ในฐานะที่มีประสบการณ์เป็นคนกล้าที่กลับบ้านแล้ว พูดได้เต็มปากเลยว่า ตอนนี้มีเวลาเลี้ยงลูก มีเวลาทำกับข้าวให้กับคุณพ่อคุณแม่ทาน มีเวลาทำอาหารที่ปลอดภัย ปลูกผักที่ปลอดภัยให้คนในครอบครัวกินได้อย่างภาคภูมิใจ นั่นก็คือความสุข และความสุขนี้ได้มาจากการเข้าร่วมโครงการ “คนกล้าคืนถิ่น”

“ความสุข”…ที่ไม่ใช่เป็นการเอาตัวเองไปใส่ไว้บนอะไรทั้งสิ้น สอนให้รู้ว่าค่าของคนอยู่ที่สิ่งที่เราทุกๆคนที่มีหน้าที่ แต่ที่เหนือกว่าหน้าที่ก็คือจิตใต้สำนึกที่เราจะร่วมกันพัฒนาบ้านเรา…ทำเกษตรยั่งยืน มีรายได้ ที่มั่นคง

การคืนถิ่น…ที่บ้าน ครอบครัวมีความสุข มีเวลา ได้ร่วมทุกข์ร่วมสุข ด้วยกัน สร้างความมั่นคงด้านอาหาร ที่ต้องการจะสร้างอีกอย่างหนึ่งก็คือ การเป็นคนเล็กๆคนหนึ่งที่จะเป็นแรงบันดาลใจให้คนอื่นต่อไป

“เรามีประชากรกว่า 60 ล้านคน ไม่ต้องทำทุกคน สมมติว่ามีสัก 1 ล้านคนที่เป็นแบบคนกล้า ได้ลงมือทำแบบคนกล้าสัก 100 วัน…เป็นเรื่องที่น่าคิดว่าสังคมไทยจะต้องมีอะไรเปลี่ยนแปลงแน่นอน”

โครงการคนกล้าคืนถิ่น…ช่วยให้ก้าวข้ามและกล้าที่จะคิดต่าง สร้างฝันของตัวเอง เพื่อครอบครัวอันเป็นที่รักสู่ความสุขที่ยั่งยืน กล้าพอที่จะดำเนินรอยตามศาสตร์ของพระราชา “ใช้ชีวิตแบบพึ่งตนเอง วิถีพอเพียง อย่างมั่นคงและยั่งยืน” และที่สำคัญสามารถนำความรู้กลับมาพัฒนาบ้านเกิด ใช้ชีวิตอิสระ ออกแบบชีวิตตนเองได้

ผู้ที่สนใจติดตามความเคลื่อนไหวคนกล้าหรืออยากจะเป็นหนึ่งในคนกล้าคืนถิ่น ได้ที่เว็บไซต์ http://www.konglakuentin.com และเฟซบุ๊กเพจ “คนกล้าคืนถิ่น”

โครงการคนกล้าคืนถิ่นปี 2560 “ดิจิตอลฟาร์มเมอร์” นวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ทำให้คุณเข้าใจธรรมชาติมากขึ้น ดร.สุมิท แช่มประสิทธิ์ ประธานคณะกรรมการดำเนินการโครงการ “คนกล้าคืนถิ่น” บอกว่า หัวใจ สำคัญคือการ…ต่อเชื่อมชีวิตเรากับธรรมชาติที่ถูกตัดขาดไป

ทำการเกษตร…แบบไม่ทำร้ายธรรมชาติ ไม่หวนกลับมาทำลายตัวเอง

“วิถีเกษตรเป็นรากแก้วของสังคมไทย ในอดีตตอนเช้าคนไทยออกไปทำอาชีพต่างๆ ไปเป็นครู ทหาร ตำรวจ ทำงานธนาคาร โรงงาน ค้าขาย กลับมาถึงบ้านตอนเย็นก็ดำเนินชีวิตในวิถีเกษตรยั่งยืน คนที่มีวิถีแล้วทำการเกษตรเป็นอาชีพ เราเรียกว่าเกษตรกร”

ฉะนั้น…วิถีของเกษตรพึ่งตนเป็นวิถีที่เป็นรากแก้วของสังคมไทย เป็นจุดเริ่มต้นของคนกล้าทุกคน คนกล้าที่กลับคืนถิ่นไม่ใช่ไปเป็นเกษตรกรเลย แต่เริ่มปลูกฝังวิถีตนเองให้ได้ก่อน บางคนยังทำงาน ซ่อมคอมพิวเตอร์ นักออกแบบ ค้าขายอยู่…เกษตรกรเมื่อไปอยู่แล้วประสบความสำเร็จก็จะไปเชื่อมร้อยกับเกษตรกรรุ่นใหม่ด้วยกัน ยังสมาร์ทฟาร์มเมอร์ เอสเอ็มอี เกษตร…ผู้ประกอบการเกษตร สตาร์ตอัพ ดิจิตอลฟาร์มเมอร์ ฯลฯ

การออกแบบขับเคลื่อนโครงการ การเปลี่ยนแปลงคนกล้า ถอดต้นแบบจากการสัมมนาร่วมกัน ปุจฉาสำคัญ…หากพูดถึง “การปฏิรูป” การเปลี่ยนผ่าน วันเวลาผ่านมาถึงวันนี้ไม่คืบหน้า เดินหน้าไม่ถึงฝั่งฝัน เหตุสำคัญมาจากอะไรกันแน่? คำตอบที่ได้ ข้อสรุปมีว่า…เป็นเรื่องของการต่างคนต่างคิด ต่างคนต่างทำ

เริ่มจากคนคิดไม่ได้เป็นคนเรียน คนที่คิดไม่ได้เป็นคนทำ คิดเสร็จ… ได้นโยบาย ได้บทเรียนแล้วก็ส่งไปให้คนปฏิบัติ หรือผู้ปฏิบัติที่ขยันหน่อย ส่วนใหญ่เรียนไป รู้ไป รับคำสั่งไป…บางทีก็ได้แต่คิด ได้แต่เสนอ นอนคิดอยู่นั่นไม่ได้ลงมือทำเสียที คนกล้าหลายคนเป็นนักอบรม…ไปมาแล้ว 7-8 แห่ง กว่าจะเริ่มได้เสียทีก็ใช้เวลาอยู่นาน

หรือคนที่ขยันๆไม่น้อยก็ต่างคนต่างคิด ต่างคนต่างทำ เพราะฉะนั้นการออกแบบกระบวนการเปลี่ยนคนต้องพยายามผลักดันนโยบาย…เปลี่ยนจากภายในเริ่มจากสิ่งที่มี เรียนรู้ ไปร่วมกับคนอื่นวางแผนทั้งของตัวเอง ของคนอื่น แล้วก็ขับเคลื่อนร่วมกับคนอื่นด้วยกระบวนการที่ทำให้เกิด …การร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมรับผิดชอบ

ก็จะเกิดการตื่นรู้ ลงมือทดลอง ขยายผล ทั้งของระดับบุคคล องค์การ

ดร.สุมิท ย้ำว่า งานของ “คนกล้า” ก็คืองานพัฒนาคน พัฒนาเครือข่าย พัฒนาภาคการเกษตร…ต้นน้ำของฐานรากประเทศไทย ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม กล้าที่จะกลับไปตอบโจทย์ชีวิตของเขา

“คนกล้าสองพันชีวิตที่กำลังทำอยู่ ชีวิตเริ่มต้น ไม่ใช่กลับไปลอยๆ ผ่านกระบวนการอบรมบ่มเพาะ สี่วันสี่คืน บวกกับการทำจริงโดยมีพี่เลี้ยงอีกห้าเดือน จนประสบความสำเร็จ”

การอบรมนอกจากมีแรงบันดาลใจจนเกิดการเปลี่ยนแปลง เริ่มจากตัวเองแล้ว มองหาสิ่งที่มีในบริบทของตน…ใช้พื้นที่เล็ก…ที่มีไม่เกิน 3 ไร่ ออกแบบให้เกิด “ความพอเพียง…มั่งคั่ง…ยั่งยืน” ได้

ก่อนจะออกไปลงมือจริงในพื้นที่ ต้องมีแผนผัง แผนที่กิจกรรม ที่เรียกว่า…แผนที่ชีวิต ส่วนคนที่ไม่มีที่ดินก็จะมีพื้นที่กลางจัดสรรให้อบรมเข้มข้น 5 เดือน แต่ปัญหามีว่าที่ดินมีมากกว่าคนที่จะเอาไปใช้เยอะมาก

ย้ำว่า…การเข้าสู่วิถีเกษตรของคนกล้า มีความคิดที่แตกต่างตรงที่การเริ่มต้นที่วิถีเกษตรก่อน…ไม่ใช่อาชีพ โครงการคนกล้าคืนถิ่น…เริ่มปีแรกในปี 2558 ผ่านมาถึงวันนี้มีเครือข่ายรวมพลังกันกว่า 30 องค์กรแล้ว ปีที่แล้ว 2559…เริ่มขยับขยายเข้าไปในสถานศึกษา ฝึกคนกล้าให้เป็นครูพี่เลี้ยง เพื่อหวังรองรับเด็กที่ตกหล่นระหว่างทางไม่สำเร็จการศึกษา อีกด้านหนึ่งก็เร่งติดอาวุธ ต่อยอดคนกล้าให้ก้าวอย่างมั่นคงได้ใน…ยุคดิจิตอลไทยแลนด์ 4.0

คนกล้ายุคใหม่สังคมดิจิตอล…ต่อยอดคนกล้าให้เป็นดิจิตอลฟาร์มเมอร์ อบรมปูพื้นฐาน ตอบสนองนโยบายรัฐ เดินหน้าฟันเฟืองประชารัฐ ผ่านเครือข่ายอินเตอร์เน็ตชุมชน ปัญหามีว่า…ถ้าไม่มีคนที่ทำเป็นคอยไปกระตุ้นให้เกิดการใช้งาน ก็จะไม่ได้ผลเต็มที่ คนกล้าก็พร้อมที่จะเดินหน้าเศรษฐกิจ สังคมไทยแลนด์ดิจิตอล 4.0 เต็มกำลัง

“คนกล้าทุกคนไม่ได้ถูกฝึกให้เก่งเดี่ยวไปคนเดียว หากแต่ฝึกให้เก่งร่วม กลับไปอยู่ในชุมชน ส่วนใหญ่ก็รับผิดชอบ ขยายผลให้เกิดการพัฒนาภายในชุมชน”

ถึงเวลาแล้วที่คนไทยจะพลิกวิกฤติ…ค่านิยมเกษตรที่ติดลบ ไม่ใช่แค่โลกสวย แต่ทำจริง…มีรายได้จริง เลี้ยงดูครอบครัวได้ เกษตรกรไทยยุคใหม่ต้องเป็นอาชีพที่ทำแล้วเท่ เลี้ยงปากเลี้ยงท้องได้สบายๆ…เป็นไอดอลให้เยาวชนรุ่นใหม่ในพื้นที่หันมาจับอาชีพเกษตรกรให้มีจำนวนมากพอที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงได้

“คนคิดดี ทำดี มีเต็มประเทศไปหมด แต่สร้างการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ เป็นเพราะไม่มีพลังที่จะเปลี่ยนวิกฤติได้ ถ้าเราใส่แรงไป…ใส่น้ำหนักไปต่างคนต่างคิด ต่างคนต่างทำ และน้ำหนักไม่มากพอ…ไม่อยู่ในจุดที่เหมาะสม เราจะไม่สามารถงัดปัญหาให้ผ่าน…เกิดการเปลี่ยนแปลงได้”

ถ้าเป็นภาคเกษตรในทฤษฎี ต้องมีพลัง 20 เปอร์เซ็นต์…ดังนั้นถ้ามีเกษตรกร 5 ล้านคน เราต้องการ 1 ล้านคนที่จะเป็นพลังนี้…แต่ละโครงการ กระทรวง ทบวง กรม เอกชนร่วมกันทำปีละอย่างมากก็ 5,000 คน ต้องใช้เวลาทำถึง 200 ปีกว่าจะได้…คงไม่มีใครอยู่ถึงวันนั้น

จำเป็นที่ต้องให้วิถีนี้แตกตัวไปเอง…ให้คนกล้าที่กลับไปในท้องถิ่นชวนเยาวชนในพื้นที่ทำ…ทำแล้วได้ผล ก็ขยายจากพื้นที่หนึ่งไปอีกพื้นที่หนึ่ง …ชวนกันข้ามตำบล อำเภอ จังหวัด เรียนรู้ผ่านเครือข่าย…โลกออนไลน์

หาก “คนกล้า”…สักหมื่นชีวิตกลับไปแตกตัวแบบนี้…ก็จะสร้าง “เกษตรกรรุ่นใหม่” เป็นล้านชีวิตขึ้นมาได้.

2.การเสนอขายหุ้นสามัญของ PTTOR ต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) และการนำ PTTOR เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยการเสนอขายหุ้น IPO รวมถึงการเสนอขายให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมของ ปตท. ที่มีสิทธิได้รับการจัดสรรหุ้น แต่จะไม่เสนอขายให้ผู้ถือหุ้นที่ทำให้ PTTOR มีหน้าที่ตามกฎหมายต่างประเทศ (Preferential Share Offering) ในสัดส่วนไม่เกิน 5% ของจำนวนหุ้นสามัญทั้งหมดของ PTTOR ที่จะเสนอขายต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ทั้งนี้ ปตท. มีนโยบายที่จะคงสัดส่วนการถือหุ้นขั้นต่ำใน PTTOR ที่อย่างน้อย 45% ของทุนจดทะเบียนชำระแล้ว โดยที่ ปตท.และหน่วยงานของรัฐจะถือหุ้นใน PTTOR ต่ำกว่า 50% ของทุนจดทะเบียนชำระแล้ว.

http://www.thairath.co.th/content/889430

เมื่อวันที่ 19 มี.ค. สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (กสทช.) รายงานผลการประมูลเลขหมายโทรศัพท์เคลื่อนที่ เลขหมายสวยในช่วงครึ่งวันแรกของการประมูลในวันที่ 2 ซึ่งเริ่มต้นประมูลเบอร์สวย 7 ตัวเหมือน จำนวน 25 เลขหมาย มีผู้ประมูลไปแล้วจำนวน 6 เลขหมาย เบอร์สวย 6 ตัวเหมือน มีผู้ประมูลแล้ว 9 เลขหมาย คิดเป็นเงินรวม 29,539,997 บาท

http://www.thairath.co.th/clip/110720

นายสุทธิพล ทวีชัยการ เลขาธิการคณะกรรมการกำกับและส่งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย หรือ คปภ. ยืนยันว่า ประชาชนที่ติดตั้งกล้องภายในรถยนต์ทุกประเภท ที่สามารถบันทึกภาพเคลื่อนไหวได้ แต่ไม่รวมถึงอุปกรณ์ประเภทอื่นที่นำมาดัดแปลงเพื่อให้มีลักษณะใช้งานเดียวกันกับกล้องติดรถยนต์ สามารถนำหลักฐานภาพถ่ายการติดตั้งกล้องในรถยนต์ ไปใช้สิทธิ์รับส่วนลดจากเบี้ยประกันภัยสำหรับการทำรถยนต์ภาคสมัครใจ ร้อยละ 5-10 ของเบี้ยประกันภัยสุทธิได้ หากบริษัทประกันภัยใด ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของ คปภ. ถือว่ามีความผิดมาตรา 90 ตามพระราชบัญญัติประกันวินาศภัย มีโทษปรับไม่เกิน 3 แสนบาท

เลขธิการ คปภ. บอกด้วยว่า มาตรการนี้ มีขึ้นเพื่อจูงใจให้ผู้ขับขี่ขับรถยนต์ระมัดระวังมากขึ้น และคาดว่าสามารถลดอุบัติเหตุทางท้องถนนลงได้ โดยมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 3 มีนาคม 2560

นายอานนท์ วังวสุ นายกสมาคมประกันวินาศภัยไทย เปิดเผยว่า ตั้งแต่ประกาศมีผลบังคับใช้ เริ่มมีประชาชนส่วนหนึ่งแจ้งใช้สิทธิ์กับบริษัทประกันภัยแล้ว โดยเชื่อว่ามาตรการนี้ นอกจากจะช่วยลดอุบัติเหตุบนท้องถนน ยังจะเป็นประโยชน์ต่อผู้เอาประกันภัย และบริษัทประกันภัย ในการตรวจสอบการเกิดอุบัติเหตุ

http://www.thairath.co.th/clip/110715

วันที่ 18 มี.ค. บรรยากาศการเปิดประมูลเลขหมายสวยวันแรก ของสำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียงกิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ หรือ กสทช. คึกคัก ตั้งแต่เริ่มเปิดประมูลในเวลา 09.30 น. โดยมีผู้สนใจลงทะเบียนเข้าร่วมประมูล 55 คน ซึ่งเป็นการประมูลด้วยระบบซอฟต์แวร์ ที่จัดทำขึ้นมาในรูปแบบเว็บไซต์ครั้งแรกของประเทศไทย

ล่าสุด ผ่านไปครึ่งวัน ประมูลไปแล้ว 19 เลขหมาย คิดเป็นมูลค่ากว่า 40 ล้านบาท นายฐากร ตัณฑสิทธิ์ เลขาธิการ กสทช. คาดว่า การจัดประมูลครั้งนี้ จะมีรายได้เข้ารัฐขั้นต่ำ 100 ล้านบาท ถึง 225 ล้านบาท จากราคาเริ่มต้นต่ำสุด เลขหมายละ 5 แสนบาท สำหรับเหตุผลที่ทำให้มีผู้สนใจจำนวนมาก เพราะราคาไม่แพง มีการประชาสัมพันธ์อย่างทั่วถึง สามารถครอบครองเอง หรือนำไปทำการค้าก็ได้ และเป็นเลขหมายที่ไม่สามารถหาได้อีกแล้ว

โดยครั้งนี้นับเป็นการประมูลครั้งที่สอง นับจากปีที่ผ่านมา โดยแบ่งเป็น 7 ตัวเหมือน 50 เลขหมาย ราคาเริ่มต้น 3 ล้านบาท เคาะราคาขั้นต่ำครั้งละ 1 หมื่นบาท หลักประกันต่อเลขหมายที่ 3 แสนบาท และ 6 ตัวหมือน 150 เลขหมาย ราคาเริ่มต้น 5 แสนบาท เคาะราคาขั้นต่ำครั้งละ 5,000 บาท หลักประกันต่อเลขหมาย 5 หมื่นบาท

โดยจะเปิดให้ประมูลในวันที่ 19 มีนาคม 2560 รับรองผลการประมูลวันที่ 20 มีนาคม ชำระเงินประมูลภายใน 30 วัน นับจากวันรับรองผลการประมูล หมดเขตชำระเงิน ในวันที่ 19 เมษายน 2560 และสามารถเปิดใช้บริการเบอร์ได้ภายใน 90 วัน นับจากวันชำระเงินประมูล

สารการบินพีช ออกแถลงการณ์ขออภัยยกเลิกเที่ยวบินจนทำให้ผู้โดยสารไม่พอใจ เผย พบรอยนกบินชน เพื่อความปลอดภัยจึงต้องซ่อมบำรุงเครื่อง ยัน เป็นเหตุสุดวิสัย พร้อมให้ขอเงินคืน-เปลี่ยนเที่ยวบิน

เมื่อวันที่ 18 มี.ค. 60 สายการบิน พีช เอวิเอชั่น (Peach Aviation) ออกแถลงการณ์เรื่องการยกเลิกเที่ยวบิน MM 990 วันที่ 17 มีนาคม และเที่ยวบิน MM 989 วันที่ 18 มีนาคม ว่า ก่อนอื่นทางสายการบินต้องขอขอบพระคุณทุกท่านเป็นอย่างสูงที่ใช้บริการและสนับสนุนสายการบินพีช ด้วยดีมาโดยตลอด

กรณีเที่ยวบินของสายการบินพีช MM990 ในวันที่ 17 มีนาคม ที่ท่านผู้โดยสารได้กรุณาทำการจองไว้นั้น เนื่องจากทางสายการบินตรวจพบร่องรอยการพุ่งชนของนกในระหว่างตรวจเช็กเครื่องบินลำดังกล่าว ทางเราจึงมีความจำเป็นต้องดำเนินการตรวจเช็กโดยละเอียด โดยในตอนแรกทางเราตั้งใจจะออกเดินทางภายหลังการตรวจเช็ก จึงประกาศแจ้งท่านผู้โดยสารว่าเที่ยวบินจะล่าช้าออกไป แต่จากการตรวจเช็กและการคำนึงถึงความปลอดภัยของผู้โดยสารมาเป็นอันดับแรก เรามีความจำเป็นที่จะต้องซ่อมบำรุงเครื่องจึงนำไปสู่การยกเลิกเที่ยวบิน ทางสายการบินต้องขออภัยเป็นอย่างสูงที่สร้างความเดือดร้อนแก่ท่านผู้โดยสารทั้งการให้รอคอยเป็นเวลานานและความไม่พร้อมเรื่องการจัดการที่สนามบิน

นอกจากนี้การซ่อมบำรุงและตรวจเช็กเพื่อความปลอดภัยต้องใช้เวลาจนถึงคืนวันที่ 17 มีนาคม ซึ่งปัจจุบันเครื่องบินลำดังกล่าวยังคงจอดอยู่ที่สนามบินสุวรรณภูมิ จากผลกระทบของการหมุนเวียนเครื่องบิน ทำให้เรามีความจำเป็นจะต้องยกเลิกเที่ยวบิน MM989 ในวันที่ 18 มีนาคมด้วย ทางสายการบินต้องขออภัยอย่างสูงมา ณ ที่นี้

สำหรับมาตรการจัดการกรณียกเลิกเที่ยวบินอันเนื่องจากเหตุสุดวิสัยอันเกิดจากปรากฏการณ์ธรรมชาติ เช่น สภาพอากาศไม่เอื้ออำนวยหรือการพุ่งชนของนกเช่นเหตุการณ์ครั้งนี้ ทางสายการบินเตรียมทางเลือกไว้สำหรับท่านผู้โดยสาร 2 ทาง ได้แก่ การคืนเงินค่าโดยสารหรือการเปลี่ยนเป็นเที่ยวบินอื่นของพีช

*รายละเอียดเพิ่มเติม “เรื่องการจัดการของสายการบินเมื่อยกเลิกเที่ยวบินเนื่องจากเหตุสุดวิสัยเช่นสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวย”
http://www.flypeach.com/pc/th/lm/fares/fare_conditions#02

* แบบฟอร์มขอคืนเงินกรณียกเลิกเที่ยวบิน
https://www.flypeach.com/pc/th/form/refund

* ข้อมูลเกี่ยวกับ “สถานะเที่ยวบิน”
http://www.flypeach.com/pc/th/lm/flightstatus

ปัจจุบันเที่ยวบินกรุงเทพฯ (สุวรรณภูมิ) – โอกินาว่า (นาฮา) มีเพียง 1 เที่ยวบินต่อวัน ซึ่งมีการจองเต็มทุกที่นั่งแล้วต่อเนื่องไปอีกหลายวัน ส่งผลให้เกิดความไม่สะดวกต่อท่านผู้โดยสารที่มีธุระเร่งด่วน ทางสายการบินต้องขออภัยในความไม่สะดวกของท่านผู้โดยสารอีกครั้งมา ณ ที่นี้

บริษัทของเราเป็นสายการบินญี่ปุ่นเปิดใหม่ ที่เพิ่งเปิดให้บริการเส้นทางบินมายังกรุงเทพฯ เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา การเปิดเส้นทางบินมายังกรุงเทพฯ เป็นความปรารถนาอันแรงกล้าของเราและเรายังคงตั้งใจที่จะเป็นสะพานเชื่อมความสัมพันธ์ไทยญี่ปุ่นในฐานะ “รถไฟที่บินได้” เหมือนเดิมไม่เปลี่ยนแปลง ทางสายการบินขอน้อมรับทุกข้อตำหนิและเสียงเรียกร้องให้ดำเนินการปรับปรุงจากกรณีการยกเลิกเที่ยวบินในครั้งนี้จากผู้โดยสารทุกท่าน พวกเราทุกคนรวมทั้งลูกเรือและเจ้าหน้าที่สนามบินจะพยายามอย่างสุดความสามารถในการปรับปรุงเพื่อให้ผู้โดยสารทุกท่านได้รับการบริการที่ดีขึ้นจากสายการบินของเรา

สายการบินพีช จะน้อมรับฟังทุกเสียงของท่านผู้โดยสารและจะร่วมมือกับทุกท่านเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการให้บริการที่ดียิ่งๆ ขึ้นไป ทางสายการบินหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับการสนับสนุนจากทุกท่านต่อไป

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

นทท.งานเข้า! สายการบินดังจากญี่ปุ่นยกเลิกไฟลท์ แถมไม่มีคอลเซ็นเตอร์คนไทย