#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/likesara/609351

วันอาทิตย์ ที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2564, 06.00 น.

ประเทศไทยที่มีลักษณะเด่นในด้านการใช้ Soft Power ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการนำเสนอจุดเด่นต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นเอกลักษณ์ วัฒนธรรม อาหารไทย แหล่งท่องเที่ยวตามธรรมชาติและที่ตั้งของประเทศไทย สิ่งเหล่านี้เองทำให้ไทยได้รับการยอมรับจากสังคมโลก และอีกสิ่งที่ประเทศไทยมีจุดแข็งมากมาย แต่ยังขาดการสนับสนุนอย่างเพียงพอจากรัฐบาลคือยาไทย แพทย์แผนไทย และสมุนไพร จึงทำให้ไม่สามารถแข่งขันได้ในเวทีโลก

พรรคกล้าเป็นพรรคการเมืองที่มีแนวคิดส่งเสริมคนรุ่นใหม่ให้ร่วมเปลี่ยนประเทศ และ Soft Powerก็คือหนึ่งในภารกิจและยุทธศาสตร์หลักของพรรค ซึ่ง กรณ์ จาติกวณิช หัวหน้าพรรคกล้าเคยกล่าวไว้ว่า ในยุคศตวรรษที่ 21 ผู้บริโภคเริ่มที่จะแสวงหาสินค้าและบริการที่แตกต่าง เริ่มต้องการเห็นความสร้างสรรค์ มีรสนิยมและจินตนาการเรื่องการใช้ของใหม่ของแปลกที่มีคุณภาพเขามองว่าไทยเราจึงควรจะต้องปรับสู่ระบบเศรษฐกิจที่ต้องเติมปัจจัยใหม่เข้าไป นั่นคือเรื่องความสร้างสรรค์ ลำพังปัจจัยเดิมมันไม่พอ เพราะเรามีคู่แข่งมากขึ้น ซึ่งการเติมความสร้างสรรค์เข้าไป จะเห็นได้ว่ามันทำให้บางประเทศเศรษฐกิจเขาเติบโตแบบก้าวกระโดดได้ อย่างเกาหลีใต้หรือไต้หวัน เขาเติมเข้าไปผ่านเนื้อหาเรื่องราวต่างๆ ที่ สร้างความสนใจได้

ประวิทย์ สุวรรณสัญญา เด็กหนุ่มวัย 28 ปี ทายาทคนสุดท้องของบริษัทยาโบราณ “สุวรรณโอสถ ตราเครื่องบินลูกโลก” ถือเป็นหนึ่งในคนรุ่นใหม่ ที่อาสาเข้ามาทำงานในพรรคกล้า ในฐานะเป็นผู้กล้าอยุธยา ด้วยมองว่าพรรคกล้ามียุทธศาสตร์ทำการเมืองสร้างสรรค์และจะผลักดันเศรษฐกิจสร้างสรรค์ และมีนักการตลาดที่เก่งกาจอันดับต้นของประเทศไทยอย่าง พี่หมู-วรวุฒิ อุ่นใจ รองหัวหน้าพรรคกล้า ในฐานะทีมเศรษฐกิจเพื่อคนตัวเล็ก จึงทำให้มีความหวังว่า สมุนไพรไทย ซึ่งเป็นธุรกิจของต้นตระกูลที่สืบต่อกันมาเกือบ 80 ปี นั้น จะไม่สูญหายไปพร้อมกับรุ่นพ่อแม่ จึงอยากสานต่อ เชื่อมประสานสองยุคได้อย่างลงตัว โดยเขาบอกว่า

“ปัจจุบัน คำว่ายาสมุนไพรไทย คนส่วนใหญ่จะคิดว่า เป็นยาของคนแก่ กินยาก รสขม และรู้สึกว่าไม่อยากกินหรือใช้ซึ่งสมุนไพรไทยนั้น มีประโยชน์และคุณภาพไม่แพ้ยาแผนปัจจุบันเลยโดยส่วนตัว บริษัท สุวรรณโอสถ (โค้วเตียหมง) จำกัด ผลิตยาหอมขายมานานกว่า 70 ปี และตลอดเวลาที่ผ่านมา คำว่ายาแผนไทยได้ลดความนิยมไปมาก คนยุคใหม่ๆ ไม่ค่อยสนใจยาสมุนไพร และหันไปใช้ยานอกเสียมากกว่า จึงทำให้กลุ่มลูกค้าของยาสมุนไพรเป็นผู้สูงอายุเป็นส่วนใหญ่ แต่ในทางกลับกัน ทางผมและหัวหน้าทีมเศรษฐกิจฯ หวังเป็นอย่างมากที่จะดึงว่าสมุนไพรไทย ให้อยู่ในใจคนรุ่นใหม่ และลืมคำว่าเป็นยาของคนแก่

โดยทางพรรคมีแนวทางอยากจะสนับสนุนผู้ประกอบการยาสมุนไพรไทยให้ชาวต่างชาติได้รู้จัก และมองถึงประโยชน์ของสมุนไพรไทย ดึงคนรุ่นใหม่ให้มาใช้ ชูความเป็นมาของสมุนไพรที่อยู่คู่คนไทยมาอย่างยาวนาน และผลักดันเศรษฐกิจไทย ให้ชาวต่างชาติหันมาสนใจสมุนไพรไทยมากยิ่งขึ้น โดยหวังเป็นอย่างมากว่าสมุนไพรไทยจะมีโอกาสผลักดันเศรษฐกิจไทยให้เดินหน้าไปด้วยกัน” ประวิทย์ กล่าว

นอกจากนี้ เขายังอยากเชิญชวนให้ทำเป็นเทศกาลสมุนไพรไทย แต่ละภาคเพื่อให้นักท่องเที่ยวต่างชาติมาช้อป มาใช้ สมุนไพรของคนไทย ทำเป็นของฝาก เป็นบริการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายทั่วประเทศ และอยากให้รัฐบาลใช้โอกาสในช่วงเปิดประเทศ สนับสนุนอย่างจริงจัง เพราะในช่วงวิกฤตโควิดที่ผ่านมา สมุนไพรอย่างฟ้าทะลายโจร ได้รับการกล่าวขานถึงอย่างมาก ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ว่ามีสรรพคุณ ยับยั้งเชื้อโควิดได้ ทำให้ลดการแพร่ระบาดได้เป็นจำนวนมาก และในส่วนของสุวรรณโอสถฯเอง ก็ได้พัฒนายาเขียว เพื่อใช้รักษาผู้ป่วย ให้มีอาการดีขึ้นหลายราย มีประจักษ์พยานที่มีคนหลายรายที่ได้ใช้ยานี้ ซึ่งแน่นอนว่าจะต้องมีการศึกษาและวิจัยเพิ่มเติม หากต้องการขยายตลาด แต่อุปสรรคสำคัญ ในการพัฒนาต่อยอดสินค้ากลุ่มนี้คือ ระบบการขึ้นทะเบียน ที่เป็นไปอย่างล่าช้า ไม่เอื้อต่อการพัฒนา

ด้านวรวุฒิ อุ่นใจ หัวหน้าทีมเศรษฐกิจเพื่อคนตัวเล็กของพรรคกล้า ซึ่งได้บุกไปถึงแหล่งผลิตและจำหน่ายยาสมุนไพรของสุวรรณโอสถฯและยอมรับว่า ด้วยระบบสืบทอดจากบรรพบุรุษ จึงทำให้ยาแผนโบราณ ยังจำกัดวงใช้อยู่เฉพาะผู้สูงอายุ สิ่งที่น่ากลัวคือ ถ้าหมดคนรุ่นนี้ไปแล้วจะขายใคร ตลาดจะเล็กลงเรื่อยๆ เพราะคนรุ่นใหม่ไม่นิยม ดังนั้น สิ่งที่จะต้องทำมากที่สุดคือ รีแบรนด์ ปรับแพ็กเกจจิ้งโดยยกตัวอย่างสบู่นกแก้ว ที่มีการใช้อย่างแพร่หลายมาเป็นเวลากว่า 70 ปี ปัจจุบันก็เปลี่ยนภาพลักษณ์ให้ดูทันสมัยขึ้น หรืออย่างสินค้าเกาหลี ก็แทรกไปอยู่ในรายการโทรทัศน์ ในภาพยนตร์ ละคร เกาหลี ทุกเรื่อง ทำให้สินค้าเกาหลี กลายเป็นกระแสหลักที่ได้รับความนิยมทั่วโลกเพราะรัฐบาลเขาสนับสนุนอย่างจริงจัง

“ถ้าผมเป็นรัฐบาล ผมจะให้สินค้าไทยอยู่ใน ภาพยนตร์ ละครไทย ทุกเรื่อง ถ้าผู้ประกอบการรายใดทำก็จะลดภาษีให้ ผมเชื่อว่าใครก็อยากทำ แต่ปัญหาคือรัฐบาลไทยไม่เคยทำ และไม่รู้จะไปกระตุ้นส่งเสริมอย่างไร จึงทำให้ยาไทยยาแผนโบราณดี จำกัดวงอยู่ในกลุ่มผู้สูงอายุแต่ทั้งนี้ ในส่วนของผลิตภัณฑ์ก็จะต้องปรับให้ดูทันสมัย เข้าถึงได้ทุกกลุ่ม เช่น ยาหอม ซึ่งจริงๆ พ่อแม่ผมก็ให้ผมกินตั้งแต่เด็ก และมันก็ดีจริงๆ ถ้าเราปรับแพ็กเกจจิ้งให้สวยงาม ทำให้มันกินง่ายๆ ชงง่ายๆ อาจเป็นในรูปของแคปซูล และบอกวิธีกินอย่างไรได้บ้าง ช่วยอะไรได้บ้าง ต้องให้ความรู้ผู้บริโภค ถ้าปรับแล้ว ผมเชื่อว่า มันจะขยายตลาดได้ เพราะถึงแม้ว่าเด็กจะไม่กิน เขาก็จะซื้อให้พ่อแม่

ที่สำคัญอยากให้ศึกษากฎหมายให้ดีว่าสามารถที่จะขายออนไลน์ได้ไหม ถ้าได้ผลักสู่การขาย ตลาด KOL (Key Opinion Leader) คือการขาผ่าน Influencer ไม่ใช่เจ้าของผลิตภัณฑ์เพิ่มความน่าเชื่อถือ แล้วประสบความสำเร็จอย่างมากที่ประเทศจีน สามารถเปลี่ยนยอดไลค์ เป็นยอดขายได้อย่างมหาศาล” วรวุฒิ กล่าว

อย่างไรก็ตามทั้ง วรวุฒิ และ ประวิทย์ ต่างยอมรับว่า การเติบโตของยาไทย ปัญหาในขณะนี้ ไม่ได้อยู่ที่ตัวยา หรือสรรพคุณ หากแต่อยู่ที่หน่วยงานการขึ้นทะเบียน ที่ยังเป็นระบบราชการที่ล่าช้า ไม่เอื้อต่อการพัฒนายา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจเอสเอ็มอีจะโดนรังแก มีไม่น้อยที่ต้องล้มหายตายจากไปเพราะไม่มีเส้นสาย ทำให้ไปต่อยาก เนื่องจากการพัฒนาไม่ทันกับการแข่งขัน แม้ยาไทยจะมีจุดแข็งอย่างมากมายก็ตาม

ปัญหาอุปสรรคใหญ่หลวงคือระบบราชการ ไม่เอื้อต่อการทำธุรกิจที่จะไปแข่งขันกับต่างประเทศ และนี่คือเหตุผลที่ตนตัดสินใจเข้ามาทำงานการเมือง เพราะคิดว่าทำอย่างไรให้คนที่อยากจะแก้ปัญหาเข้าไปมีอำนาจรัฐ อย่ามองว่าการเมืองเป็นเรื่องไกลตัว เป็นเรื่องสกปรก ถ้าคนที่อยากเห็นประเทศดีขึ้น แต่ไม่ยอมทำงานการเมือง สุดท้ายเราก็จะโดน การเมือง และระบบราชการรังแก เราต้องไปปรับ ไปแก้ระบบราชการ ไม่ให้มารังแกคนตัวเล็กๆ เพื่อให้มันมีประสิทธิภาพในการทำงาน ให้เกิดความเท่าเทียม พวกเราเป็นต้องเข้าไปช่วยทำงานการเมืองก็จะต้องไปร่วมผลักดัน ให้มันถูกแก้ไข มันควรจะมีกติกาเลยว่าภายใน 7 วัน เอสเอ็มอีมายื่นขอขึ้นทะเบียน จะต้องรู้ผล ถ้าทำได้เอสเอ็มอี ก็จะแข็งแรง เกษตรกรผู้ปลูกสมุนไพร ก็จะร่ำรวยกันอย่างยั่งยืน มันต้องทั้งระบบ

หัวหน้าทีมเศรษฐกิจเพื่อคนตัวเล็ก พรรคกล้า ยอมรับว่าหากต้องการจะทำตลาดยาไทย ต้องทำการตลาด อย่างจริง เพราะสรรพคุณทางยาเราไม่ได้ด้อยกว่าใคร แต่สิ่งที่เราสู้สากลไม่ได้คือการตลาด ที่เขามีโฆษณา รัฐบาลต้องสนับสนุน ให้มีการทำวิจัยและพัฒนา อย่างจริงจัง เพื่อนำผลวิจัยไปตีพิมพ์ทางวารสารทางการแพทย์ เพื่อสามารถส่งออกต่างประเทศไทย นอกจากนี้ยังควรสนับสนุนให้โรงพยาบาลใช้ยาไทย สร้างแรงจูงใจทางด้านภาษี ถ้าจ่ายยาไทยจะได้ลดภาษี เนื่องจากปัจจุบันสั่งจ่ายแต่ยานอก ให้ความรู้แพทย์แผนไทย แผนโบราณ และแผนปัจจุบัน ว่าถ้าเอายาพวกนี้ไปใช้แล้วได้ผลดี โบราณก็ใช้สืบต่อกันมานานเป็นร้อยๆ ปี เขาก็หายกันมา ถ้ารัฐบาลทำได้ จะทำให้สมุนไพรไทยยาไทย เติบโตอีกเยอะ เพราะยารักษาโรคเป็นปัจจัย 4 ของมนุษย์ยาดีก็จะทำให้คุณภาพชีวิตของประชาชนดี ต้นทุนชีวิตก็ถูกลงได้เราไม่ต้องบริโภคยาแพงเหมือนทุกวันนี้ และทำให้เราเสียดุลการค้าให้กับต่างประเทศอย่างน่าเสียดาย

“ผมถามว่า เมื่อ 20 ปี ก่อนให้รู้จักอาหารเกาหลีบ้าง แต่เพราะรัฐบาลเขาส่งเสริมในรูปแบบของ Soft power ทำให้วันนี้อาหารเกาหลีเป็นที่นิยมทั่วโลก หนังละคร บ้านเราก็เคยได้รับความนิยม อย่างละครเรื่อง “บุพเพสันนิวาส” คนหันมาใส่ผ้าไทยกันมากขึ้น แต่ก็เป็นแบบไฟไหม้ฟาง พอเวลาผ่านไปคนก็ลืม แต่ไปดูหนังเกาหลี เกือบทุกเรื่องต้องกินไก่ทอดเกาหลีกินเหล้าโซจู กินเบียร์เกาหลี เพราะฉะนั้น กฎบ้านเราต้องปรับ ทำไมต้องห้าม และกีดกัน คนตัวเล็กๆ ผลิตยา อาหาร หรือแม้แต่เครื่องดื่มแอลกอฮอล์บางชนิด แล้วเราจะเอาตลาดที่ไหนไปสู้กับเขา ยาไทยแม้จะเป็นของดี เช่น ยาเขียว ผมกินมาตั้งแต่เด็กทำให้ไม่เป็นแผลในปาก พอเป็นห่อโบราณ คนรุ่นใหม่ไม่กินก็ต้องปรับแพ็กเกจจิ้ง ให้เข้าถึงคนรุ่นใหม่ เข้ากับยุคสมัย

ขณะเดียวกัน รัฐก็ต้องสนับสนุนส่งเสริม ซึ่งถ้าปรับทั้งสองทาง ทั้งตัวเราและกฎกติกา เชื่อว่าตลาดจะขยายตัวอย่างมหาศาล โดยเฉพาะตลาด CLMV สินค้าไทยได้รับการยอมรับในเรื่องของคุณภาพ นอกจากนี้เรายังมีเครือข่ายร้านอาหารไทย นวดไทย อยู่ทั่วโลก ก็มาจัดเป็นแพ็กเกจขายไปด้วยกัน สินค้าดีขายได้แน่นอน” วรวุฒิ กล่าว

แต่ทั้งหลายทั้งปวงนั้น ก็อยู่ที่รัฐบาลว่า พร้อมที่จะสนับสนุน Soft Power สมุนไพรไทย ให้แข่งขันได้ ในตลาดสากลหรือไม่

ถ้าคำตอบคือใช่ก็ต้อง “กล้าเปลี่ยน”

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/likesara/607774

วันอาทิตย์ ที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2564, 06.00 น.

วิกฤตการณ์การแพร่ระบาดของโรคไวรัสโคโรนา สายพันธุ์ใหม่ 2019 หรือ โควิด-19 ระลอกใหม่ในประเทศไทยได้ทวีความรุนแรงอย่างมาก อันเนื่องมาจากเชื้อไวรัส SARS-CoV-2 กลายพันธุ์ โดยเฉพาะสายพันธุ์เดลต้าซึ่งแพร่กระจายเชื้ออย่างรวดเร็ว ทำให้ตัวเลขผู้ป่วยในประเทศเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดด ส่งผลกระทบต่อประชาชนทุกกลุ่มไม่เว้นแม้แต่คนพิการไม่ว่าจะเป็นคนพิการทางการมองเห็น พิการทางการได้ยิน พิการทางการเคลื่อนไหว/ร่างกาย และพิการทางสติปัญญา ซึ่งยากต่อการเผชิญหน้ากับโรคระบาดนี้ได้เพียงลำพัง

สถาบันสิรินธรเพื่อการฟื้นฟูสมรรถภาพทางการแพทย์แห่งชาติ สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) และกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ (พก.) ผสานกำลังนำจุดแข็งที่เป็นความเชี่ยวชาญของแต่ละหน่วยงาน ทั้งองค์ความรู้ทางการแพทย์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมในการดูแลคนพิการ รวมถึงการรับมือโรคโควิด-19 ประกอบกับความเป็นมืออาชีพในการสนับสนุนสวัสดิการและการช่วยเหลือคนพิการมาใช้เป็นฐานทุนในการจัดตั้งโรงพยาบาลสนามบ้านวิทยาศาสตร์สิรินธรเพื่อคนพิการครั้งแรกในประเทศไทยเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2564 เพื่อให้บริการคนพิการที่ป่วยโรคโควิด-19 (กลุ่มสีเขียว) ได้พักฟื้นรักษาตัว กระทั่งวันที่ 27 กันยายน ได้ส่งผู้ป่วย 3 รายสุดท้ายกลับบ้านอย่างปลอดภัย และได้ยุติการดำเนินงานอย่างเป็นทางการในวันที่ 30 กันยายน ที่ผ่านมา

ผลลัพธ์จากการดำเนินงานอย่างแข็งขันของบุคลากรทางการแพทย์และเจ้าหน้าที่ทุกภาคส่วนตลอดระยะเวลา 120 วัน และเกือบตลอด 24 ชั่วโมงของทุกวัน ไม่ได้เพียงช่วยให้คนพิการที่ป่วยโควิด-19 ได้รับการรักษาและหายป่วยกลับบ้านอย่างปลอดภัย ทว่าทุกบทบาทและปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นยังกลายเป็นบทเรียนหน้าใหม่ให้แก่ทีมสหวิชาชีพทุกหน่วยงาน อันจะนำไปสู่การสร้างต้นแบบโรงพยาบาลสนามเพื่อดูแลคนพิการในยามเผชิญโรคระบาดของโรคอุบัติใหม่ในอนาคต

น.ส.สราญภัทร อนุมัติราชกิจ

น.ส.สราญภัทร อนุมัติราชกิจ อธิบดีกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ (พก.) กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (พม.) กล่าวว่า เนื่องด้วยโควิด-19 เป็นสถานการณ์ของโรคระบาดใหม่ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ดังนั้น พก. จึงตั้ง “ทีมเรามีเรา” ขึ้นมาเฉพาะกิจ ซึ่งประกอบด้วยนักสังคมสงเคราะห์ นักพัฒนาสังคมที่ทำหน้าที่เชิงรุกในการประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ในการคุ้มครองดูแล เนื่องจากการรับมือกับโรคโควิด-19 จะต้องมีการดูแลร่วมกันทั้งด้านการแพทย์ ด้านสวัสดิการและสิ่งอำนวยสะดวกสำหรับคนพิการควบคู่กันไป การบูรณาการร่วมกันของทั้ง 3 หน่วยงาน ทำให้ช่วยแบ่งเบาภาระในการทำงาน มีนวัตกรรมช่วยอำนวยความสะดวกสำหรับคนพิการทุกประเภท ทั้งอุปกรณ์ลดความเสี่ยงในการสัมผัสเพื่อเลี่ยงการติดเชื้อ และเครื่องมือสื่อสารที่เหมาะสมอย่างครบถ้วน
ตอบโจทย์ ทั้งการบริการคนพิการและทำให้ระบบสาธารณสุขประหยัดทรัพยากรได้มาก

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าโรงพยาบาลสนามบ้านวิทย์ฯ จะหยุดดำเนินการ แต่“ทีมเรามีเรา”ยังคงเดินหน้าช่วยเหลืคนพิการในสถานการณ์โควิด-19 อย่างต่อเนื่อง รวมถึงยังมีโรงพยาบาลสนามราชานุกูล ซึ่งดูแลเฉพาะสำหรับกลุ่มคนพิการออทิสติกด้านสติปัญญาและการเรียนรู้ รวมถึงคนในครอบครัว นอกจากยังนี้ยังมีระบบกักแยกผู้ป่วยในชุมชน(Community Isolation) ของกลุ่มคนพิการทางเห็น ซึ่งสมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทยและโรงเรียนสอนคนตาบอดยังเปิดรับคนตาบอดและครอบครัวที่ป่วยโรคโควิด-19 บริหารจัดการโดยโรงพยาบาลรามาธิบดี

ดร.ณรงค์ ศิริเลิศวรกุล ผู้อำนวยการสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.)กล่าวว่า เดิมบ้านวิทยาศาสตร์ สิรินธรเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ฝึกทักษะและพัฒนาศักยภาพทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ทว่าเมื่อเกิดการระบาดโควิด-19อย่างต่อเนื่องและมีผู้ป่วยจำนวนมาก การเปลี่ยนพื้นที่เป็นโรงพยาบาลสนามบ้านวิทยาศาสตร์สิรินธรเพื่อคนพิการ จึงเป็นเรื่องที่มีความจำเป็นเร่งด่วน

ดร.ณรงค์ ศิริเลิศวรกุล 

ดร.ณรงค์ กล่าวว่า เราปรับปรุงพื้นที่เพิ่มเติมตามที่บุคลากรทางการแพทย์และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านแนะนำตั้งแต่ทางเดิน ห้องน้ำ ระบบบริการล่ามทางไกลสำหรับผู้พิการทางการได้ยิน รวมทั้งมีผลงานวิจัยซึ่งพัฒนาโดยทีมวิจัย สวทช. เช่น เครื่องเอกซเรย์ดิจิทัลแบบเคลื่อนที่ได้ (BodiiRay M) อุปกรณ์ป้องกันและฆ่าเชื้อโรค เช่นหน้ากากอนามัย Safie Plus และหน้ากาก N95 n-Breeze เครื่องกำจัดเชื้อโรคด้วยแสงยูวีซี(GirmZaber UV-C Sterilizer)แบบ Robot และแบบ Station รถส่งของบังคับทางไกล“อารี”และหุ่นยนต์ส่งของ“ปิ่นโต 2” (กรมวิทยาศาสตร์บริการเข้ามาร่วมสนับสนุน) หมวกแรงดันลบและแรงดันบวก nSPHERE เปลแรงดันลบเคลื่อนย้ายผู้ป่วย PETE เพื่อลดความเสี่ยงในการสัมผัสเชื้อแก่เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน

นอกจากนั้น ยังได้นำซอฟต์แวร์ ระบบติดตามสุขภาพผู้ป่วยทางไกล สำหรับโรงพยาบาลสนาม (A-MED Telehealth)เพื่อให้เกิดการสื่อสารระหว่างผู้ป่วยกับแพทย์ในโรงพยาบาลสนาม และนำไปบริหารจัดการข้อมูลผู้ป่วยโควิด-19 ที่แยกกักตัวที่บ้าน (Home Isolation) เหล่านี้เป็นตัวอย่างที่ทำให้เห็นถึงการนำวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของคนไทยเข้าไปช่วยดูแลผู้ป่วยและช่วยอำนวยความสะดวกกับบุคลากรทางการแพทย์ อย่างสมบูรณ์ ซึ่งนวัตกรรมเหล่านี้ไม่ได้เกิดขึ้นได้เพียงชั่วข้ามคืน แต่เป็นการวางแผน การสั่งสมองค์ความรู้ความสามารถเพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด

“วิกฤตโควิด-19 พิสูจน์ให้เห็นว่าองค์ความรู้เหล่านี้เป็นเรื่องสำคัญมาก วิทยาศาสตร์เทคโนโลยีจึงเป็นการมองอนาคต ทั้งการเตรียมความพร้อมองค์ความรู้และการเข้าถึงองค์ความรู้ใหม่ๆ รวมถึงความพร้อมด้านเครือข่ายการวิจัยทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งจะเป็นอาวุธลับสำคัญที่ทำให้เราสามารถติดตามพัฒนาการต่างๆ ของโรคระบาด อุปกรณ์ป้องกันโรครวมทั้งยาและวัคซีนได้อย่างทันท่วงที ซึ่งจะทำให้เราเกิดความมั่นคงด้านการแพทย์และประชาชนมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น” ดร.ณรงค์ กล่าว

พญ.บุษกร โลหารชุน

พญ.บุษกร โลหารชุน รองผู้อำนวยการด้านการแพทย์สถาบันสิรินธรเพื่อการฟื้นฟูสมรรถภาพทางการแพทย์แห่งชาติ กรมการแพทย์ ในฐานะผู้อำนวยการโรงพยาบาลสนามบ้านวิทยาศาสตร์สิรินธรเพื่อคนพิการ กล่าวว่า ทีมสหวิชาชีพของสถาบันสิรินธรเพื่อการฟื้นฟูฯ ตระหนักถึงประเด็นปัญหาที่ว่าจะทำอย่างไรให้คนพิการและครอบครัวเข้าถึงบริการและได้รับการดูแลอย่างปลอดภัยได้มาตรฐาน ภาพรวมตลอด 4 เดือนสิ่งที่ทำอาจจะไม่ได้หนักมาก แต่สิ่งที่ได้มากกว่าคือ เราได้ถอดองค์ความรู้ทั้งหมด และพร้อมที่จะถ่ายทอดองค์ความรู้ไปยังหน่วยงานต่างๆ หากเกิดโรคระบาดเช่นนี้อีกในอนาคต เพื่อให้คนพิการทั่วประเทศได้มีโอกาสเข้าถึงการดูแลและรักษา เพื่อความปลอดภัยและความมั่นคงทางด้านสวัสดิการสังคมและสุขภาพ

“หากเกิดวิกฤตอีกในระลอกหน้า เราสามารถนำเอาองค์ความรู้ ความร่วมมือและปัจจัยความสำเร็จต่างๆ ก้าวข้ามวิกฤตไปได้ เพราะว่าทุกอย่างนั้นบางครั้งหากเรากลัวจนเกินไปเราจะมองไม่เห็นทางออก แต่โรงพยาบาลสนามบ้านวิทย์ฯ เราพิสูจน์มาแล้วว่า เมื่อเรามั่นใจในประสิทธิภาพและพลังของความร่วมมือจะนำพาให้เราประสบความสำเร็จ แล้วจะทำให้สิ่งที่เราวิตกหรือหวาดกลัวนั้นสิ้นสุดลงได้ เป็นการสร้างพลังรวมให้เกิดเป็นพลังหมู่และก้าวข้ามอุปสรรคไปได้ในที่สุด” พญ.บุษกร กล่าว

สำหรับการเปิดดำเนินตลอด 4 เดือนที่ผ่านมาของโรงพยาบาลสนามบ้านวิทยาศาสตร์สิรินธรเพื่อคนพิการ ได้มีคนพิการติดเชื้อโควิด-19 ที่เป็นกลุ่มผู้ป่วยสีเขียวเข้ารับการรักษาจำนวนทั้งสิ้น 650 คน ได้รับการรักษาหายป่วยกลับบ้าน 590 คน และส่งต่อไปรักษากับโรงพยาบาลขนาดใหญ่อีก 60 คน

อย่างไรก็ตามคนพิการที่เป็นผู้ป่วยโควิด-19 รายใหม่ ยังสามารถติดต่อผ่านช่องทางต่างๆ ในการเข้ารับบริการได้ในสถานที่ปกติของหน่วยงานรัฐ ผ่านบริการศูนย์ช่วยเหลือสังคม สายด่วน 1300 สายด่วน สปสช. 1330 สายด่วนคนพิการ 1479 หากอยู่ในกรุงเทพฯ และปริมณฑลสามารถติดต่อสถาบันสิรินธรเพื่อการฟื้นฟูฯ ซึ่งยังให้บริการตรวจ RT-PCR และบริการการกักตัวที่บ้าน Home Isolation

พญ.บุษกร เปิดเผยด้วยว่าโรงพยาบาลสนามบ้านวิทยาศาสตร์สิรินธร ได้รับพระมหากรุณาธิคุณจาก สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ซึ่งเป็นกำลังใจแก่ผู้ปฏิบัติงานในทุกกลุ่ม นอกจากนี้พระราชทานกำลังใจในการปฏิบัติภารกิจอย่างเต็มความสามารถแก่บุคลากรพระองค์ท่านได้เห็นถึงความตั้งใจของทีมทำงาน ทรงทราบถึงความทุกข์ยากของพสกนิกร และทรงมีพระมหากรุณาธิคุณพระราชทานพระราชทรัพย์ส่วนพระองค์ พระราชทานอาหาร รวมถึงทรงติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการซึ่งทางสถาบันฯ ได้ถวายรายงานให้ทรงทราบเป็นระยะว่าปัจจุบันดำเนินการอย่างไร มีคนพิการกี่ราย ครอบครัวกี่รายที่ได้รับความช่วยเหลือ นำมาซึ่งความปลื้มปีติและเป็นขวัญกำลังใจแก่ทีมงานได้ปฏิบัติภารกิจสำเร็จลุล่วงด้วยความเรียบร้อยสมบูรณ์

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/likesara/606190

วันอาทิตย์ ที่ 3 ตุลาคม พ.ศ. 2564, 06.00 น.

โครงการหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ หรือ One Tambon One Product (OTOP) เป็นโครงการที่มุ่งหวังให้คนในชุมชนได้นำภูมิปัญญาที่มีอยู่มาพัฒนาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ จำหน่ายเพื่อสร้างรายได้ให้กับตนเอง ครอบครัวและชุมชน ผลการดำเนินที่ผ่านมาสามารถสร้างรายได้ให้กับชุมชนและประชาชนในท้องถิ่นต่างๆ ทั่วประเทศ เป็นการสร้างเศรษฐกิจฐานรากให้เข้มแข็ง โดยหน่วยงานภาครัฐให้การสนับสนุนช่วยเหลือด้านความรู้ เทคโนโลยี ทุน การบริหารจัดการ เชื่อมโยงสินค้าจากชุมชนไปสู่ตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ

โดยโครงการหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ ได้เริ่มดำเนินงานมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2546 จนถึงปัจจุบัน รวมเวลาก็เกือบ 20 ปีแล้วที่ได้สร้างงาน สร้างเงินให้ประชาชนในชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศได้เป็นจำนวนมหาศาลมาอย่างต่อเนื่องยาวนาน

แต่การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019 หรือ โควิด-19 ที่ลุกลามไปทั่วโลก ได้ส่งผลกระทบถึงการค้าขายผลิตภัณฑ์ OTOP ของไทยอย่างมากด้วยเช่นกัน

อย่างไรก็ตาม หน่วยงานและบุคคลต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง ก็ไม่ได้ปล่อยปละละเลยที่จะดูแลในเรื่องนี้ โดยล่าสุด กรมการพัฒนาชุมชน (พช.) กระทรวงมหาดไทย จัดงาน “ศิลปาชีพประทีปไทย OTOP ก้าวไกลด้วยพระบารมี ปี 2564” ครั้งที่ 10 ในรูปแบบ Virtual Event สื่อถึงการนำพาผู้ประกอบการ OTOP ก้าวผ่านการฟื้นตัวจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ไปสู่โลกออนไลน์ โดยปีนี้เป็นการจัดแบบผสมผสานทั้ง Online และ Onsite ตั้งแต่วันที่30 กันยายน ถึง 9 ตุลาคม 2564 รวม 10 วัน

นายสุทธิพงษ์ จุลเจริญ ปลัดมหาดไทย เป็นประธานในพิธีเปิดงาน “ศิลปาชีพประทีปไทย OTOP ก้าวไกลด้วยพระบารมี ปี 2564” ในรูปแบบ Virtual Event บนเวที
เสมือนจริง โดยจำลองบรรยากาศงาน OTOP มาอยู่บนแพลตฟอร์มออนไลน์ ขานรับนโยบายรัฐเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา 2019 หรือ โควิด-19 และมอบความสุขให้กับผู้เข้าร่วมงานที่ต้องอยู่กับบ้าน

ซึ่งพิธีเปิดงานได้เนรมิตโชว์การแสดงอย่างยิ่งใหญ่สุดประทับใจ ถือเป็นการสร้างปรากฏการณ์ใหม่ของพิธีเปิดงานแสดงสินค้าและจำหน่ายสินค้า OTOP ที่เหมือนได้นั่งรับชมอยู่ภายในงานจริงๆ

ทั้งนี้ ในพิธีเปิดแบบ Virtual ยังได้รับเกียรติจาก ดร.วันดี กุญชรยาคง จุลเจริญ ประธานสภาสตรีแห่งชาติในพระบรมราชินูปถัมภ์ นายสุรศักดิ์ อักษรกุล รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน นายวรงค์ แสงเมือง ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่นและวิสาหกิจชุมชน และ นางลักขณา นะวิโรจน์ ประธานโครงการสุขสยาม ไอคอนสยาม เข้าร่วมงานด้วย

สำหรับการจัดงานรูปแบบ Online หรือรูปแบบเสมือนจริงจะเป็นการจัดแสดงและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ศิลปาชีพ และผลิตภัณฑ์ OTOP ผ่านทางเว็บไซต์ www.otop-shopping.com โดยผู้เข้าชมสามารถเข้าร่วมงานได้อย่างต่อเนื่องทุกที่ทุกเวลาตลอด 24 ชั่วโมง ซึ่งครอบคลุม 5 กิจกรรมหลัก ดังนี้

1. นิทรรศการเฉลิมพระเกียรติ พระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัวรัชกาลที่ 10 และสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ที่ทรงมีต่อการอนุรักษ์และส่งเสริมภูมิปัญญาท้องถิ่น อันเป็นที่มาของศิลปาชีพ

2.การจัดแสดงและจำหน่ายผลงานของมูลนิธิส่งเสริมศิลปาชีพฯพบกับผลิตภัณฑ์หัตถศิลป์อันทรงคุณค่า ฝีมือสุดประณีต กว่า 500 รายการ

3.การจัดแสดงและจำหน่ายผลงานของศิลปิน OTOP และสินค้า OTOP ระดับ 3-5 ดาว ทั้ง 5 ประเภท และ OTOP ชวนชิมจำนวน 1,800 ร้านค้า

4.การจับคู่เจรจาธุรกิจ (BusinessMatching)โดยเชิญผู้ประกอบธุรกิจและผู้จัดจำหน่ายที่สนใจนำผลิตภัณฑ์OTOP ไปต่อยอดช่องทางการตลาด เข้าร่วมเจรจาธุรกิจ ผ่านช่องทางออนไลน์

5.เวทีกิจกรรม หรือ เวทีกลางสำหรับจัดแสดงศิลปวัฒนธรรม การแสดงคอนเสิร์ตจากศิลปินชื่อดัง อาทิ พลพลพลกองเส็ง, อาภาพร นครสวรรค์, ทัชณ ตะกั่วทุ่ง ฯลฯ รวมทั้งกิจกรรมส่งเสริมการขายต่างๆ เช่น Live สด จากดาราชื่อดัง อาทิ พิงค์กี้-สาวิกา ไชยเดช, ยุ้ย-จีรนันท์ มะโนแจ่ม ฯลฯ สินค้าดีนาทีทองการจับสลากชิงรางวัล เป็นประจำทุกวัน

ส่วนการจัดงานรูปแบบ Onsite เป็นการจัดแสดงและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OTOP ระดับ 3-5 ดาว และ OTOP ชวนชิม รวมจำนวน 200 ร้านค้ากระจายอยู่ในพื้นที่ของห้างสรรพสินค้า รอบกรุงเทพมหานคร รวม 3 แห่ง ได้แก่ โซนแบงก์กิ้ง ชั้น 1 ศูนย์การค้าเมกา บางนา, เมืองสุขสยาม ชั้น G ไอคอนสยาม และ ลานโปรโมชั่นชั้น 1 ศูนย์การค้าเจเจมอลล์ โดยการจัดงานทั้ง 3 แห่ง จะดำเนินการภายใต้มาตรการป้องกันความเสี่ยงจากโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 เป็นสำคัญ

นายสุทธิพงษ์ ได้เชิญชวนคนไทยมา ชม ชิม ช้อป และร่วมภาคภูมิใจกับผลิตภัณฑ์จากภูมิปัญญาไทย เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยสร้างโอกาส และสร้างรายได้ให้กับผู้ผลิตผู้ประกอบการ OTOP โดยเฉพาะในช่องทางออนไลน์ช้อปง่ายๆ ได้ทุกที่ทุกเวลา แค่คลิก www.otop-shopping.com

ย้อนกลับไปก่อนหน้านี้ ในการแถลงข่าวการจัดงาน “ศิลปาชีพประทีปไทยOTOP ก้าวไกลด้วยพระบารมี ปี 2564” นายสุทธิพงษ์ได้กล่าวว่า ตามที่กระทรวงมหาดไทย มอบหมายให้กรมการพัฒนาชุมชน จัดงาน “ศิลปาชีพประทีปไทย OTOPก้าวไกลด้วยพระบารมี” ปี 2564 เพื่อเฉลิมพระเกียรติและเป็นการสำนึกในพระมหากรุณาธิคุณ สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ที่มีต่อการอนุรักษ์และสืบสานภูมิปัญญาของคนไทย ภายใต้โครงการส่งเสริมศิลปาชีพและมูลนิธิส่งเสริมศิลปาชีพฯ รวมทั้งเพื่อบรรเทาผลกระทบของผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP

โดยเป็นที่ทราบกันดีว่า ในปี 2564 นี้ ธุรกิจและการดำเนินงานต่างๆ ทางเศรษฐกิจต้องหยุดชะงักจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 แต่กรมการพัฒนาชุมชนยังคงส่งเสริมสินค้า OTOP ในทุกมิติมาโดยตลอด ทั้งกระบวนการผลิต การสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่ผลิตภัณฑ์ การเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว รวมถึงการตลาดทั้งออนไลน์และออฟไลน์ด้วย

“หลังจากสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด-19 เริ่มคลี่คลายลง กรมการพัฒนาชุมชนจึงมีแผนการดำเนินงานเพื่อเยียวยาผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ที่ได้รับผลกระทบเพื่อช่วยให้ผู้ประกอบการมีโอกาสด้านการตลาดและยังเป็นการส่งเสริมผู้ประกอบการให้มีศักยภาพและพัฒนามาตรฐานผลิตภัณฑ์ให้สามารถแข่งขันได้ผ่านตลาดออนไลน์ซึ่งเป็นช่องทางที่กำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน

และหลังจากที่รัฐบาลได้มีมาตรการผ่อนคลาย ในส่วนของตลาดออฟไลน์ กรมการพัฒนาชุมชนก็ได้ให้ความสำคัญกับจัดงานด้วย เพื่อให้ผู้ซื้อได้มีโอกาสพบปะและสนับสนุนผู้ประกอบการ OTOP อย่างต่อเนื่อง ภายใต้มาตรการการเฝ้าระวังและควบคุมโรคอย่างเคร่งครัด โดยคาดหวังว่าการจัดงานทั้งOnline คือในรูปแบบเสมือนจริงและ Onsite ในห้างสรรพสินค้าครั้งนี้ จะช่วยสร้างงาน สร้างอาชีพ สร้างรายได้ให้ผู้ผลิตผู้ประกอบการ ตลอดจนสมาชิกกลุ่มต่างๆ เพื่อเป็นการกระตุ้นเศรษฐกิจของประเทศ” นายสุทธิพงษ์ กล่าว

สำหรับงาน “ศิลปาชีพประทีปไทย OTOP ก้าวไกลด้วยพระบารมี ปี 2564” ในครั้งนี้ มีผู้ประกอบการเข้าร่วมเป็นจำนวนมาก และมีหลากหลายผลิตภัณฑ์ให้เลือกสรร ตั้งแต่ราคาย่อมเยา ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ที่มีราคาสูง อาทิ กระเป๋าถือของสุภาพสตรีที่มีสนนราคาเรือนแสน บ่งบอกถึงคุณภาพมาตรฐานของสินค้าฝีมือคนไทยได้เป็นอย่างดี

การจัดงานในครั้งนี้ เป็นความมุ่งมั่นและตั้งใจของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ในการที่จะผลักดันให้เกิดการสร้างงานสร้างอาชีพ สร้างรายได้ ให้เกิดขึ้นในชุมชน เพื่อเป็นการกระตุ้นเศรษฐกิจของประเทศในช่วงที่วิกฤตโควิด-19 กำลังทุเลาลง อีกทั้งยังจะเป็นช่องทางหนึ่งในการประกาศศักยภาพของสินค้าชุมชนที่มาจากภูมิปัญญาและฝีมือของไทยให้เป็นที่รู้จักและยอมรับในเวทีโลกอีกด้วย

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/likesara/606041

วันเสาร์ ที่ 2 ตุลาคม พ.ศ. 2564, 02.00 น.

สถานการณ์โรคระบาด “โควิด-19” หนึ่งในด้านที่ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงคือ “การศึกษา” เนื่องจากสถานการศึกษาทุกระดับถูกปิดตามมาตรการ “ล็อกดาวน์” เพื่อควบคุมโรค โดยเฉพาะ “เด็กเล็ก” เช่น นักเรียนระดับปฐมวัย ที่ผลกระทบอาจรุนแรงยิ่งกว่าเด็กโต เพราะการปิดเรียนเป็นเวลายาวนานก่อให้เกิดปัญหากับพัฒนาการของเด็กไม่ว่าจะเป็นร่างกาย สมอง การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น อีกทั้งโอกาสที่จะสร้างประสบการณ์ดีๆ ให้กับเด็กเพื่อก้าวไปสู่การเรียนในขั้นพื้นฐานก็ยิ่งลดลง และยังอาจทำให้เด็กหลุดออกจากระบบการศึกษาด้วย

อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างที่น่าสนใจจาก “ศูนย์พัฒนาเด็กต้นแบบ” ในพื้นที่ เทศบาลตำบลบ่อตรุ อ.ระโนด จ.สงขลา ที่พยายาม “ปรับตัว” พยุงให้การเรียนการสอนยังเดินหน้าต่อไปได้ โดย นิยดา จันทร์ทอง ครูประจำศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก (ศพด.) โรงเรียนวัดประดู่ เทศบาลตำบลบ่อตรุ เล่าว่า ในช่วงที่โควิด-19 ระบาด ทำให้ ศพด. โรงเรียนวัดประดู่ ได้ปรับรูปแบบการสอน และการทำกิจกรรมใหม่ทั้งหมด ในเบื้องต้นทาง ศพด. จะมีการประสานไปยังผู้ปกครองเพื่อให้ผู้ปกครองเข้ามารับใบงาน พร้อมรับฟังแนวทาง รูปแบบ วิธีการดูแลลูกๆ ในเบื้องต้น

“กิจกรรมส่วนใหญ่ที่ ศพด.ได้มอบหมายให้ผู้ปกครองไปนั้นจะเน้นการกิจกรรมตามสถานการณ์โดยไม่สร้างภาระเพิ่มเติมให้ผู้ปกครอง และให้ผู้ปกครองสามารถนำกิจกรรมต่างๆ ไปต่อยอดสำหรับการสอนเด็กๆ ที่บ้านได้ เช่น ช่วงวันแม่ที่ผ่านมาก็ให้ผู้ปกครองสอนเด็กๆ ทำพวงมาลัย นอกจากนี้ทาง ศพด. ยังมีกิจกรรมเพื่อเน้นการสร้างและกระตุ้นพัฒนาการในตัวเด็กเล็กร่วมด้วย

ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนากล้ามเนื้อมัดเล็กผ่านการส่งดินน้ำมันไปให้เด็กปั้นที่บ้าน การฝึกความอดทนและฝึกสมาธิโดยการส่งหนังสือนิทานไปให้เด็ก หลังจากนั้นทาง ศพด. จะให้ผู้ปกครองรายงานกลับมาว่าเด็กฉีกหนังสือนิทานหรือไม่ ส่วนการสร้างปฏิสัมพันธ์จะเน้นการฝึกให้เด็กพูดคุยกับคนในครอบครัวก่อน เพราะระยะนี้เด็กอาจจะไม่สามารถออกไปเล่นกับเพื่อนๆ ได้” นิยดา กล่าว

นิยดา เล่าต่อไปว่า “ผู้ปกครองส่วนใหญ่มีความเข้าใจ และสามารถนำกิจกรรมไปประยุกต์สอนลูกๆ ได้ค่อนข้างดี” ซึ่งการให้ผู้ปกครองเป็นตัวแทนคุณครูในช่วงที่เปิดการเรียนการสอนไม่ได้นั้นถือว่าเป็นเรื่องที่ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กจะต้องยึดเป็นแนวทางหลัก เพราะผู้ปกครองเป็นคนที่ใกล้ชิดเด็กมากที่สุดในระยะนี้ โดยขอฝากถึงผู้ปกครองเพิ่มเติมว่า “ในระหว่างนี้พยายามฝึกให้เด็กช่วยเหลือตนเองในเบื้องต้นให้ได้” แม้ว่าบางครั้งอาจจะเสียเวลารอพวกเขาไปบ้าง แต่การฝึกให้เด็กเล็กทำอะไรง่ายๆ เอง นั้นถือเป็นบทเรียนที่สำคัญกับตัวเด็กเช่นกัน

สุวิดา ศรีนาค ผู้อำนวยการกองการศึกษา เทศบาลตำบลบ่อตรุ อ.ระโนด จ.สงขลา เปิดเผยว่า ในพื้นที่เทศบาลตำบลบ่อตรุมีศูนย์พัฒนาเด็กภายใต้การดูแลจำนวน 4 ศูนย์ มีเด็กเล็กประมาณ 151 คน ครู 15 คน โดยทางเทศบาลได้มีนโยบายในการดูแลเด็กก่อนวัยเรียนตามมาตรฐานสถานพัฒนาเด็กปฐมวัยแห่งชาติ ซึ่งได้มีการกำหนดกิจกรรม หลักสูตรเพื่อเตรียมความพร้อมด้านร่างกาย พัฒนาด้านสมอง

และส่งเสริมให้เด็กมีปฏิสัมพันธ์กับคนรอบตัว รวมไปถึงการพัฒนาสถานที่ ห้องเรียนให้น่าเรียน ซึ่งที่ผ่านมาทางเทศบาลและศูนย์ได้เตรียมความพร้อมรอเปิดเทอมไว้เป็นที่เรียบร้อย แต่จากการระบาดของไวรัสโควิด-19 ทำให้กิจกรรมทุกอย่างไม่สามารถดำเนินการได้ ทางเทศบาลจึงได้มีการหารือกับครูประจำศูนย์พัฒนาเด็กเล็กทั้ง 4 ศูนย์ เพื่อปรับรูปแบบการเรียนการสอนช่วงที่ต้องปิดศูนย์ฯเนื่องจากสถานการณ์โควิด-19

“รูปแบบการส่งต่อความรู้ไปให้เด็กๆ นั้น เทศบาลได้จัดทำใบงานพร้อมทั้งอธิบายวิธีทำ-วิธีการสอนให้แก่ผู้ปกครอง โดยในใบงานนั้นจะมีกิจกรรมที่ให้เด็กๆ ทำจำนวน 5 กิจกรรม โดยให้ทำวันละ 1 กิจกรรมเท่านั้น ทั้งนี้กิจกรรมที่ใส่เข้าไปในใบงานนั้น จะเป็นกิจกรรที่ช่วยเสริมสร้างทั้งด้านร่างกาย และพัฒนาการด้านการเรียนรู้ เช่น กิจกรรมให้ผู้ปกครองช่วยเด็กพูดคุย คำตอบถามง่ายๆ เพื่อกระตุ้นให้เด็กมีปฏิสัมพันธ์กับคนรอบข้าง

กิจกรรมฝึกกล้ามเนื้อมัดเล็ก กิจกรรมหนึ่งสัปดาห์แรกพบ เป็นกิจกรรมแนะนำเพื่อนร่วมชั้น ครูประจำชั้น ห้องเรียน ผ่านรูปถ่ายบนในงาน เพื่อให้เด็กเกิดความคุ้นเคยเหมือนกับการได้ไปเรียนจริงในห้องเรียน นอกจากนี้เทศบาลยังได้มีแนวทางให้ครูอัดคลิปวีดีโอสั้นๆ เพื่ออธิบายวิธีการสอนเด็กทำกิจกรรมให้แก่ผู้ปกครองด้วย” ผอ.กองการศึกษา เทศบาลตำบลบ่อตรุ ระบุ

สุวิดา กล่าวต่อไปว่า การระบาดของไวรัสโควิด-19 ส่งผลกระทบต่อการจัดกิจกรรมการเรียนรู้ให้เด็กค่อนข้างมากสิ่งที่เทศบาลและครูประจำศูนย์พัฒนาเด็กต้องทำคือการปรับกระบวนการ รูปแบบให้การเรียนรู้เกิดความต่อเนื่อง เด็กทุกคนได้ทำกิจกรรมเหมือนกับการมาเรียนรู้ที่ศูนย์ฯ แต่ต้องทำบนพื้นฐานที่ไม่สร้างภาระเพิ่มเติมให้แก่ผู้ปกครอง เพราะในบางครอบครัวผู้ปกครองต้องออกไปทำงานนอกบ้านปล่อยลูกไว้กับปู่ ย่า ตา ยาย

ดังนั้นทางเทศบาลจึงพยายามหาวิธีการที่จะช่วยให้ผู้ปกครองสอนเด็กๆ ได้ง่ายและสะดวกที่สุด อย่างน้อยหากไม่สามารถสอนตามกิจกรรมที่ให้ไปได้ ผู้ปกครองก็สามารถสอนให้พวกเขาได้ช่วยเหลือตนเองผ่านการให้ทำกิจวัตรประจำวันเพื่อเป็นการกระตุ้นให้เด็กเกิดการเรียนรู้จากสิ่งใกล้ตัว และเป็นการเตรียมความพร้อมให้เด็กกลับเข้ามาเรียนรู้ที่ศูนย์ฯ อีกครั้งหลังสถานการณ์ดีขึ้น

ด้าน นันทา หงวนตัด รักษาการผู้อำนวยการสำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพกายศึกษา (สมศ.) กล่าวว่า เด็กปฐมวัย ถือเป็นช่วงวัยที่ทุกภาคส่วนต้องให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างพัฒนาการ เพราะจุดเริ่มต้นการเรียน และพัฒนาการด้านต่างๆ ของเด็กจะเริ่มต้นขึ้นในวัยนี้ ซึ่งที่ผ่านมาการระบาดของไวรัสโควิด-19 ได้ส่งผลกระทบต่อการจัดกิจกรรม การเรียนการสอนของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กค่อนข้างมาก แต่จากการประเมินคุณภาพภายนอก สมศ. พบว่า หน่วยงานปกครองท้องถิ่นและศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีการปรับตัวได้ค่อนข้างดีมาก

“หลายพื้นที่มีการให้ความรู้แก่ผู้ปกครองเพื่อให้ผู้ปกครองได้นำกิจกรรม หรือแนวทางไปสอนเด็กๆ ที่บ้านต่อ ด้านผลการประเมินคุณภาพภายนอกในระดับการศึกษาปฐมวัย (ศูนย์พัฒนาเด็ก) ที่ สมศ. ได้ดำเนินการประเมินและรับรองผลไปแล้วนั้น มีสถานศึกษาเข้ารับการประเมินจำนวนทั้งสิ้น 4,540 แห่ง พบว่าสถานศึกษา มีผลการประเมินด้านคุณภาพของเด็กปฐมวัย อยู่ในระดับดีจำนวน 3,307 แห่ง คิดเป็น 73% ของจำนวน ศพด. ทั้งหมด” รักษาการ ผอ.สมศ. กล่าว

ทั้งนี้ สมศ. ได้ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาคุณภาพทั้งด้านผู้เรียน ด้านการจัดการเรียนการสอนในระยะนี้ โดยศูนย์พัฒนาเด็กจะต้องดำเนินการพัฒนาหลักสูตร รูปแบบการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับบริบทของเด็กเล็กให้ได้มากที่สุด อีกทั้งยังต้องพยายามพัฒนา-อบรมครูผู้สอนอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์และรูปแบบการเรียนการสอนที่เปลี่ยนแปลงไป

รวมถึงได้แนะนำให้ประสานงานกับผู้ปกครองและชุมชนอย่างต่อเนื่อง เพราะปัจจุบันรูปแบบการเรียนรู้ของเด็กเกิดขึ้นภายในชุมชนและครอบครัว รวมไปถึงการนำเอาผลการประเมินที่ได้รับไปปรับใช้เพื่อการพัฒนาการเรียนการสอนให้เกิดความต่อเนื่อง นอกจากนี้ ในส่วนของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่ยังไม่ได้รับการประเมิน สมศ.ก็ได้พยายามชี้ให้เห็นถึงรูปแบบการประเมินที่มีการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่จะได้รับจากการประเมินภายนอกในรอบปี 2564 ผ่านการให้ความรู้บนช่องทางต่างๆ

โดยเชื่อมั่นว่า การประเมินคุณภาพและมาตรฐานการศึกษาจะช่วยให้สถานศึกษาในทุกระดับมีการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นอย่างแน่นอน!!!

สำนักงานรับรองมาตรฐาน

และประเมินคุณภาพการศึกษา

SCOOP@NAEWNA.COM

#SootinClaimon.Com : ขอบคุณแหล่งข้อมูล : หนังสือพิมพ์แนวหน้า

https://www.naewna.com/likesara/604661

วันอาทิตย์ ที่ 26 กันยายน พ.ศ. 2564, 06.00 น.

การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ 2019 หรือโควิด-19 ทำให้ชาวโลกต้องปรับเปลี่ยนการใช้ชีวิตประจำวันจากที่เคยปฏิบัติตามรูปแบบเดิมๆ ไปสู่ ชีวิตวิถีใหม่ หรือ นิว นอร์มอล (New Normal) โดยหลายสิ่งหลายอย่างถือเป็นเรื่องใหม่ที่ต้องเรียนรู้และปรับตัวเพื่อให้อยู่รอด ในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั่วโลก ซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือเรื่องของการศึกษา

การเสวนาผ่านคลับเฮาส์ในหัวข้อ “Upskilling / Reskilling” ซึ่งจัดโดย สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ และโครงการพัฒนาแห่งสหประชาชาติประจำประเทศไทย หรือ UNDP และสถาบันอนาคตไทยศึกษา ที่เพิ่งผ่านพ้นไปเมื่อไม่นานมานี้ มีประเด็นเกี่ยวกับด้านการศึกษาในรูปแบบใหม่หลังวิกฤตโควิดที่น่าสนใจนำมาเสนอดังนี้

ดร.กาญจนา วาณิชกร รองผู้อำนวยการสำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) กล่าวว่า สถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19เป็นตัวเร่งให้คนไทยเข้าสู่โลกดิจิทัลเร็วขึ้น มีการใช้โซเชียลมีเดียเพื่อรองรับในด้านต่างๆ ทั้งธุรกิจออนไลน์ มีการนำปัญญาประดิษฐ์หรือเอไอ (AI : Artificial Intelligence) มาใช้เพื่อพูดคุยกับคนจริง มีการประชุมออนไลน์ เรียนออนไลน์ ซึ่งทุกคนต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอดในยุคที่สถานการณ์โลกเปลี่ยนแปลงไป

ดร.กาญจนา กล่าวว่า ในโลกยุคใหม่ เด็กจำเป็นต้องเรียนรู้ซอฟท์สกิล เพื่อสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นในวัฒนธรรมที่หลากหลาย ต้องทำงานกับนานาชาติมากขึ้น มีความฉลาดในการเข้าสังคมตามทันโลกในสื่อดิจิทัล มีความคิดเชิงนวัตกรรมเพื่อประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ในส่วนของผู้สูงอายุก็ต้องมีทักษะ Unlearn-Relearn คือไม่ยึดติดกับวิธีการเดิม ต้องเปลี่ยนมายด์เซ็ท พร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ให้เป็นผู้สูงวัยที่ประสบความสำเร็จ สามารถช่วยเหลือและแนะนำผู้อื่นได้ ดังนั้นจึงต้องมาดูว่าเราจะเตรียมความพร้อมให้กับผู้สูงวัยใกล้เกษียณให้เป็น ผู้สูงอายุที่ยังแอ๊กทีฟ ยังมีคุณประโยชน์ เราควรส่งเสริมให้เขาเรียนรู้ที่จะประกอบอาชีพ ใช้ชีวิต ทำประโยชน์ให้สังคม และดำรงชีพอยู่ได้อย่างมีความสุขทั้งร่างกายและจิตใจ

ดร.กาญจนา วาณิชกร

“จากสถิติพบว่า คนไทยจะมีอายุเฉลี่ยที่ยาวขึ้นอย่างน้อย 20 ปี อย่างคนที่อายุ 50 ปี ก็จะอยู่ได้ 80-90 ปี เด็กที่เกิดมาช่วงนี้ก็จะมีอายุยืนยาวถึง 100 ปี เพราะฉะนั้นการที่จะใช้ชีวิตอย่างมีความสุข ควรเตรียมการตั้งแต่ก่อนสูงอายุ ก่อนเกษียณ ทั้งด้านสุขภาพ และการเงิน เราอาจต้องมาดูกลไกที่จะส่งเสริมผู้สูงอายุรูปแบบใหม่ ควรมีแพลตฟอร์มที่รวบรวมการเรียนรู้ต่างๆ ที่ทำให้ผู้สูงอายุเข้าถึงได้ และการที่คนเราอายุยืนขึ้น ก็ไม่จำเป็นต้องเร่งเรียนมัธยมให้จบภายในอายุ 17-18 ปี เพื่อต่อมหาวิทยาลัยอีก 4 ปี เพื่อทำงานและรอวันเกษียณ รูปแบบนี้ มันอยู่ในระบบที่อายุขัยเฉลี่ย 70 ปี ถ้าจะอยู่ 100 ปี ในอนาคตเราควรจะเรียนไปด้วยทำงานไปด้วย ไม่ต้องเร่งเรียนเร่งจบ

อย่างใน อเมริกา ยุโรป พอจบมัธยมก็ออกไปค้นหาตัวเอง ไปทำงาน แล้วค่อยกลับมาเรียนปริญญาตรี มีสถิติของอเมริกาที่เด็กเรียนปริญญาตรี อายุเฉลี่ยประมาณ 21 ปี ในช่วงชีวิตของเราควรมีหลายอาชีพ ควรมีการเรียนรู้ตลอดชีวิต ดังนั้นจึงจำเป็นต้องปรับทั้งระบบ” ดร.กาญจนา กล่าว

ต่อข้อถามที่ว่า รูปแบบการศึกษาแบบเดิม มีส่วนทำลายความคิดสร้างสรรค์ของเด็ก รองผู้อำนวยการ สอวช. กล่าวว่าสิ่งหนึ่งที่เราอาจต้องช่วยกันสนับสนุนคือ เด็กในยุคปัจจุบันสามารถเรียนรู้โลกบนอินเตอร์เนตได้เร็วมาก หากได้รับคำแนะนำที่ดี และเลือกรับการพัฒนาทักษะที่เหมาะสมกับเขา ก็จะทำให้เด็กเรียนอย่างมีความสุข เราอาจต้องเปลี่ยนระบบที่สอนให้ทำตามกรอบเดิมเป็นการพัฒนาระบบแนะแนวที่ดี ที่จะส่งเสริมให้เด็กๆ สามารถค้นหาตัวเอง สร้างแรงบันดาลใจในการเรียน ให้เขามีกรอบการคิดแบบเติบโต (Growth mindset) คือการเรียนรู้ที่จะนำตัวเองได้ตามความถนัด ดึงความสนใจของเขาออกมา

ครู ผู้ปกครองต้องเชื่อว่า เด็กมีศักยภาพที่ต่างกัน มีความต้องการความถนัดที่ต่างกัน ควรสร้างบรรยากาศให้เด็กได้เรียนรู้ในสิ่งที่สนใจ ให้เขาสร้างแรงบันดาลใจด้วยตัวเขาเองเพราะจะเป็นทักษะที่ติดตัวเขาไปตลอด นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยก็ต้องออกแบบการเรียนให้เหมาะสมกับวิถีชีวิตที่หลากหลายและยืดหยุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเรียนออนไลน์ ปริมาณหลักสูตรต้องพอเหมาะ และตอบโจทย์ รองรับชีวิตแห่งอนาคตที่มีหลายขั้น หรือที่เรียกว่าMultistage Life การออกแบบแพลตฟอร์มต้องเข้าถึงได้ง่าย มีช่องทางที่ยืดหยุ่นมากขึ้นและทิศทางในอนาคต คือไม่เน้นการเรียนรู้เพื่อให้ได้ปริญญา รวมทั้งบริษัทต่างๆ ก็เน้นทักษะเป็นหลัก การเรียนแบบ Non Degreeจะเป็นที่ต้องการมากขึ้น เพราะคนเข้ารับการUpskill กันอยู่ตลอด

ในส่วนของกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) เอง ก็เริ่มทำโครงการเครดิตแบงก์ เด็กที่เข้ามาเรียนสามารถสะสมเครดิตพอถึงจุดหนึ่ง ก็สามารถนำเครดิตที่สะสมไว้ เทียบเคียงกับปริญญา หรืออนุปริญญาในสาขานั้นๆ ได้ มหาวิทยาลัยเองก็ต้องปรับตัวองค์ความรู้ข้ามศาสตร์ต่างๆ มีความจำเป็นมากขึ้น และเชื่อว่าในอนาคตจะมี Gig Worker เพิ่มมากขึ้น

นอกจากนี้ จากการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 การเตรียมกำลังแรงงานเพื่อเข้าสู่ตลาดงานต้องคำนึงถึงการสร้างภูมิคุ้มกันเพื่อให้แรงงานมีทักษะและความรู้ที่หลากหลาย ยืดหยุ่น สามารถปรับตัวรองรับความต้องการของตลาดงานที่ถูกกระทบด้วยภาวะวิกฤตต่างๆ โดยทักษะที่จะมีความจำเป็นสำหรับกำลังแรงงานและเป็นที่ต้องการของภาคธุรกิจ อันเกิดจากสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคโควิด-19 เช่น ทักษะการคิดวิเคราะห์ แก้ปัญหาและความเข้าใจ เพื่อมาเสริมการใช้ปัญญาประดิษฐ์และระบบอัตโนมัติทักษะด้านดิจิทัล การใช้ Social media เพื่อรองรับการทำธุรกิจออนไลน์ ทักษะการใช้ซอฟต์แวร์ประชุมและการนำเสนองานผ่านออนไลน์ การใช้คลาวด์ เพื่อรองรับการทำงานจากที่บ้านทักษะ soft skill อื่นๆ ที่จำเป็นต่อการทำงาน เช่น ความสามารถในการยืดหยุ่นและการปรับตัว ความคิดสร้างสรรค์ การคิดเชิงนวัตกรรม

ส่วนทักษะที่สำคัญแห่งโลกอนาคต ได้แก่ การสร้างความเข้าใจในเชิงลึก ความฉลาดในการเข้าสังคม ความคิดแปลกใหม่และการประยุกต์ใช้ การทำงานกับคนต่างวัฒนธรรมที่หลากหลายได้ ความคิดเชิงประมวลผลหรือเชิงระบบ ความเข้าใจและตามทันโลกยุคสื่อดิจิทัล ความสามารถในการคิดออกแบบสร้างสรรค์งาน การจัดการบริหารการรับรู้ ความสามารถในการทำงานร่วมกับผู้อื่น

ภาครัฐควรปรับบทบาทเป็นผู้อำนวยความสะดวก ส่งเสริมระบบนิเวศการเรียนรู้ตลอดชีวิต โดยจัดทำมาตรการส่งเสริมในรูปแบบต่างๆ และควรมุ่งเน้นการกระจายอำนาจ เพื่อส่งเสริมให้ผู้เล่นที่อยู่ในส่วนภูมิภาคหรือท้องถิ่นมีอิสระและความคล่องตัวในการจัดเรียนรู้ให้ตรงความต้องการของกลุ่มเป้าหมายในพื้นที่มากขึ้น รวมถึงควรส่งเสริมการสร้างประสิทธิภาพของกลไกตลาดในการผลักดันการเรียนรู้ตลอดชีวิตมากขึ้นโดยระดับอุดมศึกษาควรมุ่งเน้นการสนับสนุนการจัดการศึกษาฐานสมรรถนะที่มีการบูรณาการความรู้และทักษะจากการฝึกปฏิบัติจริง

สถาบันอุดมศึกษาต้องพัฒนาหลักสูตรฐานสมรรถนะ และส่งเสริมการจัดการศึกษาที่บูรณาการร่วมกับการทำงาน เพื่อให้นักศึกษาได้รับความรู้และทักษะจากการฝึกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมของภาคธุรกิจจริง เช่น การฝึกงานระยะสั้น การบูรณาการการเรียนรู้กับการทำงาน (Work-integrated Learning, WiL) สหกิจศึกษา ซึ่งจะนำไปสู่การผลิตบัณฑิตที่มีทักษะที่ตอบโจทย์การทำงานหรือการเป็นผู้ประกอบการ สามารถตอบสนองความต้องการของภาคผู้ใช้บัณฑิตได้มากขึ้น สามารถแข่งขันในตลาดงาน และมีภูมิคุ้มกันต่อภาวะวิกฤต มีการเชื่อมโยงระหว่างสถาบันการศึกษา ภาคอุตสาหกรรม และรัฐบาลในการจัดการศึกษา ส่งต่อข้อมูลความต้องการด้านทักษะที่ตอบโจทย์สถานประกอบการสู่สถาบันอุดมศึกษา ส่งเสริมให้ภาคเอกชนร่วมจัดการศึกษาโดยการจัดทำมาตรการจูงใจและสิทธิประโยชน์สำหรับสถานประกอบการที่ร่วมลงทุน/ร่วมจัดการศึกษา เป็นต้น

ดร.กาญจนา กล่าวถึงความเป็นไปได้ที่ประเทศไทยจะทำ Future Skill Platform ว่า เราอาจจะเริ่มนำมาทดลองทำได้ แต่อาจยังไม่เต็มรูปแบบเหมือนสิงคโปร์ที่เอาเงินเข้าบัญชีให้กับผู้เรียนแต่ละคน ได้เลือกเรียนหลักสูตรที่รัฐบาลรับรองตามความชอบความถนัดของตัวเอง สิ่งที่ กระทรวง อว. ทำอยู่ในขณะนี้คือเราจัดเป็นคอร์สสั้นๆ เป็นการ Reskill หลักสูตรง่ายๆ ช่วงแรกออกให้ฟรี ก็มีคนให้ความสนใจเรียนกันมาก แต่ในส่วนของแรงงานทักษะสูงอย่าง Data Scientist มีความต้องการเยอะมากเอกชนก็สะท้อนปัญหาว่าหาคนในประเทศไม่ได้ต้องไปหาจากต่างประเทศ

“สิ่งที่เราทำได้เวลานี้คือสร้างแรงบันดาลใจให้เด็กเข้ามาเรียน เพื่อให้เขากล้าที่จะเรียนสิ่งที่ยากขึ้นและออกจาก Comfort Zone ของตัวเอง แต่ทั้งนี้เราต้องเชื่อมกับทางภาคเอกชนว่า ให้สร้างความมั่นใจให้กับเด็กว่าถ้าเขาได้มาเรียนแล้วมีงานรออยู่ เขายินดีที่จะเรียน แต่หากเรียนแล้วจบมาไม่มีงานทำหรือหางานยากก็ไม่ค่อยมีใครอยากเรียน” รองผู้อำนวยการ สอวช.กล่าวทิ้งท้าย