นๆ ยังมีรายจ่ายอื่นๆ ชีวิตติดลบเดือนละกว่า 20,000 บาททุกเดือน แต่จากนี้ไม่มีอีกแล้ว”

   คำบอกเล่าของ ครูนก – กนกพิชญ์ พันธุ์เขตกิต ครูโรงเรียนผาเมืองวิทยาคม จ.เพชรบูรณ์ ผู้ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมโครงการจัดสวัสดิการเพื่อแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิต ของผู้ประกอบวิชาชีพทางการศึกษาและผู้ปฏิบัติงานด้านการศึกษา ซึ่งเป็นสมาชิกโครงการฌาปนกิจสงเคราะห์ช่วยเพื่อนครูและบุคลากรทางการศึกษา (ช.พ.ค.) และฌาปนกิจสงเคราะห์ช่วยเพื่อนครูและบุคลากรทางการศึกษากรณีคู่สมรส (ช.พ.ส.)  รายแรกของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมสวัสดิการและสวัสดิภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา (สกสค.) ในพื้นที่สำนักงานสกสค.เพชรบูรณ์ ระหว่างเปิดบ้านและพาชมพื้นที่ทำเกษตร 22 ไร่ แก่คณะผู้บริหาร สกสค.นำโดย นายโกศล ปราคำ ที่ปรึกษาเลขาธิการ สกสค.

        ครูนก บอกว่า มีหนี้ทั้งหมด 6.5 ล้านบาทซึ่งเป็นหนี้ในระบบทั้งสหกรณ์ออมทรัพย์ครู สหกรณ์ออมทรัพย์สามัญศึกษาเพชรบูรณ์ หนี้ธนาคารออมสินจากโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตครู โดยเมื่อราวกลางเดือนสิงหาคม ได้ลงนามในสัญญารวมหนี้ทั้งหมดมาไว้ที่สหกรณ์ออมทรัพย์สามัญศึกษาเพียงแห่งเดียว กำหนดผ่อนชำระ 16 ปีตกเดือนละประมาณ 31,250 บาท ปัจจุบันอายุ 45 ปีพออายุ 61 ปี หนี้สินที่มีก็สามารถชำระได้ทั้งหมด

        หักเงินจ่ายหนี้แต่ละเดือนจะมีเงินเหลือ 10,000 บาท และมีรายได้เสริมจากการทำเกษตรแบบผสมผสานตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ของพระบาทสทเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช รัชกาลที่ 9 ปลูกผัก ผลไม้ เลี้ยงปลา ตรงนี้เป็นกงสีของครอบครัวทำร่วมกับน้องสาว ได้เงินมาอีกราว 7,000-10,000 บาทต่อเดือน รวมมีเงินเดือนละประมาณ 20,000 บาท แค่นี้พอเพียงแล้วกับครอบครัว ส่วนหนึ่งก็จะหักไว้เก็บออมเพื่ออนาคต

         “มีเงินเหลือเท่านี้สำหรับพี่ก็พอแล้ว เพราะไม่ได้ฟุ้งเฟ้ออะไร เดินทางไปโรงเรียนก็ใช้รถมอเตอร์ไซค์ค่าน้ำมันก็ไม่ได้มาก อาหารการกินพืชผักก็ไม่ต้องซื้อ แบ่งจากที่ปลูกขายมากิน ข้าวก็ปลูกเอง ยกเว้นเนื้อหมู ช่วยประหยัดได้มาก สำคัญที่สุดคือรู้สึกสบายใจ ขวัญกำลังใจดีมาก ไม่มีภาวะเครียด สอนหนังสือเด็กๆเต็มที่ แต่ก่อนยอมรับว่าเรายิ้มแต่ใจเราทุกข์มาก ก็รู้สึกแย่ว่าจะดูแลเด็กๆได้ไม่เต็มที่ แต่เวลานี้พอไม่มีเรื่องทุกข์ ก็ทุ่มเทให้กับการสอน โดยเฉพาะยังนำประสบการณ์ชีวิตของตนเองมาถ่ายทอดเป็นตัวอย่างให้แก่เด็กๆ ให้เขารู้จักการออม ความประหยัด และยังปลูกฝังลูกทั้ง 2 คนด้วย”ครูนก กล่าวด้วยใบหน้ายิ้มแย้ม

        ครูนก ย้ำนักแน่นด้วยว่า หลังจากผ่านวิกฤตการเป็นหนี้อย่างหนัก และผู้ใหญ่เห็นความตั้งใจในการแก้ปัญหาและให้โอกาสจนได้รับคัดเลือกให้เข้าโครงการฯ จากนี้ก็จะไม่มีการกู้เงิน หรือมีภาระหนี้เพิ่มอีกแล้วแน่นอน.

         วิทยาลัยการแพทย์บูรณาการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ ร่วมกับ กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา พร้อมด้วย กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ และ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน จัดโครงการสัมมนาหัวข้อ “การขยายศักยภาพของธุรกิจ Wellness Thailand 4.0” ขึ้น เพื่อกระตุ้นให้เกิดการพัฒนาศักยภาพด้านการบริการและเกิดการขยายตัวขึ้นของอุตสาหกรรม Wellness ในประเทศไทย รวมถึงการเตรียมความพร้อมในด้านต่างๆ ทั้งคุณภาพการบริการ เทคโนโลยีต่างๆ ให้สอดคล้องรับการเติบโตอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและบริการของไทย

          นพ.บรรจบ ชุณหสวัสดิกุล คณบดีวิทยาลัยการแพทย์บูรณาการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์  กล่าวว่าแนวโน้มในการดูแลสุขภาพของมนุษย์โลกปรับเปลี่ยนไปจากอดีตที่นับวันรอความเจ็บป่วยไปสู่การดูแลสุขภาพร่างกายและชะลอวัยจนสามารถทำให้ตนเองมีชีวิตและความสุขที่ยืนยาวมากขึ้น ทุกคนเห็นตรงกันว่า เป็นเรื่องที่ดีกว่าเมื่อเราสามารถกำหนดสุขภาพได้ด้วยตัวเอง และในปี พ.ศ. 2559 สภาการท่องเที่ยวโลก (WTTC) ประกาศให้ประเทศไทยติดอันดับ 1 ใน 10 ธุรกิจท่องเที่ยวขยายตัวเร็วที่สุดในโลก ทำรายได้ 82,000 ล้านเหรียญสหรัฐให้ไทย หรือเท่ากับร้อยละ 20.6 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติ  สำหรับการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของไทย ยังเป็นตลาดท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ 1 ใน 10 ประเทศของเอเชีย-แปซิฟิก และเป็นแชมป์ในกลุ่มประเทศอาเซียน (ASEAN)  ไทยจึงมีโอกาสอันยอดเยี่ยมสำหรับการก้าวเป็นเมืองหลวงการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของโลก

นพ.บรรจบ กล่าวต่อไปว่า การจัดโครงการประชุมวิชาการครั้งนี้ มีความตั้งใจและมุ่งมั่นที่จะรวมภาคการศึกษา ภาคธุรกิจและภาครัฐ มาร่วมกันสร้าง Business Model ของ Wellness Industry ประเทศไทยให้สอดคล้องกับนโยบาย “Thailand 4.0” เกี่ยวกับยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน เชื่อมโยงกับการพัฒนาสมรรถนะทางเศรษฐกิจ ส่งเสริมการค้า การลงทุน พัฒนาสู่ชาติการค้า การพัฒนาผู้ประกอบการและเศรษฐกิจชุมชน พัฒนาทักษะผู้ประกอบการ ยกระดับผลิตภาพแรงงานและพัฒนา SMEs สู่สากล

“ทางมหาวิทยาลัยพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาและส่งเสริมการบริหารจัดการเศรษฐกิจส่วนรวมของ Wellness Industry เพื่อเป็นต้นแบบของประเทศเสริมสร้างและพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของภาคบริการ เพื่อให้ประเทศไทยเป็นฐานของการประกอบธุรกิจการบริการสุขภาพ และการลงทุนที่โดดเด่นในภูมิภาคอาเซียน” คณบดีวิทยาลัยการแพทย์บูรณาการ กล่าวทิ้งท้าย

        รศ.ดร.เสาวณีย์ ไทยรุ่งโรจน์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย (มกค.)กล่าวในงานเปิดพิธีเปิดอาคารสัญลักษณ์ (รูปเรือ) ณ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย โดยมีสมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ สมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก ทรงเป็นประธานในพิธี พร้อมด้วยนายกสภามหาวิทยาลัย ประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าไทย ที่ปรึกษากิตติมศักดิ์ ที่ปรึกษาสภามหาวิทยาลัยกรรมการสภามหาวิทยาลัย อธิการบดี คณะผู้บริหาร คณาจารย์ เจ้าหน้าที่และนักศึกษา ว่า มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยได้รับพระเมตตาอย่างยิ่งจากสมเด็จพระสังฆราช สกลมหาสังฆปริณายก องค์ที่ 20 แห่งกรุงรัตนโกสินทร์ หรือสมเด็จพระอริยวงศาคตญาณ (อมฺพรมหาเถร) สมเด็จพระสังฆราช   สกลสังฆปริณายก ที่ทรงเป็นประธานเปิดอาคารสัญลักษณ์ใหม่ในครั้งนี้  ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในโครงการปรับปรุงภูมิทัศน์ของมหาวิทยาลัยให้กลายเป็น พื้นที่ City Campus ที่จะเปิดต้อนรับนักศึกษาตลอด 24 ชั่วโมง เพราะการเรียนรู้ในยุคนี้สามารถเกิดขึ้นได้ ทุกที่ ทุกเวลา”

     “เราตั้งใจจะทำมหาวิทยาลัยให้เป็นแหล่งแฮงค์เอ้าท์แห่งใหม่ของนักศึกษา ได้เรียนรู้แลกเปลี่ยนความคิดทางธุรกิจ หรือ ทำกิจกรรมกับเพื่อนๆ ได้ตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งผู้ปกครองสามารถวางใจได้ เพราะเรามีระบบการดูแลรักษาความปลอดภัยให้กับนักศึกษาเป็นอย่างดี” อธิการบดีมกค. กล่าว
ภูมิทัศน์ภายในมหาวิทยาลัยได้ถูกปรับเปลี่ยนมาตั้งแต่ปี 2558 เพื่อสร้างสิ่งแวดล้อมที่ส่งเสริมการเรียนรู้ทางธุรกิจของนักศึกษา ด้วยอาคารเรียนหลังใหม่ 2 อาคาร ได้แก่ อาคาร 22 และอาคาร 23 ซึ่งส่วนใหญ่เป็นห้องเรียนลักษณะ Flexible Classroom ที่ง่ายต่อการจัดห้องเรียนให้นักศึกษามีส่วนร่วมกับการเรียนการสอนได้อย่างเต็มที่ รวมถึงสนามบาสเก็ตบอลแห่งใหม่ที่จะตอบโจทย์นักศึกษาที่ชอบออกกำลังกายเป็นกลุ่มกับเพื่อนๆ และในอนาคตอันใกล้

ภายในมหาวิทยาลัยจะมีพื้นที่สีเขียวมากยิ่งขึ้น เพิ่มพื้นที่พักผ่อน และพื้นที่การเรียนรู้นอกห้องเรียนอย่างเป็นอิสระให้กับนักศึกษาผ่านกว่า 800 บทเรียนบนแอพพลิเคชั่น iTunes U ที่นักศึกษาสามารถเข้าถึงได้ด้วย iPad ที่มหาวิทยาลัยมอบให้สำหรับนักศึกษาทุกคนตั้งแต่ตอนสมัครเรียน ทำให้มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยได้รับการยอมรับให้เป็นสถาบันการศึกษาที่โดดเด่นในด้านการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเข้ากับการเรียนการสอน (Apple Distinguished School 2015 – 2016)

         จากเด็กบ้านนอก ที่อยู่บนดอยสูง อำะภอพาน จังหวัดเชียงราย เห็นคนที่ขาด“โอกาส”มาตลอด …. “เราเห็นคนที่อยู่ในเมืองที่เขามีสถานภาพทางเศรษฐกิจดี เขามีทางเลือกเยอะ แต่ยังมีคนที่ขาดทุนทรพัย์ ขาดผู้แนะนำ ขาดโอกาสในชีวิตมากมาย ถ้าเราไม่สร้างโอกาสให้พวกเขา แล้วใคร ? จะดูและเขา”

         เป็นการบอกเล่าในเชิงตั้งคำถามให้สังคมได้คิดต่อในประโยคข้างต้น ของ “รศ.ดร.นำยุทธ สงค์ธนาพิทักษ์” สุภาพบุรุษ ที่มีตำแหน่งอธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลในหลายที่ แต่ล่าสุด เขาดำรงตำแหน่งนี้ ที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา หรือ (มทร.ล้านนา)

         เท่าที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล(มทร.) ได้ทำหน้าที่ของตัวเองอยู่ ยิ่งเดี่ยวนี้มีโรงเรียนพี่เลี้ยง ยิ่งเป็นโอกาสดีของเยาวชนของเหล่าเยาวชนที่ฉายแวว สนใจ มันถึงจะช่วยได้ แต่ถ้าคนไหนไม่สนใจก็ช่วยไม่ได้ กว่าที่เยาวชนแต่ละคนจะฉายแววให้เห็นนั้น เราต้องมี “ภาคปฏิบัติการ” ให้เขาได้สัมผัส ได้เห็น “โอกาส” เราในฐานะสถาบันการศึกษา”ต้องสร้างโอกาส” ให้เขาเห็นในลักษณะต่างๆ ไม่จำเพาะว่าจะต้องอยู่ในเมืองใหญ่ หรือเพียงแค่เข้าไปสู่อุตสาหกรรม แต่เราต้องช่วยกันสร้างให้เขามีความหลากหลายมากขึ้น เพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะของเขา และไม่ทิ้งความรักในการพัฒนาท้องถิ่นบ้านเกิดตัวเอง

         นี่คือถ้อยประโยคของอธิการบดี ที่มากด้วยประสบการณ์ มีความเก๋า ของการเป็นผู้บริหารมหาวิทยาลัยที่มีพัฒนาการจากเดิมเป็นเพียงแค่ “วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา” ในปี 2518 ได้รับพระกรุณาโปรดเกล้าฯ จากพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดชฯ พระราชทาน ชื่อใหม่ว่า“สถาบันเทคโนโลยีราชมงคล” ในปี 2531 อันมีความหมายว่า “สถาบันเทคโนโลยีอันเป็นมิ่งมงคลแห่งพระราชา”

        ด้วยวัย 70 ปี ที่มากด้วยประสบการณ์ ความรู้ ความสามารถ และมีความเป็นผู้นำสูง มีทักษะในการบริหารบุคคล และเป็นผู้บริหารที่รู้จักสถาบันการศึกษา “กลุ่มมทร.” หรือมหาวิทยาลัยเกิดใหม่แบบ“หมดไส้หมดพุง”

         เพียงเพราะเริ่มรับราชการครั้งแรก หลังจากที่สำเร็จการศึกษาจากสาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ตั้งแต่ ปี 2514 จากนั้นมาบรรจุเป็นข้าราชการที่วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา วิทยาเขตภาคพายัพ จังหวัดเชียงใหม่ ก่อนจะสอบชิงทุนศึกษาต่อระดับปริญญาโท ที่มหาวิทยาลัยแมคควอรี่ รัฐนิวเซาท์เวลส์ ประเทศออสเตรเลีย สำเร็จปริญญาเอกจาก มหาวิทยาลัยในประเทศฟิลิปปินส์ ในสาขาการจัดการเทคโนโลยี

        ความก้าวหน้าในหน้าที่การงานก็เริ่มจากตำแหน่ง อาจารย์ ผช.หน.แผนกวิชา ผช.ผอ. และ ผอ. ได้รับความไว้วางใจจากผู้ใหญ่ ผู้บริหารในสมัยนั้น ให้ไปปฏิบัติงานช่วยราชการหลายๆ วิทยาเขต ตั้งแต่วิทยาลัยเทคโนโลยีและอาชีวศึกษา วิทยาเขตเทเวศน์ วิทยาเขตภาคใต้ สงขลา และวิทยาเขตตาก จากประสบการณ์ในการแก้ปัญหาให้กับวิทยาเขตต่างๆ

      ว่ากันว่าสมัยนั้นการขาดกำลังคนเป็นเรื่องสำคัญมาก ส่งผลให้มีการทาบทาม “รศ.ดร.นำยุทธ สงค์ธนาพิทักษ์” ได้เข้าไปมีส่วนในการแก้ปัญหา อีกทั้งเวลาไปอบรมในต่างประเทศ หรือดูงานที่ไหน เขายังทำรายงานทุกชิ้นเสนอผู้บริหารระดับสูงด้วยความละเอียด มีข้อมูลเพื่อให้คุ้มค่า การเดินทางไปอบรมและดูงานมากที่สุด ถือเป็นจุดเด่นที่คนรุ่นใหม่ควรเอาเป็นแบบอย่าง

        การก้าวมาเป็น”อธิการบดี”ที่สร้างผลงาน โดดเด่นที่สุดในช่วงชีวิตของผู้ชายคนนี้ก็คือ การก้าวเป็น”อธิการบดีถึง 2 สมัย” ที่มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี(มทร.ธัญบุรี) ในสมัยนั้นกว่าจะย้ายนักศึกษามาเรียนที่ธัญบุรี มิใช่เรื่องง่าย แต่เขาก็ผลักดันและสร้างพื้นที่สถาบันแห่งนี้ให้เป็นที่ยอมรับ จนใครๆก็รู้จักและใฝ่ฝันอยากมาเรียน

       ไม่เพียงเท่านั้น อีกหนึ่งผลงานเลื่องชื่อในการช่วยพัฒนา ยกฐานะสถาบันเทคโนโลยีราชมงคล ขึ้นเป็น มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล 9 แห่ง คงจะไม่สมบูรณ์เพราะเขามีส่วนสำคัญในการช่วยผลักดันเป็นอย่างยิ่ง

       ถึงวันนี้ “รศ.ดร.นำยุทธ สงค์ธนาพิทักษ์” เป็นแม่ทัพใหญ่ที่นำพา “มทร.ล้านนา” ซึ่งหมายถึงการหลอมรวมเอาวิทยาเขต และสถาบันวิจัย จำนวน 7 แห่งเข้าด้วยกัน คือ วิทยาเขตภาคพายัพ จังหวัดเชียงใหม่ วิทยาเขตน่าน วิทยาเขตตาก วิทยาเขตลำปาง วิทยาเขตพิษณุโลก วิทยาเขตเชียงราย และสถาบันวิจัยและฝึกอบรมการเกษตรลำปาง มาดูแลและบริหารจัดการ

         ด้วยการยึดหลักเดิม คือตามแนวพระบรมราโชวาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 9 ในพระราชทานปริญญาบัตรแก่บัณฑิตของราชมงคล ในปี พ.ศ.2525 โดยเน้นให้ “…บัณฑิตทุกๆสาขา ทุกๆคน มีหน้าที่ที่สำคัญที่จะต้องเป็นกำลังทำประโยชน์สร้างสรรค์ความเจริญมั่นคงให้แก่ประเทศชาติ การที่จะให้ประโยชน์หรือการสร้างสรรค์ให้เกิดขึ้นได้นั้น จะต้องลงมือทำมันอย่างจริงจัง….” จึงทำให้เป็นที่มาของ “บัณฑิตนักปฏิบัติ”

         เพียงเพราะพระองค์ท่านเน้น “การลงมือทำอย่างจริงจัง” ซึ่งชาวราชมงคลทุกแห่ง ตระหนัก รับรู้จากรุ่นสู่รุ่น โดยเฉพาะอธิการบดีนามว่า “นำยุทธ” ยึดถือปฏิบัติมาโดยตลอด

          “ผมเป็นห่วงราชมงคลว่าจะเรียนแต่ภาคทฤษฏี  และต่อจากนี้ไปคงต้องทำให้อาจารย์รุ่นใหม่ๆ เข้าใจและใส่ใจเรื่องภาคปฏิบัติให้มาก นับเป็นเรื่องท้าทายสำคัญมาก ในยุคที่ผู้คนใฝ่หาความรู้ มุ่งสู่ความรู้ในระดับสูง จนหลงลืม  การลงมือปฏิบัติ แม้ว่าจะเป็นเรื่องยาก แต่เราก็ต้องทำ

         เพราะมิฉะนั้น รากฐานสำคัญของราชมงคลจะแปรเปลี่ยนไป ทุกวันนี้ก็พยายามให้กลุ่มผู้ประกอบการเป็นผู้พูดว่า ขาดฝีมือด้านไหน บางเรื่องผมจึงต้องลงมาพูดเอง เป็นเชิงนโยบาย เพื่อให้เกิดพลังร่วมและนำส่งถึงชาวมหาวิทยาลัย เพื่อเชื่อมต่อกับภาคอุตสาหกรรม”

        เส้นทางการบริหารมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ล้านนา ด้วยฝีมือการบริหารของ “รศ.ดร.นำยุทธ” เป็นผู้นำทางและกำลังใกล้จะหมดวาระ 4 ปีในอีกไม่ช้านี้ เขายังยืนยันชัดเจนว่า “มทร.ล้านนา” ต้องสนองความเป็นอุดมศึกษาด้านวิชาชีพ แม้ราชมงคลจะมีทุนเดิมที่เน้นวิชาชีพและแนวทางการปฏิบัติ แต่มันก็ได้จางหายลงไปมาก

        เขามองอีกว่า รูปแบบการทำงานในอนาคตต้องเปลี่ยนไป โดยเฉพาะในด้านสมรรถนะ จากเดิมเป็นผู้ทำตามก็จะเป็นผู้นำ ขณะเดียวกันเราก็จะเป็นผู้ตามในบางจังหวะ และโอกาส คนของเราต้องออกแบบได้ สร้างสรรค์ นำเสนอได้ แนะนำเชิงวิชาการเพื่อให้ผู้คนปฏิบัติได้ ดังนั้นความรู้ที่มีอยู่ บางครั้งต้องชี้นำสังคมด้วย ไม่ใช่เรียนและทำวิจัยในแค่ตำรา มันคือความท้าทายมาก ในการชี้นำอนาคตของประเทศ

        “ผมอยากเห็นบัณฑิตของมทร. ล้านนา ก้าวขึ้นเป็นผู้ประกอบการมากขึ้น อาจเป็นธุรกิจขนาดเล็กและค่อยๆ เติบโต ศักยภาพบัณฑิตมทร.ล้านนา สามารถทำได้ และมีมากด้วย”

         ปิดท้ายการพูดคุย ผ่านทุกคำพูดของ “รศ.ดร.นำยุทธ สงค์ธนาพิทักษ์” ผู้รู้จักสถาบันการศึกษา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล เกือบทุกแห่งดี เพียงเพราะเขาทำงาน คลุกคลีมาถึง 46 ปี เต็ม แม้วันนี้มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล จะขยายตัว มีจำนวนเพิ่มขึ้นถึง 9 แห่งก็ตาม!!!

          0 กมลทิพย์   ใบเงิน 0 เรียบเรียง

           pateekamolthip@gmail.com

เมื่อวันที่ 30 ส.ค.ที่กระทรวงศึกษาธิการ  รศ.ดร.สุกรี เจริญสุข คณบดีวิทยาลัยดุริยางคศิลป์ มหาวิทยาลัยมหิดล (มม.) ได้เดินทางมายื่นหนังสือถึงนพ.ธีระเกียรติ เจริญเศรษฐศิลป์ รมว.ศึกษาธิการ เพื่อให้เพิกถอนมติสภา มม. ครั้งที่ 522 ที่ให้การรับรองการแต่งตั้ง ศ.นพ.บรรจง มไหสวริยะ เป็นอธิการบดี

รศ.ดร.สุกรี กล่าวว่าก่อนหน้านี้ได้ยื่นหนังสือดังกล่าวให้แก่ ศ.เกียรติคุณ นพ.เกษม วัฒนชัย องคมนตรี ในฐานะนายกสภา มม. รวมถึงดร.สุภัทร จำปาทอง เลขาธิการคณะกรรมการการอุดมศึกษา (เลขาฯ กกอ.) แล้ว โดยประเด็นที่เรียกร้องมีทั้งหมด 4 ประเด็น คือ 1.เรื่องการเจตนาหลีกเลี่ยงไม่ปฏิบัติตามกฎหมายโดยไม่สุจริต กรณีต้องยื่น บัญชีแสดงรายการทรัพย์สินและหนี้สินตามพระราชบัญญัติ (พ.ร.บ.) ป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2542 2.การได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรักษาการแทนรองอธิการบดี เพราะผู้ดำรงตำแหน่งรักษาการแทนมีอำนาจและหน้าที่เช่นเดียวกับผู้ดำรงตำแหน่ง ตามพ.ร.บ.มหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ. 2550 มาตรา 44 ซึ่งทำให้เห็นได้ว่ามีเจตนาต่อต้านการใช้กฎหมายและนโยบายของรัฐบาลในการป้องกันและปราบปรามการทุจริตคอร์รัปชั่น

รศ.ดร.สุกรี กล่าวต่อว่า 3. การได้มาซึ่งตำแหน่งอธิการบดีของนพ.บรรจง เป็นไปโดยผิดกฎหมาย เนื่องจากนพ.บรรจง พ้นจากการเป็นผู้ปฏิบัติงาน มม. ตั้งแต่ 31 มีนาคม พ.ศ.2560 แล้ว หากจะกลับไปปฏิบัติงานด้านวิชาการของส่วนงาน ก็ต้องดำเนินการตามข้อบังคับและประกาศของ มม. แต่ไม่ปรากฏการดำเนินการตามหลักเกณฑ์และขั้นตอนที่กำหนดในข้อบังคับและประกาศของมหาวิทยาลัย จึงเป็นการกระทำความผิดต่อตำแหน่งหน้าที่เจ้าหน้าที่ของรัฐ แสวงหาประโยชน์อันมิควรได้โดยชอบด้วยกฏหมาย และสุดท้าย 4.ความสง่างาม ด้านคุณธรรม สามัญสำนึกและจริยธรรม ของผู้ดำรงตำแหน่งอธิการบดี เพราะผู้ดำรงตำแหน่งอธิการบดี มม. จะต้องพร้อมด้วยคุณธรรมและจริยธรรม ตลอดจนกระบวนการได้มาซึ่งผู้ดำรงตำแหน่งก็ควรที่จะมีความโปร่งใสไม่เป็นที่เคลือบแคลงสงสัยของประชาชน ทั้งภายในและภายนอกมหาวิทยาลัย เพื่อเป็นแบบอย่างบรรทัดฐานที่ดีต่อไป

       เปิดตัวเป็นที่แรก สำหรับโครงการ “ครัว KFC เพื่อชุมชน หรือ Colonel Community Kitchen”ของเคเอฟซี ประเทศไทย จัดขึ้น ณ สถานคุ้มครองและพัฒนาคนพิการ บ้านราชาวดี (ชาย)จ.นนทบุรี ด้วยตระหนักในศักยภาพของแบรนด์เคเอฟซีที่เป็นผู้นำร้านอาหารบริการด่วนอันดับ1 ในประเทศที่สามารถช่วยเหลือชุมชน ยกระดับสังคมผ่านการแบ่งปันความรู้ ความเชี่ยวชาญด้านคุณภาพอาหารและความปลอดภัยของอาหาร มาตรฐานห้องครัวซึ่งเป็นหลักปฏิบัติของร้านเคเอฟซีมากกว่า 600 กว่าสาขาทั่วประเทศให้ประโยชน์ต่อคนไทย

       นางแววคนีย์ อัสโสรัตน์กุล กรรมการผู้จัดการใหญ่ เคเอฟซี ประเทศไทย กล่าวว่าเคเอฟซีประเทศไทย นำร่องมอบอาหารของเคเอฟซีไปให้ชุมชน หรือสถานที่ที่ต้องการอาหาร เพื่อเป็นการแบ่งปันอาหารที่มีคุณภาพและโภชนาการจากครัวที่ได้มาตรฐานระดับโลก เพราะการรับประทานอาหารที่มีคุณภาพย่อมนำไปสู่การพัฒนาการของร่างกายและจิตใจ ซึ่งสถานคุ้มครองและพัฒนาคนพิการ บ้านราชาวดี (ชาย) เป็นหนึ่งในสถานที่ที่ทางเคเอฟซีได้มอบอาหารได้ และได้คัดเลือกให้เป็นสถานที่แห่งแรกเข้าร่วมโครงการครัว KFC เพื่อชุมชน

นางแววคนีย์ อัสโสรัตน์กุล

สถานคุ้มครองและพัฒนาคนพิการ บ้านราชาวดี (ชาย) มีเด็กในการดูแลจำนวนมาก และมีครัว สถานที่เหมาะสมเพียงแต่อาจจะยังไม่ได้มาตรฐานตามเคเอฟซี จึงได้ร่วมกับพันธมิตร มาปรับครัวให้ได้มาตรฐานคุณภาพ และการช่วยเหลือชุมชนที่ดีที่สุด คือต้องนำสิ่งที่เราเก่งมาแบ่งปัน ซึ่งเรื่องอาหารและโภชนาการมีความสำคัญต่อการพัฒนาการของเด็กทุกด้าน

        “โครงการนี้คาดว่าจะขยายไปทั่วประเทศ เพราะเคเอฟซีมีอยู่ในหลายสาขา  อยากช่วยเหลือชุมชน เบื้องต้นมองในพื้นที่จ.นครราชสีมา จ.ปทุมธานี และจ.เชียงใหม่ ไม่ได้เน้นเฉพาะสถานสงเคราะห์เท่านั้น อาจเป็นโรงเรียน ชุมชนก็ได้ แต่เริ่มแรกอาจต้อง เป็นสถานสงเคราะห์ เนื่องจากสภาพมาตรฐานครัวเป็นสิ่งจำเป็นช่วยให้ทุกคนเข้าถึงอาหารคุณภาพและสะอาดที่ได้มาจากสถานประกอบอาหารที่ได้มาตรฐาน ปลอดภัย และถูกสุขลักษณะเหมือนกับห้องครัวเคเอฟซี  อีกทั้งตอนนี้ในสถานสงเคราะห์มีเด็กจำนวนมากเรื่อยๆ แถมงบประมาณดูแลเด็กไม่ได้มาก บทบาทภาคเอกชนต้องเข้ามาช่วยพัฒนาเด็ก ยกระดับชุมชน”

นอกจากนั้น ยังเปิดโอกาสให้พนักงานจิตอาสา ที่เรียกว่า KFC Hero จากหลากหลายแผนกในองค์กรมาร่วมแบ่งปัน ดูแล สร้างพื้นฐานที่ดีแก่เด็กและคนในสังคม ผ่านกิจกรรมสนุกสนานกับน้องๆในบ้าน ฯ อาทิ ล้างมือให้ถูกวิธี เล่นเกมทานอุปกรณ์ในครัว เป็นต้น

       นายสุวรรณ์  พรมผล ผู้ปกครองสถานคุ้มครองและพัฒนาคนพิการบ้านราชาวดี (ชาย) จ.นนทบุรี กล่าวว่าบ้านราชาวดี (ชาย) ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2519  ซึ่งจะดูแลเด็กอายุระหว่างเด็ก 7-18 ปี  ขณะนี้มีเด็กทั้งหมด 637 คน แบ่งเป็น เด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญา 256 คน กลุ่มนี้สามารถช่วยเหลือตัวเอง เข้าร่วมกิจกรรมได้ ส่วนเด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาและจิตใจ 193 คน ต้องทานยาอย่างต่อเนื่อง ดูแลอย่างใกล้ชิด ช่วยเหลือตัวเองได้เล็กน้อย และเด็กที่มีความพิการซ้ำซ้อน  188 คน ช่วยเหลือตัวเองไม่ได้  โดยดูแลพยายามพัฒนา ฟื้นฟูเพื่อให้เด็กทั้งหมดได้มีคุณภาพชีวิตที่ดี ให้ช่วยเหลือตัวเองและกลับคืนสู่สังคมครอบครัว แต่ลูกๆ บ้านราชาวดี (ชาย) มีครอบครัวประมาณ 10 %  นอกนั้นไม่มีครอบครัวต้องดูแลไปตลอด

       “การพัฒนาเด็กต้องให้มีความพร้อมทั้งด้านร่างกายและจิตใจ ซึ่งการที่เคเอฟซีเข้ามาช่วยสนับสนุนด้านอาหาร ให้ได้รับประทานอาหารที่มีคุณภาพ ถูกสุขลักษณะ  รวมถึงปรับปรุงโรงครัว และมอบวัสดุอุปกรณ์ในโรงครัว มีการจ้างงานเด็กของเรามาช่วยดูแลโรงครัว ถือเป็นโครงการที่ดีมาก เพราะต้องยอมรับว่าการสนับสนุนจากรัฐเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ อย่าง ค่าอาหาร 3 มื้อ 57 บาท ต่อวัน ดูแลได้ระดับหนึ่งแต่คงไม่เพียงพอ ยิ่งตอนนี้มีเด็กเพิ่มจำนวนมากขึ้น เคเอฟซีเข้ามาช่วยเติมเต็มดูแลเด็ก”

ตบท้ายด้วย น.ส.แจนเน็ต รุ้งสิทธิกุล พนักงานจิตอาสา KFC Hero กล่าวว่าเป็นครั้งแรกที่ได้เข้าร่วมกิจกรรมของเคเอฟซี เนื่องจากเพิ่งได้มาทำงานไม่นานแต่เมื่อมาร่วมกิจกรรมทำให้ได้มุมมองความคิดที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม  นึกถึงผู้อื่น มีจิตอาสาช่วยเหลือสังคมมากขึ้น ยิ่งได้มาเห็นรอยยิ้ม เสียงหัวเราะ ความสนุกสนานจากน้องๆ บ้านราชาวดี  ทำให้เรารู้ว่าเราสามารถช่วยเติมเต็มแก่น้องๆ ที่ขาดโอกาส ยิ่งเป็นส่วนหนึ่งในการหยิบยื่น  มีความน้ำใจ แบ่งปันเรื่องราวดีๆ ส่งมอบความสุข และทำกิจกรรมเพื่อผู้อื่นโดยไม่หวังสิ่งตอบแทน ไม่ใช่เพียงมองโลกของตัวเราเองเพียงอย่างเดียว อยากให้ทุกคนหากมีเวลา มีโอกาสขอให้เข้าร่วมกิจกรรมที่ดี มีประโยชน์ต่อสังคมและผู้อื่น เพราะการให้ของเรา เพียงเล็กน้อยอาจจะเป็นโอกาสที่ยิ่งใหญ่สำหรับผู้อื่น

             นายทวีศักดิ์ เลิศประพันธ์ รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กล่าวระหว่างเป็นประธานในพิธีเปิดงานครบรอบ 3 ปี แห่งความสำเร็จในการรณรงค์ฉีดวัคซีนเอชพีวีแก่เด็กนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ภายใต้ชื่อ “Sustainable Success of BMA 3rd Year HPV Vaccination” ณ โรงเรียนวิชูทิศ เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร โดยระบุว่ากรุงเทพมหานครห่วงใย ตระหนัก และเห็นความสำคัญในการป้องกัน เฝ้าระวังโรคตามนโยบายของ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร พลตำรวจเอกอัศวิน ขวัญเมือง โดยเฉพาะการเจ็บป่วยด้วยโรคมะเร็งปากมดลูกรายใหม่ปีละ 9,999 ราย ซึ่งประเทศไทยมีสตรีเสียชีวิตจากโรคนี้เฉลี่ยวันละ 14 คน และต้องเสียค่าใช้จ่ายในการรักษาเฉลี่ย 50,000 บาทต่อคน โดยโรคมะเร็งปากมดลูก ทั้งนี้จากการศึกษายืนยันว่าการฉีดวัคซีนเอชพีให้แก่เด็กในช่วงอายุ 10-12 ปี มีประสิทธิภาพในการป้องกันมะเร็งปากมดลูกอย่างสูงสุด

ซึ่งการจัดกิจกรรมดังกล่าวเพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์การให้บริการวัคซีนป้องกันเอชพีวีในนักเรียนหญิงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ส่งผลให้กรุงเทพมหานครเป็นมหานครแห่งความปลอดภัยของทุกคน ประชาชนมีสุขภาพที่ดี มีภาวะการเจ็บป่วยและการตายด้วยโรคที่เกิดจากพฤติกรรมเสี่ยงและโรคที่ป้องกันได้ลดลง กิจกรรมประกอบด้วย การจัดนิทรรศการเกี่ยวกับโรคมะเร็งปากมดลูก การแสดงของนักเรียนโรงเรียนวิชูทิศ การสัมภาษณ์ความคิดเห็นของดาราในประเด็น “ห่วงใยใส่ใจ…ป้องกันภัยมะเร็งปากมดลูก” โดยมีผู้ร่วมงานจากหน่วยงานทั้งภาครัฐ เอกชน ตลอดจนประชาชนและผู้สนใจจำนวนรวมทั้งสิ้น 250 คน

ด้านนางวันทนีย์ วัฒนะ รองปลัดกรุงเทพมหานคร กล่าวว่า มะเร็งปากมดลูกเป็นมะเร็งที่พบมากเป็นอันดับ 2 ในหญิงไทยที่รองจากมะเร็งเต้านม จัดระบบเฝ้าระวังโรคมะเร็งของประเทศไทยพบว่า ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาประเทศไทยมีผู้ป่วยมะเร็งปากมดลูกรายใหม่ประมาณ 6,500 รายต่อปี และมีผู้ป่วยเสียชีวิตจากมะเร็งปากมดลูกประมาณ 2,000 รายต่อปี โรคนี้ไม่ได้เกิดจากกรรมพันธุ์แต่เกิดจากการติดเชื้อไวรัส human papillomavirus หรือเชื้อ HPV ชนิดที่ก่อมะเร็งแบบฝังแน่นซึ่งปัจจุบันเราพบว่ามีอย่างน้อยถึง 15 สายพันธุ์ ทำให้เกิดความผิดปกติของเซลล์ปากมดลูก และกลายพันธุ์เปลี่ยนแปลงเป็นเซลล์มะเร็งในที่สุด ซึ่งสายพันธุ์ที่มีความเสี่ยงสูง เช่น สายพันธุ์ที่ 16, 18, 31, 33, 35, 39 และ 45 นั้น ในประเทศไทยเราพบสายพันธุ์ที่มีความสัมพันธ์กับการเกิดมะเร็งปากมดลูกมากที่สุดเช่นเดียวกับในภาพรวมของโลกก็คือ สายพันธุ์ที่ 16 และ 18 ซึ่ง 2 สายพันธุ์นี้เกี่ยวเนื่องถึงประมาณร้อยละ 73.8 จากการศึกษาถึงประโยชน์และความคุ้มค่าของการใช้วัคซีน HPV ซึ่งมีหลายการศึกษาได้ยืนยันแล้วว่า การฉีดวัคซีน HPV ให้กับเด็กผู้หญิงในช่วงอายุ 10 – 12 ปี จะมีประสิทธิภาพในการป้องกันมะเร็งปากมดลูกได้อย่างสูงสุด

นางวันทนีย์กล่าวว่ากรุงเทพมหานครโดยสำนักอนามัยได้เล็งเห็นความสำคัญในการป้องกันมะเร็งปากมดลูกจึงได้จัดทำโครงการให้บริการฉีดวัคซีน HPV ในโรงเรียนขึ้นเพื่อสร้างเสริมภูมิคุ้มกันโรคมะเร็งปากมดลูกให้กับนักเรียนหญิงในชั้นประถมปีที่ 5 ของโรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร ซึ่งได้ดำเนินการครั้งแรกในปีการศึกษา 2558 และดำเนินการต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน โดยมีอัตราการครอบคลุมการให้วัคซีน HPV ในปีที่ผ่านมาอยู่ที่ร้อยละ 96 – 98 ซึ่งในปีนี้ทางสำนักอนามัยได้ดำเนินการให้บริการฉีดวัคซีน HPV ให้กับนักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ในสังกัดของกรุงเทพมหานครเป็นปีที่ 3 ทั้งนี้กระทรวงสาธารณสุขได้ร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติได้ดำเนินโครงการขยายการให้บริการวัคซีน HPV ในแผนงานส่งเสริมภูมิคุ้มกันโรค พ.ศ.2560 แก่นักเรียนหญิงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยในพื้นที่ของกรุงเทพมหานคร สำนักอนามัยจะเป็นผู้รับผิดชอบเกี่ยวกับการจัดหาวัคซีนและทางกระทรวงสาธารณสุขจะเป็นผู้สนับสนุนวัคซีนสำหรับนักเรียนในโรงเรียนสังกัดอื่นๆ ดังนั้นเพื่อเป็นการประชาสัมพันธ์โครงการสำนักอนามัยจึงได้จัดกิจกรรมครบรอบ 3 ปีแห่งความสำเร็จของกรุงเทพมหานครในการรณรงค์ฉีดวัคซีน HPV แก่เด็กนักเรียนหญิงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ในชื่อ Sustainable Success of BMA 3rd Year HPV Vaccination

ทั้งนี้สำนักอนามัย โดยนายแพทย์ชวินทร์ ศิรินาค ผู้อำนวยการสำนักอนามัยได้ให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าว จึงได้ดำเนินการมอบหมายให้ศูนย์บริการสาธารณสุขทุกแห่งให้บริการวัคซีนเอชพีวีแก่เด็กนักเรียนหญิงชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 มาอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบันเป็นปีที่ 3 โดยมีอัตราความครอบคลุมการให้วัคซีนเอชพีวีอยู่ที่ร้อยละ 96 – 98 ซึ่งกระทรวงสาธารณสุขร่วมกับสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติได้ดำเนินโครงการขยายการให้บริการวัคซีนเอชพีวีในแผนงานสร้างเสริมภูมิคุ้มกันโรค พ.ศ. 2560 แก่นักเรียนชั้นประถมศึกษาปีที่ 5 ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยในพื้นที่กรุงเทพมหานคร สำนักอนามันจะเป็นผู้จัดหาวัคซีนสำหรับนักเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร และกระทรวงสาธารณสุขจะเป็นผู้สนับสนุนวัคซีนสำหรับนักเรียนในสังกัดอื่นๆ อันจะส่งผลให้สามารถลดอุบัติการณ์อัตราการเสียชีวิตและลดค่าใช้จ่ายในการรักษาพยายาลในผู้ป่วยมะเร็งปากมดลูกได้

    จากที่คมชัดลึกนำเสนอมีรพ.เอกชน 6 แห่งยกเลิกการให้บริการผู้ใช้สิทธิประกันสังคมและสิทธิหลักประกันสุขภาพถ้วนหน้าหรือบัตรทอง แยกเป็นประกันสังคม 3 แห่ง ได้แก่ รพ.ยันฮี รพ.เกษมราษฎร์ รัตนาธิเบศร์ และรพ.ศรีระยอง

     บัตรทอง 3 แห่ง คือ รพ.มเหสักข์ ถอนตัวจากการรับผู้ป่วยบัตรทองทั้งกรณีรับส่งต่อและประจำ ขณะที่รพ.บางนา 1 และรพ.วิภารามปากเกร็ด เดิมไม่มีผู้ป่วยบัตรทองประจำ จึงยกเลิกการรับส่งต่อ ส่วนอีก 1 แห่ง คือ รพ.แพทย์ปัญญา ไม่ยกเลิกการรับผู้ป่วยบัตรทองประจำ แต่ถอนตัวจากการรับส่งต่อนั้น โดยมีผลตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2560

       ล่าสุด มีรพ.เอกชนอีก 1 แห่ง คือ รพ.กล้วยน้ำไท ซึ่งเดิมรับผู้มีสิทธิบัตรทองประจำ และรับส่งต่อ ได้ขอถอนตัวจากการรับส่งต่อโดยมีประชาชนกระทบราว 8,464 คน แต่ยังให้บริการผู้ป่วยบัตรทองประจำต่อไป

       จากการแจ้งเปลี่ยนของรพ.เอกชนกระทบผู้ใช้สิทธิบัตรทองประมาณ 2.5 แสนคน ผู้ที่ใช้สิทธิบัตรทองเดิมอยู่ที่รพ.มเหสักข์ โดยผู้ที่มีสิทธิประจำราว 36,673 คน ได้จัดสรรให้ไปรับบริการที่รพ.กลาง รพ.เจริญกรุงประชารักษ์ และรพ.เลิดสิน ส่วนมีสิทธิส่งต่อมายังรพ.มเหสักข์ได้กระจายหน่วยบริการที่รับส่งต่อไปยังรพ.สังกัดกระทรวงสาธารณสุข สังกัดกรุงเทพมหานครและอื่นๆ

        ในส่วนหน่วยบริการปฐมภูมิ หรือคลินิกต่างๆ ที่เดิมส่งต่อผู้ป่วยบัตรทองไปยังรพ.แพทย์ปัญญา เปลี่ยนเป็นส่งต่อไป รพ.ราชวิถี รพ.มงกุฎวัฒนะ รพ.สิรินธร รพ.ภูมิพล รพ.นพรัตนฯ และรพ.กลาง ส่วนที่ส่งต่อไปรพ.บางนา 1 เปลี่ยนเป็นส่งไปรพ.เจริญกรุงประชารักษ์

     รวมทั้งเดิมส่งต่อไปยังรพ.วิภารามปากเกร็ด เปลี่ยนเป็นส่งต่อไปรพ.ภูมิพล และจากเดิมส่งไปยังรพ.กล้วยน้ำไท เปลี่ยนเป็นรพ.มงกุฎวัฒนะ ประชาชนสิทธิบัตรทองที่เกี่ยวข้องกับรพ.ทั้ง 5 แห่ง สอบถามสายด่วนบัตรทอง 1330 หรือตรวจสอบข้อมูลได้ที่ http://bkk.nhso.go.th

    หลังได้ 3 รายแรกเข้าร่วมโครงการจัดสวัสดิการเพื่อแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิต ของผู้ประกอบวิชาชีพทางการศึกษาและผู้ปฏิบัติงานด้านการศึกษา ซึ่งเป็นสมาชิกโครงการฌาปนกิจสงเคราะห์ช่วยเพื่อนครูและบุคลากรทางการศึกษา (ช.พ.ค.) และฌาปนกิจสงเคราะห์ช่วยเพื่อนครูและบุคลากรทางการศึกษากรณีคู่สมรส (ช.พ.ส.) นายโกศล ปราคำ ที่ปรึกษาเลขาธิการคณะกรรมการสวัสดิการและสวัสดิภาพครูและบุคลากรทางการศึกษา (สกสค.) เปิดเผยว่า เมื่อเร็ว ๆ นี้ ได้ลงพื้นที่จังหวัดอุตรดิตถ์ ซึ่งมีผู้ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมโครงการ 1 รายคือ นายทองสุข เมืองนนท์ ข้าราชการบำนาญ ที่เวลานี้ทางสำนักงาน สกสค.อุตรดิตถ์ ได้เข้าไปดำเนินการบริหารจัดการหนี้จากแหล่งเงินทุนต่างๆที่มีอยู่ราว 1.7 ล้านบาทมาไว้ที่และสหกรณ์ออมทรัพย์อุตรดิตถ์ แล้วตั้งแต่วันที่ 17 ส.ค.ที่ผ่านมา

“จากการรายงานถึงการทำงานและอุปสรรคพบว่า ส่วนใหญ่เป็นเรื่องรายละเอียดในการปฏิบัติ การประสานงาน ระหว่างหน่วยงาน เช่น กรณีนายทองสุข ที่สถาบันการเงินมีการเรียกเก็บเงินย้อนหลังเพิ่มก็พิจารณาว่าอยู่ในเงื่อนไขก็ดำเนินการต่อได้ เป็นต้น”ที่ปรึกษาเลขาธิการ สกสค.กล่าว

อย่างไรก็ตาม สำนักงาน สกสค.อุตรดิตถ์ มีการดำเนินการที่เข้มแข็ง ได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง นั่นคือสหกรณ์ออมทรัพย์ครูอุตรดิตถ์ หน่วยต้นสังกัด สายบังคับบัญชาของครู และเครือข่ายอื่นๆ ซึ่งมีความเข้าใจในวัตถุประสงค์ของโครงการฯ เพราะการแก้ไขปัญหาหนี้ไม่สามารถทำเพียงคนเดียวได้

ที่สำคัญคณะกรรมการจังหวัดที่คัดเลือกครู ไม่ได้ดูเพียงแค่ว่าเป็นหนี้มากน้อยแค่ไหน แต่ดูว่าคนๆนั้นมีคุณงามความดี ความตั้งใจที่จะเปลี่ยนชีวิตเพื่อจะไม่กลับไปสร้างภาระหนี้เพิ่มด้วย ถือเป็นอุตรดิตถ์โมเดล ที่สำนักงาน สกสค.จังหวัดต่างๆ สามารถนำเป็นแนวทางในการดำเนินการได้

ด้าน นายธำรงรัฐ จอมสืบ ผู้อำนวยการสำนักงาน สกสค.อุตรดิตถ์ กล่าวว่า ปัจจุบันมีครูที่ยื่นขอเข้าร่วมโครงการฯ 212 ราย โดยในการพิจารณาการคัดเลือกครูเข้าร่วมโครงการฯ จะตั้งคณะอนุกรรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตครูขึ้นมาทำหน้าที่กลั่นกรองข้อมูลเป็นรายบุคคล และคัดเลือกมาเสนอให้คณะกรรมการจัดสวัสดิการจังหวัดพิจารณา ซึ่งขณะนี้ได้คัดเลือกมาแล้ว 11 ราย เร็วๆนี้จะเสนอไปยังส่วนกลางพิจารณาต่อไป