17 กันยายน 2569 เวลา 12:28 น.

“นมตรามะลิ” เดินหน้าสานต่อแนวคิด “Where Flavour Meets Innovation” จับมือ “เลอแปง” แบรนด์ขนมปังที่ผู้บริโภคคุ้นเคย สร้างประสบการณ์ใหม่ของการเติมความอร่อยและโปรตีนให้เข้ากับชีวิตประจำวัน ผ่านผลิตภัณฑ์นมข้นหวาน และผลิตภัณฑ์นมข้นหวานโปรตีนปราศจากแลคโตส ตรามะลิ ในรูปแบบซอง (Sachet) ขนาด 20 กรัม ที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความสะดวกในการพกพาและรับประทาน สามารถจับคู่กับขนมปังเลอแปงได้ง่ายในหลากหลายช่วงเวลา พร้อมวางจำหน่ายแล้วที่ 7-Eleven ทุกสาขา ภายใต้แนวคิด “อร่อยครบ จบหนึ่งมื้อ”

ความร่วมมือครั้งนี้เกิดขึ้นท่ามกลางพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ที่ไม่ได้มอง “โปรตีน” เป็นเรื่องของอาหารเพื่อสุขภาพเพียงอย่างเดียว แต่เริ่มมองหาวิธีเติมโปรตีนที่สามารถเข้ากับกิจวัตรประจำวันได้อย่างเป็นธรรมชาติ ขณะเดียวกัน ความสะดวกในการรับประทานและการเข้าถึงสินค้าก็มีบทบาทสำคัญมากขึ้น

มะลิจึงนำความเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์มาต่อยอดจากรูปแบบเดิม สู่ Sachet ขนาด 20 กรัม ที่มีขนาดกะทัดรัด หยิบ พก และใช้งานได้ง่าย ช่วยเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคนำไปจับคู่กับอาหารและเมนูที่ชื่นชอบได้หลากหลาย โดยเฉพาะการรับประทานคู่กับขนมปังเลอแปง ซึ่งสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายผ่านช่องทาง 7-Eleven

การจับมือกันของสองแบรนด์จึงไม่ใช่เพียงการนำผลิตภัณฑ์มารับประทานคู่กัน แต่เป็นการนำจุดแข็งของ Flavour × Innovation × Convenience มาสร้างเป็นประสบการณ์ใหม่ ให้การเติมความอร่อยและโปรตีนสามารถเกิดขึ้นได้ง่ายในชีวิตประจำวัน ตั้งแต่มื้อเช้า มื้อว่าง ไปจนถึงช่วงเวลาที่ต้องการความอร่อยระหว่างวัน

พิชญ์-พิชญเทพ ยุกตะเสวี รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท อุตสาหกรรมนมไทย จำกัด เจ้าของแบรนด์นมตรามะลิ กล่าวว่า “มะลิมองว่านวัตกรรมที่ดีต้องสามารถเข้าไปอยู่ในชีวิตของผู้บริโภคได้จริง เราจึงไม่ได้มองเพียงเรื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์ แต่ให้ความสำคัญกับรูปแบบและประสบการณ์การบริโภคด้วย การพัฒนานมข้นหวานในรูปแบบ Sachet 20 กรัม เป็นการเพิ่มความสะดวกให้ผู้บริโภคสามารถพกพาและนำไปจับคู่กับเมนูที่ตัวเองชื่นชอบได้ง่ายยิ่งขึ้น และการร่วมมือกับเลอแปงในครั้งนี้ก็เป็นอีกก้าวสำคัญในการนำความอร่อยและความสะดวกเข้าไปอยู่ใกล้ผู้บริโภคมากขึ้น”

ด้าน ธีรพันธุ์ ลักษณาภิรมย์ รองกรรมการผู้จัดการ สายงานการขายและการตลาด บริษัท ซีพีแรม จำกัด กล่าวว่า

“เลอแปงให้ความสำคัญกับการนำเสนอผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ชีวิตประจำวันของผู้บริโภค การร่วมมือกับมะลิในครั้งนี้จึงเป็นการนำความแข็งแรงของทั้งสองแบรนด์มาสร้างเป็นประสบการณ์ใหม่ โดยเฉพาะการนำนมข้นหวานมาอยู่ในรูปแบบ Sachet ที่สะดวกและสามารถรับประทานคู่กับขนมปังเลอแปงได้ง่าย ไม่ว่าจะเป็นนมข้นหวาน สูตรออริจินัล คู่กับ ขนมปังแซนด์วิช หรือ นมข้นหวานโปรตีน ปราศจากแลคโตส คู่กับ ขนมปังโฮลวีท ก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่ต้องการทั้งความสะดวก ความอร่อย และทางเลือกด้านโภชนาการในแต่ละวัน”

สำหรับ ผลิตภัณฑ์นมข้นหวาน และนมข้นหวานโปรตีนปราศจากแลคโตส ตรามะลิ รูปแบบ Sachet ขนาด 20 กรัม ถือเป็นอีกหนึ่งการต่อยอดด้านนวัตกรรมที่ออกแบบโดยคำนึงถึง “ความสะดวก” เป็นสำคัญ จากผลิตภัณฑ์ในรูปแบบเดิมสู่ซองขนาดกะทัดรัดที่สามารถหยิบ พก และใช้งานได้ง่าย เหมาะสำหรับหลากหลาย Everyday Occasion ไม่ว่าจะเป็นมื้อเช้า มื้อว่าง หรือช่วงเวลาที่ต้องการเติมความอร่อยระหว่างวัน

การผนึกกำลังระหว่าง นมตรามะลิ x เลอแปง จึงเป็นอีกก้าวของการนำ Flavour × Innovation × Convenience มาสร้างเป็น “Everyday Protein Experience” ที่ทำให้การเติมความอร่อยและโปรตีนเป็นเรื่องง่าย เข้าถึงได้ และสามารถเกิดขึ้นได้ในทุกวัน ผ่านช่องทางที่ผู้บริโภคคุ้นเคยอย่าง 7-Eleven  เพื่อให้ทุกคนสามารถสร้างสรรค์มื้ออร่อยในแบบของตัวเอง ภายใต้แนวคิด “อร่อยครบ จบหนึ่งมื้อ”

17 กันยายน 2569 เวลา 09:35 น.

Armani Group ประกาศแต่งตั้ง Dario Vitale ดำรงตำแหน่ง Creative Director ของ Emporio Armani และ Giorgio Armani Accessories โดยนับเป็นบุคคลแรกนอกตระกูล Armani ที่เข้ารับตำแหน่งนี้

ตลอดเส้นทางการทำงานในวงการแฟชั่น Dario Vitale สั่งสมประสบการณ์จากการร่วมงานกับบริษัทชั้นนำ พร้อมพัฒนาความเข้าใจและความละเอียดอ่อนด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ คุณภาพ การรักษาอัตลักษณ์ของแบรนด์ และความร่วมสมัย

การร่วมงานกันในครั้งนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นของบทใหม่ในประวัติศาสตร์แบรนด์ พร้อมต่อยอดเอกลักษณ์ของแบรนด์ผ่านมุมมองใหม่ เสริมความแข็งแกร่งให้กับโครงสร้างด้านความคิดสร้างสรรค์ของ Armani Group และสนับสนุนการพัฒนาแบรนด์ โดยยังคงเคารพวิสัยทัศน์ด้านความงามที่เป็นเอกลักษณ์ของ Giorgio Armani มาโดยตลอด

Dario Vitale กล่าวว่า “ผมรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับหน้าที่ดูแลทั้ง Emporio Armani และ Giorgio Armani และรู้สึกขอบคุณ Silvana และ Leo เป็นอย่างมากที่เปิดต้อนรับผมเข้าสู่โลกของพวกเขา Armani มีมรดกอันทรงคุณค่าและภาษาการออกแบบที่โดดเด่นไม่เหมือนใคร ซึ่งเป็นมรดกที่สั่งสมมายาวนานหลายทศวรรษและมีบทบาทสำคัญในการกำหนดประวัติศาสตร์แฟชั่น ผมพร้อมก้าวเข้าสู่บทบาทนี้ด้วยความรับผิดชอบและความตื่นเต้น เพื่อสานต่อรากฐานอันมั่งคั่งและร่วมกันสร้างสรรค์บทใหม่ให้กับแบรนด์”

Silvana Armani – Head of Womenswear Design และ Leo Dell’Orco – Head of Menswear Design of the Armani Group กล่าวว่า “Emporio Armani เป็นมากกว่าแฟชั่น เพราะเป็นแบรนด์ที่เราผูกพันอย่างลึกซึ้งและได้ร่วมเดินทางมาตั้งแต่จุดเริ่มต้น Emporio ถือกำเนิดขึ้นในฐานะพื้นที่แห่งอิสระ การทดลอง และพลังสร้างสรรค์ เราเชื่อมั่นว่าการเข้าร่วมทีมของ Dario ซึ่งเป็นดีไซเนอร์ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ จะช่วยถ่ายทอดจิตวิญญาณของแบรนด์ได้อย่างเคารพและจริงใจ”

Giuseppe Marsocci – CEO and Managing Director of the Armani Group  กล่าวว่า “การแต่งตั้ง Dario Vitale ถือเป็นหมุดหมายสำคัญของ Armani Group เป็นการตัดสินใจที่ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับความคิดสร้างสรรค์ และยืนยันความมุ่งมั่นของเราในการมองไปข้างหน้า พร้อมเดินหน้าพัฒนาองค์กรโดยยังคงยึดมั่นในคุณค่าและวิสัยทัศน์ของ Giorgio Armani Emporio Armani เป็นแบรนด์ที่มีความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับเราและพันธมิตรทั่วโลก ขณะที่ Giorgio Armani Accessories ก็เป็นโอกาสสำคัญในการเติบโต เรามองไปยังบทใหม่นี้ด้วยความเชื่อมั่นอย่างเต็มเปี่ยม”

16 กันยายน 2569 เวลา 17:30 น.

สำหรับผู้ป่วยโรคเลือดที่ได้รับข่าวดีว่า “ยังมีทางรักษาด้วยการปลูกถ่ายสเต็มเซลล์” แต่ข่าวดีนั้นกลับมาพร้อมกับคำถามที่ผุดขึ้นมาทันทีว่า “แล้วสเต็มเซลล์นั้นจะมาจากใคร?” เพราะการปลูกถ่ายไม่สามารถรับจากใครก็ได้ ต้องเป็นคนที่มีเซลล์ที่เข้ากันได้เท่านั้น และโอกาสที่จะพบผู้ที่เข้ากันได้นั้นอาจยากถึง 1 ใน 10,000 คน แม้เป็นพี่น้องจากพ่อแม่เดียวกัน ก็ไม่ได้หมายความว่าจะสามารถบริจาคให้กันได้เสมอไป ยิ่งต้องตามหาจากคนที่ไม่ใช่เครือญาติแล้ว โอกาสพบผู้ที่เข้ากันได้นั้นก็ลดลง สำหรับผู้ป่วยคนหนึ่งตัวเลขนี้คือความหวังว่าจะมีใครสักคนที่ทำให้การรักษาเดินหน้าต่อไปได้

ธีรภัทร ภาณุวงศกร เป็นหนึ่งในคนที่เคยรอคอย “คู่แท้สเต็มเซลล์” เล่าว่า “ตอนนั้นไปตรวจเพราะเหนื่อยง่าย ตัวซีด และเหงื่อออก และผลตรวจเลือดกลับพบความผิดปกติมาก ผมก็ได้คำตอบว่าเป็นมะเร็งเม็ดเลือดขาวชนิดเฉียบพลัน จากนั้นหมอได้พูดถึงการปลูกถ่ายสเต็มเซลล์ที่เป็นอีกทางเลือก หากต้องการหายขาดจากโรคหรือลดความเสี่ยงที่โรคจะกลับมา ก็เลยคิดว่าจะตัดสินใจทำครับ

เริ่มต้นคุณหมอจะหาจากคนในครอบครัวก่อน พี่น้องทุกคนก็มาเข้ารับการตรวจ เพื่อดูว่าใครสามารถเป็นผู้บริจาคได้ แต่ไม่มีเลย การค้นหาจึงต้องขยายออกจากคนในครอบครัว ไปยังอาสาสมัครที่ไม่เคยรู้จักกันมาก่อน ผ่านฐานข้อมูลผู้บริจาคสเต็มเซลล์ของ ศูนย์บริการโลหิตแห่งชาติ สภากาชาดไทย”

รศ.นพ.กฤษฎา วุฒิการณ์ แพทย์สาขาวิชาโลหิตวิทยา ภาควิชาอายุรศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้อธิบายเพิ่มถึงสิ่งที่แพทย์ใช้พิจารณาความเข้ากันได้ระหว่างผู้ให้กับผู้รับ เรียกว่า HLA ที่แม้จะเป็นพี่น้องจากพ่อแม่เดียวกัน โอกาสที่จะตรงกันมีประมาณ 1 ใน 4 หากต้องค้นหาจากคนที่ไม่ใช่ญาติ โอกาสพบผู้ที่ตรงกันยิ่งน้อยลง อาจเหลือเพียงประมาณ 1 ใน 10,000 เท่านั้น

“ตัวเลขนี้ถ้าจะเล่าง่าย ๆ ก็คือ ยิ่งเรามีอาสาสมัครในฐานข้อมูลผู้บริจาคสเต็มเซลล์มากเท่าไหร่ ยิ่งทำให้มีโอกาสที่จะจับคู่ได้ตรงกันมากขึ้น ส่งผลไปถึงผู้ป่วยที่รอเข้ารับการรักษา เขาจะมีโอกาสหายขาดจากโรค และมีโอกาสที่จะกลับมามีชีวิตปกติได้มากขึ้น” นพ.กฤษฎา กล่าวย้ำถึงเหตุผลที่การมีคนอยู่ในฐานข้อมูลจำนวนมากนั้นมีความหมายต่อผู้ป่วยเพียงใด

การค้นหาครั้งนั้นใช้เวลาประมาณ 3 เดือน ก่อนที่ ธีรภัทร จะได้รับแจ้งว่าในที่สุดก็ได้พบผู้บริจาคที่มี HLA ตรงกัน   “พอทราบว่าเราจับคู่ได้ สิ่งแรกที่ผมรู้สึกคือ ผมยิ้มออกมาได้ หลังจากที่ไม่ได้ยิ้มมายาวนาน ไม่รู้หรอกว่าการปลูกถ่ายครั้งนี้ จะทำให้หายขาดหรือลดความเสี่ยงได้มากแค่ไหน แต่ที่รู้คือ ผมมีความหวัง ความหวังที่เราจะได้กลับมาใช้ชีวิตเป็นปกติอีกครั้งนึงครับ ขอบคุณมาก ๆ ครับ” ธีรภัทรกล่าวขอบคุณพร้อมรอยยิ้ม

หากฝั่งผู้ป่วยคือการเฝ้ารอให้พบคนที่เข้ากันได้ ฝั่งของผู้บริจาคกลับเป็นเรื่องที่ต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง จตุพร เจนงามกุล ผู้บริจาคสเต็มเซลล์เผยว่า การเป็นอาสาสมัครบริจาคสเต็มเซลล์ แม้โอกาสที่จะพบผู้ป่วยที่เข้ากันได้มีน้อย แต่คิดว่าอยากเป็นหนึ่งในคนที่เพิ่มโอกาสให้แก่ใครสักคน จนวันที่ได้รับโทรศัพท์จากเจ้าหน้าที่แจ้งว่า ลักษณะเนื้อเยื่อของเธอมีโอกาสเข้ากันได้กับผู้ป่วยโรคธาลัสซีเมียคนหนึ่ง

“ตอนได้รับโทรศัพท์ ก็รู้สึกเต็มใจและยินดีอย่างมาก ระหว่างขั้นตอนก็ได้รับการดูแลจาก แพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่สภากาชาดไทยอย่างดี ตอนนั้นความรู้สึกที่อยู่ในใจคือประทับใจมาก และรู้สึกดีที่เรากำลังจะได้ช่วยเหลือคน ๆ หนึ่ง ที่เราเองก็เป็นคนแปลกหน้าสำหรับเขา ที่เขาอาจจะกำลังเจ็บปวดทรมาน และรอความหวังตรงนี้จากเราอยู่ หรือจริง ๆ แล้วเราอาจจะเป็นความหวังสุดท้ายของเขาก็ได้ค่ะ” จตุพรกล่าวพร้อมปิดท้ายเพื่อบอกแก่ผู้ที่บริจาคแล้ว หรือยังลังเลว่า “ส่วนใครที่กลัว บอกเลยไม่ได้น่ากลัวอย่างที่คิดค่ะ”

สเต็มเซลล์ในการรักษาโรคเลือด คือ เซลล์ต้นกำเนิดเม็ดโลหิต การบริจาคสามารถเก็บเซลล์ได้จากไขกระดูก หรือจากกระแสเลือดด้วยเครื่องแยกเซลล์ โดยหากพบผู้ที่มี HLA ตรงกับผู้ป่วยแล้ว จึงเข้าสู่การตรวจสุขภาพและประเมินความเหมาะสมก่อนการบริจาคจริง ผู้ที่ต้องการลงทะเบียนเป็นอาสาสมัคร ปัจจุบันผู้มีอายุ 18-50 ปี น้ำหนักตั้งแต่ 45 กิโลกรัมขึ้นไป สุขภาพแข็งแรงและสามารถบริจาคโลหิตได้ สามารถลงทะเบียนพร้อมกับการบริจาคโลหิต โดยจะมีการเก็บตัวอย่างโลหิตเพิ่ม 1 หลอด เพื่อนำไปตรวจ HLA และบันทึกเข้าสู่ฐานข้อมูล

ปัจจุบันยังมีผู้ป่วยอีกราว 3,800 คน ที่การค้นหา “คนที่ใช่” ยังไม่สิ้นสุด การเพิ่มชื่ออีกหนึ่งชื่อเข้าไปในฐานข้อมูลอาจดูเป็นเพียงตัวเลขเล็ก ๆ แต่สำหรับผู้ป่วยที่ยังคงรอคอยใครสักคนที่มี HLA ตรงกับเขา หนึ่งชื่อนั้นอาจเป็นชื่อที่เขากำลังรออยู่

16 กันยายน 2569 เวลา 17:24 น.

บริษัท คาโอ อินดัสเตรียล (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคชั้นนำและเคมีภัณฑ์จาก
ประเทศญี่ปุ่น เดินหน้าสร้างสรรค์คุณภาพชีวิตที่ดีให้กับสังคม เปิดตัว “โครงการคาโอห่วงใย โรงเรียนสุขอนามัยสร้างได้” (Kao Care & Protect School Program) เป็นครั้งแรก โดยร่วมมือกับ มูลนิธิสานอนาคตการศึกษา คอนเน็กซ์อีดี (CONNEXT ED) มุ่งสนับสนุนการเรียนรู้ด้านสุขอนามัยและสิ่งแวดล้อม ควบคู่กับการพัฒนาสภาพแวดล้อมภายในโรงเรียนให้สะอาด ปลอดภัย และเอื้อต่อการเรียนรู้และการเติบโตของเด็กและเยาวชน สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของคาโอ หรือ Kirei Lifestyle Plan

สำหรับปีแรก คาโอเดินหน้านำร่องโครงการใน 3 โรงเรียนในพื้นที่โดยรอบโรงงานคาโอ จ.ชลบุรี ได้แก่ โรงเรียนอนุบาลพุทธยาคม (วัดเขาบางทราย), โรงเรียนชุมชนวัดหนองตำลึง และโรงเรียนชลกันยานุกูล โดยออกแบบกิจกรรมให้เหมาะสมกับบริบทและความต้องการของแต่ละโรงเรียน เพื่อให้การส่งเสริมสุขอนามัยไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการให้ความรู้ แต่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน และต่อยอดสู่การสร้างวัฒนธรรมด้านสุขอนามัยที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในโรงเรียน

คาโอเชื่อว่าการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับเด็กและเยาวชนต้องเริ่มจากทั้ง “ความรู้ พฤติกรรม และสภาพแวดล้อม” ที่เกื้อหนุนซึ่งกันและกัน “โครงการคาโอห่วงใย โรงเรียนสุขอนามัยสร้างได้” จึงได้ออกแบบให้แต่ละโรงเรียนสามารถเลือกกิจกรรมที่สอดคล้องกับความสนใจ ผ่าน 5 กิจกรรมหลัก และได้รับความร่วมมือจากพันธมิตรทั้งหน่วยงานรัฐและเอกชน ที่ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ ได้แก่

1. Reborn Plastics – กิจกรรมให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดการขยะพลาสติก

กิจกรรมที่ชวนเด็ก ๆ เรียนรู้การจัดการขยะพลาสติก ตั้งแต่การคัดแยกไปจนถึงการนำกลับมาใช้ประโยชน์ ผ่านองค์ความรู้จากพี่ ๆ คาโอ และพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญ บริษัท ทีมพลาส เคมีคอล จำกัด  ที่ถ่ายทอดกระบวนการรีไซเคิล และบริษัท อมตะ ฟาซิลิตี้ เซอร์วิส จำกัด ที่นำเสนอแนวทางการเปลี่ยนขยะพลาสติกเป็นเชื้อเพลิง RDF เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้เด็ก ๆ เห็นคุณค่าของทรัพยากรและร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการดูแลสิ่งแวดล้อม

2. Dengue School Protector – กิจกรรมให้ความรู้เกี่ยวกับการป้องกันโรคไข้เลือดออก

เสริมความรู้เรื่องการป้องกันโรคไข้เลือดออกและการกำจัดแหล่งเพาะพันธุ์ยุงลาย พร้อมเรียนรู้แนวทางและนวัตกรรมการป้องกันยุง โดยได้รับความร่วมมือจากศูนย์ควบคุมโรคติดต่อนำโดยแมลงที่ 6 สังกัดกรมควบคุมโรค กระทรวงสาธารณสุข และบริษัท เอิร์ธ (ประเทศไทย) จำกัด มาถ่ายทอดความรู้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทั้งที่โรงเรียนและที่บ้าน

3. Sis to Sis – กิจกรรมให้ความรู้ด้านสุขอนามัยเจริญพันธุ์แก่น้อง ๆ เพื่อเตรียมรับวัยสาว

ส่งต่อความรู้เรื่องการเปลี่ยนแปลงของร่างกายและการดูแลตัวเองช่วงมีประจำเดือนของนักเรียนหญิง ผ่านกิจกรรม Sis2Sis หนึ่งในกิจกรรมเพื่อสังคมของลอรีเอะที่ดำเนินงานต่อเนื่องมากว่า 27 ปี เพื่อเสริมความมั่นใจและเตรียมความพร้อมให้เด็กผู้หญิงก้าวสู่วัยรุ่นอย่างเข้าใจและดูแลตัวเองได้อย่างถูกต้อง

4. Hygiene Heroes – กิจกรรมเสริมสร้างความสะอาดมีอนามัย ห่างไกลโรคติดต่อในโรงเรียน

เสริมสร้างความรู้และพฤติกรรมด้านสุขอนามัยที่สามารถทำได้ในชีวิตประจำวัน อาทิ การล้างมือ
การดูแลพื้นที่ส่วนรวม และการป้องกันโรคติดต่อ พร้อมชวนเด็กๆ ให้มีส่วนร่วมในการสร้างสภาพแวดล้อมที่สะอาดและน่าอยู่จนเกิดเป็น “Hygiene Heroes” ที่ช่วยส่งต่อพฤติกรรมสุขอนามัยที่ดีให้กับคนรอบตัว

5. Kao Open House – กิจกรรมเปิดประสบการณ์การเรียนรู้นอกห้องเรียน พาเยี่ยมชมโรงงานคาโอ

เปิดประตูโรงงานคาโอให้นักเรียนได้สัมผัสประสบการณ์จริง เรียนรู้กระบวนการทำงานและการผลิตอย่างใกล้ชิด เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและมุมมองใหม่ ๆ ด้านวิทยาศาสตร์

การเปิดตัว “โครงการคาโอห่วงใย โรงเรียนสุขอนามัยสร้างได้” สะท้อนแนวคิดของคาโอในการนำความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ด้านสุขอนามัยมาสร้างประโยชน์ให้กับสังคม โดยเชื่อว่าการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีไม่จำเป็นต้องเริ่มจากเรื่องที่ซับซ้อน แต่สามารถเริ่มต้นจากการสร้างความเข้าใจและพฤติกรรมที่ถูกต้องในเรื่องใกล้ตัว ขณะเดียวกันความร่วมมือกับ CONNEXT ED ยังเป็นการผสานพลังระหว่างภาคเอกชนและภาคการศึกษา เพื่อร่วมกันสร้างระบบนิเวศที่สนับสนุนการเรียนรู้ของเด็กอย่างรอบด้าน ทั้งในมิติของสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และทักษะที่จำเป็นต่อการใช้ชีวิต

นอกจากการส่งเสริมความรู้และการเรียนรู้ภายในโรงเรียน คาโอยังส่งต่อความห่วงใยสู่ครอบครัวนักเรียน ด้วยการสนับสนุนผลิตภัณฑ์เพื่อสุขอนามัยสำหรับใช้ในพื้นที่ส่วนรวมของทั้ง 3 โรงเรียน พร้อมได้รับการสนับสนุนงบประมาณจาก บริษัท คาโอ คอร์ปอเรชั่น ประเทศญี่ปุ่น เพื่อมอบผลิตภัณฑ์
กำจัดยุง อาท มอส ชูตเตอร์ จำนวน 6,000 ชิ้น มูลค่า 828,000 บาท เพื่อให้นักเรียนและครูนำกลับไปใช้ที่บ้าน ต่อยอดการดูแลสุขอนามัยจากโรงเรียนสู่ครอบครัว และร่วมสร้างสภาพแวดล้อมที่สะอาด ปลอดภัย ห่างไกลจากยุงและโรคที่มียุงเป็นพาหะ

คาโอจะเดินหน้าติดตามผลการดำเนินงานและเรียนรู้จากการนำร่องในปีแรก เพื่อนำมาพัฒนารูปแบบกิจกรรมให้ตอบโจทย์โรงเรียนและชุมชนมากยิ่งขึ้น พร้อมมุ่งหวังให้ “โครงการคาโอห่วงใย โรงเรียนสุขอนามัยสร้างได้” สามารถขยายผลและสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ในวงกว้างต่อไป เพราะสุขอนามัยที่ดีไม่ได้เกิดขึ้นเพียงในบ้าน แต่สร้างได้ในทุกพื้นที่ที่เรียนรู้และเติบโต

16 กันยายน 2569 เวลา 16:56 น.

สัมผัสพลังแห่งความ “บ้า” และแรงบันดาลใจไร้ขอบเขตไปกับ MMAD Exhibition รอบที่ 3 (กันยายน – ตุลาคม) นิทรรศการร่วมสมัยภายใต้โครงการ MMADness is Calling ที่ระเบิดพลังสร้างสรรค์ผ่าน 4 แกลเลอรีสุดขั้ว! MMAD GALLERY 1 – The Body, The Material, The Soul ชวนเดินฝ่ามิติมืดและแสงระยิบระยับเพื่อสำรวจ 17 ประติมากรรมมนุษย์ในชุดปฏิบัติงานสีจัดจ้าน ท้าทายความจริงที่ซ่อนเร้น ต่อด้วย MMAD GALLERY 2 – Test My Style, Try My Straight ทลายกรอบศิลปะล้านนาจากความ “เชย” สู่ตุงสเก็ตบอร์ดและจิตรกรรมดิจิทัลที่หลอมรวมความเชื่อเข้ากับป๊อปคัลเจอร์อย่างสิ้นเชิง MMAD GALLERY 3 – Urban/ Street/ Craft ร่วมรื้อสร้างนิยามสตรีทอาร์ตผ่านงานหัตถกรรมและวัสดุเหลือใช้เพื่อบันทึกความทรงจำแห่งเมือง ปิดท้ายด้วย MMAD GALLERY 4 – Soft World พื้นที่ Interactive Installation Art ที่ชวนหนีความใจร้ายของโลกภายนอกมาโอบกอดความนุ่มนวล ผ่านประติมากรรมผ้าและโครเชต์ Upcycle กว่า 1,000 ชิ้น เพื่อเปิดโอกาสให้คุณได้กลับมาอ่อนโยนกับหัวใจตัวเองอีกครั้ง ณ MMAD GALLERY 1-4,    ชั้น 2, แมด, มันมัน ศรีนครินทร์ ชมฟรี ตั้งแต่วันนี้ – 25 ตุลาคม 2569 เวลา 11.00 – 19.00 น.

              MMAD GALLERY 1 – The Body, The Material, The Soul โดย ธิติพงษ์ เนื่องพิมพ์ นิทรรศการที่ชวนเดินฝ่าเข้าไปสำรวจกลุ่ม 17 ประติมากรรมมนุษย์ในชุดปฏิบัติงานสีจัดจ้าน ท่ามกลางจังหวะแสงระยิบระยับที่สลับสับเปลี่ยนกับความมืดสงัด กระตุ้นให้ตั้งคำถามถึงเส้นแบ่งระหว่างสิ่งที่ปรากฏตรงหน้า กับความจริงที่ซ่อนเร้นอยู่ลึกภายใน

              MMAD GALLERY 2 – Test My Style, Try My Straight โดยศิลปิน WhatTheYak นิทรรศการที่หยิบยกศิลปวัฒนธรรมล้านนาที่เคยถูกมองว่า “เชย” มาตีความใหม่ผ่านสไตล์ส่วนตัวอันโดดเด่น สัมผัส “ตุง” จากแผ่นสเก็ตบอร์ด และจิตรกรรมดิจิทัล ที่ผสานความเชื่อดั้งเดิมเข้ากับโลกของพ็อปคัลเชอร์และจินตนาการ ปลุกมัลติเวิร์สแห่งศิลปะให้มาบรรจบกันในพื้นที่เดียว เปิดโอกาสให้ความดั้งเดิมได้ลื่นไหลและเติบโตอย่างมีชีวิตชีวาอีกครั้ง

              MMAD GALLERY 3 – Urban/ Street/ Craft โดย นิศากร เพ็ญสมบูรณ์, องอาจ มากสิน และ ณัฏฐพล บุญเผือก นำเสนอสตรีทอาร์ตกระแสหลักมักถูกจดจําผ่านภาพของการแทรกแซงในพื้นที่สาธารณะ (Art intervention) ด้วยการพ่นสีสเปรย์ หรือวาดด้วยสีอะคริลิกบนผนังคอนกรีต แต่นิทรรศการนี้เลือกที่จะหลุดพ้นจากกรอบเดิม นิทรรศการสตรีทอาร์ตแนวทดลองที่ใช้ “ภูมิปัญญาและงานหัตถกรรม” เป็นแกนกลางในการรื้อสร้างนิยาม “ความเป็นเมือง” ปลุกพื้นที่ทับซ้อนระหว่างอดีต ความทรงจำ และคุณค่าทางสุนทรียะให้มีชีวิตขึ้นอีกครั้ง สำรวจภูมิทัศน์เมืองผ่านงานจัดวางที่สร้างสรรค์จากวัสดุเหลือใช้ พร้อมเปิดพื้นที่ให้ลงมือคราฟต์ชิ้นงานเล็ก ๆ จากเศษวัสดุเพื่อบันทึกความทรงจำที่มีต่อเมืองในแบบของคุณ

              MMAD GALLERY 4 – Soft World พื้นที่ Interactive Installation Art โดย จิตติมน มันทรานนท์ นิทรรศการที่ชวนหนีความใจร้ายของโลกภายนอก แล้วมากอดความนุ่มนิ่มเยียวยาหัวใจในโลกจำลองอันอบอุ่น ผ่านประติมากรรมผ้าและงานโครเชต์สีสดใสกว่า 1,000 ชิ้น งานคราฟต์ที่ศิลปินใช้เวลาสร้างสรรค์มากกว่า 1 ปี ร่วมกับ กลุ่มผ้าปักมือบ้านสันกอง จ.เชียงราย และชุบชีวิตไหมพรม Upcycle จาก มูลนิธิกระจกเงา เตรียมใจให้พร้อมกระโดดเข้าสู่ในดินแดนที่คุณอาจได้พบเจอกับทั้งความประหลาดใจ ความทรงจำที่แทรกขึ้นมาผ่านรอยเย็บ รอยยิ้มในห้วงเวลาที่เผชิญกับความสับสน  ตลอดจนความอบอุ่น และเบิกบานใจ

อัปเดตไอเดียใหม่ ๆ และเข้าร่วมคอมมูนิตี้ของศิลปะและดีไซน์กับ แมด, มันมัน ศรีนครินทร์ (ซีคอนสแควร์) ได้ที่ Facebook และ Instagram: MMAD – MunMun Art Destination และ MunMun Srinakarin

16 กันยายน 2569 เวลา 15:10 น.

ศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) หน่วยงานในกำกับของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรม ตอกย้ำบทบาท การเป็น “ศูนย์กลางความรู้และนวัตกรรมขับเคลื่อนคุณธรรมของสังคมไทย” โดยมุ่งมั่นดำเนินภารกิจด้านการส่งเสริม พัฒนาและเผยแพร่องค์ความรู้ด้านคุณธรรม เพื่อสร้างระบบนิเวศแห่งความดีให้เกิดขึ้นในสังคมไทยอย่างยั่งยืน

รศ.นพ.สุริยเดว ทรีปาตี ผู้อำนวยการศูนย์คุณธรรม เปิดเผยถึงแนวทางการออกแบบนวัตกรรมทางสังคม โดยศูนย์คุณธรรมทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคการศึกษา และภาคประชาสังคม เพื่อร่วมกันสร้างสรรค์ความรู้และนวัตกรรมใหม่ ๆ ภายใต้แนวคิด Moral Touchable : คุณธรรมที่คุณสัมผัสได้ โดยมุ่งปรับเรื่องคุณธรรมให้เข้าใจง่าย ใกล้ตัว และประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวัน มุ่งเน้นสร้างคุณธรรมที่ “วัดได้ กินได้ และสัมผัสได้จริง” เพื่อร่วมขับเคลื่อนและพัฒนาสังคมไทยอย่างยั่งยืน

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ศูนย์คุณธรรมเดินหน้าขับเคลื่อนและส่งต่อพลังความดีอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งขยายผลสู่กลุ่มเยาวชนและคนรุ่นใหม่ผ่านโครงการ Moral Hackathon 2026 โดยปีนี้จัดขึ้นภายใต้แนวคิด “Moral Hack (a bit) เปลี่ยนนิด ชีวิตดี” เพื่อมุ่งสร้างสรรค์นวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนในสังคม ซึ่งได้จัดต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 แล้ว โดยการแข่งขันเติบโตขึ้นอย่างก้าวกระโดด ทั้งในแง่จำนวนผู้สมัคร คุณภาพของผลงาน และการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสาขา

รูปแบบโครงการ Moral Hackathon 2026 มุ่งเน้นการเปลี่ยนการทำงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์จริง ผ่านกระบวนการเรียนรู้และพัฒนานวัตกรรมทางสังคมอย่างเป็นระบบ 4 ขั้นตอนสำคัญ ดังนี้

• ค่ายอบรมเชิงปฏิบัติการ (Boot Camp): จัดขึ้นเมื่อวันที่ 17–19 สิงหาคม 2569 เพื่อให้ผู้เข้าร่วมแลกเปลี่ยนมุมมอง ทำความเข้าใจโจทย์ และร่วมบ่มเพาะไอเดียกับเพื่อนๆ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญ
• กิจกรรมบ่มเพาะไอเดีย (Ideation Workshop): การติวเข้มเพื่อต่อยอดและกลั่นกรองแนวคิดของ 8 ทีมที่ผ่านเข้ารอบ ระหว่างวันที่ 3–4 กันยายน 2569 ให้มีความคมชัดและเป็นไปได้จริงก่อนเข้าสู่รอบตัดสิน
• กิจกรรมทบทวนความก้าวหน้า (Progress Review): การให้ผู้เข้าแข่งขันได้เห็นจุดบกพร่องและปรับปรุงชิ้นงานให้ดียิ่งขึ้น โดนต้องนำเสนอความคืบหน้าให้แก่เมนเทอร์ เพื่อเช็คว่าตัวงานเดินถูกทาง และสามารถพัฒนาให้ทันตามเวลาที่กำหนด
• การแข่งขันรอบสุดท้าย (Final Pitching): เวทีระดมสมอง คิด ออกแบบ พัฒนา และนำเสนอผลงานในรอบตัดสินสุดท้าย (Final Pitching) เพื่อชิงเงินรางวัลมูลค่ารวมกว่า 150,000 บาท

ผู้เข้าร่วมโครงการทุกท่านจะได้รับประกาศนียบัตรรับรองการเข้าร่วมกิจกรรมจากศูนย์คุณธรรม เพื่อการันตีศักยภาพและการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางสังคม

 โครงการ Moral Hackathon 2026 เป็นเวทีที่สะท้อนความสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรมของศูนย์คุณธรรม ในการเปิดโอกาสให้นิสิต นักศึกษาในระดับอุดมศึกษาได้ร่วมออกแบบแนวคิดสร้างสรรค์ทั้งในรูปแบบผลิตภัณฑ์ บริการ หรือกระบวนการ เพื่อพัฒนาเป็นโมเดลต้นแบบนวัตกรรมขับเคลื่อนสังคม

 ภายหลังผ่านการอบรมในกิจกรรม Boot Camp และการติวเข้มในรอบ Ideation Workshop ทีมผู้เข้าแข่งขันทั้ง 8 ทีมสุดท้าย ที่มีผลงานโดดเด่นพร้อมเข้าสู่การแข่งขันรอบตัดสิน (Final Pitching) และพิธีมอบรางวัล ซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่ 15 กันยายน 2569 ณ โรงแรม เดอะ ควอร์เตอร์ รัชโยธิน กรุงเทพฯ เวลา 13.00 น. เป็นต้นไป โดยในปีนี้ ผู้ได้รับรางวัลชนะเลิศ ได้แก่

• รางวัลชนะเลิศ Moral Hackathon ประจำปี 2026 ทีม NONGNAO ประกอบด้วย นายณารา อินทรโสธรฉันท์ นางสาวณัฏธญาณ์ บุณยะวัฒน์ และ นางสาวธชา เทนญา บุณยนิตย์
• รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 1 ทีม ขบวนการนักสืบเยาวชน ประกอบด้วย นายพีรดณย์ วิลเลียมโฮ นางสาวกมลทิพย์ วิลเลียมโฮ และนายปวริศ รัตนาเอนกชัย
• รางวัลรองชนะเลิศอันดับ 2 ทีม มหาพยัคฆ์ คือ นายภูวนัตถ์ เติมบุญ

ศูนย์คุณธรรม ขอเชิญชวนผู้สนใจร่วมรับชมการนำเสนอผลงานและการตัดสินรอบ Final Pitching ผ่านทาง Facebook Page: Moral Spaces (https://www.facebook.com/Moral.Innovation ) ได้ตั้งแต่ วันที่ 15 กันยายน 2569 นี้ พร้อมกับ ติดตามรายละเอียดเพิ่มเติม เกี่ยวกับองค์ความรู้และกิจกรรมของศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) ได้ทางเว็บไซต์ https://www.moralcenter.or.th/th/